目錄一、工程概況和特點二、項目目的三、項目組織四、監理人員崗位職責范疇五、監理方法六、監理信息管理七、施工安全管理八、合同管理控制九、本工程質量監理重點十、工程建設監理責任承諾工程概況和特點1、監理范疇：本工程施工圖土建、水電安裝、二次裝修、綜合布線等全過程施工監理。2、監理根據：〈1〉業主提交的與施工單位訂立的合同合同〈涉及復印件〉?！?〉業主提交的本工程項目施工圖紙闡明、地質勘察報告、項目用地規劃圖、建筑定位放線控制點資料?！?〉國家現行建筑安裝工程質量評定原則及驗收規范、地方性法規及有關原則圖集?！?〉業主與監理單位訂立的建設監理合同?！?〉《建設監理規范》（GB50319—）和建設部、有關建設監理的規定。二、項目目的工程質量必須達成設計文獻規定，在合同工期規定的時間內滿足現行施工驗收規范的一切驗收合格。工程根據投標提供的設計圖中所示共分為基礎、主體、裝飾、屋面、給排水、電氣、智能建筑、各分部質量目的分解以下：分部質量目的及規定序號分部名稱質量目的目的規定11地基與基礎工程一次驗收為合格1、全部分項工程必須符合GB50300—驗收統一原則規定。2、不得出現變化外形尺寸或造成永久性缺點的分項。22主體工程一次驗收為合格1、全部分項工程必須符合GB50300—驗收統一原則規定。2、全部分項一次不合格率100%，不得出現變化外形尺寸或造成永久性缺點的分項。33智能建筑一次驗收為合格全部分項工程必須符合GB50300—驗收統一原則規定。44屋面工程一次驗收為合格1、應確保不滲漏、坡度對的、無積水。2、屋面細部施工認真，符合規范及原則規定。3、全部分項必須全部合格，優良分項不少于50%。4、屋面防水在完畢后，應對整個屋面進行浸水實驗，實驗合格方可驗收。55裝飾工程一次驗收為合格1、全部分項必須全部合格，優良分項不少于50%。2、裝飾工程的分項應先作樣板經檢查合格才可展開大面積施工。66建筑采暖、衛生及煤氣安裝工程一次驗收為合格1、全部分項工程必須符合GB50300—驗收統一原則規定合格率100%。2、應確保不滲不漏。3、衛生器具安裝應先作樣板，經檢查合格后才可展開。4、不得出現有影響使用的永久性缺點。77建筑電氣安裝工程一次驗收為合格1、全部分項工程必須符合GB50300—驗收統一原則。2、消除電器工程常見質量通病。3、不得出現不符合設計及規范規定的分項。4、電力變壓器安裝、成套配電柜（盤）及動力開關柜安裝分項必須優良。三、項目組織1、項目組織構造圖：業主：富寧縣文化局合同關系：合監理單位：富寧縣建設工程監理有限責任公司信息通報關系設計單位：富寧縣建筑設計所同關系關系合同管理信息通報關系施工單位：2、監理組織機構：項目總監理工程師及總監理工程師代表土建監理工程師水電安裝監理工程師投資監理工程師質量控制進度控制投資控制合同、檔案、信息管理現場監理人員、總監理工程師、總監理工程師代表、土建監理工程師、水電監理工程師、投資監理工程師各一名。四、監理人員崗位職責范疇1、總監理工程師重要崗位職責〈1〉擬定項目監理機構人員的分工和崗位職責?！?〉主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作?！?〉審查分包單位的資質，并提出審查意見?！?〉檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展狀況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作?！?〉主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文獻和指令?！?〉審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案進度計劃等。〈7〉審核訂立承包單位的申請，支付證書和竣工結算。〈8〉審查和解決工程變更?！?〉主持或參加工程質量事故的調查?！?0〉調解建設單位（業主）與承包單位的合同爭議、解決索賠、審批工程延期。〈11〉組織編號監理月報、監理工作階段報告、專項報告和項目監理工作總結等。〈12〉審核分部工程和單位工程的質量檢查評定資料、審查承包單位的竣工申請、組織監理人員看待驗收的工程項目進行質量檢查、組織竣工初驗、參加工程項目的竣工驗收。〈13〉主持整頓工程項目的監理資料。2、總監理工程師代表重要崗位職責。〈1〉負責總監理工程師指定或交辦的監理工作?！?〉按總監理工程師的授權、行使總監理工程師的部分職責和權力。3、專業監理工程師重要崗位職責〈1〉負責編制本專業的監理實施細則?！?〉負責本專業監理工作的具體實施。〈3〉組織指導、檢查和監督本專業監督員的工作，當人員需要調節時向總監理工程師提出建議?！?〉審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更、并向總監理工程師提出報告。〈5〉負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收?！?〉定時向總監理工程師提交本專業監理工作實施報告，對重大問題及時各總監理工程師報告和請示?！?〉根據本專業監理工作實施狀況做好監理日志?！?〉負責本專業監理資料的收集、匯總及整頓，參加編號監理月報?！?〉核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文獻及其質量狀況，根據實際狀況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢查，合格時予以簽認?！?0〉負責本專業的工程計量工作、審核工程計量的數據和原始憑證。4、投資監理工程師重要職責〈1〉熟悉圖紙及國家、省有關定額規定及材料市場價格動態?！?〉隨時掌握工程進度及工程量完畢狀況、審核每月施工單位報送的竣工月報，提出審查意見?！?〉審查施工單位當月材料采購單價，并提出有關材料單價的意見或建議?！?〉分階段進行投資動態分析?！?〉參加審查工程變更，提出工程變更的有關造價意見。〈6〉協助甲方做好預決算的審核工作。五、監理方法1、質量控制〈1〉質量控制方式事前控制：充足發揮項目監理部的技術和工程管理的優勢，結合對施工技術文獻的認真審視。完善和優化施工技術、質量確保體系和質量管理制度、嚴格承包商自檢制度，從而提高施工水平確保工程質量。過程控制：對各段和各工序的施工，從人員資質、機械性能、材料規格及材質到以操作、自檢辦法實施嚴格監控、及時糾編，確保工程規范化施工。跟蹤監控：對核心部位與重要工序的交接檢查和中間驗收、進行跟蹤抽查和取樣復驗、掌握施工質量動態、避免工程事故和隱患的發生。旁站監控：對重要部位、施工難點或易出錯的施工部位，實施旁站監控及及時糾正施工過程中的不合格項并確保部位的施工質量。歸檔監理：嚴格執行資料管理及歸檔制度，做到開工有報告、施工有根據、方法有手續、操作有紀錄、質量檢查有簽證、竣工有驗收隨著施工各段完畢對應的技術檔案資料。2、施工前準備階段的質量控制。施工前監理工程師將準備質量控制工作，重要是：〈1〉建立現場工程制度的建立。〈2〉對承包商做的準備工作的質量進行全方面的檢查與控制?！?〉現場工作程序制度的建立工作程序制度是確保工程施工始終處在受控的組織方法，它的建立有助于各施工進程有序進行，從而確保建設單位的建設意圖順利實施?？偙O理工程師將及時對施工現場進行踏勘狀況書面提交工作程序制度文獻，并獲得建設單位、施工單們的有效承諾，內容應涉及下列方面：A、設計文獻、圖紙審查制度：監理工程師在收到施工設計文獻、圖紙，工程開工前會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見避免圖紙中的差錯。B、技術交底制度：監理工程師要協助、組織設計單位向施工單位進行施工圖全方面交底，并根據討論決定的事項配合施工單位做出書面紀要。C、開工報告審批制度：當單位工程的重要施工準備工作已完畢時施工單位可提出《工程開工報告書》經監理工程師現場貫徹后審批。D、材料構件檢查及復驗制度：分部工程施工前，監理人員應審視進場材料構件的出廠證明、材料證明、實驗報告、填寫材料、構件合格報表，對于有疑問的重要材料在監理工程師的監督下進行抽樣、進行復試，不準使用不合格材料。對裝飾材料，有必要進行抽樣。E、變更設計制度：如設計圖紙錯漏或發現實地狀況與設計不符時，審核、同意或否決普通必設計變更，對重大變更應在審核設計代表意見的基礎上解決建議并審批。F、隱蔽工程檢查制度：隱蔽以前，施工單位應根據設計圖紙、施工驗收規范、評定原則進行自檢，并將自檢資料報監理工程師。監理工程師就應排除對應計劃，告知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應匯同施工、設計單位共同檢查簽認。G、工程質量監理制度：監理工程師對試單位的施工質量有監督管理責任。監理工程師在檢查工作中發現的工程質量問題應及時廢監理日志，指明質量部位問題及整治意見、限期糾正復驗，對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題。應由監理工程師正式填寫“不合格工程項目告知書”告知施工單位，同時抄報總監理工程師；施工總承包單位應按規定及時做出整治，克服缺點后告知監理工程師復驗簽認。如發現工程質量問題已構成工程事故時，應按工程事故解決規定程序解決?！?〉如檢查成果不合格或檢查表所填內容與實際不符，監理工程師有權不予簽證，并將意見記入監理日志內，改正并重驗合格后才干簽證。施工單位方可繼續下道工序施工。特殊設計的或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，還應告知設計單位參加，與監理工程師共同檢查簽證?！?〉隱蔽工程檢查合格后，經長久停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。H、工程質量驗收制度：監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的權力與責任?！?〉監理工程師在檢查工程中發現普通的質量問題，應隨時告知施工單位及時改正，并作好統計。檢查不合格時可發出“不合格工程項目告知”，限期改正?！?〉如施工單位不及時改正，情節較嚴重的監理工程師可在報請總監理工程師，指令部分工程，單項工程或全部工程臨時停止施工，待施工單位改正后報監理單位進行復驗，合格后發出復工指令?！?〉監理工程師需要施工單位執行的事項，除口頭告知外可使用書面告知督促施工單位執行。I、工程質量事故解決制度：〈1〉在施工進程中，由于設計或施工因素造成工程質量不符合規范或設計規定，需做返工解決的統稱工程質量事故?！?〉對重在的質量事故和工傷事故，監理工程師應立刻上報建設單位。〈3〉凡對工程質量事故隱蔽不報或遲延解決或解決不當或解決成果未經監理部同意的，對事故部分受事故影響的部分工程應視為不合格。施工單位應及時上報質量問題報告單，并抄報建設單位和監理部各一份，對普通工程質量事故，應由施工單位研究解決。填寫事故報告一份報監理部，對重在質量事故，施工單位填寫事故報告一式叁份，報項目監理部、建設方、組織有關單位研究解決方案，報建設單位同意后施工單位方能進行事故解決。待事故解決后，經監理復查、確認無誤，可繼續施工。J、監理報告制度：監理定時向建設單位報告各工程施工進度、質量、資金使用以及重大安全、質量事故等。K、工程竣工制度：〈1〉竣工驗收的根據是同意的設計文獻（涉及變更設計）設計、施工有關規范、工程質量驗收原則以及合同、合同文獻等?！?〉施工單位按規定編寫和提出驗收交接文獻是申請竣工驗收的必要條件，竣工文獻不齊全、不對的清晰，不能驗收交接?！?〉在竣工并辦要對外移交手續后，整頓監理工作文獻資料。其中一份歸建設單位備案，并向建設單位提交監理工作總結報告各一份。L、監理日志和會議制度：〈1〉監理工程師應逐日將所從事的監理工作寫入監理日志，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改天的事項，應具體作出紀錄?！?〉項目監理部每七天或每半月召開監理工地例會，檢查本周或半月以來的監理工作、溝通狀況、商討難點問題，布置下周監理工作?？偨Y經驗不停提高監理業務水平?！?〉協調施工技術組（人員）各設計代表爭議，必要時組織質量協調會。M、對施工技術組和技術人員質量及分包單位人員資格的控制：〈1〉監理工程師將嚴格審查施工單位承當任務選派的施工技術組人員資質與重要條件與否符合投標文獻的規定。經審查承認后，方可上崗施工。對于不合格的人員監理工程師有權規定施工總包單位予以撤換。〈2〉對于特殊作業、工序、檢查和實驗人員，有時還應進行考核或必要的考核、評審?！?〉施工總包單位選擇分包單位時，需事先向業主提出申請。經監理工程師審查承認、確認其技術能力和管理水平能確保按規定完畢工程施工，業主同意后方可允許進場承當施工任務，其施工人員的技術素質和條件，施工總包單位也應施工前報請監理工程師審查符合規定并予以承認后，方可上崗施工。監理工程師將嚴格審核分包單位的施工組織者、管理者和重要技術人員的資質與質量管理水平，以及特殊專業工種和核心的施工工藝或新技術、新工藝、新材料等應用方面的操作者的素質與能力。不符合規定的監理工程師有權規定撤換。N、施工單位的準備工作1、總監理工程師明確監理工程師分工及職責做好監理準備工作使之能適應當項準備開工的施工項目質量監控的需要，并應將此分工及職責書面提交建設單位，下達施工總承包單位。2、根據施工圖紙及圖紙會審建議對各分部、分項工程的施工以其特點擬定監理細則。3、檢查配備所需的檢測儀器設備并使之處在良好的可用狀態，確保有關人員熟悉有關的監測辦法和有關規程，適應督促與協調施工承包單位建立健全現場質量管理制度，使之不停完善其質量確保體系，完善與提高其質量檢測技術和手段。4、工程開工后項目監理部編制質量檢查計劃，由于工程項目和質量檢查工作含有流動性，分散性及復雜性的特點，為使監理人員能有效地實施質量檢查工作和對施工單位的進行有效的質量監控、監理單位應當制訂質量檢查計劃，通過質量檢查計劃，這樣書面文獻能夠清晰地向有關人員表明應當檢查的對象是什么，應當如何檢查，檢查的評價原則如何，以及其它規定等。質量檢查計劃的內容涉及：分部、分項工程名稱及檢查部位。檢查項目，即應檢查的性能特性。檢查程度和抽檢方案。應采用的檢查辦法和手段以及其重要性級別。檢查所根據的技術原則和評價原則。認定合格的評價條件。質量檢查合格與否的解決。對檢查統計及簽發檢查報告的規定。檢查程序或檢查項目實施的次序。O、設計交底和圖紙會審設計圖紙是監理單位，設計單位和施工單位進行質量控制的重要根據，為了使施工承包單位熟悉有關設計圖紙，充足理解施工的工程特點。設計意圖和工藝與質量規定，同時也為了在施工前能分項和減少圖紙和差錯，防患于未然，事先能消亡圖紙中的質量隱患，總監理工程師將主持設計交底和圖紙會審工作?！?〉設計交底：設計交底應在工程施工前，由監理工程師組織設計單位向施工單位有關人員進行，設計交底程序是。首先由設計單位介紹設計意圖，構造特性，施工及工藝規定，技術方法和有關注意事項及核心問題，再由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點以及需要解決的技術難題，然后通過三方研究和商討，擬定出解決的方法。并寫出會議紀要，以作為對設計圖紙的補充，修改以及施工的一種根據。設計交底的內容重要涉及下列幾方面：施工圖設計方面：涉及設計文獻、規定、采用的重要設計規范等。設計意圖方面：諸如設計思想，設計方案比較的狀況，基礎開挖及基礎解決方案，構造設計意圖、設備安裝和調試規定等。施工應注意事項方面：如基礎解決的規定，對建筑材料方面的規定，主體工程設計中采用新構造過新工藝對施工提出的規定，為實現進度安排而應采用的施工組織和技術確保方法等?！?〉圖紙會審：施工圖是工程施工的直接根據，因此圖紙會審是監理單位、設計單位和施工單位進行質量控制的重要手段，也是監理工程師和施工單位通過審查熟悉設計圖紙，理解工程特點、設計意圖和核心部位的工程質量規定，發現和減少設計差錯的重要辦法。施工圖紙會審普通是由監理工程師組織施工單位、設計單位及建設單位代表參加進行的先由設計單位介紹設計意圖和設計圖紙、設計特點，對施工的需要和技術核心問題。然后，由各方面代表對設計圖紙中存在的問題及對設計單位的規定進行討論、協商、解決存在的問題和澄清疑點，并寫出會議紀要。對于在圖紙會審紀要中提出的問題，設計單位應告知書面形式進行解釋或提交設計變更告知書。P、對工程所需的原材料、半成品、構配件和永久性設備、器材等的質量控制。工程所需的原材料、半成品、構配件和永久性設備、器材等將來都將構成永久性工程的構成部分，它們的質量直接影響到將來工程產品的質量，因此需要事先對其質量進行嚴格控制?！?〉原材料原材料、半成品、構配件和永久性設備、器材采購質量計劃控制對于設備、器材機構配件的采購、訂貨監理工程師應根據施工設計圖要、技術參數、性能指標制訂質量確保計劃。其中應對原材料、半成品、構配件和永久性設備、器材具體提出采購的基本原則及所根據的技術規范或表者，設備過器材所用材料性能所根據的原則。設備或器材所用材料性能所根據的原則；應進行的質量檢查項目及規定達成的原則；技術合同，涉及一段技術規定，技術參數，特性及確保值以及有關技術闡明、檢查、實驗和驗收與否需避免白蟻的侵害等，對設備制造過程中所使用的器材的標記，識別和追蹤的規定，質量信息傳遞的途徑，辦法及規定對合格證或產品闡明書等質量確保文獻的規定，以及與否需要權威性的質量認證等，總監理工程師應將次計劃提交建設單位，并獲得建設單位的有效確認?！?〉供貨廠家資格確實認監理工程師將對供貨廠家的材料、半成品、構配件以及永久設備和器材等的質量狀況、價格、供貨能力，公司的經營狀況，認證狀況內容加以審查，并提出優選供貨廠家，對大型的或重要的設備以及大宗的器材或材料的采購應當實施招標采購的方式。〈3〉采購質量的控制凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構配件、設備等，在采購訂貨前應向監理工程師申報，對重要的材料，還應提交樣品、供實驗或鑒定，經監理工程師審查承認發出書面承認證明后，方可進行訂貨采購。對于永久性設備、器材或構配件，應按通過審批承認的設計文科和圖紙組織采購訂貨。即設備、器材、構配件等的質量應滿足有關材料和設計規定，交貨期應滿足施工及安裝進度安排的需要。對于某些容易因外觀質量產生歧意材料，監理工程師應先在擬定訂貨進行監理留樣，并一次最佳訂齊和備足資源，以免出現花色差別。Q、對施工方案、辦法和工藝的控制：1、審查施工單位提交的施工組織設計或施工計劃以及施工質量確保方法。施工組織設計文獻一經監理工程師同意即作為后來施工遵照的大綱性技術文獻，成為施工承包合同文獻的一部分，不得任意更動該施工組織總設計應質量的辦法與手段等。在施工實施階段，施工承包單位應當在此基礎上，針對現場具體狀況和施工對象特點編制更具體具體的單位工程或重點工程的施工組織設計或施工計劃以及質量確保方法，提交監理工程師審查同意后遵照執行。施工單位不得自行任意變更，如需變更或修改施工方案或工藝時，必須報請監理工程師審查同意后才干實施。監理工程師對單位工程施工組織設計的審核，著重抓下列幾個方面：〈1〉組織體系特別是質量管理體系與否健全?！?〉施工現場總體布置與否合理，與否有助于確保施工的正常，順利地進行，與否有助于確保質量，特別是要對場區的道路，防洪排水、器材寄存、給水及供電、混凝土供應及重要垂直運輸機械設備布置方面予以重視?！?〉認真審查工程地質特性及場區環境狀況，以及它們可能在施工中對質量與安全帶來不利的影響，有無應對方案及針對性的確保質量及安全的方法等?！?〉重要的施工組織技術方法針對性，有效性如何，對于地基與基礎工程、主體構造、屋面工程、裝飾工程、設備安裝工程以及管線工程等的重要分部、分項工程施工質量確保有無針對性方法及防止控制辦法。2、在施工期各分部分項工程施工之前，承包單位應提出開工申請，并向監理工程師提交對應的施工進度計劃，具體闡明為完畢該項工程的施工辦法，施工機械設備及人員配備與組織質量確保方法以及進度安排等，報請監理工程師審查承認后方能實施。3、監理工程師對施工方案的審查：施工方案是承包單位根據設計規定及施工圖紙，現場勘察調查所得信息，施工及驗收規范，質量檢查驗收原則；安全操作規程以及施工設備性能等方面狀況擬定的，施工方案對工程質量、進度和成本影響很大，監理工程師對施工方案審查重要涉及下列幾個方面：〈1〉施工程序的安排，合理的施工程序應當體現下列幾個方面，首先，開工前的施工準備應當充足，在次序上應符合先地下后地上，先土建后設備，先主體后圍護，先構造后裝修的基本規律，所謂先地下后地上是指地上工程開工前，應盡量把管道，線路等地下設施和土方與基礎工程完畢，以避免干擾，造成浪費，影響質量。另外，施工流向要合理，即平面和里面上部需考慮施工的質量確保與安全確保，考慮使用的先后和區段的劃分與材料、猴配件的運輸不發生沖突。〈2〉施工機械設備的選擇、配備和組合，除應考慮施工機械的技術性能，工作效率，工作質量，可靠性及維修難易，能源消耗以及安全，靈活等方面對施工質量的影響還應考慮其數量配備對施工質量的影響與確保條件，例如：為避免混凝土施工過程中，因攪拌機故障或供電中斷而影響混凝土施工質量等等。〈3〉重要項目的施工辦法，它是施工方案的核心，合理的施工辦法應當是：辦法可行、符合現場條件及工藝規定，符合國家有關的施工規范和質量檢查評定原則的有關規定，與所選擇的施工機械設備和施工組織辦法相適應，經濟合理。4、施工用機械、設備的質量控制：施工總包單位所未用的重要施工機械，設備對工程施工的質量確保有重要影響。為此，監理工程師應從下列幾個方面進行監控。〈1〉在審查承包單位提交的施工組織設計過施工進度計劃時，審查其施工機械設備的選型（機械型式、規格及性能參數和數量等）與否恰當，在滿足業主或工程設計對工程施工質量規定方面有無確保；審查施工總承包單位購置或租用的施工機械設備技術性能報告中所表明的機械性能，與否滿足質量規定和適合現場條件。在設備選型方面，要注意設備型號應與施工對象的特點及施工質量規定像適應，在選擇機械性能參數方面，也要與施工對象特點及質量規定相適應，例如選擇起重機械進行吊裝施工時，其起重量、起重高度及起中半徑均應滿足吊裝規定?！?〉審查施工機械設備的數量與否足夠：例如與否有足夠的機械數量和生產能力，滿足混凝土分層澆注時層間間隔時間不超出初凝時間規定?！?〉審查所需的施工機械設備，與否按已同意的計劃備妥。所準備的機械設備與否已由監理工程師審查承認的施工組織設計或施工進度計劃中所列的一致。或機械設備的類型、規格、性能不能確保施工質量都，以及維護修理不良。不能確保良好的可用狀態者都不準使用，應由施工單位再行準備。直至全部達成規定后才可投入施工。R、審查與控制施工技術組對施工環境與條件方面的準備工作質量：施工作業所處的環境條件對于確保工程施工的順利進行和工程質量有重要影響。為此，監理工程師在施工前應事先對施工環境條件及對應的準備工作質量進行的檢查與控制。施工作業的環境條件的控制重要有下列幾個方面：〈1〉對施工作業的輔助技術環境的控制，所謂作業技術環境條件重要是指諸如：水、電或動力供應、施工照明、安全防護設備、施工場地空間條件和通道，以及交通運輸和道路條件等。這些條件與否良好，直接影響到施工能否順利進行以及施工質量的確保。因此，監理工程師應事先檢查施工單位對施工作業的技術環境方面的有關準備工作與否已做好安排和準備妥當。當確認其準備可靠，有效后，方準許其進行施工。〈2〉對施工的質量管理環境的控制，監理工程師對施工質量管理環境的事先檢查與控制的內容重要涉及：施工承包單位的質量管理、質量確保體系和質量控制自檢系統與否處在良好的狀態；系統的組織構造、檢測制度、人員配備等方面與否完善和明確、準備使用的質量檢測、實驗和計量等儀器、設備和儀表與否能滿足使用規定、與否處在良好的可用狀態、有無合格的證明和率定表、儀器設備的管理與否符合有關的法規規定；外送委托檢測實驗的機構資質等級與否符合規定等?！?〉對現場自然環境條件的控制，監理工程師應檢查施工單位對于將來的施工期間，自然環境條件可能出現對施工作業質量的不利影響時。與否事先已有充足的認識并已做好充足的準備和采用了有效方法與對策以確保工程質量。例如：對夏季的防高溫、高地下水位狀況下基坑施工的排水或細砂地基避免流砂，施工場地的防洪與排水等。〈4〉對安全文明施工的控制，監理工程師應檢查施工承包單位與否按施工組織設計規定完善了現場安全文明施工方法。監理工程師檢查后承認，或規定解決。S、對測量基準點和參考標高確實認及工程測量放線的質量控制：1、工程施工測量放線是建設工程產品由設計轉化為實物的第一步，施工測量的質量好壞，直接影響工程產品的綜合質量，并且制約著施工過程中有關工序的質量。例如：測量控制基測點或標高有誤，會造成建筑物構造的位置或高程出現差誤，從而影響整體質量又如：長隧道采用兩端或多端同時掘進的方式時，若洞的中心線測量失準發生較大差，則會造成不能精確對接的質量問題。永久設備的基礎預埋件定位測量失準，則會造成設備難以對的安裝的質量問題等，因此工程測量控制能夠說是施工前事先質量控制中的一項基礎工作，它是施工階段的一項重要內容。監理工程師應將其作為確保工程質量的一種重要的監控手段，在質量監理中應由測量專業監理工程師負責工程測量的復測控制工作。其控制要點以下：〈1〉監理工程師應規定施工總承包單位對原始基準點、基準線和參考標高等測量控制點進行復核。并上報監理工程師審核同意后，施工單位根據上述基準點進行精確的測量放線，并應對其放線的對的負責?！?〉復測施工測量控制網，在工程總平面圖上多種建筑物或構筑物怕平面位置是用施工坐標系統的坐標不表達。施工控制網加密或建筑物定位時，即不再用控制點定向。以免使建筑物發生不同的位移及偏差。復測施工測量控制網時，應抽檢建筑方格網，控制工程的水準網點以及標樁埋設位置等。2、施工進程的質量控制：監理工程師在工程施工過程中進行質量控制的任務與內容重要有以下幾個方面：A、對施工承包單位的質量管理體系控制工作：〈1〉對施工承包單位的質量確保體系進行控制和監督，使其能在質量管理中發揮良好作用。開工前對施工單位人員到位狀況進行檢查，對人員技術資質、材料進行審核。〈2〉監督與協助施工承包方完善工序質量自檢控制，使其能將影響工序質量的因素自始至終都納入質量管理范疇，督促施工單位對重要和復雜的施工項目或工序作為重點設立質量控制點。加強控制及時檢查與審核施工承包方提交的質量統計分析資料和質量控制因素，對于重要的工程部位或專業工程，我們還要再進行實驗和復核?！?〉督促施工單位承包公司建立健全項目施工技術資料管理體系提高管理水平。B、在施工進程中進行質量跟蹤監控：〈1〉監督施工單位按審定的《施工組織設計》組織施工。施工組織設計是指導施工的大綱性文獻，施工承包公司應嚴格遵照執行?！?〉對原材料、構配件設備的質量確保資料進行檢查，工程所需的材料、構配件、設備應有齊全的質量合格證明，所用材料的實驗項目應齊全且數據合格。如發現不合格材料，規定施工方進行更換?！?〉在施工進程中監理工程師需進行跟蹤檢查，堅持工序交接檢查制度。工序未經檢查或檢查不合格不得進入下道工序，對于不利于確保質量的行為。如材料質量不合格，施工工藝或操作不符合規定，現場上崗施工人員技術資質條件不符合規定等。監理工程師有權規定承包方予以解決，必要時監理工程師尚有權指令承包方臨時停工加以解決。C、設計變更的控制：〈1〉在開工前規定施工技術組認真閱讀施工圖紙，如有技術問題提前加以考慮，于技術交底會上加以討論貫徹?！?〉正常的設計變更，由設計代表提出，并由監理工程師簽字后生效?！?〉對重大的設計變更，必須根據項目實際狀況由設計代表提出具體具體建議。監理工程師訂立意見后報建設單位進行審批。D、停工指令控制施工質量：1、在出現下列狀況，監理工程師將下達停工指令，及時進行質量控制?！?〉在施工中出現質量異常狀況，經提出后，施工單位未采用有效方法或方法不力未能扭轉這種狀況者?！?〉隱蔽作業未經依法查驗確認合格，而私自封閉者?！?〉已發現質量事故遲遲未按監理工程師需要進行解決或者是已發生質量缺點或事故，如不停工則質量缺點或事故將繼續的狀況下?！?〉未經監理工程師審查同意，而私自變更設計或修改圖紙進行施工者。〈5〉未經技術資質審查的人員或不合格人員進行現場施工。〈6〉使用的原材料、構配件不合格或未經檢查確認者或私自采用未經審查承認的代用材料。〈7〉私自使用未經監理單位審查承認的分包商進場施工。2、施工過程所形成的產品質量控制對完畢施工過程所形成的產品的質量控制，是圍繞工程驗收和工程質量評定為中心進行的，具體內容涉及下列幾個方面：〈1〉分部、分項工程的驗收：分項工程在班組自檢的基礎上，由工程負責人組織有關人員和質量檢查員進行評定，報監理工程師核定；分部工程由施工技術組負責人組織有關人員和質量檢查員評定，由施工監理工程師匯同設計代表進行核定。〈2〉主體工程完畢后，施工技術組應及時整頓施工技術資料，以書面報告提請主體驗收，監理工程師對書面申請訂立意見，并組織對應的驗收工作。〈3〉項目完畢后，須即使組織竣工驗收?？⒐を炇沼墒┕こ邪緯嫘问缴暾堯炇赵撋暾垜杀O理工程師確認。初步竣工驗收及最后竣工驗收由建設單位組織實施，并最后形成竣工驗收報告。3、施工階段質量監督控制的途徑和手段。質量控制途徑：監理工程師在施工階段進行質量監控重要是通過審核有關文獻，質量確保及評定資料以及進行現場檢查及實驗這兩方面的途徑和對應的辦法實現的。（1）、審核有關技術文獻、報告或報表這是對工程質量進行全方面監督、檢查與控制的重要途徑。其具體內容涉及下列幾個方面：〈1〉審批施工單位提交的有關材料，半成品和構配件質量證明文獻（出廠合格證、質量檢查或實驗報告等）確保工程質量有可靠的物質基礎?！?〉審查施工單位提交反映工序施工質量的動態統計資料或管理圖表，并設立質量控制點，質量控制點的設立見表4.4.1.1〈3〉審核施工單位提交的有關工序產品質量的證明文獻（檢查統計及實驗報告）工序交接檢查（自檢），隱蔽工程檢查，分部、分項工程質量檢查報告等文獻，資料以確保和控制施工過程的質量?！?〉審批有關設計變更，修改設計圖紙等，確保設計及施工圖紙的質量。〈5〉審批有關應用新技術，新工藝、新材料、新構造等的技術鑒定書，審批其應用申請報告，確保新技術應用的質量?！?〉審核與訂立現場有關質量技術簽證、文獻等。表：4.4.1.1質量控制點的設立項目質量控制點檢查工具、手段工程測量定位原則軸線樁、水平樁、龍門板，定位軸線，標高經緯儀、水準儀、鋼卷尺樁基礎樁位偏差，設計標高，砼配合比經緯儀、水準儀、鋼卷尺模板位置、尺寸、標高、預埋件位置、預留孔尺寸、模板強度及穩定性、模板接縫解決狀況、模板內部清理及濕潤狀況。鋼卷尺鋼筋混凝土水泥品種、強度等級、生產日期、安定性、砂石質量、混凝土配合比、外加劑比例、鋼筋品種、規格、尺寸、搭接長度、鋼筋焊接、混凝土振搗狀況、混凝土澆筑質量、接縫處的解決資料審核、現場巡視、鋼卷尺、實際測量、旁站監督、見證實驗裝修在實施監理細則具體明確資料審核、現場檢查、注水實驗屋面混凝土基層、防水層、屋面板安裝資料審核、材料抽樣、現場檢查、實驗檢測并紀錄給排水材料質量、管道安裝位置及坡度、接頭嚴密、管內無雜物、支架埋設平整、牢固、管閥連接位置水壓實驗、水表、消火栓、衛生潔具、器具等保管及安裝質量狀況、水泵安裝位置、標高、試運轉、排水系統安裝、試水狀況資料審查、材料抽樣、現場檢查、實驗檢測并紀錄建筑電氣材料質量、強弱電線路埋設、變配電設備安裝位置、標高、線路連接、屏柜、附件及線路安裝、絕緣、接地狀況、電氣設備安裝、單機調試、聯動調試資料審核、材料抽樣、現場檢查、實驗檢測并紀錄智能建筑材料質量、設備安裝位置、標高、線路連接、附件案卷、絕緣、接地狀況資料審核、材料抽樣、現場檢查、實驗檢測并紀錄（2）、現場質量監督與檢查：A、現場監督檢查內容〈1〉設備制造質量的監督與控制：隨時掌握與理解供貨方與否嚴格執行其質量確保和推行訂貨合同，確保交貨質量。監理工程師將對重要設備在出廠邁進行檢查。〈2〉材料、設備進行的質量控制：凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件，供貨方應向需方（訂貨方）提供質量確保文獻。并經監理工程師審查確認其質量合格后，方準進場。但凡沒有產品合格證明及檢查不合格者不得進場。質量確保文獻的內容涉及：供貨總闡明、產品合格證及技術闡明書，必要時還應有權威性認證資料?！?〉工地交貨的機械、設備或器材到場也應有產品出廠合格證及技術闡明書。若檢查發現設備質量不符合規定時，監理工程師不予驗收?！?〉材料、設備存在條件的控制，質量合格的材料、設備等進場后，監理工程師要對保管條件和時間也應實施監控。如果寄存保管條件不良，監理工程師有權規定其加以改善并達成規定，方予確認?！?〉對新型材料、新型設備或裝置的應用，經監理工程師審查確認和同意后，方可在工程中應用?！?〉分項、分部工程完畢后，應經監理工程師檢查承認后，訂立中間交工證書。對施工難度大的工程構造或容易產生質量通病的施工對象，監理人員還應進行現場的跟蹤檢查。B質量檢查的辦法：對于現場合用原材料、半成品、工序過程或工程產品質量進行檢查的辦法重要有：目測法、檢測法、檢測工具量測法以及實驗法。〈1〉目測法：即憑借感官進行檢查，也能夠叫做感官性檢查，這類辦法重要是根據質量規定，采用看、摸、敲、照等手法對檢核對象進行檢查?！?〉量測辦法：運用測量工具或計量儀表，通過實際測量成果與規定的質量原則或規范的規定相對照，從而判斷質量與否符合規定，測量的手法可歸納為：靠、吊、量、套?！?〉實驗法：指通過進行現場實驗或實驗室實驗等理化實驗手段，獲得數據，分析判斷質量狀況。二、事邁進度控制：1、由項目總監組織專業監理工程師審核（或必要時編制）施工總進度計劃，項目實施進度計劃是項目實施過程中去控制作用的文獻，它是實現施工總承包合同工期目的的根據，審核內容以下：施工總工期應符合合同工期；各施工階段單位工程（涉及分部、分項工程）的時間安排與否符合工期總目的的規定，互相之間的安排與否協調、配套。計劃中各施工項目（工作）的施工次序與否符合工藝規定，有無邏輯關系錯誤，與人員、材料、設備等的進場計劃與否協調。核心路線與否對的易受炎熱氣候、雨季影響的工程應安排在合理時間，并應采用有效的防止和保護方法。對運輸、清場、天氣影響的時間，應當有合適的扣除并留有足夠的時間。〈2〉項目總監在擬定滿足上述規定并與業主協商后，審判施工進度計劃報審表，作為監理的控制目的?！?〉審核總承包單位提交的施工進度網絡圖：分項流程圖，重要審核與否符合總工期控制日期的規定，審核施工進度計劃與施工方案的協調想，合理性?！?〉審核承包單位提交的施工方案和施工總平面圖?！?〉重要技術原理人員及施工隊伍的進場日期與否貫徹?！?〉測量標志的符合及施工測量，材料檢查及原則實驗工作與否已貫徹，實驗室的建設及設備與否已貫徹?！?〉運輸通路、供電、供水等臨時設施施工與否已經解決或已有可靠的解決辦法等。〈8〉計劃目的與施工能力的適應性。2、事中監督控制：〈1〉協調承建單位實施進度計劃，隨時檢查施工進度計劃的核心控制點，動態理解進度計劃實施狀況?！?〉檢查和審核施工總包單位提交的年度、月度及周計劃，由項目總監審核總施工承包單位填號的施工進度計劃報審表。〈3〉嚴格進行進度核查，為理解施工進度的實際狀況，避免總承包單位超報已竣工作量，專業監理工程師需進行必要的現場跟蹤檢查。以檢查現場工程量的實際完畢狀況為進度分析提供可靠的數據資料，進度分析的重點為：計劃進度與實際進度的差別。形象進度、實物工程量與指標完畢狀況的一致性?！?〉建立反映工程進度狀況的統計方法，統計影響施工的多種因素，延誤因素，采用的方法等?！?〉進行工程進度的動態控制，當實際進度與計劃進度發生差別時應分析產生的因素及進度偏差將帶來的影響進行工程進度預測，以監理工程師告知向施工總承包公司提出進度調節方法的建議，規定施工總承包單位對應調節施工進度計劃，材料設備、資金等進度計劃，調節工時、人員機具配備等?！?〉通過與建設單位及總承包單位協調，調節工期目的并與建設單位協商后由項目總監核簽變更工期，指定重新調節的進度計劃并付諸實施，并保持必要的監控方法。〈7〉必要時組織現場進度協調會，重要內容涉及：及時分析通報工程施工進度狀況，檢查上次協調會結論執行狀況，管理上改善的問題，總圖管理上的問題，現場有關的重大事宜?！?〉項目總監理工程師定時向建設單位報告有關工程實際進展狀況，并定時向建設單位報告工程進度控制狀況，對多種可能影響工程進度的因素進行分析，特別是施工總包單位組貨，發運負責解決的多種可能影響進度的問題進行分析。3、事后進度控制：〈1〉與總承包單位協商制訂確保工期不突破的對策方法。技術方法：如縮短工藝時間，減少技術間歇期，實施平行流水和立體交叉作業等。組織方法：如增加作業隊數，增加工作人員數，增加工作班次等。合同方法：運用合同文獻所賦予的權利督促承包商按期完畢工程項目，運用合同文獻規定可采用的多種手段和方法監督承包商加緊工程進度。其它配套方法：如改善外部配套條件，改善勞動條件，實施強有力的調度等?！?〉固進度差別造成已審核的總進度計劃不能如期完畢，為確保合同工期的順利進行，項目總監應書面對建設單位提出補救方法的建議，規定施工總承包單位調節對應的施工計劃、材料計劃、資金計劃等，提出新的進度計劃填寫施工進度計劃報審表項目總監審核，同意后執行?！?〉解決工程索賠與反索賠（重要是解決工期方面的索賠及反索賠）及延期審核工作?！?〉工程項目進度資料的收資整頓。三、投資控制方法工程項目投資控制監理的總任務就是在滿足項目總投資計劃規定下，明確各級投資控制目的管理和審核不同階段的工程量。工程款支付及審核，編制合理、高效的施工方法，并在執行過程中加以控制，對突破投資控制目的的提出調節，糾正方法，以求在項目建設中能合理使用人力、物力、財力獲得較好的經濟效益和社會效益，以確保工程項目投資控制在同意的計劃內。監理工程師必須以“嚴格管理、主動控制、監幫結合、認真負責”，的精神，實施含有預見性、嚴密性、規范性和協調性的管理，并根據項目建設的實際狀況建立完整的投資控制監理方法，對可能影響合同價款調節的因素進行分析預測。1、投資控制監理的根據〈1〉本工程監理合同：監理合同中應有明確的投資控制工作規定和內容?！?〉本工程承包合同（總包、供貨商等合同）合同，會議文獻和備忘錄等?！?〉項目招投標文獻。2、項目施工階段〈1〉投資事前控制：投資事前控制是指對施工過程中影響投資因素進行分析，并事先主動地采用方法，以盡量減少甚至避免計劃值與實際值的偏離，確保投資目的的實現，重要涉及下列內容：熟悉設計土紙、設計規定、招投文獻和投底文獻，分析合同價款的構成因素，根據工程費用最易突破的方面和環節擬定投資控制點。審核施工技術組編制的各項目、各階段資金使用計劃，做好施工階段投資分析。根據合同總的投資目的，根據工程進度計劃的分部、分項工程的劃分，制訂出項目按年、按月的投資計劃和分部、分項工程的費用計劃，作為其后工程實施和檢查，分析比較的根據。熟悉每一份施工合同條款的內容，嚴格把握住合同計算，合同價調節，付款方式等核心條款，投資控制的核心點嚴格控制可能增加投資的工程變更和設計變更。組織施工難點的技術方法論證會從技術、經濟角度優選最佳方案減少造價。協助業主擬定投資控制目的：為了控制項目投資，協助業主明確地擬定工程項目投資控制目的值，涉及工程項目的總目的值；分目的值，各細目的值。根據目的值合同價構成因素，明確投資控制的重點。審查施工組織設計：監理工程師對承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃進行審查。預測工程風險及可能發生合同價款調節的誘因，督促施工技術組制訂防備性對策，避免或減少合同價款的調節。協助業主推行合同業務，以使業主如期提交施工現場，及時提供設計圖紙等技術資料，從而確保承包商能如期開工，持續施工減少向業主索賠的機會。2、投資事中控制：〈1〉在項目監理部中貫徹總施工合同造價控制角度進行施工跟蹤管理人員，并作好以下工作。進行分部分項工程量（已完畢的實物工程量計量）復核。具體統計工程進度質量，設計修改等信息和工程施工過程與合同造價控制有關信息。測算各特殊項目的定額單價。做好計劃工程量與實際已竣工程量的比較，編制投資控制管理報表，并定時向業主報告工程投資動態狀況。按施工總承包合同規定的工程進度審核施工技術組提出的結算申請并簽發撥款告知書。嚴格控制經費簽證，凡涉及經費支出的停窩工，臨時用功，使用機械臺班，材料替代材料調價的簽證，項目總監必須合同建設單位核簽后才干生效。〈2〉審核施工總承包公司及其施工技術組提出的調節合同價款的規定并訂立意見?！?〉定時、不定時地進行工程費用超支分析，根據已完畢分部分項工程費用偏差的狀況，認真分析和研究引發費用偏差的重要因素，提出控制工程費用突破的方案和方法，定時向建設單位書面報告?！?〉及時發出多種指令，并簽發承包商提出的問題及配合規定?！?〉力求使工程變更在設計階段解決。嚴格控制施工過程中的設計變更，對工程變更、設計修改等各項，應事先進行技術經濟合理性分析，如發現與原投資控制計劃有較大差別則應及時告知設計和業主單位協商解決。3、投資時候控制：〈1〉公正解決業主及承包商提出的索賠事項。審核索賠的理由和根據及計算索賠內容的辦法和根據，收集并確認與索賠內容有關的信件、圖紙、計劃表、報告、照片、會議統計，實驗室實驗成果等資料。按本文獻索賠審核制度開展工作。由項目總監核簽索賠意見并書面告知當事人雙方。〈2〉審核施工單位提交的追加工程量、工程量結算書。〈3〉在工程項目投資審核中，應由專業監理工程師進行核算對比，嚴格避免預算超概算、決算超預算的狀況出現，把項目投資控制在同意的設計概算范疇內，如發現確實出現有較大的超概預算狀況出現，應及時分析因素，寫出專項報告建設單位。六、監理信息管理：1、建立施工質量跟蹤檔案監理工程師應對施工承包單位所進行的每一分項或分部工程的各個工序質量實施、嚴密、細致和有效的監督控制針對各分部、分項工程，在施工承包單位進行工程對象施工或安裝期間。實施質量控制活動的紀錄，還涉及監理工程師對這些質量控制活動的意見以及施工承包單位對這些意見的簽發，它具體地紀錄了工程施工階段質量控制活動的全過程。因此，它不僅在工程施工期間對工程質量的控制有重要作用，并且在工程竣工和投入運行后。對于查詢和理解工程建設的質量狀況以及工程維修和管理也能提供大量有用的資料和信息?！?〉材料生產跟蹤檔案。重要涉及有關的施工文獻目錄，如施工圖、工作程序及其文獻。不符合項的報告及其編號多種實驗報告，（如力學性能實驗、材料級配實驗、化學成分實驗等，多種合格證，以及多種維修紀錄等?！?〉建筑物施工或安裝跟蹤檔案。各建筑物施工或安裝工程均可按分部、分項工程或單項工程建立各自的施工質量跟蹤檔案。如基礎開挖、電氣設備安裝、油、汽、水管道安裝等。在第個施工質量跟蹤檔案中應涉及各自的有關文獻、圖紙、實驗報告。另外，還涉及：有關不符合項的報告和告知，以及對其解決和狀況等。施工質量跟蹤檔案是在工程施工或安裝開始前，由監理工程師協助施工單位。首先研究并列出各施工對象的質量跟蹤檔案清單。后來，隨即工程施工的進展規定施工單位應在各建筑、安裝對象在施工前建立對應的質量跟蹤檔案。并公布有關資料，隨著施工安裝的進行。施工單位應不停補充和填寫有關材料、半成品生產或建筑物施工。安裝的有關內容、紀錄新的狀況，當每一階段的建筑物施工或安裝的工作完畢后。對應原施工質量跟蹤檔也隨之完畢，施工單位應在對應的跟蹤檔案上簽字、存檔，并送交監理工程師一份。2、建立監理信息資料：監理信息資料是項目監理實施進程中直接形成的，含有保存的多種形式的原始統計。因此，監理文書背包袱工作要與工程建設進程同時，從項目監理組進場起即應開始進行文書資料的積累、整頓、審查工作，監理合同終止，文書資料的歸檔完畢?！?〉項目監理組建立收發文制度，傳閱制度、借閱制度?！?〉監理文書資料內容：工程施工監理合同建設項目監理工作計劃書施工監理日志與設計、施工承包單位來往文獻停工告知單監理告知單備忘錄會議紀要監理工作月報工程月報表簽認單材料抽驗單工程質量抽驗單工程質量事故解決統計專項報告工程質量評定報告監理工作總結報告工程竣工后，對監理文書資料整頓歸檔并將部分資料移交建設單位。七、施工安全管理〈1〉管理方法：督促施工單位建立健全施工管理制度，設立安全檢查員定時或不定時對安全施工狀況進行檢查，施工單位要執行安全生產臺帳制度。協助工程質量監督站對工程安全施工的管理和監督。由于工程項目規模大、工種眾多、工地內工人較雜，且臨近街道。監理人員要協助施工單位加強對工人的安全施工教育，爭取在工程施工中杜絕發生安全事故?！?〉基礎工程施工中的安全控制：本工程珠基礎形式為柱基礎，人工挖孔灌注樁的安全施工非常重要，其安全方法重要以下：工人下樁孔施工前要用活體動物實驗孔內與否有毒氣體，在施工中必要時要向井下鼓風送氣。工人下井施工必須戴安全帽和安全帶。夜間嚴禁人工和外來人員穿過施工地區，以防行人掉進基井中?！?〉施工現場臨時用電安全控制方法：根據用電設備，由施工單位編制“臨時用電施工組織設計”經同意后執行，確保用電安全。在施工中臨時用電線的搭接要由專人負責，其它任何人不能私自接地線和電器。配電箱要有門并且鎖上，由專人掌握鑰匙。并且配電箱要能防水，配電箱的引入線，引出線要從箱底進出。架空線路實施三相五線制，架設在有專用電桿上，對的選用絕緣體。設立短路保護，恪守用電技術規定。對電機、電器設備、電力線路等要作保護接零。施工現場合用電設備除作保護接零外，必須在設備負荷的首端處設立漏電保護裝置。施工現場內的井架等機械設備必須安裝防雷接地裝置?！?〉高處作業安全技術方法：工地入口明顯處設立安全警示標語。進入施工現場必須戴安全帽。進入高處作業前，應進行安全防護設施及腳手架的檢查和驗收，經驗收合格后，方可進行高處作業。各類洞口，設立防護設施及安全標志。六、工程協調管理：〈1〉與建設單位的關系建設單位和監理單位之間是委托與被委托的關系，監理單位根據監理合同中建房單位授予的權力行使職責，公正獨立地開展監理工作。在監理實施進程中，監理單位應根據工程狀況定時向建設單位報告工程狀況。未經建設單位授權，總監理工程師無權自主變更工程承包合同。由于不可預見和不可抗的因素，總監理工程師認為確實需要變更工程承包合同時，要及時向建設單位提出建議，協助建設單位與承包單位協商變更工程承包合同。建設單位人員如發現施工中存在問題時，應向監理組提出由監理組，組織有關人員共同研究解決。〈2〉與項目施工單位的關系監理單位與項目施工總承包公司是監理與被監理的關系，項目總承包公司在施工時必須接受監理單位的監督檢查，并為監理單位開展工作提供方便。涉及提供監理工作所需的原始紀錄等技術經濟資料，監理單位要為施工發明條件。并按計劃做好監理工作，同時協調項目總承包公司與設計代表間的爭議。監理單位與分包單位無直接關系、分包單位施工方案、技術復核、隱蔽工程驗收等技術上的簽證承認事項，應通過承包單位向監理單位辦理簽證?！?〉與項目設計單位的關系施工監理工程師按設計內部總承包合同的規定，審核設計單位派駐施工現場的設計代表的資質材料、監督、管理設計代表在施工現場的活動。同時審核、同意或否決普通性的設計變更，對重大設計變更提出審核意見，并協調施工單位和設計代表的爭議。設計代表應協助施工監理工程師督促施工總承包公司按圖施工，回絕一切對施工圖的不合理規定和修改。同時會同監理工程師核定分部工程質量，并在監理組的組織下參加單位和單項工程質量評定?！?〉協調管理的內容和任務1、在項目管理實施進程中，需作好協調工作的方面有：項目責任各方人際關系之間的協調。項目責任各方人際組織分工與配合的協調。項目實施中質量、投資、進度和安全文明等控制目的的協調。2、協調管理的任務重要涉及：組織協調各方與建設單位會同關系，參加本工程建設的各方的配合關系。協調建設單位解決有關問題，并督促總承包商協調其各分包商的關系。協調建設單位解決多種與本工程項目有關的糾紛事宜。為監理總目的的實現，在項目實施過程中當出現偏差時能及時通過有效的工作進行糾偏?！?〉協調管理的工作辦法1、在組織協調項目參建各方的工作時，必須建立“有關單位聯系表”使用這一聯系表時應及時將變化的狀況反映在表上。2、建立完善的土地工作制度，確保協調管理工作的正常開展和進行。3、對每一問題的協調進程都應有具體紀錄。八、合同管理控制；合同管理重要是指監理工程師對工程項目建設中建設單位與設計、施工等承包商訂立的合同管理工作，從合同條件的擬定、協商、訂立、執行狀況的檢查和分析等環節進行的組織管理工作。以期通過合同雙方的全方面履約體現“三大控制”任務規定。維護合同訂立雙方的正當權益。在業主訂立上述合同時，項目總監理應注旨在這些合同中有明確的監理工程師地位。管理權限及協調關系的內容，方便監理工程師按合同條件對合同的執行進行監督管理。合同管理的重要任務是規定監理工程師從監理目的控制角度出發，根據有關政策、法律、規章、技術原則和合同條款解決合同問題?！?〉合同管理的重要工作內容及辦法協助建設單位擬定本工程項目有關的各類合同，并參加各類合同談判。進行上述各類合同的跟蹤管理，涉及合同各方執行合同狀況的檢查。協助建設單位解決與本工程項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜。向建設單位遞交有關合同管理的報表和報告?！?〉工程項目施工階段合同管理審查施工組織設計和施工方案。監督承包商按合同中規定采用的規范，原則和管理程序、施工控制工程質量、投資和進度。審查重要建筑材料和重要設備訂貨并核定其性能滿足規范及設計規定。核定和會簽設計變更和工地洽談變更方面文獻。組織工程質量事故的分析和解決。認定工程質量和進度、根據合同進行計算、并訂立付款憑證。驗收隱蔽工程。組織工程階段驗收和初步參加工程中期質量檢查和竣工驗收。審查工程價款和工程竣工結算。〈3〉合同管理資料收集為了避免合同在推行時發生糾紛責任不清，合同監理人員應及時填寫并保存有關簽證方面的文獻和單據。其重要有：成套項目設備、材料規格、數量、質量及進場驗收狀況的備忘錄。材料借用議定書。機器設備的材料及混凝土試塊、實驗單。經設計和業主代表簽證的設計變更告知單。隱蔽工程檢查驗收紀錄。質量事故鑒定書及其采用的解決方法。合理化建議內容及節省分成合同書。中間交接工程的驗收文獻。趕工合同及提前竣工收益分享合同。與工程質量、預算和工期等有關的資料和數據。與業主代表定時會議紀錄，業主或業主代表的書面指令，與業主方的往來信函、工程照片及多種施工進度報表等。九、本工程質量監理重點〈1〉構造工程質量監理：測量工程：建筑的定位、軸線、基準點、水準點、層高、垂直度及沉降觀察等。基礎工程：預制樁制作質量是影響工程樁質量的重因素。施工承包公司應編制施工組織設計、制訂切實可行、安全可靠、能確保質量的施工方案，并按監理工程師審核的施工組織設計進行實施。土方工程：開挖前應嚴格按照監理工程師審核的施工組織設計，做好基坑的支護工作及基坑變形觀察。要控制基坑開挖尺寸及標高、觀察土層與否與地質報告吻合，如有異常，監理工程師會同設計代體現場進行解決。鋼筋工程：鋼筋的型號、規格、數量及尺寸，鋼筋的接頭部位及搭接長度以及間距、排矩等須符合設計及規范規定。框架構造節點鋼筋的錨固長度及搞垮構造的鋼筋必