都市道路改建工程監理大綱目錄一、工程概況二、監理工作內容、工程監理的根據（二）、監理工作的目的和范疇（三）、施工階段的監理工作內容三、工程監理組織和監理組織圖示（一）、工程監理組織（二）、監理組織圖示（三）、組織機構及人員構成狀況（四）、監理人員職責及工作制度（五）、監理工作權限四、監理方案（一）、投資控制方法（二）、進度控制方法（三）、質量控制方法（四）、工程合同管理（五）、信息管理與文檔管理（六）、現場組織協調工作（七）、現場安全文明施工管理控制方案（八）、保修階段監理實施方案（九）、監理工作程序五、本工程監理的技術難點、要點工程概況一、工程概況建設工程名稱：建設工程地點：建設工程構成及建設規模：重要建筑構造類型：工程總投資：資金來源：都市建設資金。監理工作內容

二、監理工作內容(一)、工程監理的根據我公司將本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的工作原則，認真貫徹執行有關施工監理的各項方針、政策、法律、法規，制訂具體的工作計劃，明確崗位職責，對本工程實施監理，開展施工階段各項監理業務的重要根據是：1、工程建設監理合同及監理授權委托書。2、國家和我市有關工程建設監理的法律、法規和政策。3、國家、地方、行業有關現行技術原則、規范及有關管理規定。4、業主提供的有關圖紙資料、工程承包合同以及與其有關的各類合同文獻等。5、施工單位提供并經同意的施工組織設計、施工技術方案等文獻。(二)、監理工作的目的和范疇：1、監理目的：本監理公司將根據設計概算，國家工期定額和業主的目的規定，擬定切實可行的投資控制目的、質量控制目的、工程進度控制目的，并針對該工程項目的特殊性進行目的控制，力求實現“三大目的”。通過風險管理，進行項目目的規劃和項目目的的動態控制，使工程項目的質量、進度和投資始終處在受控制狀態，力求達成業主委托的規定。投資目的：中標施工合同價工期目的：質量目的：合格。2、監理范疇：施工階段的監理。嚴格按照業主授權委托的監理范疇，重要對質量、進度、投資進行控制，進行合同管理，信息管理，組織協調。具體涉及：道路、排水、綜合管網的施工監理。(三)、施工階段的監理工作內容：1、審查施工單位各項施工準備工作，協助業主下達開工告知書。2、審查施工單位提出的施工組織設計，施工方案和施工進度計劃，并督促實施，督促施工單位完善施工管理制度和質量確保體系以及安全文明施工確保體系的建立、健全與實施。監督施工單位確保工程質量達成優良原則，確保施工安全。3、協助業主組織設計交底及圖紙會審，審查設計變更。4、參加審核施工總承包單位提出的分包工程項目及分包單位的資質，審核其施工質量、管理能力，并提出建議。5、協助業主編制投資計劃，復核已竣工程量，訂立工程付款憑據，審核施工圖預算和竣工決算。6、負責對工程施工用的材料、構件、半成品和設備的質量檢查，進行必要的測試和監控。并監督承包、分包單位及時按規范規定進行復驗，監理單位有權回絕使用不符合承包合同規定和原則規定的材料、構配件、設備等。7、監督施工單位嚴格按規范、規程、原則和設計規定施工，嚴格控制工程質量，參加違約事件的解決。8、跟蹤復核、驗收承包單位施工測量放線。9、負責現場技術核定單的簽證，如涉及費用的須事先征得業主承認后予以簽證。10、監理單位應每月定時組織與業主、設計院、各施工單位的有關施工進度、質量及安全的協調會議并做好會議統計，若狀況特殊，監理單位須立刻召開緊急會議，解決現場有關事務，并報告業主，事后由業主簽字承認。11、全方面檢查工程施工質量，對隱蔽工程進行復驗簽證，參加工程質量事故的分析及解決。12、分階段進行進度控制，協調施工進度計劃，及時提出調節意見，控制工程進度。13、協助解決合同糾紛和索賠事宜，協調建設單位與承建單位之間的爭議。14、督促檢查安全、文明施工。15、督促施工單位提交工程及設備的測試和功效性調試方案，并加以審核，督促承包單位組織測試和調試，并及時向建設方提交報告。16、檢查工程全部分部施工質量（涉及隱蔽和不隱蔽部分），并做好驗收成果統計，如不合格，嚴格嚴禁進行下一道有關工序，并及時向建設單位報告。17、協助業主獲得竣工備案及運作許可的有關文獻。18、負責工程中間驗收及隱蔽工程驗收的組織認定工作。19、協助業主對市里組織的各項涉及本工程的質量、進度、安全生產、文明施工的考核及檢查工作。20、督促施工單位整頓合同文獻及技術檔案資料。21、協助業主對承包單位的工程階段性驗收，竣工初驗及整個工程驗收，并對施工質量提出評定意見，審核工程驗收的有關資料，待資料完整后交業主及有關部門。工程監理組織及監理組織圖三、工程監理組織和監理組織圖示（一）、工程監理組織：1、本項目由項目總監理工程師全權負責按監理委托合同實施對本工程施工全過程的監理。2、根據施工各階段需要，配備一名副總監或總監代表（由總監屆時任命）協助總監負責技術、監理組織和監理日常事務工作。3、顧問組：對本工程監理中出現的重大技術問題進行咨詢、探討，并提出解決意見，必要時組織邀請公司內外有關專家會議，向建設單位提供重大技術問題的解決意見和解決方案選擇。4、技術組：協助總監對本工程監理中出現的較大技術問題進行研究和探討，并提出解決意見。5、專業工程師：根據施工進度需要，配備各專業工程師協助總監負責各專業的技術和現場監理工作。6、信息管理：負責監理工作中經濟合同管理、信息管理、技術檔案管理、文秘和后勤工作。7、現場監理：根據施工進度需要，配備現場監理工程師和監理員，負責施工現場跟班質量監控工作和工程材料、半成品、構配件及設備的質量監理工作。（二）、監理組織圖示：監理公司業主監理公司業主 顧問組項目總監理工程師總監理工程師代表顧問組項目總監理工程師總監理工程師代表現場監理組信息管理組技術組現場監理組信息管理組技術組（三）、組織機構及人員構成狀況根據業主的規定，針對該工程項目的特點，初步擬定的監理班子以下：（待正式開工前視委托業務狀況并征得業主同意后作合適調節）1、監理組織機構現場監理組織機構監理公司負責人監理公司負責人項目總監項目總監總監代表總監代表道橋監理工程師一名投資監理工程師一名測量監理工師道橋監理工程師一名投資監理工程師一名測量監理工師一名信息管理資料內業管理一名土建監理工程師程定位測量控制原材料檢查質量控制工程量簽認信息傳遞進度控制投資控制文獻整頓監理月報工程款支付審核資料管理實物量認定工程結算審核監理月報2、本工程監理組員表工程項目監理人員構成表序號崗位姓名性別年紀學歷職稱專業證書編號發證單位1總監理工程師2總監理工程師代表3土建專業監理工程師4測量專業監理工程師5公路與都市道路專業監理工程師6道橋專業監理工程師7合同、信息監理工程師8資料員（四）、監理人員職責及工作制度1總監理工程師崗位職責⑴、總監理工程師受公司委派全方面負責項目監理工作，推行監理規定的權利和義務的負責人。⑵、組織現場監理班子，擬定現場監理人員的分工和崗位職責。⑶、組織監理組審視設計圖紙；參加工程施工交底會議；審核施工單位編制的施工組織設計（或施工方案）和重點部位的施工技術方案，提出合理化意見。⑷、組織編制監理實施細則，向施工方提出監理規定，明確監理工作辦法，建立起良好的聯系。⑸、審核施工中有關方面提出的設計變更和技術核定單，并作出標記。⑹、訂立開工令、停工令、復工令、隱蔽工程驗收單、工程質量整治統計等監理業務聯系單。⑺、組織編寫監理月報、專項報告、施工質量評定報告；審視施工監理統計和監理日志，并作出標記。⑻、審核并訂立當月完畢工程量，供業主支付工程款參考。⑼、組織監理工程師參加質量事故的調查和解決，并對事故的解決進行跟蹤監理，并按規定進行復驗和簽證。⑽、參加或組織召開例會，協調參建有關各方的關系。⑾、組織專業監理工程師審核竣工資料，主持竣工工程的預驗，參加業主組織的竣工驗收。⑿、工程結束后編寫監理工作總結。⒀、組織監理組開展業務學習與交流。2總監理工程師代表崗位職責⑴、協助總監理工程師作好工程項目監理工作。⑵、負責完畢總監理工程師分管的其它工作。3專業（土建、測量、水、電、環境）監理工程師⑴、熟悉掌握施工圖和設計意圖、施工工藝和操作規程、工程質量驗收原則以及有關的法規和條例。⑵、審核施工組織設計（或施工方案）、審查施工質量確保體系、審查采用的新技術、新工藝、新材料等，編寫監理細則。⑶、確認進場的施工機具和設備的性能、規格、數量的合用性。⑷、以跟蹤、旁站等方式現場檢查工程施工質量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎上，進行復驗。對經復驗合格的部位訂立隱蔽工程驗收單，同意進行下道工序。⑸、對于達不到規定的作業，經口頭提出，未及時進行整治的，可提出施工質量整治告知單。解決普通質量事故，參加重大質量或安全事故的調查，并提供有關狀況。⑹、審核承包方提交的施工總進度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請表，為總監確實認提供根據。⑺、審核承包方提交的技術核定單、索賠申請和延長工期的申請單，并就此進行調查研究，為總監確實認提供根據。⑻、配合有關專業的監理工程師開展測量、材料、成品、半成品、構件、設備等的復核檢查、抽驗和復試工作。⑼、按下列規定作好監理日志：a施工狀況：當天的天氣狀況、施工內容、工程會議、重要材料、機械設備、勞動力的進出場狀況。b存在問題：工程質量和工程進度等。c問題解決：對提出的問題、解決狀況及成果；簽發的文書和單據（備忘錄、監理告知、隱蔽工程驗收單等），現場的協調工作狀況。d其它：涉及安全、停工狀況及合理化建議等。⑽、在施工現場發現問題（質量、進度、協調），應及時向總監報告，方便及時作出反映，并在總監的授權下進行解決。4材料復試見證員的崗位職責⑴、根據國家、地方和設計的規定，督促施工方對原材料、成品、半成品、構件、設備等的質量進行現場檢查和復試。⑵、對施工方報來的原材料、成品、半成品、構件、設備等的進場計劃進行統計，并參加現場檢查和復試取樣。⑶、審核施工方填寫的復試申請表，并作出標記（簽證）和統計，參加試樣的送檢封樣，確保見證有效。⑷、審核施工方委托檢查的單位的資質，檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構件、設備等的質量確保體系。⑸、匯總原材料、成品、半成品、構件、設備等的用量、使用部位、復試成果，并整頓成冊（建立分類臺賬），便于核對。存在問題及時向總監報告。⑹、配合單位工程竣工驗收，提供“質量確保資料核查表”中的有關數據。5進度控制監理工程師崗位職責⑴、審核承包方編制的施工總進度計劃（網絡計劃）與否符合業主總建設進度的規定。施工組織設計中的技術方案、勞動力和資源配備與否確當。⑵、審核承包方編制的階段施工進度計劃（網絡計劃）與否符合施工總進度計劃（網絡計劃）的規定。現場的技術方案、勞動力和資源配備與否確當。⑶、當工程形象進度出現偏差時，應通過總監提示承包方采用有效方法糾偏。⑷、按形象進度審核承包方提供的完畢工程量報表作出核定意見。⑸、繪制形象進度圖表，并張貼在辦公室內。6投資控制監理工程師崗位職責⑴、按形象進度審核承包方提供的完畢工程量報表，根據進度控制監理工程師作出的核定意見，進行修正。⑵、根據已修正的完畢工程量計算工程造價，并根據技術核定單編制工程造價的增減賬，經總監簽認后交業主作付款參考。⑶、整頓和匯總工程量和工程造價，有效控制工程投資。7資料管理監理工程師崗位職責⑴、負責本工程有關的合同、圖紙、文獻、技術資料的簽收、分發、保管。⑵、接受的合同、圖紙、文獻、技術資料應標記齊備，資料的管理實施分類分冊編目登記。⑶、資料的借、還應有手續，不得短少。⑷、工程竣工驗收后，按有關規定對監理資料進行整編并負責交公司歸檔。8顧問組對設計、施工過程中碰到的難題和在施工過程中發生的技術問題及較大的工程質量事故，顧問組有關專業人員到現場協助有關單位分析、研究、解決問題，確保工程質量，并使工程順利進行。（五）、監理工作權限1、施工組織設計必須經項目總監理工程師審核承認，才干開工；2、工程上使用的原材料、半成品、成品和設備的質量必須經專業監理工程師承認后，方準使用；3、凡隱蔽工程必須經專業監理工程師復核簽證承認后，才干進行下一道工序施工；4、已竣工程進度和施工質量，必須經總監理工程師簽證承認后，建設單位才可予以支付工程款；5、當承包單位有不按圖紙不恪守施工操作規程、驗收規范規定進行施工時，監理工程師可簽發監理告知單，書面告知整治。當嚴重危及安全和質量時，總監理工程師可征得建設單位同意后簽發停工告知單，承包單位接到停工告知后，必須立刻停止施工。6、在施工過程中，如發現個別施工人員，素質確實太低或工作責任性很差，造成人為的工程質量下降、施工管理混亂的，總監理工程師有權向承包單位提出規定更換人員。監理方案四、監理方案監理方案重要以三大控制為基準，針對宜昌市都市道路改建工程的特點，初步擬定采用下列控制辦法。㈠、投資控制方法（控制綱要）1、根據業主規定，核查施工圖預算和標底（施工招標階段）。2、對預算（或概算）的總投資進行分析、討論、分解，制訂投資控制目的計劃，實施投資目的動態控制。3、審核各分項施工報價和預算，各特殊項目的價格議訂，核定工程量。4、編制資金使用計劃，并在實施過程中嚴格監控，發現偏差，立刻告知業主，并提出調節方法。5、嚴格審查工程概、預算階段結算和工程決算。6、協助業主對各項材料的價格進行核算、審查，并按預算工程量嚴格控制。7、分階段進行計劃投資與實際投資的比較，提出建議。8、進行工程量核算，審查竣工圖與實物工程量的差別，核定多個付款單，審核各類索賠。9、工程變更和設計修改要謹慎，作出技術經濟分析、核定控制造價加以控制。10、組織施工難點技術方法論證會，從技術、經濟角度優化方案，減少造價。11、注意可能發生索賠的誘因。㈡、進度控制方法1、在擬定總目的的基礎上，由總監繪制工程網絡控制圖，找準核心線路，定時檢查工程實際進度與計劃的偏移度，在確保工期的前提下，調節網絡，并強制督促其實施。2、審查施工單位施工管理機構、人員配備、資質、業務水平與否適應工程需要，并提出意見。3、施工單位在開工前必須向監理工程師提交一份工程進度總計劃，由監理工程師負責審核該計劃與工程總網絡計劃有無偏差，經調節審定后，督促其執行。4、每月、旬，施工單位須向監理工程師提交下月、旬的工程進度計劃，經審核后按計劃督促其執行。5、采用Ｓ形曲線（或網絡前鋒線）進行實際值與計劃值的比較，找出提前或遲延的因素，進行分析，提出意見。監理工程師發現施工方的重要形象進度遲延五天以上，立刻以書面告知施工方，施工方在接到告知后五天內必須采用有效方法糾正。6、定時召開（普通每七天一次）工程協調會，嚴格檢查施工進度，協調與工程有關的事宜，確保工期總目的的實現。㈢、質量控制方法（控制綱要）1、擬定本工程的質量規定和原則，根據其規定編寫監理規劃，并嚴格按規劃要點指導監理工作。2、根據該工程的特點，擬定《宜昌市都市道路改建工程監理實施細則》,嚴格按《監理實施細則》的程序和規定進行有效控制。3、對質量控制將采用“一種原則，二個重點，三個階段，四個手段”的方法，以達成優良工程的目的。一種原則：以質量控制為中心，嚴格監督施工單位按合同、技術規范、設計圖紙規定施工的原則。二個重點：重要的分部、分項工程。重要的分部分項工程為：路基施工、底基層(基層)施工、混凝土材料、混凝土施工；三個階段：施工準備階段：審查基線、標高、軸線的測量成果，復核其測量與否真實可靠，審查施工單位配備的人力、材料、機械設備與否合理，審查擬定的施工方案、技術、質量確保方法、原材料的檢查和審批的配合比與否符合規定。施工階段：采用旁站、巡視、實驗和測量四個手段，檢查施工單位工藝與否按規范和經審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已竣工程與否達成規范規定的質量原則和在誤差允許范疇內。四個手段：旁站：施工中對重點的項目和部位進行旁站，全天候跟班，檢查施工過程中所用材料及混合料與同意的與否符合，檢查施工單位與否按同意的施工方案、技術規范施工。測量：監理工程師對完畢的工程幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合規定的要進行整修，無法進行整修的規定立刻返工。實驗：對多個材料、混合料配合比，砼、砂等級等，監理人員可隨時抽樣實驗。指令性文獻：監理工程師通過書面指令的形式對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發生或可能發生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。4、針對宜昌市都市道路改建工程的規定和特點，編制工程監理實施細則，進行控制（詳見施工前編制的實施細則），草擬控制要點以下：⑴、對使用在本工程中的各類材料進場使用前根據施工設計圖的規定、施工合同和業主對材料品牌、質量的規定以及對應的施工規范和國家有關法律、法規規定進行認真地檢查，嚴格把關，對不符合規定的材料不許進場使用。堅持對進場的材料進行檢查，符合規定的材料當場驗收簽證。未經簽證的材料不得使用于工程上。(2)、工程施工過程中，嚴格按照設計圖紙、國家施工規范、監理實施細則的規定督促施工單位精心施工，嚴把質量關，做好預控方法，把質量問題消亡在萌芽狀態。(3)、把好驗收關。根據有關的國家驗收評定原則、設計施工圖紙、合同文獻等進行驗收評定，對達不到質量規定的各分部分項工程及時督促施工單位進行整治或返工解決。5、在做好上述監理綱要的基礎上，嚴格按監理規范的規定，作好下列具體工作。(1)、檢查施工及安裝單位質量確保體系的組織、人員、管理三貫徹。(2)、監理單位做到事前、事中、事后控制，重點在事前控制，即預控。(3)、各階段施工前對質量核心環節提示，施工中嚴格檢查，發現問題嚴肅解決。(4)、全方面審查施工單位施工組織設計和施工技術方案，提出改善意見，下達單位工程施工開工令，對原材料、構配件、設備的質量控制、施工中隱蔽工程及重要部位的檢查與驗收等工作。(5)、根據施工中測量工作的規定，進行嚴格檢查復核，以控制每一測量點的精確率。(6)、經常性采用巡回檢查、平行檢查、重點檢查的手段，對工程質量嚴格控制，及時驗收分部分項工程，發現質量問題及時向業主報告。(7)、實現重點部位的施工安裝跟班旁站監理，24小時值班服務，隨時解決施工安裝中出現的問題。6、監理工作辦法⑴、監理指導思想：嚴格規定，以規范和設計規定為準；認真勤奮，實現一流技術、質量、服務精神；務實態度，監幫結合和團結施工安裝人員高質量對業主工程負責。⑵、認真熟悉圖紙，盡早發現圖紙中的局限性和差錯一種項目，規定設計單位沒有差錯幾乎不可能，即使圖紙也是通過設計單位層層審核，但還是會有遺漏，特別是如功效規定不停變化的圖紙最容易出差錯，監理工程師應抓住建筑、構造、公用系統圖紙一并審視，就易于發現問題；設計人員的水平也有高低，圖紙的合理性有時也會有問題等等，如對某工程，監理審查圖紙時發現100多個問題，如按圖施工就不可避免會造成損失。在時間急迫時，最少先要將先期施工部分充足熟悉起來，然后分階段地全方面掌握，但有時設計單位圖紙分期提供，就要特別注意前后提供的圖紙及技術文獻與否會有矛盾之處。⑶、嚴格認真審查施工組織設計在熟悉和掌握了設計文獻后，對于施工組織設計這一關節，特別重要，由于施工單位據此將安排勞動力，施工設備及對應的施工辦法進行施工，澆筑砼的路線，不同標號砼的澆筑程序等都要周密考慮；施工速度與方法與否匹配，五天一段還是六天一段，都應有對應的質量方法。⑷、著重預控應當把相稱精力用于預控，而不是在質量出問題或事故發生后去分析因素，追查責任上。本工程總監積數年經驗編制了《質量控制系列表》，對各工種和工序都匯列或系列，將現行國家規范規定一一指明。⑸、強調旁站監理工程師的監理工作經常被稱為高層次高資質的管理工作，確實，普通業主賦予很大的權利，但實踐證明旁站仍然是很重要的一環，監理必須做到全方位全過程的檢查，重點部位堅持24小時旁站，才干確保工程質量目的的實現。⑹、施工監理要程序化、規范化每道工序都有其規定，先后要銜接好，各工序，特別是隱蔽工程要通過監理驗收后才干進行下一工序，我們應按既定的監理程序框圖按規范規定逐步實施。另外，還要強調監理提出整治規定后必須得到施工單位整治后報請復驗通過后才干簽認，再進行下一道工序。⑺、協調例會和監理月報等信息管理協調例會建議半月一次，由業主或監理主持均可，其例會要做到準時開會，開會講效率，追究不能按期完畢周或月計劃的責任，質量不佳的因素分析和責任及改善的方法。會議有對應的會議紀要。監理月報將每月的施工進度狀況，質量分析，來往文獻統計，施工進展不利和質量不好的狀況除作出闡明外，還應有解決和改善的辦法，并附有工程形象照片。碰到某些特殊狀況，監理睬向業主提出專項報告，工程驗收質量評定報告等均準時提供。⑻、一絲不茍，見證取樣根據市建委規定，實施見證取樣制度，本工程有專人負責原材料及試件的質量管理，進行一桿子究竟的見證工作。按規范規定：水泥、鋼材、磚、砂等建筑材料隨機取樣方式，數量進行現場取樣、封樣，送試件到測試地點，最后獲得測得數據和結論，進行全過程見證。試件均應在施工現場直接取樣，不能人為地在加工場合取樣。如試件不合格，按規范規定，應擴大取樣范疇和增加數量，如再不符規定則應認定為不合格。(四)、工程合同管理建設工程施工合同是以“中華人民共和國經濟合同法”為根據，它是工程實施根據的法律文獻。工程合同管理是監理的核心，是監督本工程實施的參加者都要按工程合同的規定辦事，與施工有關行為都要規范化和程序化。1、監理組有專人分管本工程合同管理工作；2、收集、熟悉與本工程合同有關的經濟、法律文獻；3、抓好建設工程物資材料導購合同管理；4、在建設過程中發現有違反投資、進度、質量目的管理狀況時應及時與業主商議，提出改善意見和有效方法，及時解決；5、注意建設過程中涉及索賠的因素和有關條款，及時處置。(五)、信息管理與文檔管理1、信息管理(1)、工程管理需要“用數據來說話”，因此必須建立信息管理系統，配備必要的硬軟件，并有專職人員管理；(2)、應用各項統計圖表進行質量、進度控制、投資控制；(3)、運用分類臺帳進行合同、信息、文檔管理；(4)、每七天工程協調會紀要、每月監理月報、機具、材料、人員配備狀況、氣象統計、不定時的監理工作報告、備忘錄、工程進展形象圖表及工程照片等及時完畢或送交有關領導和單位。2、文檔管理(1)、有關工程地質基礎資料、設計圖紙和文獻以及設計修改告知單，往來文獻及時登記歸檔；(2)、施工單位的技術核定單、隱蔽工程驗收單、材料質保書、材料復試、構件設備合格證，以及中間和竣工驗收文獻等登記歸檔；(3)、設計交底、重大施工技術討論、工程事故等應及時整頓會議紀要或專項報告等并歸檔，協助編寫開工申請書和竣工驗收申請報告等。3、監理工作資料歸檔⑴、監理招標文獻、監理中標告知書⑵、監理規劃、監理細則⑶、監理月報(日志)⑷、監理測量復核資料⑸、監理抽檢資料，涉及原材料、成品、半成品、混凝土試塊的抽樣實驗資料和工程實物質量的抽樣資料。⑹、監剪發出的多個有關進度控制和費用控制的文獻資料。⑺、監理告知單、監理備忘錄及其它與建設單位、設計單位、施工單位的來往文獻。⑻、監理對工程重要工序的認證統計。⑼、監理質量評定報告⑽、監理總結4、監理工作文獻⑴、本工程施工階段按環節可向業主提供的具體文獻。⑵、本工程施工階段監理規劃；（待施工圖提交后編制）⑶、本工程施工階段各工種監理實施細則；（待監理人員進場后編制）⑷、施工階段節點控制的網絡圖；⑸、監理工作月報。(六)、現場組織協調工作組織協調是貫穿工程建設全過程的工作，做好組織協調是實現工程建設項目總目的的重要確保。要做到這一點，需要做好下列工作。組織協調工作方法及內容：⑴、組織或主持工程施工安裝協調例會，并使之規范化和制度；⑵、協助業主與施工、安裝單位或其它單位間有爭議的事務（如工期、工程費用、工程款或質量好壞）進行協調；2、組織參建各方學習有關的法律、法規、規章和規范及有關的法律、法規、規章和規范及有關強制性原則，理解、熟悉工程建設基本程序和有關原則和規定，使各方在實際工作中統一認識，并遵照基本程序和有關原則按規定組織工程建設。3、認真審視工程項目有關的文獻，圖紙、環境等資料，充足理解業主的目的規定，理解工程設計意圖，掌握工程項目特點和規定。據此，認真分解工程項目，分析、確認工程項目各方面的目的規定，組織編制含有針對性，可行的監理規劃，并作好監理交底。讓各方理解監理工作程序和控制流程。爭取各方的支持與配合，使工程建設過程步調一致。4、在開展監理工作中，嚴守“遵法、誠信、公正、科學”的基本準則，堅持公正、獨立、自主的工作原則，維護各方的正當權益，發揚監理工程師，謙潔奉公，為人正真，辦事公道，能耐心聽取各方面意見，冷靜分析問題，科學工作的崇高品德，爭取各方面意見，冷靜分析問題，科學工作的崇高品德，爭獲得到各方的最大信任。特別是業主的信任。5、除上述三個方面工作外，在實施監理的過程中，還應做好下列幾點：⑴、在為業主的服務中，監理工程師應以飽滿的工作熱情，勤奮、嚴謹的工作作風，公正、科學的工作態度，協助業主作好建設工程項目的目的規劃和計劃。并在實施中，嚴格遵照監理規劃和工程建設有關規定，認真組織監理，及時進行分析和評價。主動及時地向業主報送工程項目實際狀況報告、報表、存在的問題及問題的解決意見和建議，讓業主能及時、精確理解，掌握工程項目實施的實際狀況，使業主對參建各方的工作放心，對工程項目實物的質量、進度和投資狀況放心，同時也對監理工作的實際效果滿意、放心。⑵、在對施工單位的施工及材料供應的監理中，監理工程師應做到嚴格監理，熱情指導、耐心協助。主動參加施工單位的施工組織設計、技術方案，工期進度總計劃，階段性調節計劃、材料、設備采購供應計劃的編制、審查工作。進一步現場，認真作好巡視，平行，旁站和重點部位、重要工序的監理工作，收集掌握第一手資料，作好對比分析，發現問題，堅持原則，協助解決，及時糾正，將可能或已發生的事故解決在萌芽和開始階段，避免造成重大的損失。努力避免索賠事件發生，公正解決索賠，以熱情、耐心地指導和協助，爭取施工承包單位，材料設備供應商對監理工作的理解和支持。⑶、主動主動與設計單位，政府建設行政主管部門搞好聯系工作，及時理解掌握國家有關工程建設的政策新動向及規定，配合政府建設行政主管部門做好工程建設程序管理工作。虛心向設計單位學習，充足理解設計意圖，熟悉、掌握工程項目設計規定，配合設計單位完善設計，合理控制設計變更，竭力減少因設計變更產生的索賠事件，爭取設計單位和政府建設行管部門的配合與支持。6、監理單位與各方關系解決⑴、與建設單位關系建設單位與監理單位之間是委托與被委托的關系。建設單位應在施工承包合同中明確授予監理單位責權范疇。監理單位根據監理合同中建設單位授予的權力行使職責，公正獨立地開展監理工作。建設單位應向監理單位提供監理人員現場辦公用房及通訊設施等，生活上提供方便。在監理實施過程中，總監理工程師應定時向建設單位報告工程狀況，未經建設單位授權，總監理工程師無權自主變更工程承包合同。由于不可預見和不可抗拒的因素，總監理工程師認為確實需要變更工程承包合同時，要及時向建設單位提出建議，協助建設單位與承包單位協商變更工程承包合同。建設單位人員如發現施工中存在問題時，應向項目監理組提出，由監理組組織有關人員共同研究解決。⑵、與承包單位的關系：監理單位與承包單位是監理與被監理的關系。承包單位在施工時必須接受監理單位的監督檢查，并為監理單位開展工作提供方便，涉及提供監理工作所需的原始統計等技術經濟資料。監理單位要為施工發明條件，準時按計劃做好監理工作。監理單位與分包單位無直接關系。分包單位在施工方案、技術復核、隱蔽工程驗收等技術上的簽證承認事項，應通過承包單位向監理單位辦理簽證。⑶、與設計單位的關系施工階段監理單位與設計單位之間無監理關系。監理人員在工程施工階段監理過程中應貫徹設計意圖，按設計技術文獻進行工作。對于設計圖紙中所發現的疑點或建議，可向設計單位提出，由設計單位作出與否修改意見。監理單位無權私自變更設計。設計人員如發現承包單位在施工過程中的不符合設計、施工規范的行為時，應及時向監理單位提出，并由監理單位組織有關人員共同研究解決。（七）、現場安全文明施工管理控制方案1、安全監理的任務安全監理的任務是對施工全過程進行預測、評價、監控和督察，并通過有效的監理手段有效地把整個工程的安全控制在允許的風險范疇內，以確保安全性。2、重要職責⑴、施工安全a、制訂安全監理程序，擬定安全監理人員并報業主同意；b、調查可能造成安全事故的因素；c、制訂并貫徹安全監理實施細則，針對工程實際狀況編制；①、基礎工程安全監理方法；②、土建施工安全監理方法；③、公用設施、設備安裝安全監理方法。(2)文明施工監督a、協助業主評審承包商的施工組織設計中的文明施工方案與否符合業主的安全規定（評標階段）；b、制訂文明施工監理細則并報業主同意；c、審查承包商的文明施工管理網絡和規章制度；d、審查承包商的文明施工管理方案和方法，著重審查：①、施工現場與否封閉型管理，門衛和出入證制度與否健全；②、施工現場總平面布置與否合理，與否分區，道路和排水與否暢通；③、作業區和生活區有無隔離，衛生飲水的供應保障，廁所的合理布置；④、保健急救設施和人員的配備；⑤、垃圾清運，污水排放的管理和設施；⑥、消防器材配備和消防人員的培訓和配備⑦、安全、文明施工的宣傳和交底。e、現場監督與檢查文明施工狀況，及時發出整治告知。f、編寫文明施工監理月報和總報告報業主審查(八)、保修階段監理實施方案1

、建筑工程實施質量限期保修制度。在申報工程竣工驗收時，施工承包單位必須提交經訂立的《工程保修書》，工程竣工驗收后，由接受單位轉交使用者。建筑工程保修期限內，出現質量問題，施工承包單位或者建設單位必須及時免費保修，確保質量。經國家有關部門認定的鑒定單位鑒定，出現影響使用、安全的構造質量問題，保修責任不受保修期限的限制。顧客因工程質量問題造成損害的，按有關法律規定予以賠償。

2、建筑工程保修的范疇和期限：工程的保修期，按國家有關規定或按建設單位和施工單位訂立的合同規定執行。建筑工程保修期限從工程竣工驗收之日起計算。

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、由于地震、洪水、臺風等不可抗力造成的工程質量問題及使用者拆、改、修和使用不當造成的工程質量問題，不屬于工程保修范疇。

4、責任單位在接到顧客保修規定或工程質量監督部門的保修告知后，必須在三日內派人到現場核查狀況，確屬工程保修范疇內的，與業主共同擬定保修內容，并在十五日內予以保修。工程保修中，業主應當予以配合。保修項目的驗收應當以國家的規范、規程、原則和原設計圖紙的規定為準。

5、建筑工程在規定的保修期限內，因建設、勘察設計、施工、監理、檢測等造成的質量問題，由責任方承當對應的質量責任，負擔維修費用。責任單位被解散、撤銷、宣布破產而終止的，保修由其主管機關負責實施；責任單位分立、合并或其它變更的，保修責任由變更后的單位承當。

6、在保修期內，因建筑材料、構配件不合格造成的質量問題，有關單位按下列規定承當質量責任，負擔維修費用：

(1)、屬于施工單位采購的，由施工單位承當質量責任；

(2)、屬于建設單位采購的，由建設單位承當質量責任；

(3)、屬于工程質量檢測單位提供虛假或錯誤檢測報告的，由工程質量檢測單位承當質量責任。

7、建筑工程實施保修抵押金制度。在申報竣工質量驗核時，施工承包單位應按本條例第十五條規定的原則，將保修抵押金存入工程質量監督部門在銀行開設的專門帳戶，或者由建設單位從工程結算價款中一次性劃撥存入。工程質量監督部門對保修抵押金的存入、使用、退還實施統一監督管理。

8、工程保修期滿，建筑工程保修抵押金應按下列規定退還：

(1)、在工程保修期內，未出現屬于施工質量問題，或雖已出現，但施工承包單位已按規定進行維修，并經驗收合格，抵押金的本金和利息退還施工單位。

(2)、屬于施工承包單位責任，但建設單位未與施工承包單位協商，也未經市工程質量監督部門同意，私自委托其它單位維修的，維修費由建設單位承當，保修期滿，保修抵押金和利息仍退還施工單位。

(3)、施工承包單位已終止或變更的，按第十二條第二款規定執行，費用從保修抵押金中支付。、監理工作重要程序1、公路與都市道路工程施工工藝流程勘設單位、建設單位、施工單位、監理現場交樁勘設單位、建設單位、施工單位、監理現場交樁中心線、高程、橫斷面放樣，補測水準點等測量放線中心線、高程、橫斷面放樣，補測水準點等測量放線設計單位、監理單位、施工單位、建設單位等技術負責人都市要參加設計單位、監理單位、施工單位、建設單位等技術負責人都市要參加設計交底設計交底地下管線、附屬構筑物施工地下管線、附屬構筑物施工路基施工路基施工墊層、基層施工墊層、基層施工鋪砌側、平石、路肩、人行道、機非隔離帶等鋪砌側、平石、路肩、人行道、機非隔離帶等面層施工面層施工竣工驗收竣工驗收2、質量監理工作流程按規定規定需填報的內容：按規定規定需填報的內容：1、經施工技術負責人(總工)簽發的施工組織設計，工序質量原則，質保體系。2、工人、技術人員數量3、重要機具設備品種數量4、施工場地布置狀況5、材料到場狀況，材料實驗報告6、分包人的資質證書填寫道路工程開工申請報告填寫道路工程開工申請報告施工單位審核道路工程開申請報告審核道路工程開申請報告監理工程師總監審核成果不同意總監審核成果開工同意，作出批示開工道路工程測量放樣道路工程測量放樣監理組審核檢測附屬工程施工監理抽檢地下管線施工附屬工程施工監理抽檢地下管線施工監理跟蹤檢查路基路槽施工監理旁站檢查路基路槽施工監理旁站檢查墊層、基層施工墊層、基層施工監理跟蹤檢查面層施工，監理旁站檢查面層施工，監理旁站檢查交工、驗收總監理工程師簽認交工、驗收總監理工程師簽認3、測量放線流程由勘設單位提供交樁由勘設單位提供交樁重要控制點、轉折點、曲線起、止點中線復測重要控制點、轉折點、曲線起、止點中線復測中線樁放樣中線樁放樣復核臨時水準點及中線樁地面高程度高程測量復核臨時水準點及中線樁地面高程度高程測量橫斷面放樣橫斷面放樣4、測量放樣監理工程流程根據規范規定，自檢合格向監理報送測量放樣具體資料填寫測量放樣報驗單根據規范規定，自檢合格向監理報送測量放樣具體資料填寫測量放樣報驗單施工單位重要檢測中心線、曲線控制點位置、水準點高程、橫斷面尺寸重要檢測中心線、曲線控制點位置、水準點高程、橫斷面尺寸審核、復測施工測量放樣成果測量監理工程師審核、復測施工測量放樣成果測量監理工程師重測審查成果不合格重測審查成果合格簽發監理復核單成果簽發監理復核單成果測量監理工程師進行下道工序進行下道工序5、隱蔽工程驗收流程承包單位驗收（自查）、承認承包單位驗收（自查）、承認附送資料：1材料實驗報告2自查統計及評定表3隱蔽工程驗收單（須有質量員訂立意見）。附送資料：1材料實驗報告2自查統計及評定表3隱蔽工程驗收單（須有質量員訂立意見）。分包申報否監理工程師發出監理工程師發出整治告知單監理工程師復驗簽認監理工程師復驗簽認監理驗收根據；合同設計文獻施工規范監理驗收根據；合同設計文獻施工規范質量評定原則質量工程師訂立質量工程師訂立隱蔽工程驗收單監理復驗辦法：監理復驗辦法：實驗抽檢現場復測全數檢查6、原材料質量監理工作流程原材料來源原材料來源廠(場)質保書廠(場)質保書自檢(施工單位)施工單位自檢后送材料報驗單施工單位自檢后送材料報驗單監理抽檢監理抽檢專業監理工程師審核不合格專業監理工程師審核合格材料允許進入現場使用材料允許進入現場使用監理人員發現疑問，現場抽檢監理人員發現疑問，現場抽檢施工單位按規定批量自檢并填報驗單施工單位按規定批量自檢并填報驗單專業監理工程師審批不合格專業監理工程師審批指令施工單位嚴禁使用指令施工單位嚴禁使用繼續使用繼續使用7、材料使用同意程序流程退還或換料源可證監理工程師審核監理工程師審核監理人員按抽檢頻率取樣復測或實驗專業監理工程師審批不合格監理人員按抽檢頻率取樣復測或實驗專業監理工程師審批合格同意使用同意使用8、施工階段進度控制監理工作流程圖業主與承包人簽定施工承包合同業主與承包人簽定施工承包合同內容應附有：內容應附有：1重要勞動力計劃2重要材料進場計劃3重要機械設備進退場計劃4施工準備工作計劃5臨時設備、臨時占地計劃6現金流量計劃審查不同意審查1當月（年）計劃完畢工程量、工作量2當月（年）實際完畢工程量、工作量1當月（年）計劃完畢工程量、工作量2當月（年）實際完畢工程量、工作量3累計計劃完畢數和實際完畢數4計劃提前或拖后的因素分析5擬采用的對策6現場人工、材料、機械設備數量匯總數同意、實施同意、實施監理工程師審查，進行計量和支付監理工程師審查，進行計量和支付進行計劃進度與實際完畢值的檢查進行計劃進度與實際完畢值的檢查指定承包人修改施工進度計劃指定承包人修改施工進度計劃兩者對比兩者對比不符和承包人修改施工進度計劃承包人修改施工進度計劃繼續執行計劃直到工程竣工符合繼續執行計劃直到工程竣工報監理工程師同意報監理工程師同意9、竣工驗收流程圖承包單位驗收合格后承包單位驗收合格后提出預驗收申請監理單位申請資料及現場預驗監理單位申請資料及現場預驗承包單位整治承包單位整治申報否監理單位復驗監理單位復驗承包單位提交工程檔案資料承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請監理單位提出評定報告監理單位提出評定報告建設單位組織竣工驗收，承包、監理、設計及其它有關單位參加建設單位組織竣工驗收，承包、監理、設計及其它有關單位參加質量監督站驗收、評定等級質量監督站驗收、評定等級進入保修階段進入保修階段10、技術聯系工作流程監理工程師審核承包單位監理工程師審核設計單位簽證承包單位工程變更承包單位設計變更確認建設單位建設單位

監理工程師審核承包單位監理工程師審核設計單位簽證承包單位工程變更承包單位設計變更確認建設單位建設單位11、工程付款流程否報告總監理工程師審查工程進度、質量，訂立付款憑證承包單位提出付款申請否報告總監理工程師審查工程進度、質量，訂立付款憑證承包單位提出付款申請申報申報建設單位建設單位審核后付款12、工作量審核程序(1)、經業主同意后，擬定項目復核工程量人員。⑵、根據業主規定，協助業主評審承包人的投標報價，擬定工程量清單和工程量計算規則（評標階段）。⑶、根據合同，擬定工程量計算根據和程序，普通涉及：①、由承包商提出工程量復核申請，并附有必要的質量合格證明；②、根據實際進度和計量規則，按圖紙或現場實測進行工程量復核，將復核成果告知承包商；③、承包商對復核成果提出異議，則進一步檢查復核成果；④、由項目復核工程量人員將復核成果上報總監理工程師并告知業主。⑷、發生工程變更后，擬定變更工程的工程量計量規則并報業主同意，對變更工程根據前述程序進行工程量復核。⑸、項目竣工后，對承包商的總工作量進行復核。監理的技術難點要點五、本工程監理的技術難點、要點（一）、路基施工監理要點----都是改造工程，特別是---從現狀有90%破壞狀況來看，原路基差可能是因素之一。故路基施工應滿足設計使用年限，并把實驗檢測作為重要技術手段指導施工。1、路基舊路面鏟除后，要安排地質部門對路基進行現場查勘，若有不良土質要進行解決，清晰路基的多個病害。土質路基填土經壓實后，不得有松散、軟彈、翻漿及表面不平整現象。土、石路床必須用12～15t振動壓路機碾壓檢查，其輪跡不得不不大于5mm，土質路床不得有翻漿、軟彈、起皮、波浪、積水等現象。 原則段壓實度規定詳表1原則段壓實度（重型擊實原則）表1填挖類型路面底面下列深度（cm）壓實度（%）填方路基上路床0-30≥95下路床30-80≥95上路堤80-150≥93下路堤150下列≥93零填及路塹路床0-30≥95填方高度不大于80cm，原地面下列0～30cm范疇內土的壓實度不應低于表列“零填及路塹路床”一欄的規定。路緣石、人行道在填土地段的土基壓實度不應不大于90%；路基范疇內管道溝槽回填土的壓實度不低于表1規定。路基成型后必須平整、密實、均勻、穩定，含有同路面相似的路拱。路基強度驗收應滿足規范規定，路槽底面土基設計回彈模量值不得不大于20Mpa。對強度局限性的地方應分析因素，采用可靠的加固方法。壓實是施工核心，在施工中規定：⑴、先做實驗段以擬定壓實方案和測定土方最佳含水量。⑵、壓實前，應對土層的虛鋪厚度，平整度和含水量（含水量控制的最佳含水量的2%以內）進行檢查，符合規定可進行碾壓。、碾壓時要控制壓實遍數，行駛速度要先慢后快，最大不超出4km/h。碾壓時，直線段由兩邊向中間，小半徑彎曲段宜由內側向外側，縱向進退式進行。、碾壓應重疊。橫向重疊區：振動壓路機為0.4-0.5m，三輪壓路機為后輪寬的1/2，前后相鄰區宜縱向重疊1.0-1.5米。、壓好一層，按規定做壓實土工實驗，經檢查符合規定后，再進行下一層的施工。、虛鋪土時，中間的石塊塊徑不能不不大于厚度的2/3，土塊不能堆積在一起。最上層厚度壓實后不得不大于8cm。2、路基排水路基施工時應注意排水，確保排水暢通，積水排到花溪路明渠中，避免路基被水長久浸泡。路基分層挖填時應根據土的透水性能將表面筑成2-4%的橫坡度，并注意縱向排水，經常平整現場，清理散落土，以利地面排水。本地面水排除困難而無永久性管渠可運用時，應設立臨埋排水設施。3、挖方路基在路塹開挖前作好坡頂排水防滲工作。路基開挖必須按設計斷面自上而下開挖，不得亂挖、超挖，開挖至路基項面時應注意預留碾壓沉降高度。開挖邊坡坡值為1:0.3；路基底若有超挖，超挖回填部分應填筑碎石或砂卵石。4、填方路基⑴、填料規定：路基填土不得使用腐殖土，生活垃圾土、淤泥，不得含雜草、樹根等雜物，應選用用級配較好的粗粒土為填料。且應優先選用用礫類土、砂類土，且在最佳含水量時壓實。路基填方若為土石混和料，且石料強度不不大于20MPa時，石塊的最大粒徑不得超出壓實層厚2/3，當石料強度不大于15MPa，石料最大粒徑不得超出壓實層厚。路基填料最小強度和填粒最大粒徑應符合表2。路基填料最小強度和填粒最大粒徑表2項目分類路面底面下列深度(cm)填料最小強度(CBR)(%)填料最大粒徑(cm)填方路基上路床0-30810下路床30-80510上路堤80-150415下路堤150下列315零填及路塹路床0-30810路床土質應均勻、密實、強度高。⑵、基底解決路堤修筑范疇內，原地面的坑、洞、墓穴等應用原地的土或砂性土回填，并進行壓實，路堤基底為耕地或松土時，應先去除有機土種植土、樹根、雜草后，再壓實。其壓實度不應不大于85%。當路基穿過水塘或水田時，必須抽干積水，去除淤泥和腐殖土，壓實基底后方可填筑，本地下水位較高或土質濕軟地段的路基壓實度達不到規定時，必須根據路基施工規范采用有效方法進行解決，當填方地段的地面自然橫坡不不大于1：5時，應在斜坡上分級挖成寬度不不大于1.0m，并向內傾斜2~4%的臺階，并用小型扎實機加以扎實后方可進行分層碾壓。如果稻田，池塘，河溝地段的淤泥或潮濕土深度不不大于2m，可采用拋石擠淤的施工辦法，以提高地基的強度，規定拋投片石最短邊尺寸不不大于30cm，拋投次序以路堤的中部開始，向兩側擴展，從高向低處擴展，宜采用重型壓路機碾壓，方便填石壓密，然后在其上鋪設碎石反濾層，厚度50cm，再行填土分層碾壓。路基填土高度不大于80cm時，基底的壓實度不適宜不大于路床的壓實度原則，基底松散土層厚度不不大于30cm時，應翻挖后再回填分層壓實，或摻5%～10%的生石灰粉（干土質量的比例）再碾壓。⑶、填筑填方邊坡上部8m為1:1.5，中間為寬2.0m的馬道，8m～20m為1:1.75，路基應采用重型振動壓路機分層碾壓，分層的最大松鋪厚度，土方路堤不不不大于30cm，土石路堤不不不大于40cm，填筑至路床頂面最后一層的最小壓實厚度，不應不大于8cm。不同種類的土必須分段分層填筑，不應混雜且用不同土填筑的層數宜少。管道頂面填土厚度必須不不大于30cm，方能上壓路機輾壓。管道溝槽、檢查井、雨水井等周邊的回填土應在對稱的兩側或四周同時均勻分層回填壓（夯）實，填土材料宜采用砂礫等透水性材料或石灰土。若機動車行道下的管、涵、雨水支管等構造物的埋深較淺，回填土壓實度達不到規定的數值時，按表3的規定解決。表3部位填料最低壓實度（%）（重型擊實原則）擴大部分填料距路床頂<80cm砂、砂礫93>80cm素土93管頂以上至路床頂管項距離路床頂<80cm管項上30cm以內砂、砂礫93管頂30cm以上砂、砂礫93檢查井及雨水口周邊路床頂下列0-80cm砂9380cm下列砂90采用振動壓路機碾壓時，應遵照先輕后重，先穩后振，先低后高，先慢后快以及輪跡重疊等原則。最少碾壓3遍直達成到規定壓實度為準。⑷、規范規定路基施工中必須嚴格執行《都市道路路基工程施工及驗收規范》（CJJ44-91）和《公路路基施工技術規范》（JTJ033-95）等有關現行施工規程與驗收規范。（二）、材料監理要點路基通過驗收后，方可進行底基層和基層施工。按設計規定基層單位為二層水泥穩定碎石，上層為20cm厚6%水泥含量穩定碎石，下層為22cm厚4%水泥含量穩定碎石穩定層，必須配比精確，必須涌攪拌機攪拌。壓實到設計規定，飽水養護7天以上。1、路面材料規定及施工要點⑴、水泥穩定級配碎石材料構成規定a、材料規定①水泥水泥可用普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥和火山灰硅酸鹽水泥；不得使用快硬早強水泥和已受潮變質的水泥；水泥終凝時間不得不大于6小時，因氣候因素水泥終凝時間不能滿足生產需要時，應摻加緩凝劑；應選用標號較低的水泥如325號。②碎石用于底基層和基層的碎石應滿足強度不不大于100mpa的花崗巖碎石，以下表所列性能規定：表4底基層、基層碎石性能規定項目要求扁平顆粒含量%≤20壓碎值%≤30b、級配構成用于底基層和基層的碎石的配合比應分別滿足下表所列規定：表5底基層、基層材料（碎石）級配規定4031.5199.54.752.360.60.075液限塑限基層-10088-9957-7729-4917-358-220-7＜28＜9底基層10093-9874-8949-6929-5218-388-220-7＜28＜9注：0～5mm的細集料有塑性指數時，0.075mm篩孔的通過率不應超出5%。c、性能規定用于底基層的水泥穩定級配碎石7天無側限抗壓強度不不大于3.0Mpa，用于基層的水泥穩定級配碎石7天無側限抗壓強度不不大于4.0Mpa且不超出6.0Mpa。水泥含量根據實驗擬定，用量范疇4％～6％，不超出6％。2、底基層(基層)施工監理規定(1)、水泥穩定級配碎石在路基驗收合格后，即可進行底基層施工；在底基層驗收合格后，即可進行基層施工。底基層和基層施工應滿足下列技術規定:a、在施工過程中，水泥穩定級配碎石底基層、基層應采用集中廠拌法拌和，配料要精確，根據施工時氣溫狀況，用水量在拌和時以處在最佳含水量誤差-1.5～1.5%為宜，以確保水泥穩定級配碎石在現場攤鋪時含水量靠近最佳含水量，攪拌機攪拌時間不不大于90秒鐘。查看砼質量，對不合格的砼嚴禁上路。b、攤鋪作業基層和底基層應采用機械攤鋪，并應根據實驗路段的鋪筑狀況擬定與否采用攤鋪機攤鋪。攤鋪時要有專人檢查質量，避免水泥穩定級配碎石離析，產生離析的水泥穩定級配碎石應及時調節。確保底基層和基層成型后的路拱與路基的路拱一致。c、碾壓作業要確保水泥穩定級配碎石在最佳含水量時開始碾壓，并嚴格控制壓實質量，確保底基層的壓實度達97%以上，基層的壓實度達98%以上。d、底基層（基層）施工結束，即開始養生，養生期間，嚴禁一切車輛通行(涉及施工車輛)。e、養生結束，即可按照有關設計文獻和驗收規范規定進行驗收。在強度達不到規范和設計文獻質量規定的地方，應分析因素，采用加固方法，杜絕質量隱患。（三）、混凝土施工監理要點1、稀漿封層灑布經驗收合格后，即可進行混凝土的鋪筑。2、砂、石在拌和前，應認真檢查原材料的質量，只有符合部頒原則規定的材料才干進場使用，并在施工過程中隨時進行抽檢。3、砂、石在拌和前，應進行認真的級配設計，在檢查所設計的混合料的性能指標達成設計規定的條件下，才允許作為拌和站的目的控制級配。4、混凝土拌和必須采用強制攪拌機攪拌砼，攪拌時不少于90秒，在拌和砼前，應認真校核拌和機的計量精度，在確認計量精度達成設計規定時，才允許進行拌和。5、拌和站在拌和砼時，應確保足夠的拌和時間，以確保混合料拌和均勻，無花白料，溫度控制正常。6、砼在運輸過程中，如果氣溫較低或等待時間過長，應采用保溫方法，以免溫度減少太快，影響砼的攤鋪和震搗(壓實混合料的壓實度不不大于97%7、已運到施工現場的砼在確保拌和站能滿足攤鋪機需要的條件下，8、澆筑中要控制好砼厚度和標高以及泛水坡度，避免澆好后路面積水。9、施工完畢后的路面應在24小時內嚴禁一切車輛通行。并且要及時割縫，因在夏季施工，應在澆后8小時完畢，為確保其位置精確，做前應做好標記，割后達檢查割縫深度要到7cm（1/4板厚）。及時遮蓋澆水養護，養護時間不得不大于7天。（四）、排水及管線監理要點：1、排水設施分新建和改建，改建工程處要找準位置并做好高程測量，新建和改建銜接特別注意找準坡度。2、設計規定除電力管線納入本工程建設范疇，其它管道如電信、聯通、移動、有限電視、交通、自來水等均未納入。由個單位自己施工。這就規定各家有各自的設計和施工計劃，如果有矛盾，監理要協調各方，及時配合，使本工程順利施工，這項工作要特別注意。（五）、質量評定原則混凝土路面按下列規定檢測路面鋪裝質量（參考《公路工程質量檢查評定原則》（JTJ071-98）制訂）：（六）、其它事項1、施工中需闡明的問題：本次交叉口范疇實施狀況：實施根本36米和25米寬路幅.2、施工中發現問題，應及時告知設計單位，會同建設單位和質監部門等進行解決，確保工程質量。3、未盡事宜請參考有關施工規程及規范執行。房地產公司管理內容涉及標桿房地產公司內部管理表格/制度/崗位闡明/績效薪酬/考核制度/財務控制/管控模式/房地產公司行政管理資料和公司管理/公司戰略咨詢報告等…住宅地產營銷策劃內容整合多層、高層、別墅、公寓、豪宅、千畝大盤等多個住宅業態，涉及項目定位、競標提案、全程策劃、定價、營銷方略、推廣方案、前期策劃、策劃報告等……公司實戰（開發商、代理商、廣告公司）：世聯、萬科、中原、中海、博思堂、黑狐、風火……《中瑞3月三亞鳳凰水城項目市場研究報告》--27頁ppt《天啟啟動12月大連琥珀灣項目市場研究報告》--59頁ppt《世聯合肥金宇房地產肥西9號地塊項目市場調研報告》--37頁《禾瑞營銷4月29日陜西省渭南市房地產市場調研報告》--81頁word《07月18日成都龍湖長橋郡精品營銷調研》--27頁ppt《6-7月區域房地產市場價格月度分析報告》--82頁word《3月14日山東臨沂1500畝地塊市場調研淺析報告》--125頁《夏季萬科新產品分析：四大產品形態代表詳析》--65頁ppt《12月10日蚌埠綠地·花都房地產開發項目可行性研究報告》--61頁word《思源經紀7月天津房地產市場研究報告》--64頁word《世聯第34周（8.23-8.29）無錫房地產市場周報》--4頁《世聯第34周（8.23-8.29）上海房地產市場周報》--7頁《世聯第34周（8.23-8.29）南京房地產市場周報》--5頁《世聯第34周（8.23-8.29）合肥房地產市場周報》--4頁《世聯7月上海房地產市場運行監測報告》--20頁《經緯行廣州房地產市場上六個月總結與下六個月預測》--14頁word《東北證券8月24日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