各級單位規章制度【篇一：各級部門安全管理制度】各級部門安全管理制度黑龍江中林路橋建設有限責任公司目錄安全生產管理制度安全檢查制度班前安全活動制度施工現場安全管理制度施工現場安全防火管理制度施工現場機械設備安全管理制度施工現場文明施工管理制度施工現場防火、防爆管理安全教育培訓制度生產事故報告制度事故調查處理制度安全技術交底制度安全生產宣傳教育制度班組安全生產制度特種作業人員管理制度新工人安全教育與培訓制度安全生產獎懲制度安全生產管理制度1、安全生產管理。項目負責人必須堅持“安全第一，預防為主的方針，堅持管生產必須管安全和誰主管誰負責的原則，認真做好安全生產組織、布置、落實、檢查、總結等工作，確保安全生產。2、成立建設辦、項目經理部兩級安全領導小組機構。各級項目負責人為安全生產第一責任人，對安全生產全面負責；分管領導、專職安全為安全員生產主要責任人，具體實施安全生產監督管理工作。3、建立健全安全生產責任制。建設辦與項目經理部簽訂安全生產責任狀，按崗位執行安全風險抵押金。4、建立安全生產檢查制度。各安全領導小組，實行定期與不定期的安全生產檢查，經常深入工地檢查，及時發現和消除安全隱患、防患于未然。檢查工作實行“安全隱患整改通知書”、“安全生產黃牌警告通知書”、“安全生產紅牌警告通知書”制度。5、建立安全生產例會制度。項目經理部應堅持每月召開一次安全生產會議，組織安全生產專項學習和討論，通報安全生產情況，部署下一步安全生產工作。6、加大安全生產宣傳和防范力度，規范文明施工行為。（1）施工現場應張貼安全生產宣傳標語。（2）針對工程施工的特點，做好安全生產防范教育工作，施工前要對安全員以及全體職工、民工進行崗位前安全知識教育，落實安全措施。（3）加強易燃易爆易險物品安全管理。要有專人專庫管理，完善采購、運輸、管理、發放領取、回收等程序。實行24小時專人看守，必須建立爆破物品收發流水帳，實行三聯式領用單、爆炸記錄、退料單制度。要定期盤點，及時清理，做到物帳相符，嚴格把好領取、使用和回收環節關，確保安全使用。（4）做好防火工作。各類作業工棚、庫房應設有防火消防器材，施工場地用電設備、線路應符合安全規定，電器、電源開關必須要懸掛加鎖，并有專人負責。停止作業或清理機器，要設有明顯的警示、警告標志。（5）加強機械安全管理。各種機電設備要定期檢修、保養，符合安全要求，確保各種施工機械設備的完好率，凡已到報廢期限的機械設備以及無牌無證車輛一律禁止進入施工現場。（6）舊路改建工程，不得占道堆放施工材料，確實需要堆放時，應盡量少占道，工程構件、材料堆放整齊，不影響行車安全。施工現場應設立明顯警示標志、禁止標志、指示標志。舊路施工時，必須要有專人指揮疏導交通，保持道路暢通，文明施工，確保行人與車輛安全，因施工原因造成阻車的時間每次不得超過30分鐘。7、嚴格勞動組織紀律和規章制度。（1）工程施工管理人員必須嚴格執行安全技術操作規程。【篇二：部門規章制度模板】部門規章制度目的：為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效益，特制訂本制度。適用范圍：xxxxxx有限公司技術研發部全體員工。原則：以勞動法為依據，根據部門實際情況制定。密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。第二節行為準則一、工作期間衣著、發式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發、怪發，女士不留怪異發型，不濃妝艷抹。二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。三、禁止在辦公區內吸煙，隨時保持辦公區整潔。四、辦公接聽電話應使用普通話，與客戶溝通時應保持謙和禮貌、誠懇友善的態度。對顧客委辦事項應力求周到機敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當事人不在，應代為記錄并轉告。五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。六、遵守電話使用規范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。七、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節約使用。八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：1、如果部門有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。2、如果部門有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時向制定人員提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。3、如果部門沒有相應的規范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。第三節獎懲一、獎懲種類獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎【篇三：公司規章制度(試行)】公司規章制度2o15年1月目錄第一章公司概要第二章經營政策第三章員工基本守則第四章會議、工作及學習制度第五章設備使用規定第六章物資管理規定第七章合同管理制度第八章文件、資料管理制度第九章銷售制度第十章人事管理規定第十一章考勤管理規定第十二章獎勵懲罰規定第一部分公司制度第一章公司概要12公司概要工作時間2.1上班時間2.1.1夏季：上午08：00~12：002.1.2冬季：上午2.208：30~12：00下午14：30~18：30下午13：30~17：30假期安排2.2.1員工休假為周日單休；2.2.2享受國家法定帶薪節假日；2.2.3春節法定假期以外的延長假期不計發工資；第二章員工基本守則為謀求公司發展與員工福祉，全體員工應遵守下列各項所訂之服務守則：1公司員工應忠于職守，遵奉本公司一切規章，服從主管人員合理指揮，不得敷衍了事，主管人員對員工應親切指導。2公司員工對內應認真工作，愛惜公物，減少損耗，提高質量，增加生產，對外應保守業務或職務上之機密。3公司員工應尊重公司信譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經許可，不得對外發表，除辦理本公司指定任務外，不得擅用本公司名義。456公司員工工作報告，均應循級而上，不得越級呈報，但緊急或特殊情況不在此限制。公司員工在工作時間內，未經核準不得擅離工作崗位。公司員工應自覺維護室內清潔衛生，保持工作場所肅靜、整潔，嚴禁大聲喧嘩、聊天串崗、吃零食。7公司員工未經核準不得私帶親友進入公司。89公司員工不得利用職權為知己或他人謀取利益。公司員工必須保持良好的職業形象，上班必須著裝整齊，講普通話，接聽電話要用禮貌用語。10公司員工在職期間，不得為自己或他人經營從事與公司相同或類似的業務。11公司員工不得因職務便利，接受招待、饋贈、回扣或其它不法利益。12公司員工對外接洽事項，應態度謙和，不得有驕傲滿足以損害本公司名譽的行為。13公司員工不得接觸社會黑暗勢力，不得參與對社會有害的行為。14公司員工應依照規定時間上下班，除出差請假外，必須親自簽寫考勤表，亦不得遲到、早退或曠工。15公司員工在上班時間禁止在公共區域內吸煙。第三章會議、工作及學習制度為使公司工作正常運轉，做到上傳下達、相互溝通，按計劃、有步驟的開展公司經營活動，特制定本制度：1每周一由總經理主持召開一次全體員工會議，其內容為傳達公司新的決定和安排，總結上周工作，計劃本周工作，聽取大家意見等；2345每月月底召開一次總經理會議，主要是總結本月工作，提出下月工作計劃及存在的問題；有關公司的重大問題，總經理可以隨時召開會議，溝通情況，研究解決對策；每次全體員工會議，由辦公室文員負責記錄，整理會議要點存檔；無故不得缺席總經理會議，卻因出差等公事不能參加，公司將安排文職人員把會議紀要以電子文檔形式發送給缺席人員，缺席人員必須認真貫徹學習；6公司員工應每周、每月向主管經理提交一份工作總結，一份工作計劃。出差人員每周寫工作記錄和計劃；789公司工作管理實行總經理負責制；公司根據各部門的實際需要，安排技術、管理等培訓課程；全體職員除參加公司組織的各種培訓外，還應該積極開展自學相互學習活動，取長補短，逐步提高知識及業務水平。第四章合同管理制度1范圍合同系指公司從事對外活動所簽屬的專門文件，包括經濟文件、技術文件、合作協議、物資采購合同等。2經濟文件2.12.22.32.4經濟文件是指進行商務活動中的合同、報價、商務標書、簡介等有關文件；經濟文件一般由市場部項目經理負責起草，公司經理審核；銷售人員要認真學習《合同法》及公司有關文件，以嚴謹的科學態度擬定文件條款；商務報價一律由打印形式發出，報價單應注明發往單位、地點等、送達人及發送人，由主管經理簽字后方可發出并同時將原稿留底；2.53經濟合同的簽定要由財務人員對成本進行核算。技術文件3.13.2技術文件是指技術協議、方案、措施、技術標書等一類文件；技術文件實行三級審查制度：3.2.1由文件編寫人員進行初審；3.2.2由主管經理進行復審；3.2.3由總工程師進行終審。3.3技術文件終審后，由總經理簽字后發送。4合作協議4.14.2合作協議主要是指技術開發合作、項目合作、經營合作等；合作協議由涉及到的部門經理共同起稿，由總經理審核、批準；5物資采購合同5.1物資采購合同是指公司因工程、開發、辦公所需要的產品、材料、設備等等一切物資的訂貨合同。5.2采購合同由采購部根據各部門/或個人的“商品采購申請單”，經主管經理審核批準后，與供應商簽署的供貨合同。6合同保管6.1經濟文件、技術文件、合作協議，由公司經理指定辦公室人員管理，進行分類、建檔、保存、備份等工作。6.2物資采購合同由采購部進行分類、存檔管理。第五章銷售制度本著積極、努力鞏固、開拓市場的銷售工作態度，規范而有序的開展各項業務，保障合同的順利執行，特制定以下制度。1基本原則1.1銷售人員應本著“團結、協作”的精神，服從公司的統一安排部署，積極開拓、努力進取。1.21.3銷售人員保持良好的個人形象，隨時維護公司的形象及信譽不得有違法亂紀行為。銷售人員在簽署和執行合同時應嚴格遵守國家合同法及有關規定。1.4以業務風險與利益對等為原則。1.5業務、客戶資料實行保密原則。2工作內容2.1市場部的職責為：開拓市場，建立并維護客戶網絡，負責公司各類項目的銷售合同或協議及有關應收帳款的催收工作；2.22.32.4銷售人員對公司總經理負責。銷售人員在工作當中應把握好各項費用的開支，計劃外資金需由公司經理批準。公司對工程項目（包括工程報價、實施方案等）、項目信息、客戶信息進行統一管理，銷售人員應嚴格保密。第六章人事管理規定1總則1.11.2為規范公司的人事管理，特制定本規定。本公司員工的聘用和調升除總經理、副總經理、總工程師外，其他員工