成都東原·紅牌樓建安總承包招標技術規定項目介紹：本項目位于紅牌樓附近，北面為永順路，南面為永順街，其中盛世路為由南向北的單行道。本項目作為一期開發。本項目的施工用電接駁口在本地塊圖示位置設立一級配電柜接電，投標單位需再獨立設立一級配電柜，進行三級配電。同時現場需自備滿足現場設備使用的發電機一臺位置靠近甲方一級配電柜，費用由投標單位自行綜合考慮。若遇停電，由發電機供電施工。投標單位自行考慮接駁方案及平面布置，并做好日常維護及預存電費繳納管理。臨水：臨水接駁點如圖示位置，將引入市政自來水作為臨水接駁點，管徑DN50，投標單位的加壓設備應靠近市政臨水接駁點，管道平面布置可自行考慮，并做好日常維護及預存水費繳納管理。本項目位于成都市武侯區紅牌樓，該區域為卵石層。本項目護壁方式為樁護壁。工程名稱：成都東原·紅牌樓建安總承包建設地點：項目位于武侯區紅牌樓招標范疇：1）、本次招標的是紅牌樓項目建安總包。2）樓棟及地下室信息（暫定）。位置棟號業態層數層高范疇(m)暫定建筑面積(m2)地下地上地上1號樓住宅樓2層14層3.152號樓住宅樓2層14層3.153號樓住宅樓2層14層3.154號樓住宅樓1層14層3.155號樓住宅樓2層14層3.15地下//1層3.80//2層3.70累計33364.77（暫定）重要工作內容：施工圖紙所涉及的建筑、裝飾、安裝工程（給排水、強電、弱電管道預埋以及防火封堵等發包人專業分包工程的預留預埋等）施工內容。暫定工作內容的劃分詳見《總分包工程施工界面》、《專業分包及獨立發包工程劃分》、《材料設備供應界面》。在工程實施過程中，以發包人提供的施工圖、施工圖闡明、設計交底及圖紙會審紀要、設計變更、技術洽商、施工任務單、合同商定、工作聯系函為準。為發包人專業分包、獨立發包工程提供控制線、預留孔洞及套管、堵補提供合理工作面等配合，以及推行總包現場總體進度、質量、安全等管理責任。部分工作內容所涉及的費用已計入方法費中（詳合同及清單中有關方法費的商定）。后澆帶中除鋼筋、混凝土、模板按清單項目進行計價外，其它如延期支撐、防銹除銹、防護、清理等費用計入方法費用中。具體后澆帶位置詳見圖紙。土方開挖：本工程基坑大開挖由發包人獨立發包，承包人完畢基坑的人工撿底，同時需負責電梯基坑、筏板、集水坑、基礎承臺及軟弱層換填的土方開挖工作?？偘鼏挝挥辛x務配合土方單位的標高、軸線等定位測定。承包人開挖及撿底土方由承包人自行場內周轉或清運出場，基坑周邊防護（含馬道）由總包單位負責實施。土方回填：1）地下室外墻與基坑間及架空層回填由總包單位施工（標高回填到地下室頂板標高）；2）地下室頂板上土方回填（回填至景觀種植土標高低列，景觀種植土標高以發包人指定為準）。承包人按工程項目的具體狀況、臨時用電規范規定向各專業分包工程及獨立發包工程施工單位提供現場施工水電的接駁點，必須滿足建設工程施工現場消防安全技術規范GB50720的有關規定，承包人除承當其本身施工期間的用水用電費用外，還涉及發包人指定專業分包及獨立承包工程在合理施工期間的施工用水用電費（包含但不限于幕墻、鋼構造、門窗、欄桿、通風防排煙、防水、公區精裝修工程、天然氣、自來水等工程，景觀、消防工程除外）。1）專業分包及獨立承包工程的合理工期由發包人、承包方、分包單位及監理單位共同擬定，當不能達成一致時，以發包人和監理單位擬定的工期為合理施工期。2）承包方應按規定做好外墻淋水、屋面（涉及屋面瓦）淋水、有防水規定的部位的構造閉水實驗（閉水次數詳合同規范商定，涉及范疇是衛生間、廚房、陽臺、地下室頂板，在構造完畢后，先進行閉水檢查混凝土澆筑質量，閉水后對滲漏部位修復完畢再對防水單位移交工作面），并承當對應費用。3）景觀、消防按對應工程合同價款（不含規費、方法費）的0.2%由分包工程施工單位向承包方支付，承包方認為局限性的部分，包含在方法費中。4）項目為精裝修交付，若樓戶內精裝修工程施工提前介入，則采用掛表或直接與承包方商談的方式擬定用水用電費用（承包方應合理收取水電費，由承包方與戶內精裝修工程施工單位自行協商，發包方和監理協助評判合理性，如若達不成一致意見，則最后發包方和監理單位核定的價格執行）。承包人允許專業發包人專業分包及獨立發包單位在合理施工期間（分包單位的施工期由發、承包方、分包單位及監理單位共同擬定，當不能達成一致時，以發包人和監理單位擬定的工期為合理施工期）免費使用已搭設的施工腳手架和垂直運輸設備，不得以任何理由收取任何費用（正式電梯腳手架由電梯專業單位自行負責），費用進入工程基本方法項目費中。施工腳手架和垂直運輸設備拆除時間必須在總包進場后的本項目工期計劃中體現，具體拆除時間必須提前一種月（30個日歷日）向發包人項目部提出書面申請，并以發包人項目部同意拆除時間為準。如果承包人私自拆除施工腳手架和垂直運輸設備，那么發包人將向承包人處以10000元/次的罰款并由承包人自行恢復。承包人為發包人安裝專業分包及獨立發包工程（如消防、通風防排煙、燃氣、弱電、公區及戶內精裝修工程、空調（含戶內分體式空調和商業中央空調）提供配合的工作內容（所涉及的費用已計入方法費中）。總包單位必須提供獨立的電梯安裝電源至屋面電梯機房（無機房電梯提供至頂層），確保電梯安裝和調試。樓層臨時用水用電拆除，具體拆除時間必須提前一種月（30個日歷日）向發包方項目部提出書面申請，并以發包方項目部同意拆除時間為準。如果承包方私自拆除，那么發包方將向承包方處以10000元/次的罰款并由承包方自行恢復。發包人認為需要委托承包人實施的其它單項工程或零星工程。本次招標的圖紙：方案圖本工程工期：承包人進場時間暫定為7月16日。各棟號實際開工日期以基坑驗槽當天為準（無論驗槽與否通過），因承包人因素造成基坑驗槽日期發生遲延的，以原計劃的基坑驗槽日期作為該棟號的開工日期。若因發包人因素造成實際開工日期提前或延遲，承包人負責完畢的核心節點時間對應提前或順延。在發包人因素造成延遲開工的狀況下，為確保最后的交房日期，發包人有權規定承包人采用搶工方法以實現交房日期，因此產生的額外搶工費用由發、承包雙方進行協商；因承包人因素延遲開工或造成的工期延誤，承包人須無條件采用搶工方法并承當全部費用。項目核心節點工期見下表：東原紅牌樓項目工程核心節點總包負責完畢的核心節點（大區）核心節點工作日開始時間完畢時間備注總包進場7月16日7月30日涉及生活區、辦公區選址、搭建；水、電、路、通訊、辦公區、生活區、垂直運輸等總包開工7月31日基礎開工（鋼筋綁扎）8月26日完畢地下室封頂8月26日10月16日含局部后澆帶主樓達成預售條件（7F）

10月16日12月10日

主樓封頂10月16日1月30日按14F考慮主體驗收3月5日砌體完畢12月5日3月25日外架拆除6月26日7月6日地下室土方回填

7月6日7月20日

總平管網完畢7月21日9月1日質監驗收（獲得驗收報告）9月14日竣備完畢10月30日移交精裝（非改造）9月15日10月10日土建改造（構造砌體抹灰）10月30日1月10日土建改造后移交精裝11月20日1月15日總包配合完畢的核心節點（大區）核心節點工作日開始時間完畢時間備注消防驗收9月14日環保驗收10月9日規劃驗收9月30日售樓部、會所主樓專項核心節點核心節點工作日開始時間完畢時間備注主樓基礎開工8月22日地下室構造封頂8月22日9月20日含后澆帶主體施工至2層頂板封頂9月20日10月14日售樓部暫定地上兩層1-2層砌體施工及構造驗收10月31日11月10日1-2層室內抹灰11月13日11月18日1-2層外墻抹灰及保溫11月10日11月20日移交精裝修工作面12月5日1-2層外裝施工（石材涂料）

11月20日3月20日含春節放假30天

負一層砌體施工10月30日11月20日負一層內墻抹灰11月10日12月1日負一層防火門安裝11月20日11月30日負一層天棚膩子施工11月20日12月5日負一層消防通風管道橋架安裝12月5日1月15日負一層墻面膩子施工12月13日1月12日負一層地坪施工1月15日1月30日樣板房專項核心節點核心節點工作日開始時間完畢時間備注地下室構造封頂8月22日9月29日主體施工至5層頂板（5層下列外立面展示）9月29日11月6日1-5層砌體施工及構造驗收11月12日12月2日1-5層室內抹灰12月9日12月24日1-5層外墻抹灰及保溫12月9日12月29日移交公區精裝修工作面1月1日樣板房移交精裝修單位12月25日

1-5層外裝施工（石材涂料）

1月8日3月29日含春節放假30天

2-5層外架拆除3月29日4月1日2層挑架層，1層落地提前拆除示范區專項核心節點核心節點工作日開始時間完畢時間備注示范區沉降后澆帶封閉10月31日示范區地下室頂板防水、保護層、濾水層土方回填12月4日示范區總平綜合管網1月23日示范區景觀施工

12月20日4月10日含春節放假30天

展示區開放4月19日注：1、上述任一節點每延遲一天甲方有權處以5萬-10萬元/天罰款。根據該節點細化的專項進度計劃節點，每延遲一天甲方有權處以元罰款。2、非改造部分移交精裝單位問題整治完畢合格率（10天內）達成100%，未準時達成將處以10萬萬罰款。3、改造部分改造完畢后移交精裝單位問題整治完畢合格率（10天內）達成100%，延遲一天整治完畢甲方有權處以10萬每天罰款。本項目總工期在進場后按甲方書面規定進行自排（采用Project進行編制，包含分批次向分包單位移交工作面節點）并報監理項目部和發包人項目部進行審批。施工技術方法重要商定（闡明：下列的技術方法商定為強制規定，投標人技術標必須有具體描述且滿足下列規定，且投標報價應與此相對應，否則投標人標書將被視為廢標）。

（一）、獲獎規定：本工程規定達成成都市標化工地原則，但不規定獲得成都市標化工地獎。本工程規定達成優質構造原則，但不規定獲得成都市優質構造獎。3、本工程質量除滿足國家有關質量規范規定外，還需滿足發包人內部驗收規定，須在東原集團第三方評定中單次及全年評定評分達成90分以上。（1）針對當次工程評定成績在發包方全集團排名前兩名的總包施工單位，第一名獎金2萬元，第二名獎金1萬元；針對當次工程評定成績在發包方全集團排名最后兩名總包施工單位，倒數第一名罰金3萬元，倒數第二名罰金2萬元，當月進度款中扣除。（集團現有制度）（2）項目單次評定被評定為系統性大面積風險或被集團規定實施停工整治的，處以總包單位3~5萬元人民幣違約處分，在當月工程進度款中扣除。（集團現有制度）（3）當次工程評定總成績低于90分，每次對總包方處分10萬元。評定標段得分=實測實量（40%）+質量風險（30%）+安全文明（30%）（集團評定制度外的追加處分）實測實量：工程評定維度中實測實量合格分為95分（百分制），當次實測實量評定成績低于95分，每次對總包處分5萬元。（集團評定制度外的追加處分）實測實量重點項獎罰：當次工程評定維度中實測實量評定墻面空鼓/開裂項（抹灰階段）實測合格率及格線為80%，外門窗洞口尺寸偏差實測合格率及格線為85%；陰陽角順直及房間方正度合格率不不大于90%；評定中任一合格率低于上述值均鑒定為不合格；當次任一指標出現不合格，每次對總包處分5萬元。（集團評定制度外的追加處分）備注：滿足集團當季度評定制度規定，若未達成（如樓板厚度、墻體方正度、抹灰墻面垂平及方正度、頂板水平度等）集團明確規定當次工程評定規定的合格率，按集團評定制度進行獎罰。東原集團現行評定細項合格率及處分（二季度評定細項規定）：指標合格線對應處分備注樓板厚度802萬外門窗洞口尺寸偏差853萬抹灰墻面垂平902萬抹灰墻面方正852萬抹灰墻面陰陽角方正902萬門窗邊框收口及塞縫802萬頂板水平度852萬空鼓/開裂803萬防滲漏專項853萬質量風險：工程評定維度中質量風險合格分為90分（百分制），當次質量風險評定成績低于90分，每次對總包處分5萬元。（集團評定制度外的追加處分）安全文明：工程評定維度中安全文明評定成績合格線為90分（百分制）；當次安全文明評定成績低于90分，每次對總包處分5萬。（集團評定制度外的追加處分）防滲漏專項：工程評定維度中防滲漏專項評定成績合格線為90分（百分制）；當次防滲漏專項評定成績低于90分，每次對總包處分5萬。（集團評定制度外的追加處分）機電專項：工程評定維度中機電專項評定成績合格線為90分（百分制）；當次機電專項評定成績低于90分，每次對總包處分5萬。（集團評定制度外的追加處分）區域公司工程部每月巡檢合格分為87分，當次評定成績低于83分，每次對總包方處分5萬元；83分~87分之間處分3萬元。交付評定得分≥88%，合格分為88分，當次交付評定成績低于88分，每次對總包方處分10萬元。（集團評定制度外的追加處分）非改造部分移交精裝單位問題整治完畢合格率100%（10天內），改造部分改造完畢后移交精裝單位問題整治完畢合格率100%（10天內），若未達成每次對總包方處分10萬元。（二）、人員配備規定：1、項目駐場的項目經理或項目執行經理、技術負責人需經發包人面談擬定。2、承包人不得單方面更換或撤離項目經理或項目重要管理人員(指項目經理、項目技術負責人、各分部或專業施工員、專職質檢員、專職安全員、造價員)。3、人員配備規定：測量放線員（負責每棟的放線和質量檢查工作）每棟不得少于2人，專項工長每棟不得少于2人；4、安裝專業人員：水電安裝專業技術負責人、水電施工員不得少于2人、水電專業質檢員不得少于2人、材料員。5、承包人進場后獲得正式施工圖后15個日歷日內須組織本工程項目經理、項目執行經理、技術負責人、專業安裝技術負責人、質量檢查負責人、各棟號負責人、監理單位（總監、總代、專監）進行為期不少于5天的封閉讀圖會，并形成讀圖成果（圖紙質量問題、可優化部位等）。6、成立工程評定小組（不少于6人，且不能兼任其它任何工作），專職負責主體構造、砌體、抹灰等實測評定工作，形成書面成果每七天提交至甲方項目部。（三）、工期確保方法：腳手架在下部采用落地式腳手架，上部采用懸挑搭設（建議在4F、10F底開始設立懸挑，樓層共14層.展示區樣板房所在樓棟必須從2F底起挑，6F底起挑，12F底起挑），若根據工期需全部提效時，則全部樓棟均從2F起挑，8F底挑第二挑外架，外架搭設必須確保后續門窗施工單位、欄桿施工單位、石材施工單位、幕墻施工單位等的使用規定，并提供應以上單位施工使用。每棟樓必須設立一臺雙籠升降機。升降機（施工電梯）必須免費向本項目其它施工單位使用，直至達成拆除條件后，承包人項目部需向監理項目部、發包人項目提出書面申請，監理項目部和發包人項目同意后，方可拆除。每棟樓主體構造驗收根據工期需求選擇分段驗收，驗收完畢后進行后續施工，并移交外墻裝飾工作面，下部落地腳手架（或懸挑架）需提前拆除。砌體施工完畢后，承包人必須在15天內完畢電梯井道的清理工作，達成正式電梯的施工規定。電梯口的安全防護必須完好（含廳門臨時100mm擋水坎，位置以現場定），至到電梯安裝單位進場接受工作面后，方可拆除。塔樓主體施工至不超出6層，承包人必須安裝該樓施工電梯，并達成施工條件（獲得驗收合格報告）。本工程可能存在施工前期介入的可能，投標人應有對應的應對方法。本工程地下室施工階段存在無證施工的可能性，涉及投標人本身的對應風險和費用（涉及但不限于政府罰款及檢測鑒定費用）由投標人承當，投標人報價自行考慮費用。（四）、重要機械、設備規定：模板：主體構造模板周轉次數由承包人自行把控，但混凝土成型質量需滿足發包人規定，若達不到發包人規定時，發包人有權規定承包人更換破損模板（判斷原則以模板與否能保障混凝土表面特別是棱角、模板接縫位置混凝土表觀質量）。技術標中模板、木方報品牌、樣品（貼蓋公章的標簽）。技術標模板送樣規定：200mm×200mm尺寸樣板，豎向構造、水平構造模板各一。施工電梯：本次招標范疇內規定設立不少于5臺雙籠施工電梯，其它由承包人根據工期規定自行綜合考慮設立。施工電梯安裝及驗收完畢并投入使用時間計劃承包人進場后報發包人審核，拆除前書面報監理、發包人同意后方能拆除。塔吊：本次招標范疇內投標人應設立不少于2臺塔吊（塔吊位置根據現場實際狀況能夠調節）。若投標人對塔吊數量有異議，請在招標答疑時提出。塔吊規格、型號由投標人自行考慮，主體構造階段垂直運輸規定采用塔吊施工，塔吊布置需滿足垂直運輸的需要。塔基規定避開設備用房，塔吊方案同時要考慮不影響周邊已建房屋所采用的限位方法，塔吊的現場實際布置位置需經發包人承認。外腳手架：高層規定采用全封閉型鋼雙排挑架（過程中不得周轉），或者為雙排落地架。1）外腳手架計劃拆除日期詳見工期核心節點。2）因項目運行需要發包人規定承包人（指發包人發出書面告知，不涉及因承包人施工質量因素造成甲方發出的告知）對外腳手架進行二次搭設或延長搭設期時，所增加的費用發、承包雙方另行協商。3）承包人的腳手架搭設方案應獲得發包人和監理工程師的書面同意（發包人和監理工程師的同意并不免去承包人的責任，承包人應對此方案負全責），外立面腳手架必須全部按發包人規定完畢油漆，剪刀撐需采用雙管并涂刷顏色，密目網應保持完好、干凈、整潔，發包人有權規定承包人更換破舊或被污染的密目網；4）承包人的腳手架方案應充足考慮到專業分包單位的施工使用及工作空間。未經發包人和監理工程師的書面同意，全部的室外腳手架、工作臺及垂直運輸設備不得拆除，否則重新搭架的費用由承包人承當。5）電梯井道的封閉等必要的安全文明由承包方負責實施，電梯安裝所需的腳手架由電梯安裝單位負責。6）外架底部須用木板統一吊頂并涂色。7）靠近展示區的外架需增加兩道外挑式水平硬質防護，具體做法詳見示意圖。分包機械設備使用商定：承包人允許專業分包及獨立發包單位在合理施工期間免費使用已搭設的施工腳手架和垂直運輸設備。建安總包管理及配合費：包含在總包合同價款中，總包單位不得向任何分包單位收取該項費用。如總包單位有不配合的狀況，由此影響后續單位的工程進度，處以10000元/次的罰款?？偘鼏挝徊坏靡匀魏蚊浭杖》职鼏挝蝗魏钨M用（合同中明確商定的除外）。（五）、重要質量規定本工程質量達不到商定原則的部分，乙方應按甲方和監理的規定拆除和重新施工，直到符合商定原則。所需費用及因此給甲方造成的損失，由乙方承當，工期不予順延。承包人進場后30個日歷日內（獲得正式施工圖后10個日歷日內）須組織本工程項目經理、項目執行經理、技術負責人、專業安裝技術負責人、質量檢查員、各棟號負責人、監理單位（總監、總代、專監）進行為期不少于5天的封閉讀圖會，并形成讀圖成果（圖紙質量問題、可優化部位等）。承包人進場后15個日歷日內向發包人報本工程放線實施專項方案，經發包人同意通過后嚴格實施。本方案中涉及放線工作人員均為專職人員，不得進行其它一切工作。混凝土施工工程，承包人必須對混凝土標號高于C30的樓層必須做不少于一組實體鉆心取樣進行送檢（混凝土澆筑滿足28個日歷日），并獲得檢測報告。檢測報告原件（一份）報送發包人進行備案。承包人必須對混凝土工程進場全數回彈檢測（混凝土澆筑滿足28個日歷日），并必須邀請監理工程師現場監督。承包人對每棟主樓所方角點和高程進行放點和控制。承包人必須規定第三方對所放角點和高程進行復核，并獲得復核報告。復核報告原件（一份）報送發包人進行備案。承包人進場后，獲得正式施工圖紙后10個日歷日內編制控制線的實施方案報監理項目和發包人項目進行審批。承包人必須嚴格執行審批通過后的方案。承包人進場后，必須在10個日歷日內上報鋼筋、模板、混凝土專項施工方案。承包人進場后，必須在45個日歷日內上報砌體、二次構件、抹灰、膩子專項施工方案。樣板先行為本項目嚴格執行的施工質量管理制度，承包人必須在本項目內設立樣板展示區，樣板展示內容必須包含承包人所承包合同的全部內容（包含但不限于一下內容：混凝土、鋼筋、模板、屋面、砌體、二次構造、抹灰、門窗洞口、衛生間排水管安裝、戶內強弱電配電箱、開關、插座、空調套管、外架搭設等）。每個道工序正式施工前，必須進行實體樣施工，樣板點評通過后方可進行大面施工。全部進場施工班組必須實體做樣，施工班組實施樣板未通過樣板點評，該班組不得在本項目作業。模板施工、砌體施工、抹灰施工、膩子施工必須擬定每個位置具體作業工人。如果在監理和發包人在過程檢查中發現出現質量波動位置的施工作業人員，那么承包人無條件對該作業人員進行更換。承包人必須對本項目內全部分包單位的施工質量和進度進行全過程監督管理，并對分包單位施工質量和進度負有連帶責任。承包人必須派本項目現場執行經理、技術負責人參加全部分包單位的施工樣板點評工作。主樓內實體展示樣板，包含但不限于下列內容：放線房間、防水反坎設立和三線磚房間、板墻房間（二次構造鋼筋、模板、加固、植筋）、砌體樣板間、交房原則樣板間、抹灰樣板間（含掛網及施工工藝流程）、廚衛間防水及給排水。屋面女兒墻和煙道構造出屋面600mm范疇內必須與屋面構造一次性混凝土澆筑完畢，對拉螺桿必須使用止水螺桿。地下室頂板出屋面構造在覆土范疇內必須一次性混凝土澆筑。為了避免混凝土強度達不到設計規定或混凝土開裂，嚴禁出現混凝土出廠時間超出2小時使用，一旦發現使用超出2小時的混凝土或混泥土內加水的狀況，發包人有權向承包人處以元/次的經濟處分。衛生間和廚房降板部分，必須根據設計規定采用定型鋼模施工。承包人進場后30個日歷日內，必須組織本項目全部在崗人員不少于1天的發包人第三方工程評定制度的學習，并提出個階段評定的把控重點和管理動作。承包人必須根據設計圖紙布置懸挑層工字鋼的位置，嚴禁破壞豎向構件主筋。在混凝土澆筑中用于運輸混凝土的鋼管嚴禁穿過廚房、衛生間、客廳、臥室的板面，建議通過煙道進行設立。全部門洞口必須采用頁巖實心磚砌筑邊框（詳見砌體固化圖）。本項目外架采用懸挑架形式或落地腳手架，外架設立必須考慮屋面造型構件。承包人乙供材料出現質量問題或達不到發包人質量規定，發包人有權規定承包人更換材料。管道、煙道等洞口嚴禁使用鐵絲吊洞，必須采用回頂方式吊洞，且吊洞是必須留10mm深度不予吊滿。砌體施工過程中必須穿插安裝工作，做到砌體零剔打，嚴禁在砌體施工完畢后采用后開槽施工工藝。本工程必須實施樣板墻集中展示。樣板墻實施的有關費用在方法費中考慮。本工程每棟樓須按照甲方規定實施樣板層，總包單位須恪守甲方樣板點評制度。（六）、現場施工條件商定生活區臨設場地、生產臨設場地、辦公臨設場地：1）生活區臨設場地：本工程發包人現場不提供承包人生活區臨設場地，生活區需總包單位自行就近解決；2）生產臨設場地：生產臨設場地具體布置由承包人根據發包人提供的總平圖進行布置，編制生產臨設布置方案（包含但不限于下列內容：鋼筋加工棚、木工加工棚、廢料堆置場地、砌體堆置區、安全文明講堂、衛生間、安全通道、施工道路走向、樣板展示區、工人休息區、大門沖洗區等，其中本項目因場過小因素，鋼筋需由承包人自行在場外加工）時，方案中必須體現所設內容的具體位置、內容、原則（以照片體現），承包人必須考慮本工程不同施工階段進行的場地內轉換，并對各階段的生產臨時布置方案報監理項目部和發包人項目部進行審批，承包人必須嚴格執行審批完畢的方案；3）辦公臨設場地：辦公臨設場地具體布置由承包人在項目周邊租賃空地，費用自行考慮。除特