Word版本，下載可自由編輯質量管理制度(3篇）質量管理制度范文（1）

一、施工現場工程質量管理制度

1、項目建設堅決貫徹落實國家頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準，堅固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優質、平安、高效至上。

2、項目要保證工程質量，由項目技術負責人和安檢部組成的質量平安體系，專人負責施工質量、現場監督和檢測及核驗記錄，并仔細做好施工記錄和隱藏工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規范要求。

3、進行常常性的工程質量學問教育，提升操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監管現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術指導。

4、施工現場工程質量管理，嚴格依據施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格落實“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票回絕”制。

5、隱藏工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后準時辦理隱藏工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

6、嚴格把好材料進出質量關，全部材料、配件、設施使用前必需獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前準時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱藏工程的施工。

7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，仔細依據工程竣工驗收資料要求，依據工程進度準時做好施工記錄、自檢記錄和隱藏工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量掌握資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

8、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度賜予批判處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。

二、崗位培訓制度

1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規范化、科學化”和“實際、有用、實效”。做到需要和常態化。

2、項目部應依據培訓方案及職工的排班狀況，有針對性的科學支配培訓。職工應按時參與培訓。

3、每次課程結束后，項目部將支配考試。考試的形式為書面答卷結合口頭回答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考試優秀者將視狀況予以嘉獎。

三、工程技術復檢制度

技術復核是保障，依據單位工程詳細狀況，下列必需復核：

1、放線、定位、基坑、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極愛護、斷面尺寸，全部要達標符合設計規范。

2、設備招標、合格證、安裝、調試、說明、修正、使用規范、技術參數，都要符合行業規范，有關附件必需齊全。

3、預制構件、預埋件、預留孔、愛護套、地埋管、砂墊、混凝土、砂漿協作比要符合標準。

4、關系到結構平安和使用功能的項目。

技術復核后，施工員應馬上填寫復核記錄和自復看法，關鍵部位要拍照，報監理(建設)單位復核認可，要經分管技術負責人核實。

四、技術交底制度

1、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工況、每道工序、每個環節、每個結構施工前，項目部必需進行技術交底。

2、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、平安員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和掌握要點，采用技術文件，檢測要求以及平安技術要點。

3、施工員對班組進步行技術交底，明確圖紙要求，采納作業指導書，施工方法要點。技術措施要點，質量標準要求，平安生產文明施工要點。

4、班組長對作業班組進行技術交底，結合詳細操作部位，明確各部位的操作要點、技術要點、質量要求、平安文明施工要求以及崗位職責。

5、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參與交底人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。

五、隱藏工程驗收制度

1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特殊是重要結構部位及有關特別要求的部位，工程部和技術負責人都要督促資料員現場管理進行隱藏工程驗收。

2、分項工程施工完畢后，應由技術負責人和工程部及施工員會同質檢員進行自檢，并簽發隱藏工程驗收記錄，在制定日期內，由監理(建設)單位、設計單位簽具驗收看法。

3、隱藏工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。

六、材料選購、檢驗、管理制度

1、材料進出必需有材料員、質檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。

2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應準時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。

3、各種材料的領用、發放必需持有工程部簽發的材料領用單后，技術負責人批字，倉庫保管員方可發放有關材料。

4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

5、倉庫保管員應依據不同材料分類堆放，并依據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等愛護工作，易燃、易爆物品應有特地倉庫、專人保管、登記和領用。

七、工程質量“三檢”制度

1、自檢：

操作人員在操作過程中必需按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經班組長驗收后，方可連續進行施工。

施工員應督促班組長自檢，為班組制造自檢條件(如供應有關表格、幫助解決檢測工具等)，要對班組操作質量進行中間檢查。

2、互檢：

工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。

上道工序出成品后應向下道工序辦理成品愛護手續，而后發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位擔當責任。

3、專檢：

全部分項工程、隱檢、預檢項目，必需按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。

八、分項、分部(子分部)工程驗收評定制度

1、施工過程中必需對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參與驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

2、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，依據資料賜予評定后報監理(建設)單位驗收評定。

3、基礎工程、主體結構工程經項目部驗收評定后，經公司質量科驗收簽章后，報監理(建設)單位驗收評定。

4、單位(子單位)工程達到竣工標準后，由項目部將全套工程技術文件上報公司質量科審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監理(建設)單位核查。

質量管理制度范文（2）

1、目的

強化生產過程質量管理，使之協調有效進行，以確保產品質量，降低消耗，提升生產效率。

2、適用范圍

適用于生產過程質量管理工作。

3、職責

生產部負責生產過程質量管理工作。

車間負責嚴格按工藝文件進行生產。

4、生產過程質量管理

生產過程質量管理的基本目標

⑴確保產品質量;

⑵提升勞動生產率;

⑶節省材料和能源消耗;

⑷改善勞動條件和文明生產。

生產過程質量管理的基本要求

⑴強化質量意識;

⑵技術部、生產部應有機協作，確保生產現場物流和信息流的順當暢通，實現生產過程質量管理的基本目標。

生產部負責制定工藝文件，準時將工藝文件發放到生產車間。

生產部按工藝要求供應合格生產設備、測量設備和良好生產工作環境，按工藝文件均衡支配生產。

市場部按工藝要求供應各種合格材料。

技術部搞好計量器具的周期檢定與配置。

技術部、生產部和生產車間親密協作，進行工序質量掌握。

綜合部按生產需要配齊生產人員，做好專業培訓和紀律教育。

生產車間正的確施工藝文件，搞好文明生產和現場定置管理;生產工人必需嚴格按工藝規程、作業指導書等工藝文件進行生產操作。

5、生產過程衛生管理

按生產工藝的先后次序和產品特征，將原料處理、半成品處理和加工、包裝材料和容器的清洗、消毒、成品包裝和檢驗、成品貯存等工序分開設置，防止前后工序相互交叉污染。

所使用工具、包裝容器、包裝材料應為食品級的，并符合相應的衛生標準和有關規定。

各項工藝操作應在良好的狀況下進行。防止變質和受到腐敗微生物及有毒有害物的污染。

生產設備、工具、容器、場地等在使用前后均應徹底清洗、消毒修理、檢查設備時，不得污染食品。

成品應有固定包裝，包裝容器和材料，應完好無損，符合國家衛生標準;包裝上的標簽應按gb7718的有關規定落實;包裝應在良好的狀態下進行，防止異物帶入食品;包裝完畢后，按批次入庫、貯存。

質量管理制度范文（3）

一、施工現場工程質量管理制度

1、項目建設堅決貫徹落實國家頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準，堅固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優質、平安、高效至上。

2、項目要保證工程質量，由項目技術負責人和安檢部組成的質量平安體系，專人負責施工質量、現場監督和檢測及核驗記錄，并仔細做好施工記錄和隱藏工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規范要求。

3、進行常常性的工程質量學問教育，提升操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監管現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術指導。

4、施工現場工程質量管理，嚴格依據施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格落實“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票回絕”制。

5、隱藏工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后準時辦理隱藏工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

6、嚴格把好材料進出質量關，全部材料、配件、設施使用前必需獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前準時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱藏工程的施工。

7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，仔細依據工程竣工驗收資料要求，依據工程進度準時做好施工記錄、自檢記錄和隱藏工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量掌握資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

8、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度賜予批判處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。

二、崗位培訓制度

1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規范化、科學化”和“實際、有用、實效”。做到需要和常態化。

2、項目部應依據培訓方案及職工的排班狀況，有針對性的科學支配培訓。職工應按時參與培訓。

3、每次課程結束后，項目部將支配考試。考試的形式為書面答卷結合口頭回答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考試優秀者將視狀況予以嘉獎。

三、工程技術復檢制度

技術復核是保障，依據單位工程詳細狀況，下列必需復核：

1、放線、定位、基坑、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極愛護、斷面尺寸，全部要達標符合設計規范。

2、設備招標、合格證、安裝、調試、說明、修正、使用規范、技術參數，都要符合行業規范，有關附件必需齊全。

3、預制構件、預埋件、預留孔、愛護套、地埋管、砂墊、混凝土、砂漿協作比要符合標準。

4、關系到結構平安和使用功能的項目。

技術復核后，施工員應馬上填寫復核記錄和自復看法，關鍵部位要拍照，報監理(建設)單位復核認可，要經分管技術負責人核實。

四、技術交底制度

1、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工況、每道工序、每個環節、每個結構施工前，項目部必需進行技術交底。

2、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、平安員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和掌握要點，采用技術文件，檢測要求以及平安技術要點。

3、施工員對班組進步行技術交底，明確圖紙要求，采納作業指導書，施工方法要點。技術措施要點，質量標準要求，平安生產文明施工要點。

4、班組長對作業班組進行技術交底，結合詳細操作部位，明確各部位的操作要點、技術要點、質量要求、平安文明施工要求以及崗位職責。

5、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參與交底人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。

五、隱藏工程驗收制度

1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特殊是重要結構部位及有關特別要求的部位，工程部和技術負責人都要督促資料員現場管理進行隱藏工程驗收。

2、分項工程施工完畢后，應由技術負責人和工程部及施工員會同質檢員進行自檢，并簽發隱藏工程驗收記錄，在制定日期內，由監理(建設)單位、設計單位簽具驗收看法。

3、隱藏工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。

六、材料選購、檢驗、管理制度

1、材料進出必需有材料員、質檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。

2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應準時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。

3、各種材料的領用、發放必需持有工程部簽發的材料領用單后，技術負責人批字，倉庫保管員方可發放有關材料。

4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

5、倉庫保管員應依據不同材料分類堆放，并依據不同性質做好防水、防火、