目標時間管理

當一個人感覺有高飛的沖動時，她將再也不會滿足于在地上爬。--海倫·凱勒

目標管理目標只是你提前預告的事實成功就是你達成了預期目標“成功等于目標，其他都是這句話的注解。”---世界著名激勵大師博恩·崔西目標的威力自己有沒有目標？是否清晰？是多長的目標？自己過去屬于哪一類人？現在又將屬哪一類？現在決定將來屬于哪一類人？現在的生活是過去目標的結果每天的生活由今天的目標決定聚焦的放大鏡把目標刻在鋼板上，方法寫在沙灘上？還是把方法刻在鋼板上，目標寫在沙灘上？

重復舊的行為，只能得到舊的結果！目標是行動的導航燈目標的威力是：1、給人的行為設定明確的方向，使人充分了解自己每一個行動的目的。2、使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時間。3、迫使自己未雨綢繆，把握今天。4、使人能把重點從工作本身轉移到工作成果上來。5、使人能清晰的評估每一個行為的進展，正面檢討每一個行為的效率。6、使人在沒有得到結果之前，就能“看到”結果，從而產生持續的信心、熱情和動力。成功成本與希望強度一個人成功概率有多大，取決于他的期望強度有多大。期望強度越高，成功的概率越高。成功需要付出的代價是訂立清晰明確的目標并且能持續不斷地執行、修正、執行，直到目標實現。

希望等于失望！不是想要，而是一定要！大家一起挖金礦

障礙就是那些當你看不到目標時所看到的那些東西。

不是不可能，只是暫時還沒有找到方法。定下的目標

一定要有一個刻骨銘心的理由每定下一個目標，請務必寫出“為何”要實現它的十條以上的理由或好處。動力來自于內心，強烈的信念使一切的不可能統統變為可能！終極目標3年后：10年后：30年后：退休后，我得到的評價是：離開這個世界10年后：離開這個世界30年后：離開這個世界100年后：有效的目標有效目標的“SMART”原則：Sepcific具體的Measurable可以量化的Achievable能夠實現的Result-oriented注重結果的Time-limited有時間期限的無效的目標無效目標：我要找一個好工作我要住上大房子我要成為有錢人我要環球旅行我要升職

請將其量化并定下期限避免訂立目標時陷入誤區誤區一：將沒有量化、沒有時限的“想法”當成是目標。誤區二：將目標建立在現實可能性上，而不是建立在自己的憧憬上。誤區三：依據現在的信息確立目標，而不是先確立目標，然后尋找幫助目標達成的信息。誤區四：依據現在的能力確立目標，而不是先確立目標，然后尋找幫助目標達成的能力。每天都有無數的機遇，你“看見”了嗎？尋找成功的路徑多樹杈法分解目標：大目標小目標小目標小目標小目標

怎樣修正目標第一步：修正計劃，而不是修正目標。第二步：如果修正計劃還達不到目標，修正目標達成時間。第三步：如果修正時間還達不到，只好修正目標的量。第四步：萬不得已時，只好放棄目標。第五步：面對新的目標，永遠只重復“第一步”，修正計劃、修正計劃、修正計劃…..沒有失敗，只有暫時停止成功！快速達成目標九大步驟步驟一：下定決心要達成目標步驟二：寫下已量化的目標，并列出10個為何要實現的理由步驟三：用多杈樹制定計劃，分解目標，倒推至今天，擬定計劃，設定時間表步驟四：列出所有必要和充分條件，注明解決方法步驟五：告訴自己，要實現什么樣的目標，自己必須要成為什么樣的人快速達成目標九大步驟步驟六：運用潛意識的力量，正面自我暗示，永遠積極思考。步驟七：行動第一、立即行動、最大量行動。每一