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文檔簡介
業(yè)主社群運營:物業(yè)公司提升服務(wù)附加值的利器為什么要做業(yè)主社群運營?業(yè)主社群的實質(zhì):良好的鄰里關(guān)系百度百科對“社群”的定義:可被解釋為地區(qū)性的社區(qū);用來表示一個有相互關(guān)系的網(wǎng)絡(luò);社群可以是一種特殊的社會關(guān)系,包含社群精神或社群感情。
業(yè)主社群的實質(zhì):小區(qū)業(yè)主通過大量互動建立起良好的鄰里關(guān)系,形成“互助、分享、健康、快樂”的小區(qū)精神,這種人文精神是小區(qū)品牌的重要組成,也是業(yè)主幸福生活的重要內(nèi)容。
這種品牌一旦建立,將對業(yè)主有強大的吸引力,成為業(yè)主的精神寄托!這種品牌如果成為物業(yè)品牌的內(nèi)涵,將會大大增強物業(yè)品牌的吸引力!良好的鄰里關(guān)系是美好生活的重要組成哈佛大學(xué)等機構(gòu)研究成果的結(jié)論:在影響幸福感受和長壽的多項指標(biāo)中,和諧的人際關(guān)系均排在首位!
中國人的人際關(guān)系組成:夫妻、親子;親戚;同事、同學(xué)、朋友、鄰居;其他。
鄰里關(guān)系在中國人際關(guān)系中一直占有重要地位,良好的鄰里關(guān)系是美好生活的重要組成!業(yè)主社群運營是房企的重要責(zé)任業(yè)主買好房子是為了追求美好生活,良好的鄰里關(guān)系是美好生活的重要組成,所以好房子必須是好住的房子,必須提供好的鄰里關(guān)系!看長遠(yuǎn)的開發(fā)商及物業(yè),都在盡力為業(yè)主提供好住的房子。
因此,業(yè)主社群運營(幫業(yè)主建立良好的鄰里關(guān)系)就是新時代下物業(yè)的重要責(zé)任!這樣做,一方面,增加了品牌內(nèi)涵和房子的附加值,客戶滿意度提升;另一方面,建立了差異化競爭優(yōu)勢,能提高房子銷售業(yè)績,還能為多元化業(yè)務(wù)(金融、養(yǎng)老等)帶來客戶!如何做好業(yè)主社群運營?鄰居間的人際交往有三大驅(qū)動力1、有共同的興趣愛好
每個人都有一定的興趣愛好,共同的興趣愛好是促進(jìn)鄰里交往的重要驅(qū)動力。比如唱歌、跳舞、打球等。2、能解決專業(yè)問題
每個人都有各種專業(yè)問題希望求助于專家,鄰居中的專家自然是業(yè)主希望交往的人。比如醫(yī)療、教育、法律、投資等。3、各種資源互換
每個人都有一定的資源(小到周邊生活信息、閑置物品資源、工作上的資源,大到業(yè)主子女求偶資源),這也是促進(jìn)鄰里交往的重要驅(qū)動力。做業(yè)主社群運營的工作路徑1、圍繞業(yè)主交往的三個驅(qū)動力做文章;
2、關(guān)鍵:找到各俱樂部/沙龍負(fù)責(zé)人、并推動他們持續(xù)組織各領(lǐng)域的線上線下活動;
3、物業(yè)的角色:搭建專用社交平臺、安排專人做總版主、明確俱樂部/沙龍的公益性原則、提供線下活動場所和經(jīng)費。業(yè)主社群運營成功實踐案例:北京國奧村北京國奧村建筑面積近50萬平米,是2008年北京奧運會的運動員村,近2000套大戶型,業(yè)主于2009年入住。國奧村的業(yè)主社群運營在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,2018年11月,國奧村獲得“2018首屆中國幸福社區(qū)范例獎”全國第一名,國奧村業(yè)主社群總版主、業(yè)委會副主任丁武先生和國奧村合唱團(tuán)團(tuán)長宋玉鳴先生均獲得“2018首屆中國幸福社區(qū)范例獎”特殊貢獻(xiàn)人物獎!國奧村幸福社區(qū)成果概要2014年元旦,在國奧村開發(fā)商國奧投資領(lǐng)導(dǎo)的支持下,由國奧村業(yè)委會主導(dǎo),物業(yè)公司支持配合,居委會及供熱公司等參與,創(chuàng)建了業(yè)主群,2000余人在總?cè)海€有50個興趣俱樂部或?qū)I(yè)沙龍群,每天數(shù)百條群內(nèi)消息量。2018年2月,上線“朝陽社區(qū)”APP,增加多項新功能,豐富了社群運營生態(tài)圈。通過線上交流,組織大量線下活動,很多業(yè)主從陌生人成為好朋友,并進(jìn)行了實質(zhì)性合作(業(yè)務(wù)合作和股權(quán)合作):
1,每天有二手物品交易、團(tuán)購;
2,每周多樣娛樂(合唱團(tuán)每周兩次活動、舞蹈隊每周兩次活動、足球隊每周兩次活動、羽毛球每周六活動、每天有太極拳集體晨練、每天一起打牌、每天一起打高爾夫球,經(jīng)常自駕游);
3,每周多場沙龍活動(由業(yè)主或業(yè)主朋友主講),內(nèi)容包括親子教育、理財投資、企業(yè)管理、國學(xué)、健康醫(yī)療等;
4,深度合作:眾籌創(chuàng)建業(yè)主會所;聯(lián)合股權(quán)投資;同一行業(yè)從業(yè)者組成協(xié)會定期交流、推動相互業(yè)務(wù)合作。國奧村幸福社區(qū)發(fā)展歷程業(yè)主社群運營實踐2014年元旦啟動,經(jīng)過近6年多運營,內(nèi)容已經(jīng)從1.0擴(kuò)展到了4.0,還在持續(xù)發(fā)展中。1.0內(nèi)容:搭建信息平臺
2014年元旦開始搭建信息平臺,先建微信群,之后擴(kuò)展到“朝陽社區(qū)”門戶APP和各專業(yè)領(lǐng)域的APP(攝影俱樂部用“微攝”APP,合唱團(tuán)用“全民K歌”APP,橋牌俱樂部用“新睿橋牌”APP)2.0內(nèi)容:組建俱樂部(沙龍)
2014年3月開始組建興趣俱樂部、專業(yè)沙龍,目前有50個沙龍,俱樂部有:合唱團(tuán)、羽毛球、攝影、高爾夫、棋牌等,合唱團(tuán)140余人,每周兩次排練,經(jīng)常演出,在CCTV、人民大會堂、國家大劇院都演出過;沙龍有健康、法律、教育、親子、國學(xué)、讀書會等。3.0內(nèi)容:眾籌創(chuàng)建業(yè)主會所
2017年7月,一百位業(yè)主每人出一萬元(每年)眾籌創(chuàng)建了業(yè)主“百佬薈”會所(租了小區(qū)200平米的一套房子),作為大家的食堂、茶館、餐廳,經(jīng)常一起喝茶、聚餐,大家成為了家人;2019年9月,會所搬遷至東區(qū)會所二樓,面積擴(kuò)大到900平方米,內(nèi)容和服務(wù)均得到了提升。4.0內(nèi)容:共同投資及相互業(yè)務(wù)合作
共同投資及相互業(yè)務(wù)合作;投資方面:2019年上半年,已經(jīng)完成兩個項目的眾籌股權(quán)投資,一個項目是3000萬元,另一個是1300萬元
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