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目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一總則 1一)目的 1二)適用范圍及說明 1三)事故應(yīng)急小組組織機構(gòu)及職責(zé) 1四)事故應(yīng)急救援程序 2五)培訓(xùn)和演練 2六)資源配備及使用 3七)過程監(jiān)視和測量 5二應(yīng)急預(yù)案 6一)火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 6二)坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 9三)施工中挖斷水、電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 12四)傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 20五)物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 22六)機械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 24七)觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 26八)危險化學(xué)品危害事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 29九)食物中毒、傳染疾病事故/事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 30十)環(huán)境污染事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 32十一)突發(fā)性停電事故應(yīng)急急與響應(yīng)預(yù)案 35十二)砼施工意外事故應(yīng)急處理與響應(yīng)預(yù)案 37總則目的為了保護(hù)本項目部從業(yè)人員在生產(chǎn)施工過程中的身體健康和生命安全,保證本項目部在出現(xiàn)安全生產(chǎn)的事故/事件時,能夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援,從而最大限度地降低安全生產(chǎn)事故給本公司和項目部員工所帶來的身心健康和經(jīng)濟(jì)效益的損失,特編制《安全施工應(yīng)急方案》,并成立項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。適用范圍及說明適用于本項目部范圍內(nèi)可能發(fā)生的事故的應(yīng)急準(zhǔn)備和事故發(fā)生時的緊急響應(yīng)。本預(yù)案經(jīng)公司工程部審核批準(zhǔn),在工程開工之日起開始生效實施。在預(yù)案批準(zhǔn)后,項目應(yīng)立即組織相應(yīng)的應(yīng)急小組義務(wù)搶救和救援小組,并配備和落實預(yù)案所需的各項要求。項目部根據(jù)每次應(yīng)急預(yù)演,結(jié)合實際情況,若原預(yù)案不能滿足現(xiàn)狀要求時,應(yīng)進(jìn)行修改,并重新報公司工程部審批。事故應(yīng)急小組組織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組本項目建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人(部門)職務(wù)工作職責(zé)聯(lián)系電話備注尹利福項目經(jīng)理主持全面工長鄭昌強施工員應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工組長陳吉安全員事故處組長金敬仙施工員現(xiàn)場搶員徐成妙安全員事故處紹浪技術(shù)員聯(lián)絡(luò)通化杰質(zhì)量員人員疏敬仙施工員現(xiàn)場搶榮月材料員物資供先順員工代表傷員搶務(wù)搶救小組義務(wù)消防小組:組長由項目經(jīng)理尹利福擔(dān)任,副組長由:鄭昌強、陳吉擔(dān)任;組員:金敬仙、余先順、葉榮月、沈化杰,黃紹浪組織負(fù)責(zé)現(xiàn)場撲救工作,各專業(yè)各負(fù)其責(zé)。義務(wù)救護(hù)小組:組長由項目經(jīng)理尹利福擔(dān)任,副組長由:鄭昌強、陳吉擔(dān)任;組員:金敬仙、余先順、葉榮月、沈化杰,黃紹浪,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理,各班組(包括外包單位)及后勤人員,協(xié)助項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。應(yīng)急救援小組職責(zé)組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。進(jìn)行教育培訓(xùn),使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識,同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平,小組成員定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案,制定安全技術(shù)措施并組織實施,確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點,有針對性的進(jìn)行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預(yù)測。事故應(yīng)急救援程序項目部建立安全值班制度,并保證24小時輪流值班。如發(fā)生安全事故立即上報,具體上報程序如下:現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場值班人員→現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長→公司值班人員→公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組→向上級部門報告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序:現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班人員現(xiàn)場應(yīng)急求援小組公司值班人員公司安全生產(chǎn)應(yīng)急求援小組上級部門了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施,成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組,進(jìn)行善后處理事故調(diào)查,預(yù)防事故發(fā)生措施的落實了解事故及傷亡人員情況組織組員進(jìn)行現(xiàn)場急救,組織車輛保證道路暢通,送往最佳醫(yī)院控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織搶救,疏導(dǎo)人員。培訓(xùn)和演練事故應(yīng)急小組成員(包括義務(wù)小組)每年進(jìn)行不小于一次培訓(xùn)(本工程施工工期為14個月左右,宜組織進(jìn)行不小于二次培訓(xùn)),使其掌握并且具備現(xiàn)場救援救護(hù)的基本技能,施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持,組織全項目人員按《預(yù)案》要求每年進(jìn)行一次(本工程不小于二次)的進(jìn)行的模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后,應(yīng)急小組組長金崇華對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性和可實施性進(jìn)行評價,必要時,對《預(yù)案》進(jìn)行調(diào)整和更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。資源配備及使用應(yīng)急電話應(yīng)急電話的安裝要求工地應(yīng)安裝電話,并應(yīng)配置移動電話。電話可安裝于值班室內(nèi)。并在室外附近張貼應(yīng)急求援電話的安全提示標(biāo)志,以便現(xiàn)場人員都了解,在應(yīng)急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近,電話機旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話,以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用,房間無人上鎖,有緊急情況無法開鎖時;可擊碎窗玻璃,便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報警求救。應(yīng)急電話的正確使用為合理安排施工,事先撥打氣象專用電話,了解氣候情況撥打電話121,掌握近期和中長期氣候,以便采取針對性措施組織施工,既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全管理。工傷事故現(xiàn)場重病人搶救應(yīng)撥打120救護(hù)電話,請醫(yī)療單位急救。火警、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話,請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報警電話110,向公安部門報警。發(fā)生交通事故,交通事故的報警電話拔打122。在施工過程中保證通訊的暢通,以及正確利用好電話通訊工具,可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。電話報救須知應(yīng)急小組電話急電話火警:119醫(yī)療急救:120匪警:110自來水搶修電話:5134517撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事:說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么措施,以便讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方,什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么標(biāo)志性的建筑物。說明報救者單位、姓名(或事故地)電話號碼以便救護(hù)車(消防車、警車)找不到所報地方時,隨時通過電話通訊聯(lián)系。基本打完報救電話后,應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚,如無問題才能掛斷電話。通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車(消防車、警車),同時把救護(hù)車(消防車、警車)進(jìn)工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除,以利救護(hù)到達(dá)后,能及時進(jìn)行搶救。急救箱急救箱的配備急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則,保證現(xiàn)場急救的基本需要,并可根據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補充,確保隨時可供急救使用。器械敷料類體溫計、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險刀、繃帶、鑷子。藥物硝酸甘油、生理鹽水、酒精、碘酒。急救箱使用注意事項有專人保管,但不要上鎖。定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品,每次急救后要及時補充。放置在合適的位置,使現(xiàn)場人員都知道。其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施消防器材:滅火器、消火栓、消防水管消防砂池等。由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況,甚至發(fā)生事故,或因采光和照明情況不好,在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明,如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險情況,在應(yīng)急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。有時為了安全逃生、救生需要,還必須配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試加強對各種應(yīng)急救援設(shè)施和設(shè)施的管理。定期檢查、測試,隨時保持良好狀態(tài)。每月檢查一次資源情況。每季度進(jìn)行一次檢查和測試保持良好狀態(tài)。過程監(jiān)視和測量項目副經(jīng)理每季度檢查應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案的編制和實施準(zhǔn)備工作。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)每年組織對預(yù)案進(jìn)行一次預(yù)演,并檢查其有效性。安全員負(fù)責(zé)每月對應(yīng)急器材的完好狀況及數(shù)量進(jìn)行檢查,確保充足和適用。應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案目的為使發(fā)生火災(zāi)時能采取最有效的方法搶救被困人員或自救,同時盡可能不使火勢蔓延最大限度減小經(jīng)濟(jì)損失,特制定本預(yù)案。總則發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì):吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所:辦公區(qū)、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:滅火器材、消防水源應(yīng)急計劃:每年一次應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資:常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。職責(zé):由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作具體分工如下:尹利福負(fù)責(zé)立即組織人員進(jìn)行撲救。鄭昌強負(fù)責(zé)組織人員輸導(dǎo)被困人員、維持現(xiàn)場秩序。陳吉負(fù)責(zé)立即同醫(yī)院、公安、消防部門的聯(lián)系,說明詳細(xì)事故地點、事故情況,并派人到路口接應(yīng)。黃紹浪負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。應(yīng)急措施為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生,各項目部的施工現(xiàn)場,應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)志牌。重點防火部位:油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車能駛到的地方,倉庫四周應(yīng)有不小于3.5米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中,如電線起火,應(yīng)用干粉滅火器或防火砂,禁止使用水滅火,以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。應(yīng)急程序立即報警:發(fā)生火情,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊,使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救,同時通知施值班人員和項目部其他管理人員,F(xiàn)ORMTEXT值班人員負(fù)責(zé)撥打火警電話“119"。電話描述如下內(nèi)容:單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消防車輛。組織撲救火災(zāi):當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后,除及時報警外,指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進(jìn)行撲救,撲救火災(zāi)時按照“先控制、后滅火;救人重于救火;先重點后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險源和重要物資,充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施、器材進(jìn)行滅火。協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上,當(dāng)專業(yè)消防隊到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后,火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組要簡要的向消防隊負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況,并全力支持消防隊員滅火,要聽從消防隊的指揮,齊心協(xié)力,共同滅火。保護(hù)現(xiàn)場:當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后,指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,等待對事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作,及時清理,將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施,從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。調(diào)查處置。按照公司事故(事件)報告分析處理制度規(guī)定,項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后,作出有關(guān)處理決定,重新落實防范措施。并報公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。寫出書面報告,內(nèi)容包括:發(fā)生的時間、地點、項目名稱事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失的初步估計事故的原因判斷事故發(fā)生后采取的措施及控制情況找出負(fù)責(zé)人,制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施注意事項貴重物品及重要的檔案資料等,一旦著火不可用水撲救。那些比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救,因為著火的易燃體會漂在水面上,到處流淌,反而造成火勢蔓延。高壓電器設(shè)備失火不能用水來撲救,一是水能導(dǎo)電容易造成電器設(shè)備短路燒毀,二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上,使消防人員造成傷亡。硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救,因為這三種強酸遇火后發(fā)生強烈的發(fā)熱反應(yīng),引起強酸四處飛濺,甚至發(fā)生爆炸。金屬鉀、鈉、鋰和易燃的鋁粉、錳粉等著火,千萬不可用水撲救,因為它們會與水發(fā)生化學(xué)反應(yīng),生成大量可燃性氣體——氫氣,不但火上澆油,而且極易發(fā)生爆炸。傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時,可讓傷員躺在地上滾動,或用水灑撲滅火焰。火災(zāi)發(fā)生時,為防止有人被困,發(fā)生窒息傷害,由程倫群準(zhǔn)備部分毛巾,濕潤后蒙在口、鼻上,搶救被困人員時,為其準(zhǔn)備同樣毛巾,以備應(yīng)急時使用,防止有毒有害氣體吸入肺中,造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護(hù)方法急救,如用凈水沖洗一下被燒部位,將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎,同時聯(lián)系急救車搶救。坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案目的為有效防止事故擴(kuò)大,降低員工生命危險,最大限度減小經(jīng)濟(jì)損失,特制定本預(yù)案。總則發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì):不安全行為、環(huán)境;心理素質(zhì)發(fā)生潛在(事故)事件場所:生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:急救器材、設(shè)施、防汛物資應(yīng)急計劃:每年一次應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資:常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。職責(zé):由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作具體分工如下:尹利福負(fù)責(zé)立即組織人員搶救傷員。鄭昌強負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行塌方處理。陳吉負(fù)責(zé)立即同醫(yī)院、勞動等部門的聯(lián)系,說明詳細(xì)事故地點、事故情況,并派人到路口接應(yīng)。黃紹浪負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。預(yù)防措施基礎(chǔ)開挖前先在地面做排水溝、將地表水有組織地排到集水井、并用水泵抽到城市排水管網(wǎng),將水位降至開挖最深度以下,防止地表水流入基坑。材料準(zhǔn)備:開挖前準(zhǔn)備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板,裝土編織袋,以備護(hù)坡(打樁護(hù)坡法),為防止基礎(chǔ)出水,準(zhǔn)備2臺抽水泵,隨時應(yīng)急。應(yīng)急措施報警:事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場值班人員和其它管理人員,由值班人員拔打事故搶救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,詳細(xì)說明事故地點、嚴(yán)重程度,并派人到路口接應(yīng)。同時通知項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。組織搶救:項目經(jīng)理組織應(yīng)急小組有關(guān)人員進(jìn)行搶救。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救:發(fā)生土方坍塌事故應(yīng)立即清理土方或雜物,如有人員被埋,挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等,將昏迷傷員舌頭拉出,以防窒息。其它坍塌事故,按預(yù)先分工先進(jìn)行搶救,如有人員被砸應(yīng)集中人力搶救受傷人員,最大限度的減小事故損失。組織人員盡快清除被砸人員身上的材料,解除重物壓迫,減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生,并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。對傷員進(jìn)行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。為防止事故發(fā)展擴(kuò)大,在組織搶救的同時,讓相應(yīng)班組或外包隊負(fù)責(zé)對基坑邊坡狀況進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生或?qū)Φ顾荏w的拆除和拉牢工作,防止其它架體再次倒塌。在沒有人員受傷的情況下,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施,在確保人員生命安全的前提下,組織恢復(fù)正常施工秩序。調(diào)查處置:現(xiàn)場安全員應(yīng)對基坑、腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進(jìn)行原因分析,制定相應(yīng)的糾正措施,認(rèn)真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告,并上報公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。事故后處理工作查明事故原因及責(zé)任人以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡:人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生組織所有人員進(jìn)行事故教育向所有人員進(jìn)行事故教育向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見注意事項應(yīng)立即停止施工注意觀察基坑周邊建筑物或設(shè)備人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄,必須堅持到底施工中挖斷水、電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案目的為確保我項目部施工中挖斷水、電事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低事故損失的最低點,特制定本預(yù)案。總則發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì):盲目作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所:生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:防護(hù)器材、設(shè)施應(yīng)急計劃:每年一次應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資:防護(hù)器材、設(shè)施職責(zé)由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作具體分工如下:尹利福負(fù)責(zé)現(xiàn)場,任務(wù)是掌握了解事故情況,組織現(xiàn)場搶救。鄭昌強負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門等單位的溝通。陳吉負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄。黃紹浪負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作,負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。應(yīng)急措施最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電的,要立即報告項目應(yīng)急負(fù)責(zé)人。應(yīng)急負(fù)責(zé)人現(xiàn)場總指揮,即刻組織迅速封鎖(事故)事件現(xiàn)場,將事故點20米內(nèi)進(jìn)行維護(hù)隔離,采取臨時措施將(事故)事件的損失及影響降至最低點,并電話通報公司應(yīng)急小組。安全員立即撥打自來水保修中心電話:5134517電話描述清楚如下內(nèi)容:單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、所發(fā)生(事故)事件的情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)救援車輛。公司應(yīng)急小組副組長到達(dá)事件現(xiàn)場后,立即組織事件調(diào)查,并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后,上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T,等候調(diào)查處理。傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案目的為有效防止事故擴(kuò)大,降低員工生命危險,最大限度減小經(jīng)濟(jì)損失,特制定本預(yù)案。總則發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì):不安全行為、環(huán)境;心理素質(zhì)發(fā)生潛在(事故)事件場所:生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:急救器材、設(shè)施、防汛物資應(yīng)急計劃:每年一次應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資:常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。職責(zé)由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作具體分工如下:尹利福負(fù)責(zé)立即組織人員搶救傷員。鄭昌強負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行傾覆處理。陳吉負(fù)責(zé)立即同醫(yī)院、勞動等部門的聯(lián)系,說明詳細(xì)事故地點、事故情況,并派人到路口接應(yīng)。黃紹浪負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。預(yù)防措施腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案,經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行。所有架子工必須持證上崗,工作時佩帶好個人防護(hù)用品,支搭腳手架嚴(yán)格按方案施工,做好腳手架拉接點拉牢工作,防止架體倒塌。所有架體平臺,架設(shè)好后,必須經(jīng)各方專業(yè)技術(shù)人員驗收合格簽字后,才能投入使用。應(yīng)急措施報警:如果有傾覆事故發(fā)生,首先由第一發(fā)現(xiàn)人在現(xiàn)場高呼,提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,如有人員傷亡,應(yīng)立即撥打應(yīng)急救護(hù)電話“120”,通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院,到現(xiàn)場救護(hù),組織救援:現(xiàn)場總指揮由朱堅強擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作,親自帶領(lǐng)有關(guān)工長及外包隊負(fù)責(zé)人,分別對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶救,如有重傷人員由義務(wù)救援小組成員負(fù)責(zé)送外救護(hù),電工先切斷相關(guān)電源,防止發(fā)生觸電事故,門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護(hù)車輛及人員。專業(yè)工長等人員協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場清理,抬運物品,及時搶救被砸人員或被壓人員,最大限度的減少重傷程度,如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護(hù)工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大傷亡事故。事故后處理工作查明事故原因事故責(zé)任人。寫出書面報告,包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。制訂或修改有關(guān)措施,防止此類事故發(fā)生。組織所有人進(jìn)行事故教育。向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責(zé)任人處理意見。物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案目的為有效防止事故擴(kuò)大,降低員工生命危險,最大限度減小經(jīng)濟(jì)損失,特制定本預(yù)案。總則發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì):不安全行為、環(huán)境;心理素質(zhì)發(fā)生潛在(事故)事件場所:生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:急救器材、設(shè)施、防汛物資應(yīng)急計劃:每年一次應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資:常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。職責(zé)由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作具體分工如下:尹利福負(fù)責(zé)現(xiàn)場,任務(wù)是掌握了解事故情況,組織現(xiàn)場搶救。鄭昌強負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令,及時布置現(xiàn)場搶救。陳吉負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場握秩序,做好當(dāng)事人與周圍人員的問訊記錄。應(yīng)急措施報警:如果有物體打擊事故發(fā)生,首先由發(fā)現(xiàn)者在現(xiàn)場高呼,并通知現(xiàn)場值班人員或項目部管理人員,值班人員應(yīng)立即撥打應(yīng)急救護(hù)電話“120”,通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院,到現(xiàn)場救護(hù),組織救援:現(xiàn)場總指揮由朱堅強擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作,組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由義務(wù)求援小組成員協(xié)助送外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。事故后處理工作查明事故原因及責(zé)任人。以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進(jìn)行事故教育。向所有人員進(jìn)行事故教育。向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。機械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案目的為有效防機械傷害事故擴(kuò)大,降低員工生命危險,最大限度減小經(jīng)濟(jì)損失,特制定本預(yù)案。總則發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì):不安全行為、環(huán)境;心理素質(zhì)發(fā)生潛在(事故)事件場所:生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:急救器材、設(shè)施、防汛物資應(yīng)急計劃:每年一次應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資:常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。職責(zé)由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作具體分工如下:尹利福負(fù)責(zé)現(xiàn)場,任務(wù)是掌握了解事故情況,組織現(xiàn)場搶救。鄭昌強負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令,及時布置現(xiàn)場搶救。陳吉負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,做好當(dāng)事人與周圍人員的問訊記錄。應(yīng)急措施報警:事故第一發(fā)現(xiàn)人首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場值班人員和項目部其他管理人員,(值班人員)負(fù)責(zé)打事故搶救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急救援小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救。組織救援:朱堅強全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援指揮工作,其他組員各負(fù)其責(zé),進(jìn)行有序的救援工作。如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由義務(wù)求援小組成員協(xié)助立外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛,有程序的處理事故最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。事故后處理工作查明事故原因及責(zé)任人。以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進(jìn)行事故教育。向所有人員進(jìn)行事故教育。向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案目的為確保我項目部觸電事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險,特制定本預(yù)案。。總則發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì):不安全行為、環(huán)境;心理素質(zhì)發(fā)生潛在(事故)事件場所:生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:急救器材、設(shè)施、防汛物資應(yīng)急計劃:每年一次應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資:常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。職責(zé)由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作具體分工如下:尹利福負(fù)責(zé)現(xiàn)場,任務(wù)是掌握了解事故情況,組織現(xiàn)場搶救。鄭昌強負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當(dāng)?shù)仉娏Α⒔ㄔO(shè)行政主管部門及勞動部門等單位的溝通。陳吉負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄。黃紹浪負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作,負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。應(yīng)急措施報警:當(dāng)發(fā)現(xiàn)觸電事故后,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向現(xiàn)場值班人員報告或通知項目部其他管理人員,(值班人員)立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系(醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院),值班人員應(yīng)詳細(xì)說明事故地點、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系電話,并派人到路口接應(yīng)。組織搶救:項目經(jīng)理組織應(yīng)急小組有關(guān)人員進(jìn)行搶救,脫離電源對癥搶救。當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時,首先使觸電者脫離電源。迅速急救,關(guān)鍵是“快”。對于低壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插頭,可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭,以切斷電源。可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木柄的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時,也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開或挑開電線,使觸電者脫離電源,切不可直接去拉觸電者。對于高壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源立即通知有關(guān)部門停電。帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。觸電者如果在高空作業(yè)時觸電,斷開電源時,要防止觸電者摔下來造成二次傷害。如果觸電者傷勢不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身無力或者觸電者曾一度昏迷,但已清醒過來,應(yīng)使觸電者安靜休息、不要走動,嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院。如觸電者傷勢較重,已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還存在,應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處,解開衣服,讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部比肩稍低,一面妨礙呼吸,如天氣寒冷要注意保溫,并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難,發(fā)生痙攣,應(yīng)立即準(zhǔn)備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。如果觸電者傷勢較重,呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止,應(yīng)立即進(jìn)行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救,并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中,不應(yīng)停止搶救,許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài),通常都是假死,萬萬不可當(dāng)作“死人”草率從事。對于觸電者,特別高空墜落的觸電者,要特別注意搬運問題,很多觸電者、除電傷外還有摔傷。搬運不當(dāng),如折斷的肋骨扎入心臟等,可造成死亡。對于假死的觸電者,要迅速持久的進(jìn)行搶救,有不少的觸電者、是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的,有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡,停止搶救。人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好。施行人工呼吸前,應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物、脫落的斷齒、血塊、粘液等,以免堵塞呼吸道。使觸電者仰臥,并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后),鼻孔朝上以利呼吸道暢通。救護(hù)人員用手使觸電者鼻孔緊閉,深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣,計時約2秒鐘。吹氣大小要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別,每次呼氣要使觸電者胸部微微鼓起為宜。吹氣后,立即離開觸電者的口,并放松觸電者的鼻子,使空氣呼山,計時約3秒鐘,然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻,每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸后,還應(yīng)仔細(xì)觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止,應(yīng)再繼續(xù)進(jìn)行人工呼吸,這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規(guī)律一致。.如無法使觸電者把口張開時,可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方,姿勢與口對口人工呼吸法相同,救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè),兩手相疊,手掌根部放在心窩上方,胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓3~5厘米,以每秒鐘擠壓一次,太快了效果不好,每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松,讓觸電者胸廓自動恢復(fù),血液充滿心臟,放松時掌根不必完全離開胸部。應(yīng)當(dāng)指出,心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的,心臟停止跳動了、呼吸很快會停止,呼吸停止了。心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了,應(yīng)當(dāng)同時進(jìn)行口對口人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救,兩種方法交替進(jìn)行。可以擠壓4次后,吹氣一次,而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)對于兒童觸電者,可以用一只手?jǐn)D壓用力要輕一些免損傷胸骨,而且每分鐘宜擠壓100次左右。事故調(diào)查處理:查明事故原因及責(zé)任人。以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進(jìn)行事故教育。向所有人員進(jìn)行事故教育。向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。注意事項在未脫離電源時,切不可用手去拉觸電者。事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救,視情況撥打120急救電話和馬上通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。注意保護(hù)好事故現(xiàn)場,便于調(diào)查分析事故原因。心肺復(fù)蘇搶救措施要堅持不斷的進(jìn)行(包括送醫(yī)院的途中)不能隨便放棄。危險化學(xué)品危害事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案目的施工現(xiàn)場人員多,化學(xué)品的使用關(guān)系到眾多人員的生命健康。一旦發(fā)生化學(xué)品危害事故,將會導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟(jì)損失。為確保我項目部中毒事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,并能積極因地制宜、分秒必爭地給予妥善的處理,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險,提高后期的搶救成功率,特制定本預(yù)案。總則發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì):霉質(zhì)及毒素食品、病原體發(fā)生潛在(事故)事件場所:全體施工人群發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:急救器材、設(shè)施、防汛物資應(yīng)急計劃:每年一次應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資:常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。職責(zé)由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作具體分工如下:尹利福任務(wù)是了解掌握疫情,組織現(xiàn)場搶救指揮。鄭昌強任務(wù)是根據(jù)指揮組指令,及時布置現(xiàn)場搶救,對中毒人員的嘔吐物取樣,保持與當(dāng)?shù)胤酪卟块T、建設(shè)行政主管部門的溝通,并及時通知當(dāng)事人的親人。陳吉任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場秩序、保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場、做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄,保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。黃紹浪負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作,按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。應(yīng)急措施應(yīng)急負(fù)責(zé)人接到報告后,立即指揮對危險化學(xué)品危害事故控制,以防事態(tài)進(jìn)一步蔓延或擴(kuò)散,項目安全員封鎖事件現(xiàn)場,將受害者送往就近醫(yī)院。項目應(yīng)急小組到達(dá)事件現(xiàn)場后,立即責(zé)令項目部立即停止生產(chǎn),組織事件調(diào)查,并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組和上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T,等候調(diào)查處理。食物中毒、傳染疾病事故/事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案目的施工現(xiàn)場人員多,飲食衛(wèi)生關(guān)系到眾多人員的生命健康。一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故,將會導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟(jì)損失。為確保我項目部中毒事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,并能積極而因地制宜、分秒必爭地給予妥善的處理,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險,提高后期的搶救成功率,特制定本預(yù)案。總則發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì):霉質(zhì)及毒素食品、病原體發(fā)生潛在(事故)事件場所:全體施工人群發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:急救器材、設(shè)施、防汛物資應(yīng)急計劃:每年一次應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資:常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。職責(zé)由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作具體分工如下:尹利福任務(wù)是了解掌握疫情,組織現(xiàn)場搶救指揮。鄭昌強任務(wù)是根據(jù)指揮組指令,及時布置現(xiàn)場搶救,對中毒人員的嘔吐物取樣,保持與當(dāng)?shù)胤酪卟块T、建設(shè)行政主管部門的溝通,并及時通知當(dāng)事人的親人。陳吉任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場秩序、保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場、做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄,保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。黃紹浪負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作,按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。應(yīng)急措施報警:當(dāng)發(fā)生了中毒、傳染病事故時,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時大喊高呼并以最快速度與值班人員或事故應(yīng)急小組聯(lián)系。值班人員立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系(醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院),講清中毒或染病人員癥狀、持續(xù)時間、人數(shù)、地點,并派人到路口接應(yīng)。組織搶救:項目指揮接到消息后,應(yīng)立即趕到出事地點,確認(rèn)其是否為食物中毒和中毒程度,并查出中毒來源或是否患傳染病和其來源。食物中毒處理程序用人工刺激法,用手指或鈍物刺激中毒者的咽弓及咽后壁,用來催吐,如此反復(fù)直到吐出物為清亮液體為止。對可疑的食物禁止再食用,收集嘔吐物、排泄物及血尿送到醫(yī)院做毒物分析。對于催吐無效或神志不清者可讓其喝牛奶或蛋清等潤滑劑來洗胃,結(jié)合毒物而防止毒物吸收并保護(hù)胃粘膜。用硫酸鎂15~30g加水200ml來給中毒者導(dǎo)瀉。當(dāng)發(fā)現(xiàn)中毒較深昏迷時,立即將中毒者抬到大門口,等待救護(hù)車的到來,或直接送往就近醫(yī)院搶救。對傳染病患者直接送往醫(yī)院。項目指揮部接到報告后,即指令全體人員在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和掌握疫情,開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序,封存事故現(xiàn)場,獲取中毒食品化驗樣品,供衛(wèi)生防疫部門檢驗。現(xiàn)場安全員應(yīng)對中毒事故進(jìn)行原因分析,制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,認(rèn)真填寫事故調(diào)查報告,并上報公司及有關(guān)上級機關(guān)。注意事項事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救,視情況撥打120急救電話和馬上通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。如果患者昏迷則需側(cè)躺送醫(yī)院救治,以免自然嘔吐時,將嘔吐物吸入氣管里面。不可作口對口人工呼吸,以免將毒物吸入施救者體內(nèi)造成中毒。誤食腐蝕性毒物(如強酸、強堿類)者或昏迷者,或抽筋者或中毒孕婦不可進(jìn)行催吐。重癥中毒者要禁食8~12小時,可靜脈輸液,待病情好轉(zhuǎn)后,再吃些米湯、面條等易消化食物。傳染病應(yīng)作好隔離和消毒措施。環(huán)境污染事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案目的為了確保重大環(huán)境污染發(fā)生以后,我項目部能迅速、高效、有序地開展重大環(huán)境污染源的治理及善后工作,采取切實有效的措施及時控制污染源,及時制止重大環(huán)境污染源的繼續(xù)發(fā)生,最大限度地降低對環(huán)境的污染,特制定本項目部環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。總則發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì):化學(xué)物質(zhì)、噪音發(fā)生潛在(事故)事件場所:辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:急救器材、設(shè)施、防汛物資應(yīng)急計劃:每年一次應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資:常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。職責(zé)由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作具體分工如下:尹利福任務(wù)是了解掌握險情,組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡(luò)。鄭昌強任務(wù)是根據(jù)指揮組指令,及時調(diào)動搶險員、器材、機械上一線搶險。黃紹浪任務(wù)是保護(hù)我項目部及行業(yè)土管部門(環(huán)保部門)等外界的聯(lián)絡(luò),做到上情下達(dá),下情上傳,并負(fù)責(zé)生活保障。應(yīng)急措施施工現(xiàn)場和基地發(fā)生一般的環(huán)境(如噪聲超標(biāo))污染,項目部環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部組織上相關(guān)人員及時處理、中止施工,并制定相應(yīng)的處理方案及采用有效措施,確保能達(dá)標(biāo)時方可繼續(xù)施工。當(dāng)施工現(xiàn)場及基地發(fā)生為重大的環(huán)境污染,項目部應(yīng)及時組織人員進(jìn)行搶險。同時采取有效措施,切斷污染源及時制止污染的后續(xù)發(fā)生,并及時上報公司。對很嚴(yán)重的環(huán)境污染發(fā)生(如火災(zāi)發(fā)生、大量有害有毒化學(xué)品泄漏)后,要首先保護(hù)好現(xiàn)場,組織項目部人員進(jìn)行自救并立即向工程管理部上報事件的初步原因、范圍、估計后果。如有人員在該嚴(yán)重的環(huán)境污染中受到人身傷害,則應(yīng)立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門(120)電話求救。同時通知環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染的檢測。工程管理部指揮人員趕赴現(xiàn)場,按各自職能組織處理事故。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵循消防預(yù)案有關(guān)規(guī)定,采取切實有效措施最快速度切斷火源,斷絕火點,控制火勢及熄滅火災(zāi)。并做好現(xiàn)場的有效隔離措施,及火災(zāi)的善后處理工作。及時組織分類清理、清運,最大限度地減少環(huán)境污染;當(dāng)發(fā)生大量有害有毒化學(xué)品泄漏后,應(yīng)及時采取隔離措施,采取適當(dāng)防護(hù)措施后及時清理外運,或采取隔離措施后及時委托環(huán)保部門處理、檢測,以求將環(huán)境的污染降低到最低限度。立即組織安全自查自糾、消除隱患,確保施工安全;立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三環(huán)境保護(hù)安全再教育,提高安全防范意識,做到遵章守紀(jì),防止同類事故發(fā)生。突發(fā)性停電事故應(yīng)急急與響應(yīng)預(yù)案目的為確保我項目部發(fā)生突然停電后,能迅速有效地組織對本工程供電電流的維護(hù),將恢復(fù)供電后的觸電和機械傷害事故風(fēng)險降低到最小程度。職責(zé)由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負(fù)責(zé)指揮與協(xié)調(diào)工作。具體分工如下:電工負(fù)責(zé)人周才獻(xiàn)負(fù)責(zé)停電后各路電箱的電路切斷工作。周才獻(xiàn)負(fù)責(zé)了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的具體時間。范詩紅負(fù)責(zé)施工機具的待機狀況。陳吉負(fù)責(zé)維護(hù)因停電引起的現(xiàn)場秩序。應(yīng)急措施一般規(guī)定立即切斷總配電房的電源開關(guān),離開時鎖好門。分別切斷各路分箱、分配電箱、開關(guān)箱的電路。檢查正在使用的各種小型機械的待機狀況,確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。檢查大型機械如塔吊、人貨電梯、井架、爬架等停止運行后的狀態(tài)及限位效果。有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離。有序地組織砼澆搗的質(zhì)量控制,避免造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故。充分了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的時機。有效地組織食堂伙食的安排。組織檢查本工地供電線路是否因施工不當(dāng)造成斷電。對可能造成的不穩(wěn)定秩序及時進(jìn)行排解。將操縱開關(guān)板至“0”位,切斷總電源。立即組織安全自查自糾、消除隱患,確保施工安全;市即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三安全再教育,提高安全防范意識,做到遵章守紀(jì),防止同類事故發(fā)生。注意事項恢復(fù)供電后應(yīng)先檢查各類機械設(shè)備是否處于安全待機狀態(tài)。恢復(fù)供電后,合閘順序應(yīng)為總配電房→分箱→分配房→開關(guān)箱。可能造成的其他事故,應(yīng)起動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。砼施工意外事故應(yīng)急處理與響應(yīng)預(yù)案目的為確保在突發(fā)事件影響到混凝土正常澆搗時,能迅速有效地采取正確地措施,最大限度地減少突發(fā)事件對混凝土澆搗的影響。保證工程施工質(zhì)量,特制定本應(yīng)急處理和救援預(yù)案。職責(zé)項目部成立應(yīng)急救援指揮小組,負(fù)責(zé)砼施工應(yīng)急工作的指揮和協(xié)調(diào)。具體分工鄭昌強負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),任務(wù)是根據(jù)指揮小組指令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T及相關(guān)部門的溝通,了解突發(fā)事件的持續(xù)時間及影響程度。陳吉負(fù)責(zé)現(xiàn)場,其任務(wù)是了解、掌握突發(fā)事件情況,制定處理方案,組織指揮方案的實施。砼工班班長的任務(wù)是組織實施方案所需的人員和物資。應(yīng)急措施在受剪力較大不宜留施工縫的地方時的處理措施在雨、雪、臺風(fēng)天氣條件下的處理措施:在混凝土前,應(yīng)注意收集天氣情況信息.盡量避開在下雨、下雪或臺風(fēng)天氣澆混凝土;在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時,首先應(yīng)將剛澆好的混凝土用塑料布覆蓋(下雪時還應(yīng)做好防凍工作),防止雨水沖刷剛澆好的混凝土;及時派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平:在可能的情況下,在規(guī)范允許的地方留出施工縫。如無法做到,應(yīng)及時與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位聯(lián)系,在混凝土施工縫處加抗剪插筋;派專人負(fù)責(zé)做好混凝土的臨時收頭工作。突然停電條件下的處理措施:首先應(yīng)用人工將剛澆好的混凝土振搗密實,將混凝土表面抹平,保證已澆搗好的混凝土的質(zhì)量:用人工拌制或從附近其他工地運進(jìn)混凝土的措施,將混凝土澆搗到規(guī)范允許留施工縫的最近的部位再留施工縫;派專人負(fù)責(zé)做好混凝土的臨時收頭工作。商品混凝土供應(yīng)不上條件下的處理措施:及時與商品混凝土供應(yīng)單位聯(lián)系(必要時派人到商品混凝土供應(yīng)單位現(xiàn)場蹲點),要求加強供應(yīng):調(diào)整混凝土的澆搗路線。利用現(xiàn)場攪拌機,臨時拌制混凝土,防止出現(xiàn)冷接頭。防水要求時的處理措施在雨、雪、臺風(fēng)天氣條件下的處理措施澆混凝土前,應(yīng)注意收集天氣情況信息,盡量避開在下雨、下雪或臺風(fēng)天氣澆混凝土;在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時,首先應(yīng)將剛澆好的混凝土用塑料布覆蓋(下雪時還應(yīng)做好防凍工作);防止雨水沖刷剛澆好的混凝土;及時派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平;將臨時施工縫留成凹凸形狀;重新澆搗混凝土?xí)r,將施工縫清理干凈,在建設(shè)、設(shè)計單位同意下,增加一條遇水膨脹止水條。突然停電條件下的處理措施:首先應(yīng)用人工將剛澆好的混凝土振搗密實,將混凝土表面抹平,保證己澆搗好的混凝土的質(zhì)量;臨時施工縫留成凹凸形狀:重新澆搗混凝土?xí)r,將施工縫清理干凈,在建設(shè)、設(shè)計單位同意下,增加一條遇水膨脹止水條。調(diào)整混凝土的澆搗路線。施工縫重新施工時的處理描施重新澆搗混凝土前,應(yīng)將施工縫處松動的石子、浮漿等清理干凈,用水將垃圾沖掉并套漿,施工縫接頭處應(yīng)仔細(xì)振搗。下面總結(jié)范文為贈送的資料不需要的朋友,下載后可以編輯刪除!祝各位朋友生活愉快!員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束,回首201x年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:一、虛心學(xué)習(xí),努力工作(一)在201x年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。(二)201x年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!六、存在的不足總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對201x年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,cssm大安防的明天更美好!員工年終工作總結(jié)【范文二】一個人靜靜的站在窗邊,看著路上一輛輛行駛的車輛,不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了,有過開心與歡樂,悲傷與淚水,還有坎坷。XX,嶄新的一年,而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年,在這半年里我又學(xué)到了很多的知識。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時學(xué)不到的崗位知識,尤其這幾次停機時跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解,從而使我提高了崗位操作技能,更重要的是,在處理故障的同時,我能夠熟練的將學(xué)到的新知識與操作技能相結(jié)合,減少了處理故障的時間,提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。學(xué)到了什么:1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解,從而提高了處理故障的能力與技巧,減少了處理故障的時間。2對整條生產(chǎn)線也有了的了解,在其他崗位出現(xiàn)故障時自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么。4在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點評時悟出了什么情況重要。什么情況緊急,在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動中國》人物”頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我們每個人都可以通過自己的努力實踐,也可以從他們的身上吸取力量,不斷前進(jìn)。存在的不足與缺點:1在崗位出現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁,如果長時間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法,同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松,當(dāng)輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達(dá)能力較差,在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達(dá)出來。下半年的目標(biāo):在今后的日子里,爭取把自己不足的地方彌補回來,多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力,上班時調(diào)整好自己的心態(tài),多加認(rèn)真,爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng)。最后,中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時光荏苒,XX年年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起
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