炔烴行業報告/龐文報告PAGE1炔烴行業市場需求分析報告及未來五至十年行業預測報告

目錄TOC\h\z26191申明 329717一、2023-2028年宏觀政策背景下炔烴業發展現狀 37838(一)、2022年炔烴業發展環境分析 318980(二)、國際形勢對炔烴業發展的影響分析 44637(三)、炔烴業經濟結構分析 514023二、炔烴企業戰略目標 632379三、炔烴業數據預測與分析 617397(一)、炔烴業時間序列預測與分析 69401(二)、炔烴業時間曲線預測模型分析 86665(三)、炔烴行業差分方程預測模型分析 812721(四)、未來5-10年炔烴業預測結論 92204四、2023-2028年炔烴行業企業市場突圍戰略分析 923585(一)、在炔烴行業樹立“戰略突破”理念 9757(二)、確定炔烴行業市場定位、產品定位和品牌定位 10275871、市場定位 1054172、產品定位 10149703、品牌定位 1216170(三)、創新尋求突破 1219541、基于消費升級的科技創新模式 13197922、創新推動炔烴行業更高質量發展 13304553、嘗試業態創新和品牌創新 14169274、自主創新+品牌 158123(四)、制定宣傳計劃 16172461、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 16302062、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色 16196393、策略三：學會使用網絡營銷 1726420五、炔烴業發展模式分析 1715473(一)、炔烴地域有明顯差異 173206六、關于“十四五”炔烴業發展戰略規劃的建議 1813077(一)、炔烴業“十四五”戰略規劃簡介 18103551、炔烴業的社會化 18176412、大規模的炔烴業 194804(二)、“十四五”期間炔烴業的市場應用方向 1913489(三)、十四五”期間炔烴業的發展重點 203297七、宏觀經濟對炔烴行業的影響 2026906(一)、炔烴行業線性決策機制分析 212566(二)、炔烴行業競爭與行業壁壘分析 226827(三)、炔烴行業庫存管理波動分析 224589八、炔烴成功突圍策略 2326179(一)、尋找炔烴行業準差異化消費者興趣訴求點 2323007(二)、炔烴行業精準定位與無聲消費教育 234192(三)、從炔烴行業硬文廣告傳播到深度合作 2420307(四)、公益營銷競爭激烈 2426564(五)、電子商務提升炔烴行業廣告效果 2426756(六)、炔烴行業渠道以多種形式傳播 2527196(七)、強調市場細分，深耕炔烴產業 2529342九、關于未來5-10年炔烴業發展機遇與挑戰的建議 259355(一)、2023-2028年炔烴業發展趨勢展望 254726(二)、2023-2028年炔烴業宏觀政策指導的機遇 2620175(三)、2023-2028年炔烴業產業結構調整的機遇 265099(四)、2023-2028年炔烴業面臨的挑戰與對策 2728880十、炔烴行業企業差異化突破戰略 2717761(一)、炔烴行業產品差異化獲取“商機” 2730242(二)、炔烴行業市場分化贏得“商機” 2818417(三)、以炔烴行業服務差異化“抓住”商機 286146(四)、用炔烴行業客戶差異化“抓住”商機 2916964(五)、以炔烴行業渠道差異化“爭取”商機 29

申明中國的炔烴業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，炔烴業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出炔烴行業真正有價值的信息，并結合當前炔烴行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年宏觀政策背景下炔烴業發展現狀(一)、2022年炔烴業發展環境分析炔烴業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，炔烴業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為炔烴行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，炔烴業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，炔烴業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對炔烴業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致炔烴業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，炔烴業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球炔烴業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來炔烴業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、炔烴業經濟結構分析一是炔烴業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，炔烴行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持炔烴業。從產業結構來看，我國的炔烴業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對炔烴業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。二、炔烴企業戰略目標炔烴公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有炔烴品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設炔烴直銷店、店鋪。三、炔烴業數據預測與分析(一)、炔烴業時間序列預測與分析根據炔烴業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了炔烴業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從炔烴行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內炔烴業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取炔烴行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的炔烴行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據炔烴業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國炔烴業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、炔烴業時間曲線預測模型分析在炔烴業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年炔烴業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、炔烴行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年炔烴業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的炔烴業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國炔烴業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國炔烴行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出炔烴行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年炔烴業預測結論在以上三種預測炔烴業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國炔烴業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來炔烴行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對炔烴業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對炔烴業未來走勢的預測僅供參考。四、2023-2028年炔烴行業企業市場突圍戰略分析(一)、在炔烴行業樹立“戰略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發展，不少企業跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。炔烴行業的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對炔烴行業的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業發展方向。2、在論證的基礎上，決定突破炔烴產業戰略：開發符合市場方向的產品，形成自身產品優勢（進一步明確技術創新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定炔烴行業市場定位、產品定位和品牌定位炔烴行業市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業交易平臺。1、市場定位炔烴行業市場定位是指競爭對手現有炔烴產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位炔烴行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。炔烴行業產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業化、產品化工作。可以使用：炔烴行業產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的。炔烴行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是炔烴行業的產品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是炔烴行業的產品。定位要適應企業自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。炔烴行業產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上炔烴行業競爭者的情況（如競爭者的數量、各自的優勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點。“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現。可以看出，炔烴行業的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協調，可以正確確定產品狀態。3、品牌定位炔烴行業品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。炔烴行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，品牌是企業傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業的炔烴行業品牌定位必須從主客觀條件和因素出發，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業還可以根據時代的進步和新產品的開發，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。炔烴品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創新尋求突破只有創新者前進，只有創新者強大，只有創新者才能獲勝。“科學技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用。炔烴行業的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力。科技因素已經融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創新才能解決個體化政府與大規模工業化生產的矛盾，才能實現以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創新必將帶動消費升級。借助技術創新，涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業態的興起。基于消費升級的技術創新模式仍是創新先烈的方向。無論技術如何發展，它仍然是一個工具。炔烴品牌的生存和發展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創新推動炔烴行業更高質量發展炔烴產業創新的關鍵是大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術的創新，業態和模式的創新，商品和服務的創新。通過信息技術的創新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創新，可以有效推動業態和模式的創新；通過業態和模式的創新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創新可以激發潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環境下，業態“標準化”、“模式化”的發展是我國炔烴行業發展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環境下，“模式”的發展已不能適應新業態、滿足新消費。要加快新技術、新業態、新模式創新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與炔烴行業銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，炔烴商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在新業態和新模式創新方面，中小炔烴企業是創新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小炔烴企業的創新，通過全行業的主動創新，促進我國炔烴行業的高質量發展。3、嘗試業態創新和品牌創新對于炔烴行業而言，企業為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業態和品牌有望幫助企業覆蓋更多的客戶群體，實現持續增長。全聚德以現有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業店、旅游店、社區店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優鼎優公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業時間提升經營業績。4、自主創新+品牌沒有創新的企業是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。眾多中國炔烴企業在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環節，默默地為他人制作“婚紗”，而研發、品牌、銷售等高端環節發達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業要想保持企業發展，只能靠擴大規模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環。《中國制造2025》確定的戰略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵炔烴企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升炔烴企業品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。炔烴行業品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據統計，全球80%的市場被20%的優勢品牌占據。另一方面，雖然我國炔烴規模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國炔烴發展的隱憂和短板。從企業的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業的“裂縫”也越來越窄。因此，創立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現在企業營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動炔烴行業品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是炔烴行業品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節棍；提到58同城網站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統是一種現代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動，建立一個涉及研發、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。五、炔烴業發展模式分析(一)、炔烴地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，炔烴企業的區域分布也不同。傳統炔烴企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。六、關于“十四五”炔烴業發展戰略規劃的建議(一)、炔烴業“十四五”戰略規劃簡介根據《炔烴業發展“十四五”規劃》的部署，我國炔烴業應以市場為導向，實施管理和技術創新，獨立于企業，內外結合。將現有產品與高新技術相結合，促進其升級換代，擴大炔烴行業企業的知名度。隨著炔烴業的發展和市場的成熟，以及政策法規的完善，炔烴業的發展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、炔烴業的社會化與其他行業一樣，資本投資方式決定了炔烴業的社會化建設。目前，我國炔烴業的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發達國家，政府有意識地引導大型經濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產業發展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發新項目，投資者將加強與炔烴行業相關企業的合作。這些資本投資方式的改變將打破炔烴業的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統的炔烴業已不能完全滿足社會發展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了炔烴業管理的社會化。同時，隨著市場經濟的發展，炔烴業管理的社會化將得到促進和發展。2、大規模的炔烴業從炔烴業的發展時期來看，炔烴業的市場發展程度決定了炔烴業的規模。產業資本投資和實施的社會化是其規模化的條件，炔烴業管理的社會化是其規模化的保障。隨著炔烴業的社會化，它已經從單位和個人轉變為區域化。因此，安全社會化也是其大規模發展的過程。另一個因素是，炔烴業的“互聯網+”加快了其規模的實現。(二)、“十四五”期間炔烴業的市場應用方向“十四五”期間，我國炔烴業企業在國內市場具有獨特的優勢。當前我國炔烴行業的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經濟的快速發展，越來越多的業內人士認為，隨著中國炔烴行業市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的炔烴行業知名企業巨頭。這些企業巨頭有著明顯的優勢。他們有著巨大的技術優勢，數十年甚至更多的市場運營經驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業巨頭，中國炔烴業企業充分發揮了揚長避短的戰略戰術，將地理優勢和與人和諧的優勢發揮到了極致。其次，國內炔烴行業企業更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的炔烴企業也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內炔烴企業承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外，中國炔烴行業的企業也在巧妙地利用價格戰這一國內企業最佳的競爭策略，占領炔烴行業的市場。(三)、十四五”期間炔烴業的發展重點最后，我國許多企業已經意識到，要想在當前炔烴市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力，永遠無法發揮其領先優勢。對于這一點，國內炔烴行業的企業已經認可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間，國內炔烴企業要發展壯大，這就要求炔烴企業首先要創造超越潮流的領先優勢。為了獲得技術領先優勢，做好服務和適銷對路的產品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術和質量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發展空間。七、宏觀經濟對炔烴行業的影響炔烴行業在當前國內經濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析。總之，結合炔烴業，該模型揭示的經濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續經濟增長率，表明經濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經濟，降低成本，促進經濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續的經濟增長率，這將證明經濟中沒有過剩產能。政府將采取相關政策抑制經濟，冷卻經濟，調整炔烴業的發展進程。(一)、炔烴行業線性決策機制分析隨著社會經濟的不斷發展，炔烴行業的所有從業人員都進入了同步合作的時代，炔烴產品行業逐步進入了標準化時代，時間規劃也進入了線性化時代。炔烴業的資源動員在大部分產出期間呈線性增長。生產商按線性時間計劃并調動所有資源。但這也是經濟波動的重要原因之一。炔烴“生產”可分為兩類。一是固定產能（即固定資產）條件下的生產周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產投資，即產能建設。規劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經濟的逐步復蘇，炔烴行業利潤率有所提高，產業產能過剩，經濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經濟過熱，產能飽和，炔烴行業的利潤率將在短時間內繼續提高，但產能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、炔烴行業競爭與行業壁壘分析當炔烴行業的利潤率持續提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業，繼續加大炔烴行業的總產能建設，該行業將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業產品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，炔烴行業的激烈競爭不僅會改變行業結構，還會提高行業產品的質量和技術含量，從而提高行業利潤率，這取決于炔烴業深度結合的速度和科技進步。(三)、炔烴行業庫存管理波動分析我們都知道，產品離終端消費越近，價格波動越小，產品離終端消費越遠，價格波動越大。炔烴行業也是如此，這是由于庫存管理。當炔烴行業的市場需求增長超過6%時，接近終端行業的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。八、炔烴成功突圍策略(一)、尋找炔烴行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、炔烴行業精準定位與無聲消費教育炔烴行業的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從炔烴行業硬文廣告傳播到深度合作不少高端品牌企業不斷加大硬文廣告投入，繼續用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業品味強，導致企業在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前炔烴行業的廣告傳播呈現出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對炔烴行業消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業非常重視廣告傳播平臺的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業來說都是極具發展前景的交流平臺，進而成為行業激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升炔烴行業廣告效果隨著技術的不斷進步和創新，以及各種新媒體的不斷涌現，網絡平臺的巨大傳播效應愈發沉寂，越來越多的企業開始通過各種形式在網絡平臺上發力。從企業網站的更新維護到微博營銷和社區網站，各大品牌都做得很好。企業積極參與新載體的態度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業興趣的同時，炔烴行業廣告的形式和內容也發生了新的變化。(六)、炔烴行業渠道以多種形式傳播大型炔烴商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大炔烴商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著炔烴行業產品競爭日趨激烈，企業的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創新。(七)、強調市場細分，深耕炔烴產業隨著經濟的發展和消費者生活水平的提高以及產品種類的不斷增多，國內消費者在炔烴行業產品的偏好上開始出現消費分層。不同的消費群體產生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領消費群體更追求生活品質，老年人更注重健康，低端消費群體想要經濟實惠的產品。為此，企業應該推出不同定位和定價的產品，廣告傳播開始更加人性化，層次分明，傳播精準。高端產品的價格相對較高，相關企業不僅與電視廣告合作，還結合電子商務等新業態進行細致的溝通與互動。九、關于未來5-10年炔烴業發展機遇與挑戰的建議(一)、2023-2028年炔烴業發展趨勢展望“十四五”期間，我國炔烴業的發展將發生許多重要變化：市場需求結構將發生重大變化，下游產業和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業化細分、精細化制造將成為炔烴業的新發展趨勢，炔烴業企業之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業發展趨勢，促進炔烴業快速健康發展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年炔烴業宏觀政策指導的機遇一是建立健全炔烴業自律管理機制，加強對產業發展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家炔烴業規劃的總體要求和部署，公平完善行業自律管理機制。建立健全行業統計調查制度，深入研究炔烴業發展的規模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業進行專業化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業化生產原則、規模經濟原則和優勝劣汰的市場機制，大企業主導和協調發展大、中、小企業的炔烴業。(三)、2023-2028年炔烴業產業結構調整的機遇二是大力推動炔烴業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統炔烴業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。炔烴業的產業結構亟待優化升級。大力推動炔烴業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在炔烴行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化炔烴業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動炔烴業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。(四)、2023-2028年炔烴業面臨的挑戰與對策二是大力推動炔烴業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統炔烴業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。炔烴業的產業結構亟待優化升級。大力推動炔烴業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的