1播客商務模式概述含義播客，來自英文Podcasting，指的是一種在互聯網上發布文件并允許用戶訂閱feed以自動接收新文件的方法，或用此方法來制作的音頻節目。播客網站也就是我們所說的視頻分享網站，為“播客〞這一方式提供空間和技術支持，能夠下載瀏覽和使用RSS方式訂閱是“播客〞別于傳統播送的重要功能，制作個性化的音視頻節目并使用播客方式進行傳播的人那么是播客內容的提供者，三者缺一不可，共同構成了播客“Podcasting〞完整的傳播鏈條。2播客商務模式概述類型播客門戶站點。該類網站專門為“播客〞提供網絡空間，例如土豆網、波譜播客等。綜合類播客頻道。隸屬于其他網站的一個頻道，如新浪網、博客網等均設有播客頻道。3播客商務模式概述類型播客搜索/目錄類網站。由于播客網站的迅速開展，所提供的音視頻節目日益增多，對這些節目進行檢索和制定目錄供用戶查找和訂閱已經成為一種現實的需要，播客搜索/目錄類網站應運而生。例如菠蘿網、播客聯播等。專門的播客資訊網站。對國內外有關播客的信息進行梳理和整理，及時發布和更新，提供播客的相關信息的網站。例如播客寶典等。4播客商務模式概述播客網站的功能簡單的注冊提供音視頻文件的存儲空間個人頻道提供技術支持5播客商務模式概述播客網站盈利模式廣告模式。播客網站通過豐富的內容吸引網民，增加網站的流量，然后通過廣告模式獲得收入。該種模式是播客網站最主要的盈利模式。收費內容模式。對于一些受眾面較窄但很有價值的內容，可以采用收費點播的模式。增值效勞。對于VIP會員，可以收取會員費，并為他們提供增值效勞。67土豆網商務模式案例分析根本情況創立于2005年4月，是主要為互聯網用戶提供原創音、視頻的發布與分享效勞的網站。土豆網不提供盜版電影、音樂或者軟件傳播。土豆網認為每個人都是生活的導演，戴上土豆面具，每個人都是明星。截至2007年3月份已經有260萬的注冊用戶，視頻短片共計160萬個，其中原創作品占20%，日上傳量達15000余個視頻作品，日播放量近2000萬。目前土豆網已成為中國用戶數和訪問量最大的播客網站。在播客及視頻分享領域，土豆網以用戶年到達率9.86%居榜首。89土豆網商務模式案例分析網站功能在土豆網上，可以發布網民自己的視頻，音頻節目；獲得無限的存儲空間，擁有自己的多媒體演播室；建一個屬于自己的小組、粉絲俱樂部；收藏自己喜歡的節目，和朋友分享，并嵌入到自己的Blog中；訂閱并關注自己喜歡的播客。在網站設計上，土豆網為用戶提供了首頁、節目、豆單、頻道、播客、豆友、小組、論壇等欄目，除論壇外，其余的欄目都以不同的分類方式展示各種視頻。10土豆網商務模式案例分析商業模式土豆網的戰略目標是“建成這個世界上最好的個人影象音頻的共享和發布網站〞。從2005年4月前開始公測到現在，土豆網想要做的，是讓網民能夠非常容易地發布個人音頻和視頻作品。土豆網一直在向著這個目標前進，但要到達目標，還有很長的一段路要走。11土豆網商務模式案例分析商業模式土豆網的用戶群就是喜歡拍攝視頻，又樂于展現給公眾的網民。土豆網為他們提供了一個絕佳的舞臺，甚至小局部網民因此會成為職業播客或獲得相關的職位。12土豆網商務模式案例分析商業模式目前絕大局部視頻網站還沒有找到清晰的盈利模式。也沒有找到適宜的把流量轉換成效益的方法。目前土豆網的頁面上并沒有顯著的廣告。土豆網預想的盈利模式，是通過幫助有收費需求的節目制作者提供收費工具，參與分賬。而且土豆網也已經為3G時代的來臨做好了準備，與上海東方龍移動信息公司合作，將來付費的個人頻道，以及為、電視臺所提供的節目，都將是土豆網的生存之道，甚至其勢力范圍將跨越新媒體和傳統媒體。13土豆網商務模式案例分析核心價值土豆網最有價值的地方，在于它在中國首創性地把握了個性張揚時代和日趨簡單的音像制作技術這一趨勢，而并非像有些網站那樣貼著空泛的標簽泛泛而談。全新的概念、優秀的管理團使土豆網成為目前國內播客網站的領頭羊。14土豆網商務模式案例分析資本模式視頻分享類網站對于硬件的投入很大，沒有足夠的資金很難開展壯大。截止2006年底，土豆網已經獲得了兩次投資。2005年12月，土豆網獲得IDG80萬美元的第一筆資金。2006年5月，土豆網獲得了第二輪850萬美元的風險投資，該輪融資由寰慧投資、集富基金及首輪投資人IDGVC共同參與。15土豆網商務模式案例分析結論建議土豆網是國內起步較早的視頻分享類平臺，它的開展也被風險投資商所看好，先后被IDG等投資商兩次注資。同時，土豆網也在對新的盈利模式和與新產業融合方面做了大量探索。在今后開展中，土豆網在確保其優勢的前提下還應該進一步加強其在技術和產品的優化，推出更多有特色化的應用和效勞，并尋找切實可行的盈利模式。比方，除了可以采用“貼片廣告〞等盈利模式之外，還可以與音像制品企業合作，推出收費視頻節目；也可以向企業收費播放帶有廣告性質的視頻等。16P2P商務模式概述含義P2P是“peer-to-peer〞的縮寫，可以理解為“點對點〞的意思，或稱為對等聯網。P2P技術是一種用于不同PC用戶之間、不經過中繼設備直接交換數據或效勞的技術。它打破了傳統的Client/Server模式，在對等網絡中，每個節點的地位都是相同的，具備客戶端和效勞器雙重特性，可以同時作為效勞使用者和效勞提供者。17P2P商務模式概述P2P的技術與應用文件交換下載共享P2P流媒體其他應用(即時通訊、電子雜志、圖片共享等)18P2P商務模式概述P2P盈利模式在軟件上顯示贊助商的廣告在P2P網絡上開展電子商務販賣Internet上PC的閑置資源1920PPLive網絡電視案例根本情況PPLive網絡電視軟件屬于P2P網絡電視軟件，第一個版本于2004年12月在華中科技大學學生寢室誕生，2005年1月：PPLive網站發布。2005年4月，上海的風險投資主動找到了PPlive，帶來了幾十萬美元的創業投資，5月份上海聚力傳媒技術成立，總部設在武漢，姚欣出任CEO，李某出任執行董事。截止2006年9月，全球用戶超過6000多萬，視頻平臺日均流量到達1800萬，日均新增用戶50萬。21PPLive網絡電視案例22PPLive網絡電視案例功能框架23PPLive網絡電視案例商業模式PPlive的目標客戶就是網民，并且是最能接受新東西的年輕人群，如大學生、較年輕的白領等。當然這樣的結構可能會隨著時間發生變化。P2P網絡電視主要的盈利模式有兩種方式，一個在視頻中插入廣告，這類似于傳統電視廣告；另一個是對局部節目實行收費。這兩種方式都是于視頻內容提供商利潤分成。24PPLive網絡電視案例技術模式PPlive采用了基于應用層組播的流媒體發布和傳輸技術，該技術解決方案的核心競爭力是利用P2P原理在在最大程度上降低發布端效勞器和帶寬的負載，使得千萬級別的用戶能夠同時在線，欣賞清晰流暢的音視頻節目內容。PPLive兼容多種格式的流媒體文件，如avi、asf、rm、wmv、mpeg、m3u等。該軟件支持多點下載，能動態找到就近連接，并較少占用系統資源。此外，它在使用時將數據緩存在內存里，不在硬盤上存儲數據，減輕了對硬盤的損害。25PPLive網絡電視案例資本模式PPlive在誕生后很短的時間，就得到了風險投資的青睞。2005年初，軟銀中國創業投資向PPLive投資了“百萬級別〞的美元。2006年初，PPLive又獲得了SBCVC〔軟件銀行中國風險投資基金〕和BlueRun創投基金共千萬美元的投資。注入新的風險資金后，PPLive方案收購主要來自用戶節目的播客網站和移動效勞公司，開始籌備進軍3G無線業務。26PPLive網絡電視案例結論建議P2P和