2023年行政后勤個人工作總結行政后勤個人工作總結1

在委廳領導的正確領導和機關各部門、直屬各單位的大力支持、協作下，20xx年是中心持續發展的一年，中心全體工作人員做了大量艱苦、細致的工作，取得了肯定的成果。現將20xx年度基本工作狀況及20xx年工作安排匯報如下:

第一部分主要成果

一、加強基建工作管理，大力推動物業管理改革。

隨著房產市場化程度越來越高，很多院區住戶轉賣了自有住房，各院區漸漸變得混雜，物業改革勢在必行。在委廳領導特殊是分管領導萬助巡的領導和支持下，在20xx年物業管理工作的基礎上，20xx年中心共投入1841575.48元，對各廳屬院區進行大規模的修善、改造，為實現院區物業市場化管理作好充分的打算。主要完成了以下幾項工作：

1、繼系馬莊院區、南湖路院區全部住戶水電表一戶一表的改造后，20xx年，中心又對八一大道院區、洪都大道院區公用部分電表進行了安裝改造。

2、完成南湖路25號土地證的辦理、環境綠化和地面改鋪工作。

3、完成八一大道院區安防系統工程設計與安裝和廣告位維護與管理。

4、對洪都大道院區18間共400平方米的危房進行了拆除，硬化地面140平方米，并對該院區進行綠化改造。洪都大道院區首先實行電子巡更系統，電子紅外監控保安系統，車輛電子管理系統，全面推行現代物業管理方法。

5、辦理完畢12位職工房改房的各項工作，房產證已發到各職工手中。

6、在經過摸底調查、個人談話、律師談判等工作環節后，面對部分住戶的劇烈抵制看法甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐性細致地說明，堅持原則，清出房源7套，并按廳分房小組辦公室看法報委廳領導批準后，按程序進行分房，辦理完畢房產證。

二、加強車隊基礎管理工作，提高駕駛員平安、服務意識。

進一步完善、健全車隊的各種管理制度，細化、量化了車隊的各種制度和指標，實現了以制度管人，以指標管車的要求，使車隊的各種制度更趨于合理，運轉更加流暢。去年車隊共行駛741986公里，總費用1706567.8元;今年車隊共行駛約690674公里，總費用為1588550.2元。今年比去年，總費用下降118017.6元，無任何交通事故，無服務質量和看法方面的投訴。

三、會務接待更加規范、服務更加周到。

1、中心仔細貫徹委廳機關會務接待精神，嚴格把關各種費用開支，想方設法降低成本。今年各種會議83次,涉及金額207萬元，無一差錯;并且相對于去年同類型的會議，今年在房價上調的狀況下還與去年持平，長期以來，會務工作始終受到委廳領導、經辦處室、與會人員的確定。

2、先后分36批完成機關老同志、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養接待，比去年多接待100多人次，最高峰一次接待了28人(實際床位只有12個)，共支出606584.5元，人均支出近20xx元，包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資，水電、伙食等等，該費用全部由中心負擔。在全部被接待人員中，中心均發放無記名服務質量調查問卷，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿足，99.3%表示很滿足。在接待過程中，工作人員的熱忱，細致周到的服務，多次受到機關處室干部職工、委廳領導的確定和好評。

四、企業發展

在20xx年工作的基礎上，20xx年，中心順當完成了對企業進行全面的產業結構調整及資產重組。主要做了以下幾項工作：

1、退出“興華公司”的經營，完成與公司的清算工作。

在合作雙方的共同努力和協作下，公司股份如期轉讓，轉讓手續和帳目清算等工作順當完成，并通過了省工商、國稅等單位的檢查。

2、成立了江西新華物流有限公司并確保正常、穩定運營。

(1)大力規范公司內部管理，提高公司整體素養。

長期以來，中心企業化管理模式、整體服務意識、看法和質量受到了省內外高度關注，省內其他廳局單位的后勤中心以及部分省外相關單位紛紛來函來人了解狀況，參觀學習，中心各項工作制度還被來訪單位帶回作為參考，產生了較大影響。

二、存在的困難和問題:

1、由于有關政策的改變，中心企業經營遇到了很大困難，特別須要相關處室的大力支持。

2、少數職工的服務意識仍有欠缺，服務不到位。

第三部分20xx年工作安排

1、加強中心內部建設和管理，努力改進和提中學心各項服務工作并長抓不懈。

2、堅持“改革-創新-發展”的理念，主動參加事業單位改革，開創中心新的工作和經營局面。

3、全面完成八一大道宿舍院區和南湖路宿舍院區的改造，推動和實施院區物業管理市場化。

4、在相關處室的支持下，利用中學課改契機，使教化印刷廠的業務和利潤有較大幅度的增長。進一步開拓物流市場，擴占全國物流市場份額。

5、對江西教化發展大廈供應后勤保障。

6、在不違反國家政策的狀況下，努力解決機關各處室交通、接待、通訊、加班等費用補貼，進一步提高全廳工作質量和生活質量。

行政后勤個人工作總結2

時間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲。過去的一年里，在領導的悉心關懷下，同事的熱忱幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了肯定成果，得到了領導和同事們的確定。同時也存在許多不足，在今后的工作中須要改進?；仡欉^去的一年，現將個人工作總結如下：

一、工作取得成果

1、對牙科器械和耗材的相識和熟識。在經過幾個月的學習和工作，在實踐中不斷摸索，邊學邊做，現在對庫房牙科器械和耗材的相識度有顯著提高。對于常規的耗材和器械已經大部分已經能知道其用途，并且能夠從供應商那里選擇質量較好的耗材購買，在保證質量的同時限制價格，削減成本。由于原庫房調走，這對庫房的選購 和管理都是一個挑戰，對于原有器械和耗材的選購 須要至少維持原價格，對于新進的器械和耗材須要和供應商進行談判，保持在合理價位。同時盡可能找尋更加優質的供應商，保證器械和耗材能夠剛好到位。

2、作為后勤服務人員，我始終堅持“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中仔細對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是主動、努力的去做；全身心的投入到工作中去。為了使自己更好的為臨床服務，有不懂的地方向同事學習，借鑒他們的工作閱歷。對自己嚴格要求，對醫生們反映的問題，自己能解決的就主動、穩妥的賜予解決，對自己不能解決的問題，主動向領導照實反映，爭取盡快給醫生回復。努力按時完成領導交付的工作，協作同事進行各項維護和修理工作。對于設備和器械定期檢查，保障順當運行。

3、負責全部牙模的外加工工作。牙模的寄件登記和回件登記都按公司的要求進行。醫生牙模在17：00之前送到后勤的都當日寄出，17：00以后的其次天寄出。對于每項加工項目的附件都清點清晰。都目前我們合作的加工廠有成都精藝，上海皓潔，深圳洋紫荊。依據不同的加工項目選擇不同的加工廠，假如醫生有特別要求的特別處理。每個月末與加工廠對賬，然后與庫管和財務進行交接。

4、負責門診網絡正常運行和計算機軟、硬件的維護。此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在運用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如打印機，復印機的日常故障

維護及共享設置等。

5、依據臨床上醫生須要進行拍照。由于前期自己沒有這方面的只是，拍攝出來的照片醫生都不大滿足，后來經過自己的實踐摸索，照相水平有所提高，又自學《口腔攝影方法與技巧》，基本能達到醫生的要求。而且現在相機配置了新的專業微距鏡頭，現在的成像效果比以前有大幅度的提升，最終照片的效果也得到明顯改善。

6、參與每日業績報表的填寫。在田黎沒有空做報表的時候完成業績報表的填寫。填寫報表使我對門診整體運行狀況和各部門的實時狀況有一個更深的了解。

二、工作中存在的不足

1、工作閱歷尚顯不足。在今后工作中要做到“多學、多看、多聽”，通過不斷學習、不斷工作、不斷與同事溝通來提高自己的工作閱歷。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

2、接著加強各項相關業務學問學習。充分發揮自己的主觀能動性，發揮自己的專長，不斷學習新學問，堅持用科學的方法和先進的理念，去總結、去思索、去提高。

3、進一步加強主動主動的工作意識。在工作中要主動主動的完成各項工作，在完成好領導交待工作的同時還要主動完善相關的一系列事情。把事情提前做好、做細。

三、今后工作目標

一是在后勤工作中有時在支配工作時主次不是很清。有些比較緊急的工作沒有能剛好完成。

二是在庫房管理力度上不夠，雖有制度，但落實不力。入庫基本已經規范到位，在出庫時還有一些細微環節須要完善。在物資選購 ，新設備配套的材料和器械的購買須要堅持申請，權限審批，規范操作行為。

三是各個部門之間職權要清楚，各司其職，對于其他部門的工作有要求的時候要和其直屬上司先行溝通，然后再進行要求。

在今后的工作中我要接著努力，嚴格要求自己，堅持學習，我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面實力。

行政后勤個人工作總結3

作為公司后勤部門員工，說實話我們的工作實在是沒有多少詳細數據可以拿出來排列、分析、總結，因為沒有干脆創建經濟價值，所以在許多業務員看來，我們所做的工作都很不起眼，微乎其微。但我只是想說：

我每天在這里的工作：

沒有任何一件事是徒勞和白費的；

沒有任何一點是可以馬虎對待的；

哪怕是簡潔的打字影印也是這樣；

不要小看任何一份工作：

每天持續著所當然的事情，其實是最難的。

常會有人這么問我：“小韋，我看你總是很忙，你究竟在忙些什么呢？”我總是尷尬的不知道如何回答是好。

我也經常問自己原委我的工作是什么？！但每次答案都很敷衍。

借此年中總結的機會，也想直面自己，給自己一個的確的答案。

我始終在做的事有：

1、公司華邸國際大廈8樓的水電充值、統計分析。每月統計出各部門用電狀況的，制作出明細分析比照表，提示大家節約用電。常常查看水電表，保證各部門平安正常運用，盡量降低人為因素造成的斷水斷電。

2、負責航空意外保險的結帳，教會小秦姐姐打保單統計保單?，F在我只是在小秦人不在的時候幫忙處理一下保單，還有就是保單打印過程中出現異樣狀況的時，剛好處理并解除故障。

3、按時做好每周的考勤記錄、規范公司的考勤管理制度。另外還要剛好為員工新辦、補辦、修理工作卡，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車。

4、做好公司實習生的登記管理工作。由于行業特別性，我公司人員流淌性比較大，尤其是實習生進進出出更是頻繁。實習生的登記管理工作涉及到每月實習生補貼的發放和實習生保險的購買。工作一旦不到位就有可能錯發漏發實習生補貼；多買或者少買實習生保險。

5、協作陳主任每月造發工資。主要是供應造工資須要的一些數據，包括各部門的實習生狀況的；正式員工的請假狀況的等等。最終還要協作姚總按時網上發放工資。

6、很榮幸成為公司新一屆團支部書記，市旅游局團委委員。我將竭盡所能，仔細做好團支部工作，主動開展各項活動，豐富廣闊團員青年的業余生活的。并協作公司黨委、工會做好其他各項工作，努力爭創先進。

7、作為我公司無錫市旅游行業文件管理工作平臺的信息員，與市旅游局保持溝通也是我日常的工作的一部分。保持平臺信息的暢通，剛好向公司領導傳達平臺重要信息以及會議通知。

8、仔細向丁主任學習辦公室日常的工作閱歷；向陳主任學習工商行政審批方面的學問和閱歷。努力在辦公室打好下手，為領導分憂。

9、處理辦公場所的設備報修修理問題，為業務員供應給便利，保證公司員工正常工作上班。

在這里也特殊希望公司員工能體諒一下我們，終歸我和陳主任不是萬能的，也還有其他工作要做，能修的能馬上處理的我們肯定會第一時間幫你們搞定，但是一些胎里毛病、頑疾一時得不到解決的還請大家諒解，略微耐性些，我們會想盡方法幫你們處理的。

我想目前我所做的主要工作就是以上幾點吧，其他的一些也都是日常的工作，習慣就好，在這里我想也就沒必要說了。

記得辦公室的哪位領導說過，辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事，有些事雖小，但做不好，就會影響其他，后果可能也會很嚴峻。還有些時候我們的工作會受到一些無端的指責和誤會，這也正常，我覺得。有則改之，無則加勉，仔細對待自己的工作，心安理得就好。

年中的總結我沒有各種數據的分析比較，沒有更為直觀的圖文并茂，是的，面對金融危機，面對流感病毒，我們后勤人員創建不了干脆的經濟效益，只有加倍努力把本職工作做好。所以我的年中工作總結有的也只是一些實在話。下半年，我應當還是會接著著每天。所當然的事情吧我想。還是哪句話：仔細工作，專心生活的。

最終，希望下半年自己能在一些方面有所突破，有所進步。

行政后勤個人工作總結4

自中心成立了行政部、培訓部、后勤部以來，我被單位分到后勤部，在工作中，始終以高度的責任心和事業心對待工作，愛崗敬業，虛心學習，能幫助會計員工作，管理和運用好中心的經費;剛好完成經費的收繳、存取及支付工作;完成教職工防寒保暖、防暑降溫、福利、后勤保障工作以及日用消耗品的選購 工作，每年三個培訓時段都能和其他同志一起完成全部培訓學員的報名收費工作，負責完成財產的登記保管及管理工作，能剛好精確完成各月記帳、結帳和財務處理工作。堅持月末和會計員對帳。日常財務做到日清日結，帳實相符，帳帳相符。在工作中嚴格遵守工作制度和職業道德，仔細履行崗位職責，主動參與縣財政局、縣教化局組織的業務技能培訓，仔細學習財經方面的各項規定，嚴格根據國家的財經政策和程序辦事，管理好中心的每一分錢。

本年度以來，中心先后勝利的舉辦了慶新春文藝匯演，風箏節、愛家鄉、愛高陵、系列活動。省上舉辦的足球賽及“丹青煥彩，墨舞教苑”書畫展等活動，我都能主動參加，作好服務，體驗服務于中心的歡樂。本年度10月份我中心為了平安及設施上臺階更換了防盜網，增設了會議室，后勤部成員都能夠隨叫隨到，協作好施工人員圓滿完成了各種工作。得到領導和同事的確定。

從事校外教化以來，深深體會到校外教化完全不同與學校教化，無論是學習時間的支配，學生人員的組成，學習內容等，可以說校外教化是學校教化的拓展和持續。為廣闊青少年摯友供應了一個學習技能，增長才能，展示自我的平臺，在今后工作中要不斷更新教化理念，樹立服務于學生，服務于老師的觀念，努力絡學問，增加網上的操作技能，跟上時代的步伐，努力學習財會學問，進一步提升業務實力，使自己的工作在xx年再上一個新的臺階。

行政后勤個人工作總結5

本人于xx年10月9日入職，歷任辦公室副主任、主任職務，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部長、**辦事處主任，現任總經理辦公室主任。現將20xx年工作報告如下：

一、主要工作內容

xx年1月1日至xx年4月30日，負責公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進行公司規章制度的建設;xx年5月1日至xx年8月31日，全面負責總經理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點是人力資源工作規范性建設;xx年9月1日至xx年10月31日，全面負責總經理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時負責**項目部的全面管理工作，該階段的工作重點是項目部規范管理的建設;xx年11月1日至今，負責公司行政及后勤管理工作。本人事實上是從事了12個月的行政、后勤管理工作，6個月的人力資源管理工作，2個月的項目部管理工作。

二、主要工作業績

(一)行政管理工作

1.完成了公司規章制度建設工作。主持制定了17套規章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿意了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實現企業現代化規范管理奠定了良好的基礎。

2.公文管理工作實現了制度化、規范化。建立了各種內、外公共文書的管理流程，使公文的收、發、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的剛好性、公文執行的有效性及公文運用的`平安性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。

3.檔案管理工作實現了規范化。建立了公司專業的檔案室，并實行了專人管理，對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實行了嚴格的審批管理，并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的平安性及持續性。

4.完成了前臺接待的標準化管理。公司現有三個前臺，均進行了統一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓，統一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業形象起到了主動作用，為公司各部門的業務接待起到了模范作用。

5.會議管理基本上實現了標準化。公司對內、對外的會議，從會前打算到會中服務及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的勝利召開。

6、印章管理工作基本規范。嚴格根據《印信管理方法》執行印章運用審批制度，對印章的啟用、保管、運用均進行具體的登記管理，確保了印章運用的合法性和平安性。

總之，公司的行政管理工作，在海南企業中已達到了上等水平，我們的公司也跨入了現代化規范管理的企業行列。

(二)信息管理工作

1.加強了網站的管理工作，對網站內容進行了嚴格審核，并不斷充溢網站內容、更新網頁，剛好上傳新信息、搜集外來信息，為企業建立了一個良好的宣揚窗口，并對網站后臺進行了分析、匯總，剛好駕馭網站運用動態。

2.建立了企業信息庫，完成了公司信息的統一管理，規范了公司信息的運用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集，共收集信息515條。

3.加強了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，根據公司領導要求進行了《資訊周報》編制，并供應給公司中、高層領導學習與運用，便利了領導的工作，同時也提高了工作效率。

(三)人力資源管理工作

1.制定并實施了《人力資源管理細則》，規范了聘請、錄用、轉正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。

2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規范內容，健全了人事檔案，規范了人事檔案管理流程。

3.企業文化建設初具規模，先后組織了項目開工典禮、周年慶典、抗震救災捐款、新年聯歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓活動，并組建了籃球隊，開展了多場籃球競賽，以及印發《項目簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業博覽會等多種宣揚活動，不斷地提高了企業知名度，有效地塑造了企業文化。

(四)后勤管理工作

1.資產管理工作規范化。對公司資產在進行徹底清查的基礎上，依據公司《資產管理方法》分別按部門對資產進行了分類、編號登記，并將管理責任落實到詳細的運用人或保管人，規范了資產選購 、驗收、入庫、領用、回收、調撥等管理流程。

2.車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調度審批、調配運用、修理維保、行車平安、違章處理理、費用限制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執行了派車審批制度，達到了有效地運用車輛和有力地限制費用的雙重效果。

3.辦公用品管理工作規范化。實行了辦公用品月安排制度，并結合以舊換新的節約措施，既保證了工作須要，又避開了不必要的奢侈，有效地限制了辦公成本。

(五)總經理辦公室管理工作

1.以創建先進集體為目標，加強本部門的團隊建設與管理，使本部門具有較強的凝合力和榮譽感，且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成果。

2.本著嚴要求、勤指導的方式，以樹立模范、培育骨干為目的，加強本部門員工的教化和培育。

三、主要工作閱歷

1.做人原則：做員工表率，為下屬老師，當同事摯友。

2.做事原則：原則堅決，獎(社區矯正工作總結)罰分明;身先士卒，帶頭實干。

3.管理原則：理論上高度，實踐到深度;分工要明確，責任必到人。

四、工作中的不足：

1.行政管理力度欠佳，行政監督職能不強。

2.規章制度執行不嚴，執行制度時有寬松之短、慈愛之弊。

3.考核制度還待進一步完善。

五、新年工作愿景

1.為總經理分憂解難，與員工一道艱苦創業，為實現公司的雄偉目標而奮力拼搏。公司行政后勤工作總結公司行政后勤工作總結。

2.不斷學習、不斷創新、不斷提高，努力成為一名優秀的職業經理人。

3.務實敬業、勇擔重任，希望有機會為企業做出更大的貢獻。

六、新年工作設想

(一)行政管理工作

1.在對現行規章制度執行進行調查探討的基礎上，進一步修正和完善現行規章制度，并加大各項規章制度的執行力度;

2.新建《合同管理方法》、《保密管理制度》、《會議管理制度》、《辦公場所管理規定》、《員工行為規范》、《工服管理規定》等規章制度，以滿意公司發展的須要;

3.建立企業危機管理機制，有效預防或應對企業經營危機;

4.建立規范的行政監督機制，加強行政管理力度。

(二)后勤管理工作

1.完善規范的后勤保障系統，提高后勤服務質量;

2.加強成本限制管理，避開資源奢侈。

最終，祝公司興盛發達!祝各位領導新年祥瑞、身體健康、事事如意!

行政后勤個人工作總結6

一、工作總結

（一）外事管理

根據崗位職責主動主動學習外事學問，提高業務水平和工作效率，通過多方溝通協調，最終捋順了商務簽證、工作簽證及居住證的辦理流程。與國內基地辦共同明確了各自的職責范圍，能更加有序高效的為后續進場人員辦理相關外事手續。

（二）后勤管理

1、用電成本限制

(1)限制照明用電

①人員較少時，只開必要位置的燈具；

②設專人，人員離開后，剛好關閉電源，做到人走燈滅。

(2)削減辦公設備用電

①復印機、電腦等辦公電器用完后剛好開啟“節能”或“待機”模式。

②假如長時間不用電腦，責任人應剛好關機，下班后，應關閉電腦全部連接電源。

③打印機、空調等在下班時應剛好關閉電源。

2、宿舍管控措施

(1)宿舍無人時，不允許有照明燈具及空調等打開現象。

(2)禁止宿舍運用大功率電器；

(3)嚴格管理各宿舍衛生，為員工供應一個健康舒適的生活環境。

3、食堂管控措施

(1)仔細把好食品衛生關，腐爛、變質、異味的食物一律不得上桌。

(2)每周更新下周菜譜，做到食品健康衛生，盡量使菜品多元化，讓職工吃的放心舒心，杜絕奢侈等現象的發生；

(3)食堂選購 員充分調查當地蔬菜市場，做到菜比多家，依據菜譜購買菜品，嚴格限制菜品價格；

(4)依據項目成本預算和人力安排，制定員工就餐標準及成本核算限制；

(5)制定食譜時應遵循“種類多樣化、口味大眾化、品質中檔化”的原則，按項目部確定的伙食標準，嚴格限制費用成本，不超支，不節支。

(6)食堂應結合施工實際和氣候、季節狀況支配好一日三餐的食譜，原則上按周制定食譜，剛好公布；力爭做到品種多樣、葷素搭配、口感上乘、養分豐富。

(7)食堂操作間應嚴格限制非操作人員進入，禁止除炊事人員外的員工在操作間洗碗、洗手、翻檢食物或自行取食。

4、用水成本限制

(1)節約用水。水龍頭用完后順手關閉，避開“長流水”，常常檢查供水設備，避開漏水；

(2)將水、電管控納入日常巡邏、檢查的一部份。假如發覺水籠頭、水管有漏水或滲水現象，剛好修理處理。

（三）辦公用品成本限制

1、公司內部推行無紙化辦公，利用電子郵箱傳輸文件，削減文件打印。

2、全部文件干脆在電腦上起草、拷貝、批閱、修改，最終一次性打印成稿。

3、在確保平安、保密的前提下，復印紙要雙面運用。

4、保證復印機、打印機、傳真機等設備良好率，避開運用不當而引起的損耗。

5、制定《辦公用品管理規定》，使各部門更為規范的限制和合理運用辦公用品，對于筆、膠水、涂改液、油筆、剪刀、計算器等辦公用品再次領用時必需以舊換新；筆記本、文件袋、文件夾、文件欄、回形針等領用時必需實行實名制領用。

6、建立辦公用品發放記錄。

7、各部門購買或配備辦公設備需填制《材料安排單》進行審批后再進行配備；

8、電話運用成本限制

①根據項目部相關規定，按崗位制定話費標準，并充分考慮業務繁忙的員工話費標準，每月超額狀況由個人擔當。

②每月對員工話費進行統一充值，保證現場溝通工作的正常進行。

（四）人工成本限制

1、聘請當地雇員，嚴格限制薪資水平，執行并落實考勤制度，以確保員工精神良好，工作飽滿。

2、完善并嚴格執行考核機制。未經部門負責人批準的請假條一律無效，如需請假必需提前到申請，否則一律根據礦工處理，如有特別狀況必需事后補假，否則根據礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執行必果。

二、工作中的不足

1、工作中沒有做好統籌支配，常常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。

2、缺乏工作閱歷，對于突發事務的處理方法不多。

3、由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于實力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對項目部各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

4、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導致工作混亂；問題處理不剛好，日常工作中沒有真正做到上傳下達；制度化監督不到位；專業化水平不夠。

5、換位思索做的不夠，目前各部門溝通不剛好或不到位，導致工作有時出現遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現象。

6、考勤統計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提示了我細心的重要性，考勤做出來后，肯定要細致檢查一遍，確認精確后再發出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發出去了有錯誤再修改重發很簡單讓別人認為你就是個馬虎大意的人，雖然這種錯誤只是間或，但也肯定要盡量避開。

三、今后的工作思路

1、"沒有規則，不成方圓。"行政管理的地位和工作性質要求行政管理工作必需是一個制度健全、管理嚴格的部門。行政管理每天面對的工作紛繁困難，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的方法就是依靠制度。完善并下發各項制度有助于提高辦公室工作效率，使各項工作有據可依。

2、做好行政工作首先要做好安排，學會統籌支配，做到每日“朝安排，晚總結”。領導支配的事情做好記錄，逐件落實，以防遺漏。

3、端正看法，牢記看法也是競爭力。我在今后的工作中要學會開動腦筋，主動思索，主動工作，提前做到。工作無小事，我要主動探究和總結適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。

4、做事要專心，細微環節之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法，學會發覺別人的優點，做到取長補短。

5、培育工作熱忱與責任感。要將公事當做家事，當做自己事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。

6、主動與領導進行溝通，工作上和思想上出現的問題剛好匯報，也希望領導能夠對我的不足之處進行指責指正，以便我能夠剛好改正，使我的工作更加完善。對每個人來說，職業生涯中的第一步是至關重要的，它對我們今后的社會定位和事業發展方向會起到很大的引導作用。

兩個多月的工作中，學到了許多，特別感謝領導對我的包涵和支持，讓我得以有這樣的機會工作學習，不斷成長，再接下來的工作中，我定會再接再厲，爭取做得更精彩。

行政后勤個人工作總結7

在這一年中，通過各位領導和同事的幫助下，辦公室順當的完成了領導交辦的各項任務。我將對一年來的工作進行總結與歸納。

一、20___年工作總結

1、加強學習，努力提高自身素養

堅持把加強學習作為提高自身素養的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯系實際”這一主線，努力把學問用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應工作并成為優秀的工作者。主動參與公司的集體活動，仔細學習規定的學習內容和篇目，堅持每周寫總結，仔細記錄每天的工作內容，使自己的素養有了很大的提高，為自己開展各項工作供應了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并主動補正，重點加強了電腦操作、傳真機和復印機的運用，來訪人員的接待等方面的訓練，為更好完成本職工作打下了堅實基礎。

2、恪盡職守，仔細做好本職工作

一年來，仔細履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是堅持完成領導辦公室的衛生清潔和物品管理工作。一如既往，堅持不懈，除極特別緣由外（時間變更、氣候緣由），基本完成了工作任務，盡量做到讓領導滿足。二是幫助主任做好辦公室的日常事務、工作。完成領導每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復印，有關人員的來訪，集體活動的支配和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時，也發覺了自己的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹等，我已經努力克服并已初見效果，希望領導和同志們審查。

3、嚴于律己，不斷加強作風建設

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和指責并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎仔細，向領導匯報的材料要細致檢查，日常工作要記錄并剛好上報。待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容。肅穆辦公室紀律，工作不懈怠，不玩嬉戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。思想主動向上，努力維護公司形象，以嚴格標準要求自己，努力使自己從學生向工作者轉變。同時，要主動學習領導為人處事的方法，以領導為榜樣，做一個既能為領導服務解憂的同事，又能為環球創建價值的辦公室文員。

總之，一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距領導和同志們的要求還有不少差距，工作閱歷尚淺。在今后的工作中，我將發揚成果，克服不足，本著對工作對事業高度負責的看法，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

二、20___年的工作思路

1、進一步起強化學習意識。在提高實力上下功夫，把學習作為武裝和提高自己的首要任務，樹立與時俱進的學習理念，養成勤于學習，勤于思索的良好習慣。在工作中擅長總結，不斷進步。依據形勢的發展和工作的須要，完善自己，呈現自己。遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信念和實力，要知道：天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣。不為，則易者亦難矣。

2、進一步強化職責意識。在爭創一流業績上下功夫，樹立正確的人生觀和價值觀，增加事業心和責任感，仔細做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，不好高騖遠，也不庸人自擾，因為：一屋不掃，何以掃天下？凡事從點滴做起，只要謹記責任，終有一天會：會當凌絕頂，一覽眾山小。

3、進一步端正工作看法。保持樂觀的看法，不以物喜，不以己悲，不因一時得意而忘乎所以，也不因一時失意而自暴自棄，保持一顆平常的心，微笑面對每一天。胸裝謹慎的意識，外飾主動的作風，工作生活樂觀謹慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱忱懇切。謹記：看法確定一切。

言必行，在今后的工作中，我肯定加倍努力，爭取創建佳績。一年來的工作生活，我已經基本適應了這里的一切，并且深深地愛上這份工作，希望領導布置新的任務，我肯定不負眾望，重塑輝煌，如有差錯，望領導和同志們指責指正。我仍舊想說那句話：一是感謝領導對我的賞識，二是感謝領導對我的栽培，希望領導和同志們賜予更多的機會，當然，我不會錯過任何一個，更要爭取每一個。

行政后勤個人工作總結8

在每天勞碌充溢的腳步聲中，轉瞬間本學期的工作即將結束，在伍家區教化局的正確領導下，我校后勤部門全面貫徹、仔細落實區教化局的各項工作部署，以下就是為您供應的行政后勤年度個人總結。

我們扎實有效地開展各項工作，本學期我校項目建設、校內文化建設取得了突破性進展，取得了肯定的成果，現把我校這學期的后勤工作總結

項目建設取得重大突破。

自去年來，學校為改善辦學條件，始終在多方奔跑、主動爭取教學樓改造建設，本學期來，在區教化局的高度重視和指導下，我校項目建設邁取得突破性進展

（一）、盤活土地資源項目取得關鍵性進展。

我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學條件，學校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學條件的項目建設方案在區教化局和大屈校長的指導下，我們對項目建設可行性進行了多次市場調研，反復論證和多次修改，完成了前期市場調研文字論述、項目建設的文字方案，并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據。

（二）、1號教學樓加固及改造項目本學期暑假即將動工。

我校1號教學樓始建于19xx年，年久失修，校舍破舊老化嚴峻，平安隱患突出，去年在全國中小學校舍平安工程排查中被鑒定為平安性c級、建議拆除。為了保障學校師生平安，改善辦學條件，學校做了大量工作，最終爭取到本學期暑假校舍加固改造工作。本部門在學習外校教學樓加固閱歷同時，快速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案，6月3日區教化局和區發改委正式下達批復，如今校舍加固經費正在通過選購 渠道進行中，校舍加固方案已送至市審圖辦進行審查，本項目建設可行性探討報告也正在完成當中，期盼多年的教學樓加固及改造的愿望最終有望得到實現。

（三）、校內文化正式進入設計階段。

校內文化建設是我校一項重要工作，本學期學校后勤犧牲五一假期休息，特地從外地購運了兩車價廉物美的欣賞石。經過學校主動爭取，在區教化局的高度重視和牽頭下，學校與全國聞名的成都三顧茅廬校內文化策劃公司簽訂了校內文化設計合同，我校校內文化設計正式啟動，目前?；占捌湎嚓P元素設計進展快速。

行政后勤個人工作總結9

一、工作主要表現

工作主要表現在狠抓觀念轉變，增加服務意識。河南煤化成立已兩年有余，在大集團的正確領導和焦煤公司抓觀念轉變，增加服務意識的細心指導下，新東公司后勤干部職工進一步解放思想、轉變觀念、提高意識，酷愛大集團，服務三產項目，工作作風明顯轉變，專心做事、追求卓越的良好風氣已經形成。我們把職責定位為“服務”，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本，明確創新方向，堅持務實作風，變被動服務為主動服務，不斷提高服務實力和水平。餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿足度。餐廳工作始終是后勤中難點之一，尤其是xx餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿足度。年來，物價上漲迅猛，給餐廳的經營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際狀況，實行挖潛降耗，統一選購 等措施，保證了飯菜在份量和質量的穩定，克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿足度的信息，依據員工滿足狀況適時調整菜品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。同時仔細學習貫徹《食品平安法》，加強內部管理，辦理上崗證、健康證，完善衛生制度、操作制度，加強餐具的消毒和食堂的衛生，確保員工飲食衛生平安?！捌桨彩菃T工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終。加強平安檢查，剛好消退平安隱患。加強平安檢查，剛好消退平安隱患。檢查把平安放在第一位，每天在公寓樓內巡察，嚴查員工運用大功率電器、出門不關停用電器等行為;同時加強出入宿舍的平安管理工作，對來訪人員進行登記，每晚11時查房，對留宿人員進行登記，保證了公寓的運行平安。平常管理人員進入宿舍和員工談心、溝通，隨時隨地駕馭員工思想動態，剛好發覺問題并予以解決。做好日常環境保潔、優化員工工作生活環境。做好日常環境保潔、優化員工工作生活環境。今年，后勤部門多次對公司后廣場的袒露地面進行平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩步實施當中。平日，物業中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強綠化養護，嚴格限制病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作200余處，清除花池及死角雜物，剛好對枯死的樹木進行移裁、補種，在本年的省市級衛生先進單位復查工作中得到了相關部門的好評。物業中心服務熱忱周到，建立巡察機制和24小時值班制度，保質保量完成各種修理及改造工作。修理路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。

二、存在的問題

后勤部門在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內部管理工作得到加強和提升，但工作中暴露出的問題和不足仍不行忽視，也須要今后工作中進一步加以完善和改進。工作落實不徹底，導致工作出現紕漏。表現在工作上跟進仍舊不夠，員工接受工作和領導安工作落實不徹底，導致工作出現紕漏。排工作不清楚，間或會出現工作要求雖然傳達下去了，但在抽查過程中仍舊能發覺問題。

日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。員工工作落實還依靠上級的檢查和監督，導致不應出日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底?，F的問題出現。

接著深化“環境就是生產力”的執行。加強環境衛生治理，做到管掃結合，以管為主，不斷接著深化“環境就是生產力”的執行。促進環境工作穩步提高，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執行細微環節和流程上不斷提高。

加強人性化服務管理理念。在廣闊干部職工中堅固樹立“以人為本、科學管理、優質服務、加強人性化服務管理理念。理念保障有力”的理念，實現精確調動、快速行動，有電必接、接電必應的快速反應體系，加強電工崗位人員的素養培訓，提升隊伍的整體素養，做到嚴管理、細落實使人性化服務貫穿到每個三產項目用戶。

加強員工思想教化工作。定期組織員工學習煤化集團相關管理理念、崗位職責及有關業務知加強員工思想教化工作。識，注意與準軍事化、精細化管理學問相結合，力爭每名員工做到應知應會，不斷提高員工思想意識和服務質量。

加強節能工作。仔細貫徹節能工作的文件精神，對當前后勤部門特殊物管中心節電、節水、加強節能工作。節汽、節約辦公用品等拿出詳細措施，仔細組織實施，形成“人人節約、時季節約、事事節約”的良好氛圍。加強員工平安培訓。在今后的工作中要加強員工平安培訓，不斷完善平安管理體系，確保完加強員工平安培訓。

促服務，抓管理、促效益，推動后勤管理水平與服務質量的不斷提高。

行政后勤個人工作總結10

自去年來，學校為改善辦學條件，始終在多方奔跑、主動爭取教學樓改造建設，本學期來，在區教化局的高度重視和指導下，我校項目建設邁取得突破性進展

(一)、盤活土地資源項目取得關鍵性進展。

我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學條件，學校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學條件的項目建設方案在區教化局和大屈校長的指導下，我們對項目建設可行性進行了多次市場調研，反復論證和多次修改，完成了前期市場調研文字論述、項目建設的文字方案，并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據。

(二)、1號教學樓加固及改造項目本學期暑假即將動工。

我校1號教學樓始建于1972年，年久失修，校舍破舊老化嚴峻，平安隱患突出，去年在全國中小學校舍平安工程排查中被鑒定為平安性c級、建議拆除。為了保障學校師生平安，改善辦學條件，學校做了大量工作，最終爭取到本學期暑假校舍加固改造工作。本部門在學習外校教學樓加固閱歷同時，快速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案，6月3日區教化局和區發改委正式下達批復，如今校舍加固經費正在通過政府選購 渠道進行中，校舍加固方案已送至市審圖辦進行審查，本項目建設可行性探討報告也正在完成當中，期盼多年的教學樓加固及改造的愿望最終有望得到實現。

(三)、校內文化正式進入設計階段。

校內文化建設是我校一項重要工作，本學期學校后勤犧牲五一假期休息，特地從外地購運了兩車價廉物美的欣賞石。經過學校主動爭取，在區教化局的高度重視和牽頭下，學校與全國聞名的成都三顧茅廬校內文化策劃公司簽訂了校內文化設計合同，我校校內文化設計正式啟動，目前校徽及其相關元素設計進展快速。

行政后勤個人工作總結11

上半年，后勤及資產管理處年初工作部署，結合工作實際，以服務學校事業發展大局、滿意師生日益增長需求為根本宗旨，以保平安、保運行、保穩定為工作動身點，以建設與高水平高校相匹配的高效、滿足、和諧的學校后勤為發展目標，在學校黨委、行政的正確領導下，全體員工同心同德，踏實有序開展各項工作，較好地完成了上半年后勤保障工作。主要工作如下：

一、仔細做好動力維護和工程建設，保障設施運轉順暢

一是大力實施動力維護和專項工程建設。完成社區衛生服務站裝修工程，保證各科室獨立辦公，改善師生就醫環境。完成教室公寓屋面防水修繕工程、開展逸夫樓配電室設計工程、西三樓地下室粉刷工程、民族樓及行政2號辦公樓部分房間粉刷工程、二次供水及自備井整改工程、3號和4號鍋爐檢測、換熱站設計等項目，組織制訂學校用電規劃，協調有關電增容事宜(我校用電總容量將由1.39萬KVA達到2.2萬KVA)，檢測建筑物及配電室避雷狀況和學校水泵、自然氣調壓箱、寶源公寓中水系統維保工作。

二是真抓實干，確保后勤水電暖穩定運行。上半年完成水電暖零修任務5400余次，其中木工報修1600余次，電工報修20xx余次，水暖管道報修1840次，安裝、移機電話100余部。實現供電設施正常運轉，確保為教學、科研、辦公供應平安的電源供應。在確保開水房、浴室正常運轉的狀況下，完成全校水泵修理保養及各種管道檢查搶修工作，保證教學區及家屬區正常供水和供暖。木工對報修事項進行剛好搶修，完成各教學樓教室補修地磚及踢腳線800余塊。做到電話線路隨時調整，剛好完成電話新裝、移機工作，新裝電話30余部，修理電話60余次，保證教學、辦公電話正常運用。

三是加強能源管理，提高能效水平，做好收費管理，提高能源利用。共更換電表47塊，查抄辦公區水電表6次，二級水表2塊，三級水表140塊，電表180塊。全校水費總支出31.43萬元，總收入10.65萬元，污水費總支出14.08萬元；電費總支出214.23萬元，總收入72.10萬元；供暖費收入3.44萬元；衛生費收入2.57萬元。宣揚節能減排學問，參與北京市非工業重點用能單位能源利用狀況培訓，了解北京市用能單位節能管理系統的運用狀況，統計上報我校重點用能、能源消費結構和單位產品綜合能耗指標等狀況。

二、加強物業管理，努力營造整齊、漂亮的校內環境

一是美化校內工作。圓滿完成2306.7m2自養綠地及2128.5m2行道樹木的修建、苗木補種、澆水施肥、殲滅病蟲害等維護保養工作。在學八樓南側及綜合樓東側栽種黃楊綠籬1600余棵。更換綠地草地牌30塊。更新改造力建樓及機電樓周邊1600m2綠地。每月按時檢查外包綠地養護。綠化費用支出12.88萬。

二是清潔校內環境。半年處理垃圾約1080噸，清運渣土33車。協調有關單位開展小廣告專項整治活動，基本消退校內亂張貼現象。在重點區域進行徹底滅蟑。衛生費用支出10.07萬。

三是做好教室、辦公樓、居民區物業管理服務。組織完成學十樓及溝通中心共計10部電梯的大修工作，電梯費用支出42.24萬，保證電梯正常運行。加強教室、辦公樓管理，保證教學樓正常秩序。

四是強化校內平安管理。為提高后勤平安生產防范實力，仔細細致評估各單位平安風險點，定期檢查平安生產狀況，建立平安生產檢查檔案，起草完成有限空間作業等后勤管理文件。重點加強地下空間管理，組織員工進行專業消防學問培訓，強化員工平安生產意識，提高員工獨立處理平安事故的實力。

三、加強公寓管理，建設優良的宿舍環境

一是開展公寓平安專項檢查，清查平安隱患，提高公寓平安保障實力。做到日常檢查與專項活動突擊檢查相結合，增加平安督察威懾力，做到重點突出、全面覆蓋。嚴查違章電器，修理更換614個限電器，剛好消退平安隱患。完善學生公寓平安防火保障體系，制訂《學生公寓突發事務應急預案》，繪制應急疏散圖，張貼到每個學生宿舍，組織員工學習演練，學會報警、懂得疏散、嫻熟運用滅火器，做到員工獨立處理突發事務。

二是加強學生公寓床位管理，制訂近兩年床位調整運用規劃，協調有關單位落實增招學生住宿床位，對寶源公寓A2進行改造，調整學十樓部分探討生住宿。探討制訂《關于探討生住宿管理的補充規定》，調整延期的統招及自籌經費博士探討生住宿。

三是完成20xx屆畢業生離校工作。共辦理1186名本科生、788名碩士生、94名博士生離校；托運行李1597件，為77名考取本校探討生保管行李146件，為27名村干部、基層志愿者等供應臨時住宿支配。

四是完善服務設施，提高服務質量。落實首報責任制，規范報修修理流程，加強考核，提高修理反映速度，彌補修理工嚴峻不足的現象。敷設寶源公寓A1、B2校內網絡線路工作。對學生公寓四周廢舊自行車統一清理，整頓校內環境。更換紗窗520個。

五是加強公寓文化建設。主動提高學生參加公寓管理熱忱，召開學生座談會，聽取反映看法，剛好反饋整改公寓管理工作。開展文明宿舍評比，共選出28個標兵宿舍，97個文明宿舍。

四、規范餐飲服務，提高服務質量

一是嚴格限制成本，穩定飯菜價格。進一步實行成本核算制度，上半年已完成上百種菜品成本核算，全力確保參與高校食堂伙食原材料聯合招標會，選購 大豆油、豬肉、大米等共計100萬余元，節約學校伙食成本，改進原材料選購 方法，有效限制了學生食堂飯菜價格。

二是加大食堂平安管理力度，確保食品衛生平安和消防平安。堅決維護全校師生的飲食健康，對進貨、教工、洗消、售賣等全過程進行監控，保證食品衛生平安；通過定期清洗煙罩、煙道，檢測燃氣是否泄漏，消退消防平安隱患，為師生供應平安的就餐環境。

三是加強用餐管理，改善就餐環境，改進餐飲裝備，主動接受學生用餐監督，提高服務質量。

四是穩步推動新食堂建設，數十次探討設計方案，《后廚設計圖紙》現已經通過衛生監督所審核，土建設計、消防平安、燃氣設計將在近期完成。舉辦卡機打卡競賽、廚藝競賽、包包子和烙大餅競賽，強化了員工向心力，提高員工技能。購置2臺冰箱、2臺電餅鐺、2臺多功能切菜機等設備，提高裝備水平。

行政后勤個人工作總結12

一、人事管理方面

1、依據部門人員的實際須要，有針對性、合理地進行聘請，以配備各崗位，漸漸完善聘請、入職、考核各項程序。

2、規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，建立了完善的人員信息系統。

3、有步驟的完善培訓管理機制，有安排的外派員工學習并支配內部中層以上的領導培訓員工，加強員工的業務實力以及員工的職業素養培育，同時加強內部的培訓管理工作。

4、在保障依法執業和醫護人員接著教化方面，20xx年12月一個月內共辦理接著教化人員72人，醫師變更人員4人，醫師首次注冊2人，護士變更5人，辦理護士持續注冊21人，辦理護師報名15人，為醫院醫護人員依法執業帶來便利，有效杜絕非法執業現象的出現。

二、行政工作方面

1、加強文檔信息管理工作剛好傳達上級來電來文，并有效的收集上級各項學術溝通會議與培訓信息，讓醫務人員從根本上走出去，開闊了視野，學習了外界先進的理念與學問，為醫院實現現代化管理打下了基礎；完善人事檔案信息，辦理好醫護人員變更注冊信息，嚴格管理證照保管工作。

2、和相關職能機關做好溝通工作，以使醫院對外工作更為通暢，做好上級領導接待工作。

3、對內做好辦公用品的選購 ，嚴格審查各部門的辦公用品的運用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地選購 辦公用品。

三、醫院管理運作方面

1、順應市場的發展，依照上級要求，制定相應的管理制度。完善本院現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，剛好和院內各個部門、科室親密溝通、聯系，適時對各部門的工作進行協調。

2、逐步完善醫院監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個緣由，本年度加強了對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的醫院新形象。

4、充分引導員工勇于擔當責任。以前醫院各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當責任。

四、后勤保障方面

1、建立停車場收費系統，加強了停車場的管理，在收費上嚴格把關，一天均收入在300元以上（以前月收入廖瘳元幾），為醫院增加年收入約10萬元左右。

2、引進了“鮮活直飲水”：醫院往年一年用水費用約在4萬元以上，而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右，為醫院節約了資源，節約了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場環保需求。

3、對于后勤修理方面仍存在不足，20xx年將接著改革，完善后勤各項保障工作。在后勤人員管理上加強管理與培訓，增加服務意識，改善工作方式提高工作效率，保障醫院正常運轉。

4、用車管理上：20xx完善用車制度，對商務用車程序進行了規范，并限制公務用車方式，提暢綠色出行，激勵公交出行，保障了正常用車程序；在救援車管理方面，更加加大了管理力度，司機24小時隨時隨地待命，保障了醫療用車需求。

作為行政后勤部負責人，我充分相識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業務外，還須要負責詳細的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作，使醫院各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。

行政后勤個人工作總結13

20xx年后勤部在各級領導和各部門的支持與協作下，緊緊圍繞本年度工作目標，對內完善管理運行制度，對外提升服務質量，以不斷提高后勤管理服務水平為動力，下面是為大家打算的行政后勤年終個人工作總結。

我們以優先服務客人為己任，較好地完成了今年工作的各項任務，現將工作報告如下：

一、穩定員工思想，提高員工聽從管理意識。

針對前段時期后勤部員工存在的思想不穩定、工作不主動、聽從管理意識淡薄等問題，我們先后多次實行和員工交心、談心、拉家常、講事實、擺道理。使員工的思想覺悟有了較大的提高，先后有多名員工主動拿回了辭職報告，工作中也由過去的不聽從管理，不聽從支配，轉變成了工作仔細負責、主動主動，有管理人員和沒有管理人員一個樣。

二、規范化、常態化的管理后勤工作。

依據后勤工作的特點，結合酒店的有關規章制度，我們制定出了更加細致、詳細的工作流程，對進出商品做到嚴把質量關;對于不合格、以次充好的堅決退回選購 部門;過期商品、國家規定禁止運用的商品堅決不用;對清洗的蔬菜、餐具，首先實行自查，領班、主管抽查的方式，不干凈、不合格的堅決不進入其他部門，對剩菜、邊角料充分利用，能作工作餐、腌菜、泡菜的堅決利用。

三、加強員工培訓，提升整體服務水平。

在做好員工思想工作的同時，我們逐步對員工進行了業

務技能，酒店各項規章制度，消防學問等各方面的學習和培訓，進一步提高了員工的主子翁意識，提升了員工隊伍的戰斗力。

在新的一年里，我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后勤供應，按質按量地完成各項工作任務，為打造百年“星香源”老店貢獻我們的一份力氣。

行政后勤個人工作總結14

1、進一步加強物業設施修理維護，提高服務設施運行標準。

20xx年，后勤部對長沈兩店實行統一管理目標，在工作標準和規范方面實現統一管理。在基礎設施維護方面，11年對全部設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養安排，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩定運行；對于涉及物業運行的意外事務，建立了意外事務報告總結制度，要求