2023年移交管理制度移交管理制度1

第一階段移交應具備的條件:

1、場地內無影響防水施工因素(人員、材料等),各部位防水具備工作面;

2、經過檢查并有檢查記錄,有缺陷結構已經處理完畢,無滲水現象;

3、擋墻防水底部積水排開,基層基本干燥;

4、露臺欄桿泛水實施完,室內地坪實施完,露臺周邊細部實施完;

5、屋面部位已完成煙道出屋面、排氣管出屋面、周邊屋檐線條、周邊泛水等的細部構造施工;

6、廚房、衛生間管道安裝完,周邊填補等構造完成;

7、室內防潮層施工前各棟室內天棚抹灰完,墻體大面抹灰完,室內工作基本完成;

8、土建垃圾已按《重慶康潤實業項目平安文明施工管理方法》要求,清理干凈;

9、按《重慶康潤實業工程移交表》之內容各方確認簽字完善。

其次階段移交應具備的條件:

1、各部位防水工作已按分別國家規范和設計施工完成(可分部位移交);

2、已經過外觀檢查、厚度檢查或功能試驗,驗收記錄齊全;

3、場地內無影響土建或環境施工的因素(人員、材料等),施工用具、施工垃圾已清理出場;

4、觀感質量達到《龍湖工程觀感質量驗收標準(20xx版)》要求;

5、土建已完工作表面(鋁合金門窗、玻璃欄板、車庫門、抹灰、涂料、藝術石等)表面無損壞、無污染或已修復;

6、按《重慶康潤實業工程移交表》之內容各方確認簽字完善;

防水工程施工現場管理規定

1、分包單位須聽從總包單位的管理,進場前和離場前按《重慶康潤實業工程移交表》之內容與總包單位進行移交,未經移交或未達到施工條件不得在現場進行施工。

2、分包單位須聽從甲方和監理單位的'管理,未經允許不得在現場隨意進行施工。

3、分包單位須遵守總包單位和甲方的管理規定,不得私自由現場亂堆放材料,違者按《重慶康潤實業項目平安文明施工管理方法》中相關條款,對總包單位進行懲罰;

4、分包單位在現場進行施工,需做到工完場清,施工用具等當天須進行清理,不得在現場隨意丟棄。

5、留意現場的成品愛護,削減現場污染。

移交管理制度2

為對工程竣工驗收和移交實施有效管理,特制定本方法。本方法由工程部負責實施。

一、驗收的基本程序工程驗收應遵循三級驗收的基本程序,即施工單位自檢、監理單位初驗、工程部驗收。

二、竣工驗收應具備的條件:1、完成建設工程設計和施工合同約定的各項內容;2、完整的技術檔案資料;3、工程運用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的技術證明文件和檢驗試驗報告;4、勘察、設計、施工、檢測、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件;5、施工單位簽署的工程保修書;6、其他竣工必需的技術整理。

三、工程的竣工驗收

1、單位工程的竣工驗收:

(1)單位工程及依據行業施工特點由公司特地托付專業施工單位的子單位工程(如高、低壓供、配電工程、自然氣工程、智能化系統工程、消防報警系統、電梯工程等)在完成施工合同規定的全部施工內容后,經施工單位自檢合格后向監理單位正式申請驗收、同時根據《工程檔案管理方法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。

(2)監理單位應在收到施工單位驗收申請后的工4日內,完成竣工資料審查工作,并組織監理人員進行驗收檢查,并將現場檢查驗收過程中發覺的缺陷和問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經監理單位復查合格后,由其審查完畢的竣丁資料及清單,連同全套驗收資料及清單以及監理單位工程質量評價報告、監理質量報告等一式四份提交建設單位,申請工程正式驗收。

(3)公司在收到驗收報告的14日內,完成對施工單位竣工報告和資料的復查,核對監理單位報送的監理報告、質量檢驗資料的審查。通知并組織設計單位、監理單位、施工單位進行工程的竣工驗收。對驗收過程中發覺的缺陷及問題書面匯總通知有關責任方并限期整改完畢。經復查合格后書面簽署由監理單位簽發的《竣工驗收書》一式四份。單位工程進入缺陷責任期。

2、單項工程竣工驗收

(1)單項工程(或分期建設的工程項目)所包含的全部單位工程均驗收完畢方具備單項工程的竣工驗收條件。

(2)依據公司批準的工程項目分期建設安排的要求,先期竣工的單位工程(或分期建設的工程項目)應在完成竣工驗收后移交物業公司。

(3)單項工程(或分期建設的工程項目)在完成施工合同規定的全部內容、經施工單位自檢合格后,向監理單位正式申請驗收,同時根據《工程檔案管理方法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。

(4)監理單位應在收到施工單位驗收申請后的14天內,完成竣工資料審查工作,協作工程部向政府質檢站報送“竣工驗收質量監督通知書”及相關資料,并會同質檢站、建設單位進行驗收檢查,同時將現場檢查驗收過程中發覺的缺陷及問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經監理單位復查合格后,由監理單位將審查完畢的竣工資料及清單、連同全套監理驗收資料、清單,及監理單位“工程質量評價報告”、“監理質量檢驗報告”等根據竣工驗收備案的要求一式四份提交工程部,由工程部辦理竣工驗收備案手續。

(5)竣工驗收時,應按要求通知質檢站進行驗收的監督工作。

(6)對驗收工作中發覺的缺陷問題書面匯總通知責任單位,并限期整改完畢,經復查合格后,書面簽署由監理單位簽發的《竣工驗收書》一式四份。單項工程進入缺陷責任期。

(7)單項工程通過竣工驗收并辦理移交前,由施工單位負責對已完成工程的.保管和維護。

3、建設項目或分期建設項目的綜合驗收建設項目全部內容均完工并通過竣工驗收后,由工程項目的監理單位向工程部提交項目竣工驗收報告,工程部在審查通過監理單位的竣工驗收報告后,根據《建設項目綜合驗收管理方法》的規定組織項目的綜合驗收。

四、工程移交

1、建設項目移交驗收應具備的條件(1)工程項目已竣工并經質檢站、人防、消防、防雷等有關部門驗收合格;給排水(含熱水)、電氣、自然氣、有線電視、暖氣等已接通,信息及電話具備裝機條件。(2)工程項目竣工資料齊全:包括管線圖資料、竣工圖。室外工程完成,形成封閉環境。

2、建設項目移交工作程序

(1)工程部代表公司作為項目移交驗收工作的牽頭單位;

(2)工程部依據項目建設進度要求,在工程項目通過竣工驗收后的7天內完成向物業公司的移交。工程部應在擬定的移交日期前7天以書面方式通知移交驗收相關單位,并將經公司批準的移交驗收應提交的資料提交物業公司。

(3)移交驗收應提交的資料

a)單項工程移交清單b)竣工驗收報告及相關質量檢查資料一套c)竣工圖紙一d)房屋鑰匙e)各種智能卡(電、自然氣、冷水、熱水、暖氣等)。

(4)移交驗收的程序a)物業公司依據工程移交清單逐項檢查核對。b)參與驗收人員在工程移交清單上簽字,物業公司將一份清單返回工程部驗收,移交工作完成。

移交管理制度3

車庫門安裝移交界面管理方法

適用范圍：車庫門安裝同土建的兩次移交界面。

第一階段移交應具備的條件：

1、場地內無影響安裝施工因素（人員、材料等）；

2、土建墻面抹灰完成；

3、土建地坪層施工完成；

4、車庫內配電箱及線盒調整，補洞抹灰完成；

5、門洞抹灰完成，門洞尺寸調整完成，并形成交接門洞尺寸表格；

6、車庫門安裝所需尺寸檢查無誤；

7、標高限制線清楚；

8、車庫內的.垃圾和堆放的材料清理完畢；

9、抹灰、涂料、藝術石等表面無損壞或有照片記錄；

10、土建垃圾已按《重慶康潤實業項目平安文明施工管理方法》要求，清理干凈；

11、按《重慶康潤實業工程移交表》之內容各方確認簽字完善；

其次階段移交應具備的條件：

1、車庫門設備安裝工作已按國家規范和設計施工完成完畢，電機，按鈕開關，紅外對射安裝完畢，線路敷設完成；

2、車庫門安裝調試完成，由監理，甲方，交接下游進行安裝質量和功能的驗收并通過，驗收記錄齊全；

3、觀感質量達到《龍湖工程觀感質量驗收標準（20xx版）》要求；

4、車庫門清潔完成，門的表面愛護膜完整，門的表面干凈，無劃痕、碰傷；

5、土建已完工作表面（鋁合金門窗、玻璃欄板、抹灰、涂料、藝術石等）表面無損壞或已修復；

6、安裝產生建筑垃圾已清理完；

7、按《重慶康潤實業工程移交表》之內容各方確認簽字完善；

車庫門安裝管理規定

1、分包單位須聽從總包單位的管理，進場前和離場前按《重慶康潤實業工程移交表》之內容與總包單位進行移交，未經移交不得在現場進行安裝。

2、廠家或分包單位須聽從甲方和監理單位的管理，未經允許不得在現場隨意進行車庫門的安裝。

3、車庫門廠家須遵守總包單位和甲方的管理規定，不得私自由現場亂堆放材料，違者按《重慶康潤實業項目平安文明施工管理方法》中相關條款，對總包單位進行懲罰；

4、車庫門廠家在現場進行安裝，需做到工完場清，包裝材料和廢棄物當天須進行清理，不得在現場亂倒到垃圾。

5、如發覺現場有車庫門安裝后未清掃的建筑垃圾，按《重慶康潤實業項目平安文明施工管理方法》中相關條款，對總包單位進行懲罰。

移交管理制度4

依據上級部門要求，為了切實抓好我礦井下探放水和超前鉆探工作，嚴格落實執行好“有掘必探，有采必探，先探后掘，先掘后采”的原則，杜絕盲目揭露構造及水害事故的發生，特制定鉆探現場施工、監管、驗收及平安移交管理制度：

1、探放水隊必需按設計要求在工作面布置鉆孔進行探放水或超前鉆探，地測科人員負責監管。

2、鉆探完成后，探放水隊負責人必