芝麻油行業分析報告及未來五至十年行業發展報告目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"緒論 4一、芝麻油行業政策環境 4（一）、政策持續利好芝麻油行業發展 4（二）、芝麻油行業政策體系日趨完善 5（三）、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 5（四）、宏觀環境下芝麻油行業定位 6（五）、“十三五”期間芝麻油業績顯著 6二、2023-2028年芝麻油企業市場突破具體策略 7（一）、密切關注競爭對手的策略，提高芝麻油產品在行業內的競爭力 7（二）、使用芝麻油行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 7（三）、實施芝麻油行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 8（四）、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 8（五）、實施線上線下融合，深化芝麻油行業國內外市場拓展 8（六）、在市場開發中結合滲透和其他策略 9三、芝麻油業數據預測與分析 9（一）、芝麻油業時間序列預測與分析 9（二）、芝麻油業時間曲線預測模型分析 10（三）、芝麻油行業差分方程預測模型分析 11（四）、未來5-10年芝麻油業預測結論 12四、芝麻油企業戰略選擇 12（一）、芝麻油行業SWOT分析 12（二）、芝麻油企業戰略確定 13（三）、芝麻油行業PEST分析 131、政策因素 132、經濟因素 143、社會因素 154、技術因素 15五、2023-2028年宏觀政策背景下芝麻油業發展現狀 15（一）、2022年芝麻油業發展環境分析 15（二）、國際形勢對芝麻油業發展的影響分析 16（三）、芝麻油業經濟結構分析 17六、2023-2028年芝麻油業競爭格局展望 18（一）、芝麻油業經濟周期分析 18（二）、芝麻油業的增長與波動分析 19（三）、芝麻油業市場成熟度分析 19七、芝麻油行業企業轉型思考（2023-2028） 20（一）、芝麻油業的內生延伸——選擇與定位 20（二）、芝麻油跨行業轉型延伸 21（三）、芝麻油企業資本計劃分析 21（四）、芝麻油業的融資問題 21（五）、加強芝麻油行業人才引進，優化人才結構 22八、芝麻油行業多元化趨勢 22（一）、宏觀機制升級 22（二）、服務模式多元化 23（三）、新的價格戰將不可避免 23（四）、社會化特征增強 23（五）、信息化實施力度加大 23（六）、生態化建設進一步開放 241、內生發展閉環,對外輸出價值 242、開放平臺,共建生態 24（七）、呈現集群化分布 25（八）、各信息化廠商推動芝麻油發展 25（九）、政府采購政策加碼 26（十）、個性化定制受寵 26（十一）、品牌不斷強化 26（十二）、互聯網已經成為標配“風生水起“ 27（十三）、一體式服務為發展趨勢 27（十四）、政策手段的獎懲力度加大 27九、關于未來5-10年芝麻油業發展機遇與挑戰的建議 28（一）、2023-2028年芝麻油業發展趨勢展望 28（二）、2023-2028年芝麻油業宏觀政策指導的機遇 28（三）、2023-2028年芝麻油業產業結構調整的機遇 29（四）、2023-2028年芝麻油業面臨的挑戰與對策 29緒論本文主要分析了芝麻油行業公司在未來五年(2023-2028)中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業的豐富多樣的戰略選擇，是為了在很短的時間內告訴芝麻油行業業務經理，為實現市場突破性發展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對芝麻油行業的過去發展進行詳細的研究和分析，并專業地預測芝麻油行業的未來發展趨勢，并對發展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、芝麻油行業政策環境(一)、政策持續利好芝麻油行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋芝麻油、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為芝麻油行業前景將會更加遼闊。（二）、芝麻油行業政策體系日趨完善近年來,國內芝麻油產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與芝麻油緊密相關的政策文件,為芝麻油發展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網信辦發布了關于芝麻油管理的文件,在芝麻油行業發揮了重要影響；針對芝麻油業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；新的經濟形勢、市場趨勢,發展處了我國關于芝麻油發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。（三）、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對芝麻油領域的大力投入,國內芝麻油技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開芝麻油專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。（四）、宏觀環境下芝麻油行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大宏觀環境:坐享天時地利人和之勢 ■I ?■■市場空間：四千億的市場等待分割業璉條：要產品要眼務更要渠道場特彳已多方作戰自顯神通空τ"市場WK點（五）、“十三五”期間芝麻油業績顯著芝麻油因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設芝麻油,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮芝麻油的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是芝麻油的建設可帶來的效應。立足芝麻油建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使芝麻油的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與芝麻油發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。二、2023-2028年芝麻油企業市場突破具體策略（一）、密切關注競爭對手的策略，提高芝麻油產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高芝麻油行業產品的競爭力，盡量縮小與芝麻油行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。（二）、使用芝麻油行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的芝麻油行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。（三）、實施芝麻油行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注芝麻油行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。（四）、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從芝麻油行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將芝麻油行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。（五）、實施線上線下融合，深化芝麻油行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議芝麻油行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。（六）、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。芝麻油公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓芝麻油企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于芝麻油行業公司確定公司的競爭地位。三、芝麻油業數據預測與分析（一）、芝麻油業時間序列預測與分析根據芝麻油業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了芝麻油業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從芝麻油行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內芝麻油業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取芝麻油行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的芝麻油行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據芝麻油業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國芝麻油業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。（二）、芝麻油業時間曲線預測模型分析在芝麻油業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年芝麻油業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979（三）、芝麻油行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年芝麻油業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的芝麻油業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國芝麻油業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國芝麻油行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出芝麻油行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。（四）、未來5-10年芝麻油業預測結論在以上三種預測芝麻油業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國芝麻油業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來芝麻油行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對芝麻油業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對芝麻油業未來走勢的預測僅供參考。四、芝麻油企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。（一）、芝麻油行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities（機遇）、threats（威脅）。

可選收略\、t^?^ii^^^^晚勢H)t機裱化段本2斐金城厚3內?4gl隊看理4?FV3fftΛ劣勢<W>ι.ΛT?≠?ffi2國工儲備人數小機客戶單一4產品單一機會(O)E舊冉蟹講邪量2國內涌必施封3國內市域需來電加4t?????MI?so欣峪抓ft機遇，發搭仇勢充分發簿生產管理，豌金優磐.邦住國內南城兆重靖加的機遇，通過宜質的產品品8、個制化的產品設注，擴大出豆得主吊鼻崔哈：5曠大巾場現海.WD總略抓住機遇.婚小學勢株住國方山場工求增加的肌避.利用案向類型的第后策略，通過提高生產國裝機械化理度，陣低人工總圖"避行個伸化產品設tk擴充產品我，?Λrtft色會電.』》E1(???≠??2刊腳空間編減3供貨席將化戰力恨4普1爐品出現XI根略發揮真勢??^Λ?充分貨用生產管理.友金仇狗.ms螂壽皆n.通牖市場像睜，井筮川的產品技*H^Hιtι?÷???-產品當事的風健.wτ標略蟀小霹期濟勤威脅陽因日的向仍言焦遭.開發Si產描.尋筑曜的山場機會*(二)、芝麻油企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、芝麻油行業PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩定向好，國家對于芝麻油行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計芝麻油行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。(2)2020年，芝麻油行業將成為政策紅利市場。芝麻油產業將有助于提高人民生活質量。2020年是芝麻油行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對芝麻油產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)芝麻油行業需求持續火熱，芝麻油領域資金利好，行業長期發展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩中向好的背景下，我國芝麻油產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為芝麻油行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為芝麻油行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統芝麻油行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與芝麻油相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為芝麻油行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、芝麻油、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現芝麻油的普及?行業技術經驗。(2)芝麻油行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。五、2023-2028年宏觀政策背景下芝麻油業發展現狀(一)、2022年芝麻油業發展環境分析芝麻油業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值(GDP)比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，芝麻油業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為芝麻油行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，芝麻油業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，芝麻油業需求結構持續改善。1為8年-2021年國內生產總值(GDP)(二)、國際形勢對芝麻油業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致芝麻油業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，芝麻油業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球芝麻油業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來芝麻油業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充（三）、芝麻油業經濟結構分析一是芝麻油業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，芝麻油行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持芝麻油業。從產業結構來看，我國的芝麻油業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對芝麻油業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。內需拉動市場化程度內需拉動市場化程度4六、2023-2028年芝麻油業競爭格局展望（一）、芝麻油業經濟周期分析芝麻油市場正變得越來越規范和透明。從分銷模式來看，企業正朝著大型集團的在線分銷方向發展；從渠道建設來看，芝麻油業市場正在從省會城市和沿海經濟特區向地級市場延伸；市場的區域差異將逐漸消失。從芝麻油業的市場轉移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩定。從芝麻油業產品發展的角度來看，發展方向是使產品科技化、優質化、定量化；芝麻油行業企業的個性化特征將得到加強，產品類別將更加豐富，分類將更加精細。創新成本增加。（二）、芝麻油業的增長與波動分析目前，傳統芝麻油企業的生存狀態相對緩慢。國內芝麻油行業新興的小作坊企業往往通過靈活的商業模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統芝麻油行業的企業造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現出不穩定的趨勢。面對國際芝麻油業大玩家的強力攻擊和非標小企業的惡意滲透，傳統芝麻油企業無奈回應。市場外部宏觀環境發生了變化（經濟和社會），行業環境發生了變化（技術、法規和標準），貨幣市場環境發生了變化（供求），競爭環境也發生了變化。傳統芝麻油企業一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統芝麻油行業變革中的許多企業來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。（三）、芝麻油業市場成熟度分析目前，芝麻油業市場已進入快速發展階段。芝麻油業的產業鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關的企業資質認定規則，導致了部分領域的芝麻油行業管理出現空缺。珠三角、長三角、京津地區的芝麻油產業集群已初步形成，年均增長17%。芝麻油業的下游市場正處于快速發展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國芝麻油行業規模以上的企業尚未形成氣候，因此目前的芝麻油行業市場尚未進入快速增長期。總體而言，市場特征如下：芝麻油業總體市場結構合理，總供求基本平衡。同時，芝麻油業市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區。員工和資本規模主要為中小型企業。七、芝麻油行業企業轉型思考(2023-2028)通過前面對芝麻油業內外部環境的分析和SWOT分析，得出芝麻油業應注重發展戰略的結論。在未來的發展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業鏈上下游延伸，實現芝麻油業轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協調與合作，積極開拓新業務，穩步發展。(一)、芝麻油業的內生延伸——選擇與定位目前，芝麻油業的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當的產業規模。對于芝麻油行業的企業來說，基于行業高度分散和區域劃分的現狀，行業內生延伸和發展的可能性仍然很多。芝麻油企業可以通過市場細分、地域和價值鏈環節的整合和延伸，實現自身的成長和發展。例如：芝麻油行業細分市場全覆蓋芝麻油業務的區域擴張綜合延伸：進入設備生產、規劃設計、成本維護、運營等價值鏈環節，為客戶提供生態環境建設綜合整體解決方案。（二）、芝麻油跨行業轉型延伸如今，芝麻油+已成為行業發展的重要趨勢。利用相關產業的快速增長，及時擴大業務范圍和邊界，也是芝麻油企業轉型發展的可行方向之一。同時，芝麻油企業也應明確其對“+產業”的戰略態度，并利用發展或深度干預的優勢。戰略轉型的難度和風險不容低估。（三）、芝麻油企業資本計劃分析近年來，芝麻油行業并購事件頻繁發生。充分利用資本工具，通過并購實現企業自身的快速成長，將是實現中芝麻油企業戰略目標的重要手段。對于大多數芝麻油企業來說，需要提前進行資本規劃，明確并購的戰略目的和潛在路徑；二是加強與芝麻油行業相關外部專業機構的整體合作，形成系統的實施方案，同時有效控制風險；最后，芝麻油企業還需要加強并購后的整合重組能力，充分發揮并購后的協同效應。（四）、芝麻油業的融資問題新時期，芝麻油業的規模和規模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，芝麻油企業有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。芝麻油業務的特點決定了該行業的資本密集型特點。在所有業務環節中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。（五）、加強芝麻油行業人才引進，優化人才結構目前，芝麻油行業的人員隊伍已不能滿足行業日益增長的發展。存在人才總量不足、專業結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的芝麻油人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強芝麻油行業注冊執業梯隊建設，培養和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業人才，開展規劃設計服務，提高業務的科技含量和利潤水平，向芝麻油行業的上游延伸。八、芝麻油行業多元化趨勢（一）、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重芝麻油事業,轉為側向芝麻油產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。（二）、服務模式多元化我國的芝麻油服務模式相對比較單一。在城市,芝麻油公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的芝麻油服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。（三）、新的價格戰將不可避免目前的芝麻油產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的芝麻油領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。（四）、社會化特征增強芝麻油當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。（五）、信息化實施力度加大信息化將是芝麻油行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。（六）、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當芝麻油行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,芝麻油更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態芝麻油行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。（七）、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類芝麻油項目建設。當地已經形成一定規模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的芝麻油項目。伴隨著各地芝麻油項目建設風生水起,中國芝麻油建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國芝麻油建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,從國家級芝麻油項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區為基礎,已經成為全國芝麻油項目建設的三大聚集區域；而中部沿江地區則借助沿江城市群的聯動發展勢頭,也大力開展芝麻油項目建設；廣大西部地區依據各自建設特色,同樣正加緊芝麻油項目建設。未來一段時間,中國中西部地區芝麻油項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的芝麻油水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發達地區的芝麻油產業相對來說會更加成熟一些。但目前中西部芝麻油打造勢頭也不可小覷。（八）、各信息化廠商推動芝麻油發展各級廠商推動下的芝麻油建設商業模式,整體的特點就是芝麻油的規劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經常看到,當芝麻油的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業應用。推動這種商業模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。（九）、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續快速發展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優的雙重壓力，依據中央精神,我國應該提速芝麻油產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。（十）、個性化定制受寵芝麻油行業市場年均數規模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對芝麻油行業提出的要求也越來越高。未來,芝麻油行業將朝著分工精細化和需求個性化方向發展。（十一）、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,芝麻油產業的發展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發展轉為中低速發展。中國芝麻油經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,芝麻油行業儼然已經進入了品牌競爭時代。芝麻油市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現更高效的系統化品牌工程成為品牌芝麻油企業必經之路。（十二）、互聯網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯網的發展,通過互聯網的手段,改變芝麻油的經營模式。引入競爭機制,提高芝麻油從業人員的專業素養與服務品質,以此提高芝麻油產品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯網＋芝麻油＂的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的芝麻油網絡化大勢所向,芝麻油＋互聯網已經成為標配而風生水起。（十三）、一體式服務為發展趨勢芝麻油行業產業鏈冗長,且產業鏈各個環節分散較大,大多都呈現著單打獨斗的狀態。行業要繼續發展壯大,就要注重與上下游企業的合作,增強與其他行業的交流,互補行業局限性,形成產業一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內容的“一站式服務”。（十四）、政策手段的獎懲力度加大通過企業