2023年煤礦崗位競聘演講稿煤礦崗位競聘演講稿1

我叫xx，所學專業是煤礦開采技術，在學校經過五年學習生涯的鍛造與洗禮，于20**年9月順當畢業，同年10月被安排到三交河礦參與工作，現為綜采二隊的一名技術員，轉瞬間已工作二年多。

自從參與工作以來，嚴格遵守隊里的規章制度、班組的各項勞動紀律。在遇到問題時，虛心向隊長及有閱歷的老工人請教，找出問題的緣由與解決方法，盡可能將學校期間所學的專業理論學問與現場實際相結合，并快速轉化為解決實際問題的業務實力。現對自己二年多來的工作從以下幾點進行總結：

一、加強思想教化學習，樹立正確的價值觀

參與工作二年來，我仔細學習了黨和集團公司的各項方針政策，主動參與礦、隊的各項活動，遵紀遵守法律、愛崗敬業，加強了個人平安學問的學習。作為基層一名技術員，更是一名團支部書記，組織隊青年共同學習和領悟我礦各項活動精神，為加快推動我礦轉型跨更加展奉獻自己的一份力氣。

二、奉獻礦山，強化專業技能

經過二年多的一線工作經驗，我深刻的體會了“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”這一道理。對礦井的采煤工藝有了初步的相識，對自己所學的采礦專業學問有了更深刻的理解，對井下現場工作的流程與方法都有較大的進步。

（一）理論學問

自從我在綜采二隊參與工作后，我隊相繼開采過314、320、515、603等工作面，在各領導的指導下，對各個工作面的《綜采工作面作業規程》有了深刻的理解，熟識了采煤工作面的工藝流程，及“一通三防”事故預防的措施。我對一線采掘技術有了詳細化的相識。對自己所學習過的礦井通風、采煤工藝、機電運輸等專業學問有了更加清晰的相識和理解。

①采煤工藝的相識與學習

經過二年的工作經驗，對采煤工藝中的：破煤、裝煤、運煤、頂板支護和采空區處理這五個方面更加的熟識。了解了綜采工作面是如何靠割煤機把煤破裂下來；如何把破下來的煤裝進刮板輸送機再通過轉載機把煤運到皮帶上，然后運輸上井；如何用自移式液壓支架對工作面進行超前支護；以及如何對采空區進行處理。對處理一般機電事故的處理都有了很大的相識。

②通風學問的實踐與應用

在工作的同時，通過與老師傅的教育、蹲點瓦監工的溝通、自己的摸索，對工作面的通風系統也有了更深的相識。

1、采煤工作面通風系統

152307工作面采納兩進一回式通風，1523073軌道巷和1523071皮帶巷為進風巷，1523073為專用回風巷。采納三條平巷布置，該通風系統可有利于緩解上隅角瓦斯積聚和削減巷道的摩擦阻力，削減風流能量損失。

2、機尾回風通路的支護

1523073軌道巷和1523072回風巷之間每隔70m之間有一個聯絡橫川，為愛護機尾回風通路的暢通，支護機尾回風通路采納支設“#”字形木垛協作打木戧柱的方式來保證回風通路的通風斷面。

后來由于礦組織在軌道巷進行切頂試驗減小回風通路和1523072巷的頂板壓力，提前在軌道巷預裂爆破，當推過第一個預裂爆破眼32米，依據現場狀況視察，由于切頂爆破，造成頂板破裂，對實施打木垛的支護方式，帶來肯定的危急性，因此需對此支護方式進行修改。在機尾121#架后每隔凈距離6米打一排（兩根）木點柱。此工程是試驗階段，為了平安起見，在打木點柱支護的同時，適當增打木垛支護，用來保證通風暢通。

另在每個聯絡橫川進入超前支護范圍內后，要提前在橫川口支設“#”字形木垛，局部橫川口破裂地段要在木垛前增打木點柱加強支護，所打木點柱要栓堅固，所打木垛數量可依據現場橫川口的寬度而定。回采期間要常常巡查工作面各橫川密閉及臨時風門，發覺有漏風現象要剛好通知通風區進行處理。

3、預防瓦斯超限措施

A、機頭懸掛風障不得小于5個架，防止瓦斯流入老山，造成有效風流流失；

B、采煤過程中，當上隅角瓦斯異樣增大時，要停機閉鎖，等瓦斯下降后方可動機組；

C、當頂板破裂嚴峻，老山大量垮落時，老空區瓦斯大量涌出，留意上隅角瓦斯探頭報警；

D、當工作面回風風流中瓦斯濃度達到1％或二氧化碳濃度達到1%時，必需馬上停止工作、撤出人員，并向礦調度和通風調度匯報；

E、當采煤工作面距離下一個橫川還剩10m時，下一橫川還未打開時，回風通路不是很暢通時，上隅角瓦斯簡單積聚，留意瓦斯超限；

F、工作面必需有專人看護瓦斯探頭。

（二）現場操作

在一年的工作時間里，對井下采煤工作面的各個崗位工作都有了基本的相識，漸漸駕馭了一些操作學問和技能，現在已經能獨立完成一些工作。比如清煤、看電纜、等，并且能夠幫助、協作端頭工進行端頭的維護工作。上半年通過對各個崗位的學習和磨練，在崗位資格證的考試當中已經取得了采煤工、限制臺司機、輸送機司機和井下水泵工等工種崗位的資格證，并獨立上崗。

在工作的同時，也學到了許多處理特殊狀況的方法。在皮帶司機崗位，在保證自己平安的前提下，處理大塊矸堵機頭、皮帶跑偏、皮帶打滑等問題；對在工作面頂班的維護和底鼓嚴峻時對底板的起底工作等；在有機電事故時也能主動的幫助維護工完成對事故的處理。

（三）其它方面

仔細學習集團公司、礦大力推動的“煤礦平安質量標準化”，區隊也制定的“崗位標準”，并熟識了自己所在崗位應當如何做，達到什么樣的標準。并能夠做到“干標準活，上標準崗”。主動主動的協作全隊進行“平安質量標準化”的建設工作，為區隊取得“平安質量標準化”最優單位的榮譽稱號做出了貢獻。

古書院礦正處于轉型跨更加展的重要時期，各條戰線都急需人才。我作為一名礦井通風與平安專業的畢業生，在平常工作當中我虛心向技術員及老工人師傅們學習請教，同時我也將自己所學到和駕馭的專業理論學問毫無保留的與其他員工溝通，更好的發揮我礦“傳、幫、帶”活動的作用。

三、按章作業，保證平安

我仔細學習了我隊“2.24”工傷事故，吸取事故教訓。并貫徹領導“煤礦平安無小事”的重要講話，嚴格按章作業，以自身的實際行動來為我礦的平安生產添磚加瓦。一年中我加強對《煤礦平安規程》、《操作規程》、《作業規程》的學習；剛好學習礦平安簡報、督查通報和事故通報，吸取事故教訓，舉一反三；嚴格要求自己，規范操作，杜絕違章，夯實了平安生產的基礎。我還主動參與集團公司、礦、區隊的日常平安活動和各項專題平安活動。通過日常平安活動的參與，仔細學習平安生產的方針政策、上級的規定指示和要求，仔細學習上級下發的各種平安文件平安簡報和事故通報，仔細學習相關規程和制度，我找到了很多工作中的不足，平安意識也得到了很大的提高。

作為綜采一隊青監崗崗長，帶領我隊青監崗員下井查隱患、抓內查三違，有效制止了井下的習慣性三違，為區隊的平安文明建設做了自己應有的貢獻。

四、工作中的不足

回顧過去一年多的工作時間，成果當然讓人欣喜，但這并不能掩蓋工作中的不足之處：

1、現在各行各業都講究創新，我在這段時間里有創新性的工作思路不是許多。

2、理論學問與現場實際有些脫節，以至于自己所駕馭的理論學問不能很好的指導現場工作。

3、處理現場事故的應急處理實力還待進一步提高。

五、努力方向

總之，在這一年時間內，我實現了由一位學生向一位煤礦工作人員的變更，但是由于到場工作的時間不長，缺乏工作閱歷，專業技術水平另有待進一步提高，我以后會常常性地對前面的技術工作作以總結，不斷的提高本身。在這一年的一線工作中，我深刻地相識到想做一名合格的煤礦技術員必需有肯吃苦，擅長思索，勇于創新的敬業精神和虛心審慎的工作作風及豐富的相關專業技術方面的基礎常識。

假如我能有幸被選聘為技術員，我會以更加飽滿的工作熱忱投入到工作中去，爭奪成為一位合格的專業技術人員。為我礦的轉型跨更加展貢獻自己的一份力氣。

煤礦崗位競聘演講稿2

敬重的各位領導、工友們：

下午好！

我叫張xx，19xx年誕生，現年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參與工作，在羊場灣煤礦工作期間，先后獲得平安標兵等榮譽稱號，并擔當生產班班長兩年。于20xx年6月調入清水營煤礦綜掘三隊，在清水營煤礦工作的3年期間，獲得先進個人榮譽稱號一次、平安標兵一次、今年被評為平安先看個人，并擔當生產班班長、工長職務，并參與過多次集團公司和礦組織的班組長培訓活動，學習到了許多專業學問。現擔當生產班質檢員職務。

今日，很榮幸隊領導給我這次競聘班組長的難得機會，并又給我了一次展示自我、熬煉自我、提高自我的難得機會。也借助這次難得的機會，向各位領導對我自身素素養的培育和工作的信任及支持表示感謝！

競聘生產班班長職務，我有以下幾點優勢：

1、具有豐富的班組長管理閱歷

自20xx年參與工作以來，我始終在井下一線從事掘進工作，并先后擔當生產班班長、工長職務，有豐富的生產班管理閱歷。而且在我擔當質檢員跟生產班過程中，也在兩位原生產班當班長帶班過程中，總結了許多新的管理方法。

2、具有專業的班組長管理學問

自參與工作以來，先后共4次外出參與班組長培訓，向許多班組管理與班組建設的權威老師請教過相關專業學問，充分的充溢了自己的管理學問。

3、從細微環節動身

因為我之前在擔當本隊兩個生產班的質檢員，所以對兩巷、工作面的文明生產和工程質量等細微環節方面的管理有很具體的管理方法，而且對一些考核標準和考核方法特別了解，更能夠體現在以后的工作中對細微環節方面的嫻熟程度。

4、從管理制度動身

因為質檢員的身份，使我對全礦及隊里的'相關掘進專業管理制度特別了解，所以這對我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎么干才是符合規定的，怎么干才能把各項制度落實下去，使工作能干的更好，更美麗。

假如這次生產班班長競聘勝利的話，我將從以下幾點開展我的工作：

1、清水營煤礦工作環境惡劣，井下狀況困難

所以首先我要把平安管理作為重中之重，仔細開展各項平安管理工作，在班子生產生活當中樹立平安的大旗，堅決做到擔心全不生產的原則，使每一位員工平安上班，平安回家。

2、班組制度建設注意三條主線：

一是注意工作職責，使班組成員明確職責，殲滅職責盲區，避開人員職務沖突，造成人員奢侈。

二是注意工作程序，規范現場操作，避開違章作業和錯誤作業，堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正常現象的出現。

三是注意工作效果，嚴格從平安、質量和效益三方面進行評估考核，確保工作質量。

3、班組文化建設注意三個方向

一讓職工由“讓我學”變為“我要學”的新局面，由被動的、消極的學習向主動地主動的學習轉變，做到工作學習化，學習工作化，不斷提高職工的綜合素養；二是注意平安文化，形成人人都是平安宣講員、平安監督員的機制，建設平安型班組；三是注意和諧文化，通過班內互動、班后座談會等活動，建設和諧型班組。

今后，我會在我的工作中努力學習，取長補短，完善自己的不足之處，使自己更好的勝任工長之職，請大家監督。

感謝大家！

煤礦崗位競聘演講稿3

敬重的各位領導、各位老師、同仁們：

你們好！

本人姓名xxx，38周歲，現任xxx公司副經理，高級工程師，國家注冊工程師。1990年畢業于XXX學院，同年7月份參與工作，92年調入XXX公司，歷任開拓技術員、副區長，生產技術科副科長、科長。20xx年8月份任XX公司副經理。

公司規模雖小，但平安困難程度不比其他各礦小，尤其是五層區域瓦斯大、煤層發火期短，所以振興礦平安的重點是看住瓦斯，防住火；在治理瓦斯方面，主要采納瓦斯移動抽放泵，利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯；在防火方面，主要利用移動注漿泵向煤巷及采空區注混合灰。這兩項工藝取得了志向的效果和很大的效益，并榮獲全局科技進步獎一等獎和三等獎

三年來，通過抓隊伍建設，建章整制，完善井下通風設施，健全防滅火、防塵、監測三大系統，仔細實行各項責任制度，打開了振興礦“一通三防”工作的局面。

煤礦生產，平安為天，煤礦平安監察部門工作尤為重要，他們擔負著煤礦平安檢查、監督、指導的重要使命，他們工作的好與壞干脆關系著煤礦生產命脈和廣闊職工人身平安，所以說這個部門的管理者必需精通業務，能夠抓住煤礦平安工作的重點和關鍵，能夠深化一線、吃苦耐勞，應有神圣的使命感和高度的責任心、事業心，應公允、公正、不詢私情，能夠用鐵的手腕，務實的精神，過硬的本事來抓實抓靠平安監察工作。

本人1987年在高校加入中國共產黨，經過近17年黨的培育，應當說有較高的政治覺悟和素養。畢業十余年來始終從事煤礦生產平安工作，對煤礦有著深厚的感情，也有深刻的相識，也曾經過生與死的考驗。十余年的煤礦工作經驗，使我也積攢了肯定的閱歷和實力。所以無論政治素養和業務實力，我都對競聘這個崗位充溢了信念和希望。同時，在平安監察方面，我有先天的優勢，那就是煤礦生產，平安第一，“一通三防”工作占煤礦平安工作中的80%，而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資格較淺，閱歷較少，但也有一些粗淺的相識。“一通三防”無小事，瓦斯治理是重點，防滅火是關鍵，通風系統穩定是保障，充分發揮瓦檢員的主觀能動性是根本。可以說，“一通三防”工作到位，沒有瓦斯、火的事故，就基本上殲滅了群死群傷的重大事故，煤礦平安形勢就應當是好的，陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。

進入2023年以來，煤炭行業形勢好轉，煤炭價格一路攀升，高額的利潤很簡單造成盲目的擴大生產，超平安實力生產，這樣一來，煤礦平安監察顯得尤為重要，做好煤礦平安監察這項工作，本人認為首先應明確和擺正以下幾個方面的關系。

1、平安與生產的關系。平安與生產是相互依存關系，平安伴隨著生產而言，沒有生產就沒有平安，生產過程中必需平安，擔心全就不能更好的生產。但在實際工作中，對平安工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要的思想還比較普遍。因此，在當前煤炭市場較好的新形勢下，煤礦的各級領導必需進一步提高相識，堅固樹立“一切為平安工作讓路，一切為平安工作服務”的觀念。

2、平安與效益的關系。就煤礦企業整體而言，經濟效益是中心，這也是企業全部工作的目的和歸宿，但在詳細生產過程中，必需堅持平安第一，假如沒有平安工作的保證，生產煤炭就要付出血的代價，經濟效益也就會受到很大的損失。

3、偶然與必需的關系。在平安生產中常有人以“偶然”兩個字來分析和說明各種事故，若發生嚴峻事故，便以“事出偶然”來開脫，這種偶然明顯是不符合事物發展規律，對搞好平安生產是非常有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條干脆或間接的緣由，這些緣由中深層次的問題無外乎是投入、教化和管理的好壞。這些方面假如不到位或不完全到位，出現問題和造成事故那就是必定的。

4、突擊與長久的關系。平安生產涉及到煤礦生產方方面面，有些工作須要搶時間，須要集中力氣突擊完成，在一段時間內形成高潮，如每年的平安1號文件的貫徹，各類新法規的學習，重點隱患的整改等，但必需將突擊與長久有機的結合起來，用突擊來鞏固長久，以長久來檢驗突擊，這樣才能收到預期的效果。

5、愛惜與坦護的關系。在平安生產中由于有些安監部門和一些領導對愛惜職工、干部的相識有偏差，往往在造成事故后把坦護當愛惜，這必定給平安生產帶來負面效應。各級領導應把對下屬的愛惜全部體現到平安管理中，寓愛于嚴，必需堅持嚴要求、嚴檢查，嚴監督，嚴管理，嚴處理，這才是真愛惜。

6、獨唱與合唱的關系。要唱好平