項(xiàng)目的總體管理方案一、總體構(gòu)想（一）治理目的1、質(zhì)量治理目的：零星工程的質(zhì)量目的是一次驗(yàn)收合格。在工程開工到竣工全過程，除嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的各項(xiàng)規(guī)定、“國家建筑工程施工及驗(yàn)收原則”及強(qiáng)制性原則外，公司必須自定嚴(yán)格的操縱原則，對(duì)各道工序操作質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)治理，規(guī)定各操作班組均實(shí)施自檢、互檢、交接檢制度，并虛心聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的意見，同意他們對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督，同時(shí)緊緊抓住工程質(zhì)量目的的全過程操縱，確保達(dá)成預(yù)期質(zhì)量目的。2、工期治理目的：我公司根據(jù)以往同類工程的施工體會(huì)，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑墓こ塘浚茖W(xué)地組織平穩(wěn)流水、立體交叉作業(yè)的施工辦法，確保零星工程準(zhǔn)時(shí)竣工。3、安全施工治理目的：確保零星工程為合格工地，在實(shí)施過程中，嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查評(píng)分原則》執(zhí)行，貫徹實(shí)施《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)確保體系》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全法》，杜絕發(fā)生事故，按防火規(guī)范規(guī)定設(shè)立消防實(shí)施，實(shí)現(xiàn)安全治理目的。4、文明施工治理目的：確保零星工程為合格工地，按省市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明治理的規(guī)定，實(shí)施文明施工并對(duì)周邊環(huán)境采用有效的愛惜方法。（二）治理體系1、為優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完畢零星工程的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我公司將按照項(xiàng)目法組織施工，選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。2、建立以項(xiàng)目部為核心的治理層，開展目的治理，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行科學(xué)治理，在經(jīng)濟(jì)效益等各方面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部組員均選用業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、和諧能力強(qiáng)、有數(shù)年施工體會(huì)、能夠完全勝任零星工程施工治理的專業(yè)技術(shù)人才。（三）工程質(zhì)量治理打算實(shí)施科學(xué)治理，精心施工，確保本工程一次驗(yàn)收合格。1、認(rèn)真貫徹有關(guān)《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化治理手冊(cè)》，結(jié)合項(xiàng)目部治理實(shí)際情形，編制工程項(xiàng)目質(zhì)量打算，精心組織施工。2、強(qiáng)化質(zhì)量治理和監(jiān)控力度，專門部位、核心工序在施工前編制具體的施工方案。3、質(zhì)量通病采用預(yù)控方法。（四）安全生產(chǎn)治理打算施工過程中，定時(shí)定員對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全方面嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治；現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、消防器具、安全防護(hù)用品配備齊全；堅(jiān)持每天的班前交底，專門是在惡劣天氣下，應(yīng)加強(qiáng)大型機(jī)械、施工用電、臨時(shí)設(shè)施及施工場(chǎng)合的安全檢查。（五）文明施工治理打算項(xiàng)目施工嚴(yán)格執(zhí)行國家及市里有關(guān)安全、場(chǎng)容、場(chǎng)貌、環(huán)保、衛(wèi)生等規(guī)定，結(jié)合貫標(biāo)規(guī)定，明確現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理目的，即緊緊圍繞“原則化現(xiàn)場(chǎng)”這一目的進(jìn)行治理，建立治理責(zé)任制，采用責(zé)任劃區(qū)、區(qū)塊到人，層層貫徹，有效實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施全方面、全過程、全員的原則化治理制度。（七）施工進(jìn)度打算1、將該工程項(xiàng)目列為我司重點(diǎn)項(xiàng)目，公司確保在人力、物力、資金、技術(shù)等方面全方面支持，使工程順利進(jìn)展；采用先進(jìn)有效的施工辦法和施工工序，以及提高機(jī)械化施工水平等方法確保施工工期。2、在施工期內(nèi)有雨、夏季，對(duì)后續(xù)工序妨礙較大，必須投入更多的人力、物力，才干確保工程的進(jìn)度打算。3、為順利實(shí)現(xiàn)零星工程工期、質(zhì)量、安全及效能等有關(guān)目的，應(yīng)搞好各工種配合與和諧工作，每天召開各工種負(fù)責(zé)人碰頭和諧會(huì)，具體安排工作，以施工打算為指導(dǎo)，投入足夠的材料、勞力，使用高效快速的施工機(jī)械，成立專業(yè)施工小組，加強(qiáng)施工和技術(shù)治理，搞好承包范疇內(nèi)各工種之間的配合和諧。（八）確保工期的技術(shù)方法1、技術(shù)資料：及時(shí)組織有關(guān)人員收集施工現(xiàn)場(chǎng)的地勢(shì)、地質(zhì)、水文等方面的第一手資料，以及施工技術(shù)資料。2、圖紙會(huì)審：由項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目工長(zhǎng)、預(yù)算員、鋼筋模板翻樣等人員，進(jìn)行圖紙會(huì)審，分析設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，吃透設(shè)計(jì)意圖，排除設(shè)計(jì)中的差錯(cuò)；將設(shè)計(jì)中不合理、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的做法及時(shí)向設(shè)計(jì)、業(yè)主提出，協(xié)商、溝通，并達(dá)成一致意見，確保設(shè)計(jì)圖紙的高質(zhì)量。3、施工方案：項(xiàng)目工程師應(yīng)在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)施工方案加以深化、細(xì)化，并具體編制施工組織設(shè)計(jì)及重要分部項(xiàng)工程施工方案，使其更含有可操作性。有關(guān)重要的分項(xiàng)工程要編制作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)施工。4、技術(shù)培訓(xùn)：由公司和項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部施工治理人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。施工組織設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)對(duì)其中重要分部分項(xiàng)工程的施工方案要予以專門關(guān)注。讓施工治理人員理解有關(guān)專業(yè)工種之間的穿插、協(xié)作和交叉關(guān)系。5、技術(shù)交底：建立完整、可靠的技術(shù)交底責(zé)任制，規(guī)定項(xiàng)目工程師以施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案中的規(guī)定向項(xiàng)目工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目工長(zhǎng)在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，向各操作班組進(jìn)行操作技術(shù)交底，使參加施工的全部人員都熟悉和理解工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)規(guī)定及施工工藝等。實(shí)施各工序之間的自檢，互檢、交接檢制度，嚴(yán)格按施工操作規(guī)程和程序施工。以幸免發(fā)生返工現(xiàn)象，白費(fèi)工時(shí)。6、技術(shù)治理：加強(qiáng)技術(shù)治理工作，執(zhí)行國家施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)規(guī)范；組織學(xué)審圖紙，消亡圖紙差錯(cuò)，嚴(yán)格按圖、按變更、按工藝施工，并及時(shí)做好隱藏工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，做到資料與實(shí)物施工同時(shí)。抓好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織好各工序自檢、互檢、交接檢，消亡不合格分項(xiàng)。二、零星工程的治理模式1、根據(jù)零星工程的特點(diǎn)，施工場(chǎng)地小，我們將派出體會(huì)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，組織一種較強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理治理班子，采納項(xiàng)目治理模式。2、要緊施工次序和流程施工預(yù)備流程圖(2)施工預(yù)備時(shí)期項(xiàng)目經(jīng)理部的構(gòu)成設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審圖紙審核合同交底A．項(xiàng)目質(zhì)量打算B．施工組織設(shè)計(jì)的編制審批C．施工預(yù)算的編制D．物資需用打算E．有關(guān)規(guī)范、圖集、引用圖F．編寫分部、分項(xiàng)技術(shù)交底施工文獻(xiàn)時(shí)期A．施工操作人員的配備B．設(shè)備、機(jī)具的預(yù)備C．物資預(yù)備D．工程定位測(cè)量E．施工現(xiàn)場(chǎng)四通一平F．施工臨時(shí)設(shè)施預(yù)備施工預(yù)備土建實(shí)施時(shí)期流程圖施工預(yù)備時(shí)期項(xiàng)目經(jīng)理部的構(gòu)成設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審圖紙審核合同交底A．項(xiàng)目質(zhì)量打算B．施工組織設(shè)計(jì)的編制審批C．施工預(yù)算的編制D．物資需用打算E．有關(guān)規(guī)范、圖集、引用圖F．編寫分部、分項(xiàng)技術(shù)交底施工文獻(xiàn)時(shí)期A．施工操作人員的配備B．設(shè)備、機(jī)具的預(yù)備C．物資預(yù)備D．工程定位測(cè)量E．施工現(xiàn)場(chǎng)四通一平F．施工臨時(shí)設(shè)施預(yù)備施工預(yù)備平面放線鋼筋實(shí)驗(yàn)、施工及檢查模板施工及檢查混凝土施工、實(shí)驗(yàn)及檢查砌筑工程施工、實(shí)驗(yàn)及檢查樓地面工程施工門窗工程施工防水工程施工粉刷工程施工油漆工程施工結(jié)構(gòu)裝修土建實(shí)施時(shí)期平面放線鋼筋實(shí)驗(yàn)、施工及檢查模板施工及檢查混凝土施工、實(shí)驗(yàn)及檢查砌筑工程施工、實(shí)驗(yàn)及檢查樓地面工程施工門窗工程施工防水工程施工粉刷工程施工油漆工程施工結(jié)構(gòu)裝修土建實(shí)施時(shí)期(3)裝飾時(shí)期流程圖木作工程油漆工程涂飾工程飾面工程門窗工程安裝工程裝飾實(shí)施時(shí)期竣工資料竣工驗(yàn)收工程驗(yàn)收時(shí)期木作工程油漆工程涂飾工程飾面工程門窗工程安裝工程裝飾實(shí)施時(shí)期竣工資料竣工驗(yàn)收工程驗(yàn)收時(shí)期工程交工(4)工程竣工驗(yàn)收流程圖工程交工3、項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理材料員施工員質(zhì)檢員安全員內(nèi)業(yè)技術(shù)員打算成本核算員材料實(shí)驗(yàn)各專業(yè)工長(zhǎng)4、項(xiàng)目各治理時(shí)期的任務(wù)治理時(shí)期治理目的要緊工作施工準(zhǔn)備階段從組織機(jī)構(gòu)、人力、物力、施工條件等方面確保施工項(xiàng)目含有開工和持續(xù)施工的差不多條件.根據(jù)需要公司工程治理部組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，配備人員.編制施工項(xiàng)目治理規(guī)則.進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備，達(dá)成開工規(guī)定.編寫開工申請(qǐng)報(bào)告，上報(bào)，待批開工施工階段完畢工程承包合同規(guī)定的全部施工任務(wù)，達(dá)成驗(yàn)收交工原則.按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工.做好動(dòng)態(tài)操縱治理，確保質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目的的全方面實(shí)現(xiàn).治理好施工現(xiàn)場(chǎng)，文明施工.嚴(yán)格推行工程承包合同，和諧好業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)單位關(guān)系.解決好合同變更.作好統(tǒng)計(jì)、檢查、分析和改善工作驗(yàn)收交工與結(jié)算時(shí)期對(duì)竣工工程驗(yàn)收交工，總結(jié)評(píng)判根據(jù)承諾、合同，終止交易關(guān)系向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品.工程收尾.進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn).在預(yù)驗(yàn)基礎(chǔ)上同意正式驗(yàn)收.整頓移交竣工文獻(xiàn)，進(jìn)行結(jié)算.總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報(bào)告.辦理工程交接手續(xù)竣工后服務(wù)階段指導(dǎo)顧客對(duì)的使用，使建筑產(chǎn)品正常發(fā)揮功效反饋信息，改善此后工作，提高公司信譽(yù)..為確保正常使用提供必要的技術(shù)咨詢、服務(wù).進(jìn)行工程回訪聽取顧客意見，總結(jié)體會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理、愛惜三、零星工程項(xiàng)目治理制度（一）、施工現(xiàn)場(chǎng)成本治理1、工程項(xiàng)目成本操縱是公司成本治理的基礎(chǔ)和核心，只有搞好工程項(xiàng)目成本操縱，把各項(xiàng)費(fèi)用操縱在打算成本范疇之內(nèi)，才干確保公司經(jīng)濟(jì)效益。2、完善內(nèi)部成本治理體系，建立：法人——項(xiàng)目經(jīng)理——基層職工，三級(jí)成本治理體系。法人是經(jīng)營決策、成本、利潤(rùn)、資金操縱中心；項(xiàng)目經(jīng)理部是工期確保、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、成本核算、資金回籠中心；基層職工是現(xiàn)場(chǎng)施工的中心，三者構(gòu)成了以完畢合同承諾為目的的成本治理責(zé)任制。3、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本治理的第一負(fù)責(zé)人，全方面組織項(xiàng)目的成本治理工作。應(yīng)在確保質(zhì)量、按期完畢任務(wù)的前提下，盡量減少工程成本。4、在施工中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理、派工不恰當(dāng)、時(shí)緊時(shí)松、窩工怠工等問題，嚴(yán)格操縱加班加點(diǎn)，減少人工成本。6、施工所用多個(gè)工器具實(shí)施以舊換新，領(lǐng)取新工具由工器具使用人或負(fù)責(zé)人上交舊工器具并闡明更換緣故，方便有據(jù)可循，作為后來獎(jiǎng)懲的根據(jù)。（二）、

施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理1、堅(jiān)持“安全第一、防止為主”的方針，實(shí)施安全責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全第一負(fù)責(zé)人，要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情形，發(fā)現(xiàn)問題趕忙整治。2、施工人員應(yīng)當(dāng)恪守施工安全操作規(guī)程、安全治理制度，提高自我防護(hù)意識(shí)，嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。3、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴好安全帽。按規(guī)定穿著勞動(dòng)愛惜用品。4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須對(duì)的使用有關(guān)設(shè)備。使用前必須檢查好一切安全設(shè)施與否安全可靠。5、施工現(xiàn)場(chǎng)合有臨時(shí)用電由專職人員負(fù)責(zé)，其別人員嚴(yán)禁接駁電源。6、全部電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。全部插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。7、發(fā)生工傷事故，要及時(shí)上報(bào)并具體統(tǒng)計(jì)事故情形，提出防備方法貫徹整治，發(fā)生重大安全事故要愛惜好事故現(xiàn)場(chǎng)，并趕忙上報(bào)。（三）、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理1、針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制訂對(duì)應(yīng)的施工方案，認(rèn)真做好工程前期預(yù)備工作，從而確保施工技術(shù)的可行性。2、在施工過程中，精心組織，科學(xué)治理，嚴(yán)格信守合同，嚴(yán)格按照規(guī)范、原則化施工。3、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工人員進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底4、施工人員必須牢固把握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量規(guī)定。對(duì)施工質(zhì)量要做到一絲不茍、精益求精。5、上一道工序完畢后，在進(jìn)行下道工序施工前，項(xiàng)目經(jīng)理必須現(xiàn)場(chǎng)親自檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)妨礙本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并督促修正后，下道工序方可進(jìn)行施工。從全然上杜絕質(zhì)量不合格問題的存在。5、在班組交接前，各班組長(zhǎng)要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的要趕忙解決，在檢查時(shí)必須分清責(zé)任和緣故。查清緣故后，有關(guān)重復(fù)發(fā)生的問題要制訂整治方法及對(duì)應(yīng)的防止方法，避免同類問題再次發(fā)生。6、有關(guān)操作失誤，要視情形嚴(yán)峻程度對(duì)負(fù)責(zé)人采用處分方法，并及時(shí)向操作人員講明處分的理由。對(duì)技術(shù)專門過硬的技術(shù)工人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)剔除技術(shù)不合格的民工。7、組織施工人員對(duì)各類問題分析總結(jié)，針對(duì)問題制訂糾正防止方法，并貫徹實(shí)施。使施工人員在不停解決問題的過程中，提高水8、工程竣工后，在向甲方交接前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織內(nèi)部職工對(duì)工程進(jìn)行全方面的驗(yàn)收檢查，有關(guān)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整治，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才干交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而確保一次性驗(yàn)收合格.（四）、施工現(xiàn)場(chǎng)日常工作治理1、施工人員應(yīng)恪守公司和甲方的有關(guān)規(guī)定；服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，對(duì)工作盡職盡責(zé)，主動(dòng)主動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量地完畢各項(xiàng)工作任務(wù)。2、職工須努力提高施工隊(duì)伍素養(yǎng)，工作中多學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，要領(lǐng)略差不多精神，把握要點(diǎn)，做到會(huì)用會(huì)修。3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員注意個(gè)人形象，著裝必須符合規(guī)范。不得穿拖鞋、不得赤膊上班；嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事。4、職工之間，班組之間要互敬互愛，團(tuán)結(jié)和諧，發(fā)生矛盾時(shí)，大伙兒都要互相尊重，互相讓步，解決不了時(shí)，要及時(shí)報(bào)請(qǐng)班組長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理和諧解決；嚴(yán)禁拉幫結(jié)伙，惡語傷人，嚴(yán)禁打架斗毆。5、施工用各類設(shè)備及備件經(jīng)檢測(cè)、檢修確保完好，設(shè)備的多個(gè)愛惜裝置必須齊全、可靠，設(shè)備安裝到位后要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，方可投入正式運(yùn)行。

6、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉辦一次例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理召集，各班組間需和諧問題提交例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)規(guī)定。7、設(shè)備、材料等物品分類碼放整潔。施工中領(lǐng)用材料不沿途遺灑，產(chǎn)生的垃圾必須整頓成堆，及時(shí)告知甲方清運(yùn)，做到工完料清8、施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔，輪流清掃衛(wèi)生，生活垃圾及時(shí)去除。現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)抽煙。施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到就近廁所。9、職工在施工地食堂就餐，自覺恪守對(duì)方食堂規(guī)章，買菜須排隊(duì)，不大聲喧嘩、不白費(fèi)食物、不亂倒剩飯剩菜。第二章、施工進(jìn)度確保方法一、進(jìn)度操縱原則在確保工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的治理辦法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分派是本工程進(jìn)度操縱的原則。二、進(jìn)度確保方法原則在確保工程質(zhì)量的前提下，要加緊施工進(jìn)度并獲得交好的經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機(jī)械化施工的程度，必須采納科學(xué)的施工技術(shù)方法與充足的、有一定技術(shù)素養(yǎng)的勞動(dòng)力隊(duì)伍。三、確保工程進(jìn)度的組織方法我公司將特組建含有豐富現(xiàn)場(chǎng)體會(huì)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。倡導(dǎo)前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其它分包方互相和諧的思想，在確保工程質(zhì)量的前提下，用下列方法來確保投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。1、勞動(dòng)力的投入是確保工期的核心，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，趕忙按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的操縱，作好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情形同意調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。2、、項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，每七天召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作和諧會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須趕忙作出對(duì)的的解決，并對(duì)旬、周打算加以調(diào)節(jié)。3、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的布署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員構(gòu)造，材料提早配齊、配足，便于加緊施工進(jìn)度。4、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員取消節(jié)假日、休息日。5、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心修理，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是確保工期的必備條件。6、充足運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)開工人一輩子產(chǎn)主動(dòng)性，全部施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完畢情形進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。7、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)力競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加緊施工進(jìn)度。四、確保工程進(jìn)度的治理方法1、項(xiàng)目部治理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽定的合同文本，全方面明白得和把握合同文本規(guī)定的規(guī)定。在工程實(shí)施中，以合同文本為根據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工治理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完畢。2、以合同規(guī)定的承包施工范疇的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等規(guī)定為原則，項(xiàng)目部編制具體、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。3、以合同規(guī)定的總工期規(guī)定，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情形編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算，依次有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總操縱。4、以總工期為根據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情形編制分段實(shí)施打算(施工預(yù)備打算；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)打算；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)打算、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度打算等)。5、將合同的條款規(guī)定，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全文明施工等完全處在承包操縱范疇之中，確保工程如期完畢。6、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要的口頭告知外，項(xiàng)目部一律以書面批示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。7、項(xiàng)目部誠懇同意業(yè)主、監(jiān)理單位和本地主觀部門對(duì)工作的規(guī)定，互相緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。五、確保工程進(jìn)度的材料供應(yīng)方法1、及時(shí)精確地向業(yè)主提出材料進(jìn)場(chǎng)打算且含有超前意識(shí)；打算及時(shí)精確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充足發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。2、在時(shí)刻及數(shù)量上慎之又慎，決不由于我方工作造成供材紛亂。此項(xiàng)工作的貫徹，對(duì)各級(jí)治理人員制訂崗位責(zé)任制，選派含有業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。3、協(xié)助業(yè)主作好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體體現(xiàn)。設(shè)立專門的倉儲(chǔ)庫房，配備專人看守，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定時(shí)愛惜、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，確保供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失、不白費(fèi)。4、材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資治理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量?jī)?yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)精確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，因此在做好日常工作治理方面重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：(1)加強(qiáng)材料打算的及時(shí)性、精確性、嚴(yán)肅性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的打算編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同時(shí)期有不同的人負(fù)責(zé)，果斷杜絕打算盲目性，鋪張白費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。(2)加強(qiáng)采購成本的操縱在確保質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，減少采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物資的采購必須有采購告知單及嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得同意任何人隨意的采購指令。(3)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好本身打算的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)施調(diào)節(jié)的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不采購，決不先斬后奏。(4)加強(qiáng)保管、及時(shí)回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是確保材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部果斷執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑打算發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，確保帳、卡、物相符。確保倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)運(yùn)用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)的辦法做好材料的回收運(yùn)用，做到能使用的決不白費(fèi)。六、確保工程進(jìn)度的資金方法項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度打算順利施工的確保，做好項(xiàng)目成本的操縱和使用是項(xiàng)目減少成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。1.合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)規(guī)定提供必要的付款根據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是的通過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。2.合理使用工程款(1)確保項(xiàng)目的資金使用是確保工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在使用上果斷做到專款專用，不屬于公司使用的資金決不占用。(2)在抓打算的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因打算不周造成物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的操縱使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。3.合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而遲延工期或妨礙工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行。七、確保工程進(jìn)度的工程檢查方法施工進(jìn)度的檢查是打算執(zhí)行信息的要緊來源，也是打算調(diào)節(jié)和分析總結(jié)的根據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查、及時(shí)反饋進(jìn)度打算的實(shí)施情形是進(jìn)度操縱之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。1．日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的要緊負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的打算執(zhí)行與施工員為主的打算檢查這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是確保項(xiàng)目進(jìn)度打算的重要辦法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的成果每日以書面的形式報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，方便及時(shí)理解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按打算完畢工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)。2．周報(bào)告工作制在配合雙周滾動(dòng)打算的實(shí)施，建立每七天進(jìn)度報(bào)告分析制。報(bào)告分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、貫徹一周工作情形，并將檢查分析的成果書面報(bào)告監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并3．旬、周分析調(diào)節(jié)制度項(xiàng)目部按旬進(jìn)度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)節(jié)。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由4．施工日志施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)統(tǒng)計(jì)，也是項(xiàng)目日常治理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工人員對(duì)每日發(fā)生的事宜及其有關(guān)工程的情形按施工日志的規(guī)定真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。5．加強(qiáng)進(jìn)度實(shí)施在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)度實(shí)施的反饋，這確實(shí)是規(guī)定根據(jù)施工的進(jìn)度，通過項(xiàng)目部生產(chǎn)和諧會(huì)改善施工組織，改善施工組織的辦法以下：(1)如顯現(xiàn)偏差是人為造成，則重點(diǎn)要在治理人員及施工人員身上做文章，改善治理人職工作作風(fēng)，使之更加好的圍繞進(jìn)度工作。若存在施工人員局限性，則視其為缺口大，快速通過現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)入勞動(dòng)力或?qū)嵤┘影嗉狱c(diǎn)，延長(zhǎng)作息時(shí)刻，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率。我司承接過的工程均無因我司緣故拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，舍棄休息，實(shí)施加班加點(diǎn)，甚至必要時(shí)徹夜作業(yè)都可不能有思想問題，這是確保施工進(jìn)度的可靠確保。(2)及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無法調(diào)配將及時(shí)報(bào)告公司設(shè)備供應(yīng)部門，及時(shí)調(diào)節(jié)和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。(3)及時(shí)改善施工技術(shù)，決不因技術(shù)方法不合用或不合理造成施工的白費(fèi)和返工。6．調(diào)節(jié)進(jìn)度打算由于外部因素妨礙造成進(jìn)度無法實(shí)施或是打算與現(xiàn)場(chǎng)不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)節(jié)進(jìn)度打算，同時(shí)也要及時(shí)主動(dòng)的進(jìn)行施工和諧，次項(xiàng)打算同樣在分析會(huì)上做出。7．質(zhì)量跟蹤檢查項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整治單，并每日將檢查成果報(bào)告項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題排除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而妨礙工程進(jìn)度打算。八、保持良好工作循環(huán)在做好項(xiàng)目施工組織和技術(shù)工作的同時(shí)，采納多個(gè)形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，營造一種好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。具體做法以下：1、嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度，充足體現(xiàn)多勞多得的分派原則，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工治理步入正軌，調(diào)動(dòng)寬敞職工的勞動(dòng)主動(dòng)性。通過廣泛宣傳，多個(gè)形式的打算交底，使工程施工完畢群眾性的公約打算。2、作好職工的生活確保工作，關(guān)心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實(shí)際困難，使每一位施工人員心情舒適，無后顧之憂，全身心的投入到工作中去。3、作好治安、保衛(wèi)工作及時(shí)與社會(huì)各部門獲得聯(lián)系，防止違法亂紀(jì)時(shí)刻發(fā)生，確保國家財(cái)產(chǎn)及職工身心不受損害。4、作好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全治理?xiàng)l例及安全操作規(guī)程，作好安全消防、文明施工工作，使職工有一種較好的工作環(huán)境。第三章、質(zhì)量確保方法一、質(zhì)量目的1、單位工程質(zhì)量目的我方鄭重承諾：確保本工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)成一次性驗(yàn)收合格原則。2、分項(xiàng)工程質(zhì)量目的(1)確保項(xiàng)目：必須符合對(duì)應(yīng)質(zhì)量檢查評(píng)定原則的規(guī)定。(2)差不多項(xiàng)目：符合對(duì)應(yīng)質(zhì)量檢查評(píng)定原則的合格規(guī)定，其中60%及其以上符合優(yōu)良規(guī)定。(3)允偏差項(xiàng)目：90%及其以上抽檢應(yīng)在質(zhì)量檢查評(píng)定原則規(guī)定承諾偏差范疇內(nèi)。二、質(zhì)量治理體系自中標(biāo)開始起，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量治理體系。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)檢員具體實(shí)施對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)控治理，使工程質(zhì)量等級(jí)納入投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)的操縱目的。公司部門配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)控、和檢測(cè)。從技術(shù)組織、工序操縱、材料治理、質(zhì)量檢測(cè)、工程配合、產(chǎn)品愛惜等方面貫徹方法。實(shí)施分項(xiàng)施工工藝技術(shù)交底、操縱質(zhì)量通病源頭：進(jìn)行施工全過程操縱，檢查、檢測(cè)，制訂糾正防止方法等，對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行操縱有關(guān)重要。另外，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)原則；對(duì)施工過程中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病等問題進(jìn)行預(yù)控；嚴(yán)格按施工工藝程序操作，上道未經(jīng)檢查合格，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序操作；施工過程中嚴(yán)格遵照質(zhì)量檢查原則規(guī)定，貫徹工程隱藏前的“三檢”制度；定時(shí)召開業(yè)主、監(jiān)督座談會(huì)，同意業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的治理和指導(dǎo)。三、質(zhì)量檢測(cè)程序質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是確保工程質(zhì)量的一種重要手段，因此，項(xiàng)目部從開工之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)認(rèn)真同意業(yè)主和業(yè)主委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，通過內(nèi)外的共同作用，互相合作實(shí)現(xiàn)工程量一次性達(dá)成投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)規(guī)定。四、工程質(zhì)量預(yù)控法1.全方面貫徹“防止為主”的方針，推行全方面質(zhì)量治理，把質(zhì)量治理從事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪炔倏v工序及因素，把管成果變?yōu)楣芤蛩兀奄|(zhì)量事故消逝在萌芽狀態(tài)。2.運(yùn)用工程質(zhì)量預(yù)控表、工程質(zhì)量因果分析、計(jì)謀打算表對(duì)施工過程進(jìn)行主動(dòng)分析、達(dá)成防止為主的目的。3.根據(jù)本工程具體情形，進(jìn)行綜合分析，根據(jù)靈活機(jī)動(dòng)原則，擬定各分項(xiàng)工程的操縱重點(diǎn)、難度和操縱程序。4.運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量操縱辦法，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量有效操縱進(jìn)行質(zhì)量操縱教育。圍繞總體目的和分項(xiàng)目的，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體職工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量治理制度教育、質(zhì)量原則教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。5.狠抓預(yù)備工作質(zhì)量。施工預(yù)備是抓好施工質(zhì)量操縱的基礎(chǔ)。為此，在每項(xiàng)工作開工時(shí)，規(guī)定項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想預(yù)備、技術(shù)預(yù)備、物質(zhì)預(yù)備、設(shè)備預(yù)備、組織預(yù)備和現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備，預(yù)備工作做好了，質(zhì)量操縱工作才干順利展開。6.針對(duì)各分項(xiàng)工程操縱重點(diǎn)及質(zhì)量目的，采用計(jì)謀，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。針對(duì)事先要進(jìn)行的施工重點(diǎn)操縱項(xiàng)目，分析可能或易顯現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出應(yīng)變計(jì)謀，制訂質(zhì)量防止方法。五、施工檢測(cè)程序1、質(zhì)量過程操縱程序圖（一）工序質(zhì)量操縱工序質(zhì)量操縱分項(xiàng)工序質(zhì)量操縱施工項(xiàng)目質(zhì)量操縱分項(xiàng)工序質(zhì)量操縱施工項(xiàng)目質(zhì)量操縱控制工序質(zhì)量操縱分部工序質(zhì)量操縱 控制工序質(zhì)量操縱分部工序質(zhì)量操縱 工序質(zhì)量操縱單位工程質(zhì)量操縱工序質(zhì)量操縱單位工程質(zhì)量操縱工序質(zhì)量操縱整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量操縱工序質(zhì)量操縱整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量操縱六、確保工程質(zhì)量治理方法1、確保工程質(zhì)量的預(yù)備方法施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙，并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。應(yīng)遵照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝原則的各項(xiàng)對(duì)應(yīng)規(guī)定施工，如設(shè)計(jì)變更、材料代用或由于施工緣故要變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)先與業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一辦理洽商。嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控和確保制度。項(xiàng)目部組要訂立質(zhì)量承包合同，把施工質(zhì)量同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。除了施工班組進(jìn)行自檢外，每七天對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行定時(shí)檢查，以確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，要緊材料必須有質(zhì)保書和合格證書，報(bào)告送交工程監(jiān)理，檢查滿足施工質(zhì)量規(guī)定方可使用。2、質(zhì)量崗位責(zé)任制度(1)實(shí)施主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直截了當(dāng)負(fù)責(zé)的質(zhì)量治理機(jī)制。(2)公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，配合專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各項(xiàng)目部設(shè)立專（兼）職質(zhì)量檢查員。(3)各級(jí)專（兼）職質(zhì)檢員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量治理，其要緊職責(zé)：①進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育，貫徹上級(jí)頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范、并組織編制結(jié)合本單位具體情形的實(shí)施細(xì)則。②進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究，把握工程施工質(zhì)量情形，對(duì)違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗子應(yīng)及時(shí)嚴(yán)禁并趕忙報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決。③參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作和評(píng)級(jí)工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故解決意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。④研究質(zhì)量工作動(dòng)向，總結(jié)質(zhì)量治理體會(huì)教訓(xùn)并組織交流。⑤督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢查和觀察工作。（4）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任統(tǒng)計(jì)和施工原始統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全方面及時(shí)。（5）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，同時(shí)及時(shí)研究制訂出解決方法。3、操作工人“三檢”制度⑴操作工人“三檢”（自檢、互檢、交接檢）由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行“三檢”。⑵自檢；操作工人在施工過程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整治的過程。⑶互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，隨時(shí)進(jìn)行別人質(zhì)量檢查并整治，檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。⑷交接檢：上道工序的施工班組竣工后下一道工序?qū)⒊掷m(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，交接檢，又施工員組織。4、材料及半成品檢查制度材料物資的治理是公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢查和操縱是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和減少成本的重要核心。為此公司根據(jù)材料物資的治理工作量配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)治理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制訂以下制度：⑴嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳上卡手續(xù)齊全。⑵堅(jiān)持中間核算，也確實(shí)是在施工過程中分時(shí)期進(jìn)行材料使用的分檢和核算，方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免材料超用。⑶及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整頓余料、做到工完場(chǎng)清。在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析緣故總結(jié)體會(huì)，增收節(jié)省，減少造價(jià)。⑷堅(jiān)強(qiáng)驗(yàn)收，在同樣情形下要全數(shù)檢查，避免供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。⑸嚴(yán)格操縱來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用規(guī)定，同樣材料可由材料員從外形鑒定，需要進(jìn)行技術(shù)檢查或進(jìn)行物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)的應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理單位報(bào)告，由質(zhì)檢部門抽驗(yàn)。5、隱藏及半隱藏工程驗(yàn)收制度⑴全部隱藏性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收后才干隱藏。⑵隱藏工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收的，下道工序不得施工。⑶隱藏工程驗(yàn)收收單要妥善整頓儲(chǔ)存，以備竣工移交、歸檔。6、竣工后質(zhì)量確保方法本著一切為主著想、業(yè)主利益第一的精神，在工程竣工后，公司將持續(xù)為業(yè)主提供方便，并做好下列工作：⑴竣工一種月之內(nèi)，向業(yè)主提出供全部工程技術(shù)檔案、有關(guān)闡明和多個(gè)技術(shù)資料。做好業(yè)主來信來訪工作，實(shí)事求是解決業(yè)主反映的問題，做到有統(tǒng)計(jì)、有回音。⑵實(shí)施回訪保修制度，竣工后，趕忙向業(yè)主發(fā)出質(zhì)量回訪質(zhì)量保修卡。認(rèn)真推行合同及有關(guān)規(guī)定。⑶保修期內(nèi)每六個(gè)月回訪一次。凡屬施工緣故造成的質(zhì)量問題，趕忙組織修復(fù)，做好修復(fù)統(tǒng)計(jì)，并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)定，一切費(fèi)用由我方承當(dāng)。凡屬且他緣故造成的質(zhì)量問題，我們認(rèn)定也將向業(yè)主闡明清晰，并主動(dòng)配合業(yè)主排憂解難。并對(duì)工程開展多個(gè)形式的質(zhì)量跟蹤活動(dòng)。七、技術(shù)確保方法1、充足發(fā)揮公司項(xiàng)目部二級(jí)技術(shù)確保體系的作用，按工地施工實(shí)際需要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)由公司技術(shù)總工及項(xiàng)目部技術(shù)員一起負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全方面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)解決問題，定時(shí)召開會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2、認(rèn)真審核圖紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定，按施工規(guī)范和操作規(guī)程，質(zhì)量檢查原則等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行交底制度，公司總工程師向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師交底，項(xiàng)目工程師向施工員（工長(zhǎng)）交底，施工員向班組交底，交底時(shí)應(yīng)突出重點(diǎn)，做到圖文結(jié)合，重點(diǎn)部位及容易質(zhì)量事故的需經(jīng)簽字后方可實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和整治。3、在確保設(shè)計(jì)規(guī)定的情形下，主動(dòng)應(yīng)用有助于質(zhì)量的新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。4、做好質(zhì)保資料整頓，歸檔工作，做到資料和進(jìn)度同時(shí)，并同意質(zhì)監(jiān)人員檢查。5、有關(guān)機(jī)具設(shè)備因素的操縱，按照工藝的需要，合理地選用先進(jìn)機(jī)具，為了確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，使用之前必須檢查，在使用過程中，加強(qiáng)修理保養(yǎng)，并定時(shí)檢修，使用后，精心保管，建立健全治理制度，幸免損壞，減少缺失。八、材料確保方法1、根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，材料員具體負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目部其它人監(jiān)督、檢測(cè)的材料治理體系，確保工程所用材料質(zhì)量上乘，價(jià)格合理。2、出新材料是出新工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)的地選擇，合理地使用材料是確保工程質(zhì)量的重要條件之一。3、按設(shè)計(jì)規(guī)定選用材料，由于出新工程材料的品種多，顏色、花紋、圖案又專門紛雜，為了達(dá)成抱負(fù)的成效，所用材料必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。4、所用材料的質(zhì)量必須符合現(xiàn)行有關(guān)材料原則的規(guī)定，供應(yīng)部門提供符合規(guī)定的材料，涉及成品和半成品，嚴(yán)防“以次充好，以假代真”的現(xiàn)象，確保材料符合工程的實(shí)際需要，專門多事實(shí)闡明，由于材料質(zhì)量低劣，給工程質(zhì)量造成嚴(yán)峻缺失。5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料加強(qiáng)驗(yàn)收，驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、損壞、質(zhì)量不符合規(guī)定等情形，趕忙查明緣故，分清責(zé)任，及時(shí)解決，在使用過程中對(duì)材料質(zhì)量發(fā)生懷疑時(shí)，應(yīng)抽樣檢查，合格后方可使用。6、材料進(jìn)場(chǎng)后，要作好材料的治理，按施工總平面布置圖和施工次序就近合理堆放，減少倒垛和二次搬運(yùn)，并加強(qiáng)限額治理和發(fā)放，幸免和減少材料缺失，在運(yùn)輸、保管和施工過程中，必須采用方法，避免損壞和變質(zhì)。第四章、季節(jié)性施工方法一、冬期施工方法(1)室外平均氣溫持續(xù)五天低于十5℃時(shí)，應(yīng)按冬期施工規(guī)定組織施工。(2)冬期施工應(yīng)重點(diǎn)做好混凝土、磚墻抹灰的防凍，焊接施工防裂，現(xiàn)場(chǎng)道路和高空作業(yè)防滑、取暖設(shè)施、防火、外加劑防毒等項(xiàng)工作。(3)當(dāng)施工氣溫達(dá)-3℃時(shí)，原則上應(yīng)停止?jié)褡鳂I(yè)(砼澆搗、砂漿砌墻)，如必須施工時(shí)，應(yīng)按氣溫條件在砂漿或砼中加抗凍劑，且拌制砼及砂漿時(shí)，骨料中不得帶冰雪及凍塊，拌制時(shí)刻應(yīng)比常規(guī)時(shí)刻延長(zhǎng)50％—(4)冬期施工的砼，在受凍前其抗壓強(qiáng)度不得低于下列規(guī)定，砼酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配備的砼達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度的30％，礦渣硅酸鹽水泥配備的砼達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度的40％。(5)冬期施工間應(yīng)設(shè)專人摻外加劑，鋼筋砼不得摻用氯鹽類外加劑，砌筑砂漿中氯鹽摻量不得不不大于30％，設(shè)專職測(cè)溫人員做測(cè)溫統(tǒng)計(jì)，若發(fā)現(xiàn)砼溫度過低時(shí)，可由現(xiàn)場(chǎng)熱源接支管，通氣保溫養(yǎng)護(hù)。(6)現(xiàn)澆柱及剪力墻砼應(yīng)在大氣平均溫度不低于-5℃時(shí)施工，采納熱拌砼摻外加劑，入模溫度不低于15(7)冬期鋼筋焊接，埋件制作宜在室內(nèi)進(jìn)行，如必須在室外焊接，應(yīng)有防風(fēng)擋雪方法。焊好的接頭，嚴(yán)禁趕忙碰到冰雪。(8)冬期施工的裝飾工程，應(yīng)按“先外后內(nèi)，先西北、后東南”的次序進(jìn)行，如有條件，可先砌筑外墻，用巖棉被將門窗或樓梯口封堵，以達(dá)成擋風(fēng)和提高室內(nèi)溫度的成效。二、高溫季節(jié)施工方法(1)做好防暑降溫工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)休息涼棚，高溫期間，中午休息時(shí)刻可長(zhǎng)些，要及時(shí)收聽臺(tái)風(fēng)暴雨預(yù)報(bào)。(2)要避免高溫妨礙工作質(zhì)量，在烈日下剛澆搗好的砼要遮蓋，以防脫水、收縮開裂。(3)要做好急風(fēng)暴雨的施工預(yù)備及防雷擊方法(安避雷針)，暴雨前要對(duì)腳手架、機(jī)械進(jìn)行檢查與否安全。三、雨期施工方法(1)雨季來臨前，現(xiàn)場(chǎng)要緊運(yùn)輸?shù)缆肪€必須壓實(shí)并做好路拱。道路旁要設(shè)排水溝，確保雨天不滑不陷、不存水、通行無阻。(2)進(jìn)入雨期，水泥庫，宿舍要加強(qiáng)防備，室內(nèi)地坪要高出自然地面30cm。要做好場(chǎng)地內(nèi)的疏水工作，運(yùn)用正式雨水管道排水，并修建臨時(shí)沉淀雨水井。(3)材料堆放場(chǎng)地要分層扎實(shí)且高出自然地坪許多于10cm，四周做好排水溝，以防積水。(4)基坑砼墊層盡量安排在晴天施工，若無法幸免，則應(yīng)采用覆蓋等方法。(5)基坑四周做好護(hù)堤，高度不低于20cm，護(hù)堤四周挖排水溝，以防地面雨水流入坑內(nèi)，流入基坑內(nèi)的雨水，運(yùn)用基坑內(nèi)排水盲溝將水匯入井內(nèi)一并排入都市下水系統(tǒng)。(6)砼及砂漿配合比應(yīng)根據(jù)砂石含水率予以調(diào)節(jié)。根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，降雨量中檔以上，禁澆搗大面積砼，對(duì)遇大雨而必須澆搗砼時(shí)，應(yīng)采用方法覆蓋砼面，幸免雨水直截了當(dāng)打到砼面上。(7)現(xiàn)澆柱及剪力墻模板組裝前要及時(shí)把握天氣預(yù)報(bào)，躲開雨天組裝,以防隔離劑被雨水沖掉，妨礙砼表面質(zhì)量。(8)雨天停止砌筑砌塊。雨后持續(xù)施工時(shí)應(yīng)對(duì)雨天砌的砌塊復(fù)核垂直度，砂漿沖刷處應(yīng)補(bǔ)灌或重砌。(9)做好機(jī)電設(shè)備防護(hù)工作，對(duì)機(jī)電設(shè)備及電閘箱要采用防雨、防潮、防淹方法，并安裝接地裝置和漏電愛惜裝置。第五章、原有設(shè)施及環(huán)境的愛惜方法項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)理解地點(diǎn)環(huán)境愛惜法規(guī)對(duì)施工的具體規(guī)定，訂立有關(guān)合同、制訂報(bào)審具體辦法及辦理有關(guān)手續(xù)。施工中嚴(yán)格推行合同中對(duì)取棄土、排污等施工環(huán)境愛惜方面的承諾。環(huán)境愛惜治理體系以下圖：環(huán)境愛惜治理體系業(yè)主和監(jiān)理業(yè)主和監(jiān)理地點(diǎn)政府主管部門項(xiàng)目部主管部門環(huán)境愛惜檢測(cè)站項(xiàng)目部主管部門環(huán)境愛惜檢測(cè)站現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)員各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)員各施工隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)一、環(huán)境愛惜方法：(一)、防水、排水１、在施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建某些有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時(shí)排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，避免引發(fā)淤積和沖刷。２、雨季填筑路堤隨挖、隨運(yùn)、隨填、隨壓；每層表面筑成2～3％的橫坡，避免積水。(二)、廢方的解決清理場(chǎng)地的廢料和土石方工程的廢方解決，不得妨礙排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施。按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的批示在合適地點(diǎn)設(shè)立棄土場(chǎng)，有條件時(shí)，力求少占地，并結(jié)合改地造田。(三)、避免和減輕對(duì)水、大氣的污染１、愛惜水質(zhì)(1)施工廢水、生活污水不得排入農(nóng)田、耕地、飲用水源、澆灌渠道和水庫，不得污染河流、湖泊和池塘。(2)施工區(qū)域，砂石料場(chǎng)，在施工期間和竣工后來，妥善解決以減少對(duì)河道、溪流的腐蝕，避免沉渣進(jìn)入河道或溪流。(3)沖洗集料或含有沉積物的操作用水，采用過濾、沉淀池解決或其它方法，使沉淀物不超出施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。２、操縱揚(yáng)塵(1)施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，除在場(chǎng)地的作業(yè)人員配備必要專用勞保用品外，還隨時(shí)進(jìn)行灑水以使灰塵公害減至最小程度，并符合本地環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定。(2)易于引發(fā)粉塵的細(xì)料或散料予遮蓋或合適灑水，運(yùn)輸時(shí)用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。３、減少噪聲、廢氣污染(1)多個(gè)臨時(shí)設(shè)施和場(chǎng)地，如堆料場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、拌和站等距居民區(qū)不不大于1000m，并且設(shè)于居民區(qū)要緊風(fēng)向的下風(fēng)處。(2)當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備的工藝操作，要盡量減少噪音、廢氣等污染；在城鄉(xiāng)居民區(qū)夜間施工時(shí)，采納方法減少噪聲，并恪守本地有關(guān)部門對(duì)夜間施工的規(guī)定。

（四）、愛惜現(xiàn)場(chǎng)原有植被施工期間愛惜環(huán)境，愛惜綠化，竣工時(shí)完全清場(chǎng)，復(fù)原原有設(shè)施，并將工地及周邊環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場(chǎng)地干凈，達(dá)成一次性順利交付。二、地下管線及其它地上地下設(shè)施的愛惜方法1、調(diào)查分析第一在工程施工前，加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。（1）從技術(shù)上引發(fā)重視：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制訂施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，第一從現(xiàn)狀管線愛惜角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上確保管線無事。（2）從施工過程引發(fā)重視：在施工前，第一根據(jù)管線圖，摸清各管線的管位和走向，對(duì)明確的管線按20m距離打同樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機(jī)進(jìn)行溝槽開挖時(shí)，管線愛惜員、施工員隨時(shí)監(jiān)測(cè)，并指揮操作。在整個(gè)開挖過程中，各崗位均要有人到位，嚴(yán)禁私自離崗。挖掘機(jī)駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識(shí)，能果斷服從指揮。（3）如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質(zhì)，各管道材料情形，分別采用行之有效的愛惜方法，確保管線安全無事故。2、愛惜方法（1）具體閱讀、把握設(shè)計(jì)、建設(shè)單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程實(shí)例實(shí)施前召開各管線單位施工配合會(huì)議，收集管線資料。對(duì)妨礙施工和受施工妨礙的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時(shí)告知管線單位監(jiān)護(hù)人員到場(chǎng)），核對(duì)搞清地下管線確實(shí)切情形，做好統(tǒng)計(jì)。（2）工程實(shí)施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護(hù)的局面申請(qǐng)，辦妥“地下管線監(jiān)護(hù)交底卡”手續(xù)。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的具體情形和制訂管線愛惜方法向項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長(zhǎng)和操作工作安全交底，趕忙填寫“管線交底下”，并建立“愛惜地下管線責(zé)任制”，明確各級(jí)人員的責(zé)任。（4）貫徹愛惜地下管線的組織方法，公司委派管線愛惜專職人員負(fù)責(zé)本工程地下管線的監(jiān)護(hù)和愛惜工程。施工隊(duì)和各班組兼職管線愛惜人，組織地下管線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照公司審定同意的施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定的愛惜地下管線技術(shù)方法規(guī)定貫徹到現(xiàn)場(chǎng)，并設(shè)立必要的管線安全標(biāo)志牌，懸掛“地下管線無事故表”和愛惜地下管線安全的“十個(gè)不準(zhǔn)”。（5）、工程開工前，查明地下管線索及設(shè)施的分布情形，在有地下管線和地上設(shè)施的部位覆蓋2公分厚的鋼板。

（6）、對(duì)已有的地上設(shè)施，在工程開工前，搭設(shè)雙層鋼管防護(hù)棚進(jìn)行愛惜。

（7）、嚴(yán)格按施工方案搭設(shè)腳手架，掛設(shè)安全網(wǎng)，做好施工洞口及臨邊的安全防護(hù)，避免施工過程中材料的墜落而造成對(duì)原有建筑設(shè)施的破壞。第六章、安全文明確保方法項(xiàng)目安全機(jī)構(gòu)設(shè)立項(xiàng)目成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全治理班子，建立安全確保體系（安全治理體系及安全確保體系詳見圖NO.1所示），對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位操縱治理，做到安全生產(chǎn)五同時(shí)（打算、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)）。使施工現(xiàn)場(chǎng)一無重大安全事故、二無火災(zāi)事故、三無違法亂紀(jì)事件。建立項(xiàng)目部各組員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將各組員安全職責(zé)進(jìn)行分解，每月由公司質(zhì)安科進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情形評(píng)定、考核。安全操縱方法制度建設(shè)為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，使安全治理由人治理人變?yōu)橹贫裙苋耍瑸榇酥朴喴韵掳踩卫碇贫龋?、安全目的治理制度；2、安全技術(shù)治理制度；3、項(xiàng)目部安全技術(shù)交底制度；4、安全檢查、檢查制度；5、安全教育培訓(xùn)制度；6、安全生產(chǎn)活動(dòng)制度；7、特種作業(yè)人員治理制度；8、安全獎(jiǎng)罰制度；9、工傷事故治理制度；10、危險(xiǎn)點(diǎn)源治理制度；公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)安全員安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行施工員機(jī)械員材料員工會(huì)主席文明施工檢查貫徹勞動(dòng)力愛惜機(jī)械設(shè)備檢查修理保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門工會(huì)安全治理體系圖(圖NO.1)安全確保體系安全、高效，低成本是我公司的治理宗旨，隨著建設(shè)工程日益情形復(fù)雜，規(guī)模增大，以及對(duì)工程施工規(guī)定的完善，如何搞好安全施工，一貫是我公司工程施工治理的重點(diǎn)，本工程中，項(xiàng)目經(jīng)理部下將設(shè)若干職能共同對(duì)施工進(jìn)行安全治理。安全生產(chǎn)關(guān)系到家庭幸福，關(guān)系到公司的效益，關(guān)系到信譽(yù)，項(xiàng)目部應(yīng)將安全生產(chǎn)放在第一位。“防止為主”是安全治理的首要原則，因此必須從治理上應(yīng)從安全防護(hù)、安全用電、施工機(jī)械、消防等各方面制訂有關(guān)規(guī)定，亦要根據(jù)工程的實(shí)際情形貫徹多個(gè)具體方法，并嚴(yán)格進(jìn)行全過程的監(jiān)督、治理，只有如此我們才干做到防患于未燃。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本工程的勞動(dòng)愛惜和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，施工現(xiàn)場(chǎng)的治理人員應(yīng)堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，不違章作業(yè)，切實(shí)執(zhí)行安全技術(shù)方法和安全操作規(guī)程和施工規(guī)范。經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，排除隱患，嚴(yán)禁違章作業(yè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員進(jìn)行安全和安全紀(jì)律教育，發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故緣故，提出和實(shí)施整治方法。安全施工方法我司本工程的安全指標(biāo)是無重大工傷死亡事故。根據(jù)本工程情形，制訂以下安全施工方法：1、認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”的方針，建立以公司質(zhì)安負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、各級(jí)質(zhì)安人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員參加的施工安全治理體系，實(shí)施安全負(fù)責(zé)人制度，項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全的第一負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部設(shè)立專職安全員，各職能部門設(shè)立兼職安全員，班組設(shè)立安全負(fù)責(zé)人，確保安全確保方法的層層貫徹，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。2、堅(jiān)持全員的三級(jí)安全教育，對(duì)上崗的工人，進(jìn)行班組、工程處、公司的三級(jí)安全教育，對(duì)未經(jīng)三級(jí)安全教育的工人，不予上崗。堅(jiān)持每七天一小時(shí)的安全學(xué)習(xí)制度，努力提高全員的安全意識(shí)，把握必要的安全知識(shí)，提高自我愛惜能力。3、進(jìn)行安全技術(shù)交底，每個(gè)部位工序施工前，均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對(duì)各治理人員及操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并提出各個(gè)時(shí)期、各個(gè)工序的安全技術(shù)規(guī)定及安全注意事項(xiàng)。4、制訂實(shí)施一整套工地必須的安全防護(hù)方法，愛惜施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和工地正常的生產(chǎn)、生活秩序。如防風(fēng)、防澇、防火、防工程損害、治安治理等安全方法。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)會(huì)議制度，安全檢查、安全評(píng)議制度，定時(shí)或不定時(shí)檢查安全方法的執(zhí)行情形和現(xiàn)場(chǎng)存在的安全生產(chǎn)問題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整治告知單，指定專人限期整治，對(duì)整治不到位的班組或個(gè)人予以罰款或停工整治等解決。6、針對(duì)本工程特點(diǎn)，施工外部和內(nèi)部環(huán)境以及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，制訂各工序具體的安全技術(shù)交底，并覆行簽字手續(xù)，下達(dá)安全防護(hù)規(guī)定。7、嚴(yán)格執(zhí)行各類機(jī)械設(shè)備的專人治理和操作制度，各類機(jī)械有安全防護(hù)設(shè)備，機(jī)械設(shè)備要定時(shí)保養(yǎng)，經(jīng)常檢修，使其處在良好的狀態(tài)。安全用電方法1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電除必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JG46-88和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194—932、嚴(yán)格用電治理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路按《施工臨時(shí)設(shè)施用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定布設(shè)，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設(shè)備，各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險(xiǎn)裝置，嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一愛惜，對(duì)電力線路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、修理、調(diào)節(jié)并做好測(cè)試、檢查、修理統(tǒng)計(jì)。3、各施工人員應(yīng)把握安全用電的差不多常識(shí)和設(shè)備的性能，加強(qiáng)對(duì)電焊、電開工具的安全治理，修理保管由專人負(fù)責(zé)。全部用電設(shè)備，必須按規(guī)定設(shè)立漏電愛惜裝置，定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處明白得決。施工機(jī)械安全方法1、挖掘機(jī)、起重設(shè)備應(yīng)有穩(wěn)固的基礎(chǔ)，鉤、鏈、繩等符合有關(guān)規(guī)定，有限位、防超負(fù)荷、超速和失靈愛惜裝置，安設(shè)防閘瓦過分磨損的警鈴自動(dòng)斷電愛惜裝置，鋼絲繩的安全使用要符合有關(guān)規(guī)定，勤加檢查。起重設(shè)備的焊縫、連接螺栓、滑輪、制動(dòng)防滑裝置，均需經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2、起重吊裝作業(yè)要統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號(hào)，挖掘機(jī)、起重設(shè)備與架空線路保持規(guī)定的安全距離，全部人員必須集中精力，注意吊運(yùn)方向，嚴(yán)禁在6級(jí)以上大風(fēng)、暴、雨雷電、大霧惡劣天氣下從事吊裝作業(yè)。3、施工機(jī)械應(yīng)由通過專門培訓(xùn)的人員專人操作或駕駛，其別人員一律不準(zhǔn)操作，機(jī)械操作時(shí)，其它施工人員應(yīng)與機(jī)械保持一定的安全距離。消防安全方法1、施工區(qū)域內(nèi)按有關(guān)規(guī)定建立消防責(zé)任制，貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確消防負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行省市的有關(guān)消防治理規(guī)定。2、由于工程位于廣州市白云區(qū)內(nèi)，工地鄰近有為水廠，施工期間正值春夏天之交，為幸免引發(fā)怒災(zāi)，必須要按照防火規(guī)定布置臨設(shè)，配備足夠數(shù)量的消防器材，設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，嚴(yán)禁在臨時(shí)宿舍內(nèi)使用電鈑鍋。3、加強(qiáng)工地臨時(shí)施工通道的修復(fù)，教育司機(jī)恪守交通規(guī)則，文明駕駛，并加強(qiáng)車輛的修理保養(yǎng)工作。土方開挖工序的安全方法基坑開挖兩旁設(shè)立專用的市政園林局規(guī)定鋼護(hù)欄桿圍蔽，開挖出來的土方及破除舊路面的砼塊要即挖即運(yùn)走，一時(shí)運(yùn)不走的余坭不能超出24小時(shí)。機(jī)械行駛道路應(yīng)平坦、堅(jiān)實(shí)；必要時(shí)，底部應(yīng)鋪設(shè)枕木、鋼板，避免作業(yè)時(shí)下陷；機(jī)械挖土應(yīng)分層進(jìn)行，合理放坡，避免塌方、滑坡等造成機(jī)械傾翻、淹埋等事故。挖掘機(jī)在同一作業(yè)面機(jī)械開挖，挖掘機(jī)間距應(yīng)不不大于10m；挖掘機(jī)械在不同臺(tái)階同時(shí)開挖，應(yīng)驗(yàn)算邊坡穩(wěn)固，上下臺(tái)階挖掘機(jī)前后應(yīng)相距30m以上，挖掘機(jī)離下部邊坡應(yīng)有一定的安全距離，以防造成翻車事故。機(jī)械施工區(qū)域嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入場(chǎng)地內(nèi)。挖掘機(jī)工作回轉(zhuǎn)半徑范疇內(nèi)不得站人或進(jìn)行其它作業(yè)。挖掘機(jī)、裝載機(jī)卸上，應(yīng)待整機(jī)停穩(wěn)后進(jìn)行，不得將鏟斗從運(yùn)輸汽車駕駛室頂部越過；裝上時(shí)任何人都不得停留在裝土車內(nèi)。挖掘機(jī)操作和汽車裝土行駛時(shí)應(yīng)聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮；全部車輛必須嚴(yán)格按規(guī)定的行走路線行使避免撞車。挖掘機(jī)行走和自卸汽車卸土?xí)r，必須注意上空電線、不得在架空輸電線路下工作；如在架空輸電線一側(cè)工作時(shí)，垂直與水平距離分別不得不大于2.5m與4～6m（110～220Kv時(shí)）。夜間作業(yè)，機(jī)上及工作地點(diǎn)必須有充足的照明設(shè)施，在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)志和護(hù)欄。雨期施工運(yùn)輸機(jī)械和行駛道路應(yīng)采用防護(hù)方法，以確保行車安全。現(xiàn)場(chǎng)文明施工方法（1）材料堆場(chǎng)整潔、規(guī)范。（2）施工場(chǎng)地及時(shí)清運(yùn)垃圾，做到當(dāng)天垃圾清運(yùn)至指定地點(diǎn)。（3）材料進(jìn)出工地，由專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并及時(shí)做好落手清工作，確保工地四周道路的清潔。（4）節(jié)省用水、用電，杜絕白費(fèi)現(xiàn)象。（5）施工人員按專業(yè)工人操作手冊(cè)工作，杜絕野蠻施工。（6）成品、半成品由專職人員保管愛惜，避免污染破舊。（7）不大聲喧嘩，不損壞公物，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)注意安全。（8）恪守南京市政府和有關(guān)部門頒發(fā)的行為規(guī)范。（9）夜間作業(yè)噪聲低于55分貝。（10）夜間作業(yè)照明采用集中照明，幸免擾民。文明施工現(xiàn)場(chǎng)治理1、嚴(yán)格按規(guī)范施工，全方面推行現(xiàn)場(chǎng)施工原則化作業(yè)。施工便道經(jīng)常灑水，避免塵土飛揚(yáng)。各施工作業(yè)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行工完場(chǎng)清制度。2、開展文明施工現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)治理。建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)治理好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不行的單位進(jìn)行處分。3、自覺執(zhí)行政府的有關(guān)部門規(guī)定，同意市民的監(jiān)督。標(biāo)段起始點(diǎn)和固定工點(diǎn)設(shè)工程公示；施工便道和引入線，設(shè)立明顯規(guī)范的交通引導(dǎo)標(biāo)志。4、施工中如發(fā)現(xiàn)古文化遺跡、文物等，趕忙停止施工，愛惜好現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)與業(yè)主及有關(guān)文物部門聯(lián)系，并大力配合，妥善解決后再進(jìn)行施工。5、和有關(guān)部門緊密配合，做好光纜和多個(gè)管道的愛惜和解決工作，力求達(dá)成各方中意，文明施工。6、與本地政府和群眾廣泛開展共建活動(dòng)，主動(dòng)推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)，路修到哪里，把文明就帶到哪里。7、主動(dòng)做好宣傳活動(dòng)。工地運(yùn)用《工地簡(jiǎn)報(bào)》、《墻報(bào)》等進(jìn)行宣傳工地的好人好事；彩旗飛舞，標(biāo)語醒目，營造施工氛圍；運(yùn)用報(bào)紙、電視等媒體宣傳本工程良好形象。第七章、確保環(huán)保檢測(cè)合格方法(1)為了確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，第一應(yīng)把好材料關(guān)。沒有好的材料就沒有好的質(zhì)量，因此我公司都根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定采納規(guī)定的名牌優(yōu)質(zhì)材料。(2)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定選定材料樣板，送報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理承認(rèn)后封標(biāo)志樣。并與建設(shè)單位和監(jiān)理共同考察市場(chǎng)和廠家，從而確保要緊材料的絕對(duì)優(yōu)質(zhì)，符合合同文獻(xiàn)規(guī)定。(3)全部進(jìn)場(chǎng)材料都必須有出廠合格證，拒收“三無”材料，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，有關(guān)要緊材料報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格或復(fù)試合格后方可使用。(4)對(duì)人體有害的建筑材料選用綠色環(huán)保材料，同時(shí)必須有出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告。材料進(jìn)場(chǎng)后，在旁站監(jiān)理工程師的監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢，送檢合格后才干使用，環(huán)保監(jiān)測(cè)不合格不得使用。第七章、成品愛惜方法1.成品愛惜的重要性對(duì)的的施工次序是搞好成品愛惜的前提。顛倒施工次序，將造成工序的交叉污染防不勝防。組織施工前，應(yīng)編制具體的施工打算，審核其工序的合理性，按經(jīng)同意后的施工打算實(shí)施。如未合理安排工序，造成成品污染，應(yīng)追究有關(guān)治理人員的責(zé)任。各專業(yè)應(yīng)互相合作，加強(qiáng)溝通。各專業(yè)不可幸免存在交叉作業(yè)，互相妨礙時(shí)，各方應(yīng)加強(qiáng)協(xié)商，采用對(duì)應(yīng)的成品愛惜方法，將其對(duì)成品的妨礙減少到最小程度。成品愛惜，不僅僅是局部的狀況，是對(duì)整個(gè)工程的全方面規(guī)定。2.成品愛惜的原則2.1.工程開工前，成品愛惜小組應(yīng)對(duì)需要進(jìn)行成品愛惜的部位列出清單，并制訂出成品愛惜的具體方法。

2.2.成品愛惜小組在施工組織設(shè)計(jì)時(shí)期應(yīng)對(duì)工程施工工藝流程提出明確規(guī)定。嚴(yán)格按次序施工，先上后下，先濕后干，嚴(yán)格避免流水。地面裝修竣工后，各工種的高凳架子、臺(tái)鉗等工具原則上不許再進(jìn)入房間。最后油漆及安裝燈具時(shí)，梯子要包膠皮，操作人員及其它人員進(jìn)樓必須穿軟底鞋，完一間，鎖一間。

2.3.上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù)，證明上道工序完畢后方可進(jìn)行下道工序。

2.4.各樓層設(shè)專人負(fù)責(zé)成品愛惜，構(gòu)造施工時(shí)期，安排2人巡檢；裝修安裝時(shí)期，每個(gè)樓層安排2人檢查。各專業(yè)隊(duì)伍必須設(shè)專人負(fù)責(zé)成品愛惜。

2.5.成品愛惜小組每七天舉辦一次和諧會(huì)，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、督促各單位開展成品愛惜工作，并和諧好互相工作的成品、半成品愛惜工作。

2.6.加強(qiáng)成品愛惜教育，質(zhì)量技術(shù)交底必須有成品愛惜的具體方法。3.主體施工時(shí)成品愛惜的方法3.1鋼筋愛惜

(1)避免鋼筋污染

在澆筑梁板混凝土前用鋼筋套管套在每一根豎向主筋上(高度不不大于500mm)，以避免墻柱鋼筋污染(如右圖)，如有個(gè)別污染應(yīng)及時(shí)用棉紗布清理混凝土漿，確保鋼筋表面清潔，同時(shí)也要避免脫模劑污染。

(2)板筋綁扎時(shí)的成品愛惜

必須架設(shè)跳板操作，嚴(yán)禁在板筋上踩踏，嚴(yán)禁碰動(dòng)預(yù)埋件及洞口模板。安裝電管或其它設(shè)施時(shí)不得任意切割和碰動(dòng)鋼筋。綁扎成型后，應(yīng)將余外鋼筋扎絲和垃圾清理干凈。

(3)支立模板、安裝預(yù)埋件及澆注混凝土?xí)r，不得隨意彎曲和拆除鋼筋。

(4)梁板鋼筋綁扎成型后，作業(yè)人員不能在鋼筋網(wǎng)上踩踏、堆置重物，以免鋼筋彎曲、移位或變形。

(5)模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)鋼筋受污染，應(yīng)及時(shí)清潔干凈。

3.2.模板愛惜

(1)模板支立完畢，應(yīng)及時(shí)將余外材料及垃圾清理干凈。

(2)預(yù)留孔和預(yù)埋件的安設(shè)工作應(yīng)在支模完畢之邁進(jìn)行。支模后，不得任意拆除模板或用重錘敲打模板及支頂，門窗框模板嚴(yán)禁用大錘或撬棍硬撬，以免損害混凝土表面及棱角。

(3)澆注混凝土?xí)r，不得用振動(dòng)棒或其它物件撬動(dòng)模板預(yù)埋件，以免模板變形或預(yù)埋件移位。

(4)在支好頂板模上焊接鋼筋(固定線盒)要墊起，并在模板上加墊鐵皮或其它阻燃材料；在支好頂板模上進(jìn)行預(yù)埋管打彎走線時(shí)不得直截了當(dāng)以模板為支點(diǎn)，須用木方作墊進(jìn)行。

(5)模板安裝后，須認(rèn)真檢查校正，并派專人值班愛惜。

(6)模板拆除后，趕忙對(duì)模板的板面及縫隙進(jìn)行全方面完全清理，確保下次使用不顯現(xiàn)粘模現(xiàn)象。模板使用后要進(jìn)行修理清理，如模板清理、變形的校正、模板配件的更換等。

3.3.混凝土成品愛惜

(1)混凝土澆注完畢，應(yīng)將散落在模板上的余外混凝土清理干凈，并覆蓋養(yǎng)護(hù)。雨天澆注混凝土?xí)r，應(yīng)按雨期施工規(guī)定遮蓋，使混凝土免遭雨水沖刷。

(2)混凝土結(jié)硬之前，不得踩踏混凝土表面。并按規(guī)定灑水養(yǎng)護(hù)混凝土最少7天。

(3)在樓板上堆放周轉(zhuǎn)材料和裝飾材料時(shí)應(yīng)平均且限量輕放。不得集中超量堆放，以免損害或破壞混凝土樓板。

(4)建筑用油漆、涂料等物質(zhì)，應(yīng)用桶盛裝。施工操作之前，應(yīng)將操作面上的混凝土表面覆蓋，免其外泄污染混凝土表面。

(5)不得在混凝土成品上隨意開槽打洞。不得用重錘錘擊混凝土。

(6)須在混凝土表面上安設(shè)臨時(shí)施工設(shè)備時(shí)，應(yīng)在安設(shè)位置鋪放墊板，并應(yīng)作好覆蓋方法，以防油漆污染混凝土。

(7)樓梯踏步可采納廢舊的木模板愛惜，墻體及柱陽角用膠帶紙粘貼PVC板做護(hù)角愛惜。

3.4砌體成品愛惜

（1）水電管路鐵件及門窗