【文秘寫作】對話，中文單詞，拼音很可愛nhuà這意味著相互交談。以下是為大家整理的關于班子運行談話怎么說的文章3篇,歡迎品鑒！同志們：今天上午的黨委會議,討論確定了長白山管委會第一批處級領導干部。管委會所轄三個區、內設的十幾個機構以及直屬事業單位的主要負責同志，已經明確，這標志著我們長白山管委會的工作，將步入新的歷史階段。今天與會的同志，都走上了新的領導崗位，這既體現了管委會黨委對大家前一階段工作的肯定，也包含了黨委對同志們今后工作的信任和期待。希望同志們走上領導崗位以后，能夠充分發揮才能智慧，真正擔當起各自肩負的職責和任務，與管委會班子一道，為長白山的創業和發展，為全省旅游經濟的振興，做出應有的貢獻。由于這次干部調整涉及的面比較寬，管委會黨委經過幾個月的考察、了解和調查研究，在通盤考慮，征求各個方面意見的基礎上，嚴格按照中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》有關規定，確定了擬任干部人選。這次任職的干部大體上有四個部分：第一部分，是原保護局和兩個開發區，一共有九位副處級領導干部，這次經過民主推薦和嚴格考核，都任用到正處的領導崗位上。第二部分，是管委會籌建期間，就參與工作的四位同志，管委會黨委認為，這些同志懂專業、會管理、勤奮敬業，是我們管委會未來發展迫切需要的骨干力量。第三部分，是省委組織部為了加強管委會的工作，下派的三十幾位同志。這些同志，在管委會近五個月的籌建工作中，付出了心血和汗水，克服了重重困難，為長白山的起步和發展，奠定了基礎，所以這一次，我們絕大多數都放在了比較重要的崗位上。第四部分，就是我們聘任的五位同志。這五位同志，都是在水利、交通、建設、冰雪體育以及融資方面的優秀人才，是我們目前急需的專業人才。這次干部任用，給大家提供了一個展示和鍛煉自己才能的廣闊舞臺，同時對大家也是考驗。公示確認以后，各位同志就要走向新的工作崗位，就要面對一個區域、一個單位、一個部門的工作。現在是管委會的創業時期，各項工作任務都非常繁重，責任和任務也非常艱巨。為了更好地做好今后的工作，我想和同志們談三個方面的意見，供大家參考。一、要以高度的責任感和良好的心態，投身于長白山開發建設事業。這次管委會共討論任用了四十五名同志，其中，原正處級的同志只有三位(不含聘任的主任助理)，其余的同志都是由副處級崗位進入到正處級崗位。這樣大規模的任用干部，在全省都是不多見的。首先，這次干部任用，不是嘉官晉爵。對在座的同志們來說，得到提拔和重用，當然是人生的一種經歷，但是我想提醒大家，內心不要存有嘉官晉爵的狀態和感覺，而是要認識到，這是管委會賦予我們的一種責任和使命，是給擔子、給壓力，給個人展示才能智慧的一種機遇。長白山管委會是一個新組建的機構，剛剛開始工作運行。同志們對我們這個機構的認識和了解，特別是對我們面臨的繁重任務，都要有一個清醒的認識和理解。否則，只把它做為一個階梯、做為一種榮譽、做為一個標明自己身價的標簽，那就錯了。在長白山管委會工作，特別是做為第一任的創業者們，不是來做官、做文章的，更不是來混日子、混資歷的，我們必須要有一種當牛做馬、兢兢業業的勤奮精神，一種艱苦卓絕、任勞任怨的創業精神，才能干好工作。所以，我們任用干部也不是嘉官進爵，是給擔子、給壓力、給責任的一個過程。長白山管委會是一個集部門與地域管理職能于一身的一級管理組織，她不同于我們原來的單位，也不同于原來的兩個開發區，她是按照省委、省政府的決策，在宏觀上研究長白山的未來發展，在微觀上又要操作、實施、開拓、創業的一種工作性質，不是一個簡單的地域概念。希望我們大家都有這樣一份責任感和使命感，無論是老同志還是年輕同志，無論是掛職同志還是原本地的干部，大家都要把思想統一到我們是一級組織的高度上來，不要把我們混同于一個一般的職能部門。我們是一種社會管理，我們面對的不是哪個人、不是哪個廳局，我們面對的是省委、省政府，面對的是全省人民。那么我們的素質、能力、工作水平，就必須要達到適應這種目標的、更高的要求。第二，要立足自身素質的提高，追求長高，不要長粗。要尋求在專業上發揮自己的長處和優勢，也就是提高自身素質。過去，保護局和兩個開發區畢竟是基層單位，而我們今后面對的是一級組織。長白山創業的要求和長白山未來發展的目標，需要我們每一位領導同志，都能成為行業的優秀管理者，或者是專業的優秀人才。平時，當我們議論某個話題的時候，大家都有話可說、都能談笑風生，但是這些都是橫向的東西。我們要長高不要長粗，要向縱深發展，就是說要認認真真的按照我們的管理職能，深入學習本專業方面的知識，進行科學細致的分工，切實研究解決當前存在的關鍵問題，而不是浮在上面，僅僅把工作局限于表層狀態。當前管委會急需很多方面的專業人才，這次交通局長的位置空缺，就說明我們還沒有找到合適的人選。另外，各部門在行政管理方面的能力也亟待加強，省里對長白山實行的是“九加一”管理體制，我們的工作是向省委、省政府負責，有時提交一個匯報材料都比較吃力，如何面對“九加一”格局，如何讓省委、省政府以及各省直部門繼續關愛和信任我們。今后，在座的各位同志都要根據自己職責職能，深入研究自己管轄領域的工作，深入學習專業方面的知識，少扯皮、多看書，少議論、多學習。總之就是我們要長高，不要長粗、長胖，素質方面，就是這樣一個要求。第三，要以長白山管委會整體為重，樹立形成“長白山人”的新風貌。今后，我們的思想作風、工作作風，都要有一個新的方向。我們大家來自五湖四海，都有各自不同的經歷、長處和特點，但是我們都有一個共同的目標，就是開發長白山，建設長白山，就是發展和提高。我們是長白山創業的同路人，共同的目標要求我們必須要樹立起積極向上、奮發昂揚的精神風貌，要融為一個集體，要相互學習、取長補短，而不要產生隔閡、猜疑和戒備。要多干事，少議論，更不要無事生非，這是我在管委會第一次干部大會上講過的，小平同志就提倡不搞爭論，要潛下心來干事。對長白山發展的問題，全哲洙同志也在這個位置上講過，現在不是說干不干的問題，而是怎么干好的問題，是怎么形成共識，共同往前走的問題，他還要求省直部門為長白山的事情要多開綠燈、不開紅燈，頂多開個探照燈，就是要鼓勵探索、鼓勵干事。現在對于管委會來說，一切都在改革和發展當中，我們是個新生事物，打個比方說，管委會是個“四不象”的機構，她既不是地區行署，不是完全承擔行業職能的省直部門，也不是旅游專業部門，又不是林業保護部門。面對這樣一個現實，有大量的工作需要我們去探索、實踐，就像小平同志提倡的“三個有利于”思想，只要是有利于發展的，只要是有利于長白山資源得到合理利用和開發的，只要是有利于提高人民群眾生活水平的，我們就去實踐、就去探索，把主要的精力投入到開拓性的工作中去。在廉政建設方面，更要以高標準要求自己。長白山的開發建設涉及方方面面，與社會各個層面的交往也很緊密，加強廉政建設是管委會今后的一項重要工作。無論是那位同志，無論是負責什么工作，都要以民為本、為民服務，不要為個人的利益服務，更不允許貪贓枉法、行賄受賄、吃拿卡要。在這個問題上，我要鄭重的提醒所有同志，不能出任何問題，誰出了問題，誰自己負責，管委會將從嚴懲處、決不留情。我們當前面臨的是一種特殊復雜的環境，我們的機制和體制有的還沒完全建立起來，有的還不很完善，加強修養、自我約束和廉潔自律，從源頭上遏制腐敗，在這個時期就顯得尤其重要，這一點我們一定要牢記。以上是我對大家在個人素質和修養方面提出的幾點要求，有些話可能說的重了一點，目的是為了大家更好地做好本職工作，促進長白山事業的發展。二、從實際出發，明確重點，精心組織實施好當前工作。經過半年來的艱苦努力，長白山的各項主要規劃已經基本成形，今年的主要任務也基本明確，要把我們確定的目標變成現實，還需要付出大量的心血和汗水。現在看，最主要的就是抓好三件事：第一件是初步構建起管委會的運行機制，確保穩健高效運轉。主要負責同志確認以后，下一步我們就是選配副職、選配人員、做好三定方案，這是我們今天在座同志到任后要首先思考的問題，要抓緊和主管領導匯報溝通，在一周內提出方案。然后著手選拔任用人才，在用人上我們大體采取三種方式：一是內部選拔一批，二是公開競爭上崗一批，三是通過組織上在周邊地區(如通化、白山、延邊、森工企業等)推薦一批。我們希望廣泛的吸納人才，也希望我們所有的同志廣泛的推薦人才。在這個問題上，我想指出，管委會用干部一定要因人因才使用，絕不會因情、因故、因利使用干部。我在班子會上說過，最近一段的說情風很厲害，這很不好，你是什么素質就適合什么位置，說情風就不要再刮了，在用干部的問題上，我們必須要形成一個良好的風氣。三定方案落實以后，各部門還要抓緊建立起自己的規章制度、實施細則等，這個方面最近周波副主任牽頭搞出了幾個方案，各部門也要盡快出臺，然后在工作中逐步完善。這是保障我們工作正常運轉的基本條件。第二件是圍繞今年創新性、突破性的發展要求，確立自己的工作目標和職責。這次管委會班子會上確定了今年的重點工作，任務很繁重、也比較艱巨，需要我們管委會所有的同志共同努力去完成。長白山管委會的工作，是開創性、建設性、發展性的工作，全部工作都要從基礎做起，而且要實現創新、實現突破，這是對我們的根本要求。因此我們必須要明確本地區、本部門今年到底要完成哪幾件事情、從哪里尋找資金、從哪里爭取項目、通過什么渠道解決問題、最后達到什么效果，這是衡量我們工作的一個剛性標準。第三件是要積極和省直相關廳局銜接溝通，下大氣力爭取省直相關部門在技術、項目、資金上的支持和幫助。我們現在的財源基礎很薄弱，要辦的事情卻很多，這個矛盾一個時期內難以得到解決，因此我們一定要樹立過緊日子的思想，千方百計利用各種渠道爭取上級對我們的支持和幫助。，省直各個廳局都有一定的專項資金額度和項目方面的優惠措施，我們想辦法多爭取一些，我們的事業發展就會更快一些。我覺得只要我們大家共同努力，從不同渠道、通過不同方式腳踏實地、認認真真地去做，就一定會做到。我們確確實實是面臨著艱苦創業，積少成多，集腋成裘，能為這個地區多爭取資金，就是為這個地區的基礎設施改善、為這個地區的老百姓、為這個地區的公益事業，多做點事情，這既是我們不可推卸的責任，也是我們的光榮使命。三、更新發展觀念，建立辦事高效、運轉協調的行政機制。要確保今年的各項工作落到實處。工作目標確定了，我們就要研究落實的渠道和方式，拿出解決問題行之有效的辦法。在迎接掛職干部時我講過，無論專業熟悉與否，無論人事熟悉與否，最后都要把自己負責的事情辦成。長白山發展的事情，更多的不是我們在這里開會、研究、討論能解決的，更多的是在長春、是在北京，跑來項目、跑來資金，在這方面，聰明人有聰明辦法，笨人有笨辦法，提倡八仙過海、各顯其能。大家都坐在這里天天討論，閉上門你請我我請你說的天花亂墜，解決不了問題。沒有完成任務，說什么都沒用。時間：20XX年7月10日地點：六樓外科值班室談話人：A職務：副院長談話對象：B職務：無A：開展“兩學一做“以來，你從“兩學一做”學習教育中認識到了什么？B：“兩學一做“是學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員。通過開展“兩學一做“教育活動，把我的認識提高到了一個新的境界，接受了一次深刻的黨性教育。我要檢討一下自己的缺點和不足：以前在學習上我存在著應付思想，態度不夠認真，缺乏自覺性；自我約束也不夠，偶爾有遲到、早退現象今后我要堅決加以改正。A：不錯，你能有這種態度是正確的。但在工作上，我又要批評你幾句：就是在業務上滿足于現狀，缺乏刻苦鉆研的精神，對你自己負責的工作都是浮于表面，沒有認真從理論上分析研究，深入了解關鍵所在，難以從本質上提高工作質量。B：院長批評的對，我以后要加強理論學習，制定有效的學習制度，深入學習衛生業務知識、管理知識，努力做到學以致用，確保學習效果。還要改進工作作風，增強宗旨意識，樹立全心全意為人民服務的思想。-：其實既往我對醫院責任意識差，有時滿足于管好自己，對見到的問題不愿意多說，不想多說，不愿意得罪人，不想得罪人，沒有從大局上考慮問題。A：能發現自身問題，并正視這些突出問題，還要在理想信念上對自己設有高標準、嚴要求，業務學習要專心，不能半途而廢。堅持學習“兩學一做”，就是要加強思想作風，解決一部分黨員黨性意識弱化、宗旨觀念淡薄、組織紀律渙散等問題。B：今天談心使我收獲頗豐，也使我深受教育，增強了我對黨的理想信念和紀律意識，忠誠于黨的信仰、黨的宗旨、黨的組織，樹立清風正氣看牢自己，絕不放縱妄為，立足崗位作貢獻、有作為。同志們：按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規定和市委的安排，今天對在座各位進行任前談話。這既是干部任免的必經程序，也是干部隊伍建設的必然要求。剛才，國茂同志與大家進行了廉政談話，請大家把有關要求融入到今后的工作實踐中，做一名清正廉潔、公道正派的領導干部。本月中旬，根據市、縣兩級領導班子建設的需要，市委召開常委會議，研究了一批領導干部，其中有提拔的，有交流的，有平調的，也有轉崗的，無論是哪一種情況，都是組織信任和自身努力的結果。在此，我代表市委、代表仲彬書記，向各位同志表示衷心的祝賀。借此機會，我提幾點希望和要求，與同志們共勉。一、錘煉黨性，提高修養錘煉黨性，提高修養，是領導干部非常重要的一項任務。什么是黨性？就是黨員領導干部對黨的忠誠程度，對黨的宗旨的堅定性，以及遵守黨的紀律的自覺性。黨的宗旨是全心全意為人民，維護和實現好最廣大人民群眾的根本利益。我們要在工作實踐中當好表率，履行好黨和人民賦予的權力，這不僅是領導干部踐行宗旨的要求，也是檢驗領導干部是否對黨忠誠的標準，更是黨員領導干部黨性強不強的表現。因此，進一步錘煉黨性，提高修養，對每一位領導干部來講,都顯得尤為重要，也非常迫切。希望同志們在今后的工作中，自覺踐行黨的宗旨，自覺遵守黨的紀律，自覺維護黨員干部形象，做對黨忠誠的干部，做關心群眾的干部，全心全意為人民服務。二、加強學習，提高履職能力現在有這樣一種現象：干部的文化高了，知識也多了，但是抓落實的能力反而弱了，與人民群眾的感情反而淡了。什么原因？我認為，主要是學習不夠、理解不透，與實踐結合不緊密。因此，要提高履職盡責的水平，我覺得主要三個方面。一是要保持正常的心態，增強學習的自覺性。在座的同志們千萬不要認為，職級上升了，就覺得自己的能力和水平也就自然上升了一個層次了。這種認識肯定是不可取的。知識的積累、學習的深入、水平的提升，需要較長時間的積累和歷練，希望同志們在組織提供的新平臺上，端正心態，加強學習，豐富自己，提高自己，使自己的知識、能力、水平與組織上賦予的職務、職位所需相適應。二是要加強黨執政的基本知識學習，提高領導水平。十七屆四中全會要求建設學習型政黨，進而提升執政能力和鞏固執政地位，所以，同志們要認真學習黨的歷史，學習組織架構，學習行政管理，尤其是要對權力運作程序和運行機制有充分的認識和深入的理解。三是要加強法律法規和業務知識的學習，提高執行能力。同志們到了新的崗位后，都會分管某一方面的工作，都會涉及到法律法規和業務知識的學習。要想在新崗位上盡快進入角色，有所作為，就必須加強學習。只有加強學習，才能盡快熟悉業務，才能依法行政，才能提高決策水平和決斷能力。同時，還要增強抓落實的能力。現在的一些工作，要求不少，但是做得不夠，執行得不好。這是執行能力的問題。因此，希望在座的同志，不僅要成為口頭上貫徹落實市委、政府決策、決定的模范，還要帶領整個團隊成為堅決執行市委、政府決策部署的典范。三、增強團結，當好表率，帶好隊伍團結是一個老話題，也是班子建設中一個永恒的話題。這些年，我們在領導工作中非常重視團結，有很多擲地有聲的總結，比如“團結出戰斗力”、“團結出干部”等。我認為：增強團結，主要是要處理好“三種關系”。一是要處理好集體與個人的關系。我們黨實行的是民主集中制，重大問題都是集體討論決定，不是個人決定。在領導集體中，個體是具有獨立個性、獨立思考的個人。大家在實踐當中要思考如何處理好集體和個體關系的問題。二是要處理好正職與副職的關系。正職一定要心胸開闊，具備調動團隊整體作用的素質，調動副手和職工為團隊的目標而努力奮斗，使團隊有濃厚的干事創業的氛圍。副職一定要盡心盡力做好分管的工作，按照集體的要求努力工作，做到讓正職放心支持、集體認可滿意。當然，這是一個技巧問題，也是一個領導藝術問題，希望大家在今后的工作中認真思考、體會、總結。三是要處理好原則與團結的關系。我們強調班子的團結，決不是無原則的團結，決不是一團和氣、和稀泥。我們強調的班子團結，是有原則的團結，因為我們為之奮斗的目標是一致的，只是有個體經歷、知識結構、能力水平不一