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Word版本,下載可自由編輯技術部門個人工作計劃一、新學員的培育

工程技術部的幾名技術人員剛畢業沒有多久,工作的樂觀性、積極性,技術理論學問儲備等能滿意工作需要,但在理論聯系實際、施工現場的日常事務處理、突發事情的處理、工程質量掌握細節及要點等方面仍存在不足。在日常的實際工作中需要強化對新學員的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨擋一面的技術人才,同時提升工程技術部的整體素養水平。結合本工程的特征,要求工程技術人員細分分項掌握要點,做到在施工現場時心中有數,遇到問題時能處理,豐富自身的學問,提升自身素養。以目前施工的鉆孔樁為例,要求工程技術人員要掌控以下幾個方面的學問:

1、鉆孔樁泥漿掌握:要到掌控鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿掌握標準,不同的地層要求不一樣的泥漿指標,施工過程中要準時的按規定試驗方法測定泥漿,確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求,為鉆孔的順當進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎。

2、鉆孔樁鋼筋制安裝:鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規格和數量;縱筋接頭、數量、質量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長度;箍筋間距;強化箍筋間距等方面,如發覺有不合格品,準時進行更換處理,確保不影響下一步的施工。

3、鉆孔樁砼的澆灌:鉆孔樁澆灌前,要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長度等是否符合要求,不合格不能澆灌;澆灌過程中要留意初灌混凝土量、導管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等掌握要點,保證鉆孔樁澆灌的順當進行及樁身質量。

4、地下連續墻施工:地下連續墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同,待工地開工時組織新學員到施工現場進行集體培訓。講解施工中的留意事項和掌握要點。其他分項工程也是如此,在施工前要掌控工程的施工方法、質量掌握要點,在施工現場要多看、多想、多溝通,負責分部分項工程質量的評定,對交付的工程守好質量關。技術閱歷的積累,除了自己的實踐,還離不開別人的教導幫忙。工程技術部的人員除了內部爭論、現場指導、相互學習外,還方案不定期的請領導來講課。項目部的領導都是從技術人員做起,積累了扎實豐富的施工閱歷,對于工程技術人員來說,這是一筆珍貴的財寶。請領導來講課,不僅能起到學問的傳遞作用,還能給后輩起到鼓舞的作用。

利用講課,可提升技術人員的學問水平,積累閱歷,為施工實踐增加信念。技術閱歷的積累、新學員培育的效果,不僅體現在現場施工的實際掌握力量的提升,還要在學術上有所成果。利用日常的QC活動小組等實踐方式積累素材,到年底或年底時,利用QC活動小組成果、五小成果、科技論文等形式,工程技術部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果,向領導匯報在20--年的成長狀況。

二、內業資料管理

為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔狀況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求,20--年要收集的資料內容包括:

1、施工管理記錄:單位工程開工報告(總體的開工報告);檢測單位的資質申報資料;設計變更通知單;圖紙會審記錄及會議紀要;總體施工組織設計及審批。

2、施工方案上報時間表:單位工程名稱;編制內容;主體結構施工方案;防水工程施工方案;人和站腳手架工程平安專項方案;高支模工程平安專項方案;除爆破工程平安專項方案。

三、現場施工掌握

現場的施工掌握包括幾個方面的內容:施工前的技術預備工作、施工中的掌握、竣工時的檢查掌握、施工測量和工程試驗。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程,是工程施工的基礎和重點。

施工前的技術預備工作、施工前的技術預備工作階段是對下一步工程目標進行部署,要對一下步有所認識和規劃,要進行以下工作:

1、工程概況、施工條件與外部環境,梳理對工程項目施工有影響的信息。

2、施工部署與目標劃分;重點工程的確定與施工支配。

3、技術組織措施:包括采納新技術、新工藝、增產節省、質量和施工平安措施等。

4、主要機械設備數量及供電、運輸、供水方式。

5、主要材料數量及供應方案。

四、總結

利用對新學員的培育、工程技術人員互幫互學、領導的傳幫帶、施工現場的實踐等各種不同的形式,力爭提升工程部技術人員的整體業務水平,確保技術人員能勝任本職工作工作,嚴把工程質量關,從而確保優質工程的目標實現,并為企業輸送了新的人才。工程技術部20--年的工作方案是工程技術部的行動指南,工程部全體技術人員嚴格依據工作支配,盡職盡責,仔細貫徹落實國家、集團公司有關

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