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文檔簡(jiǎn)介

上海康基環(huán)保設(shè)備有限公司直飲機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷方案二00八年九月九日一、 市場(chǎng)剖析1、 市場(chǎng)現(xiàn)狀2、 市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)3、 市場(chǎng)細(xì)分構(gòu)想二、 戰(zhàn)略階段1、 背景2、 策略三、 整合階段1、 基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作2、 產(chǎn)品線整合3、 管理體系整合4、 經(jīng)營(yíng)模式整合四、 造勢(shì)階段1、 傳播組合計(jì)劃2、 營(yíng)銷組合計(jì)劃3、 樣板打造計(jì)劃4、 公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃5、 借勢(shì),向全國(guó)擴(kuò)張計(jì)劃五、 招商實(shí)戰(zhàn)階段1、 客戶定位2、 信息傳播3、 一石二鳥廣告策略4、 實(shí)效招商:7+1招商模式5、 營(yíng)銷方案補(bǔ)充:6、 策略警示:7、 招商效益預(yù)測(cè)8、 要點(diǎn)總結(jié):

市場(chǎng)分析營(yíng)銷首要解決的是通路問題,也就是產(chǎn)品流向市場(chǎng)的渠道,企業(yè)通過招商來快速建設(shè)渠道是理想的戰(zhàn)術(shù)之一,本方案的重點(diǎn)就在如何實(shí)效招商,但這個(gè)模式的成功對(duì)于操作者的人力資源、培訓(xùn)能力、終端執(zhí)行力,以及企業(yè)流程化運(yùn)作要求很高,還要求區(qū)域市場(chǎng)操作者在當(dāng)?shù)鼐哂辛己玫墓碴P(guān)系。市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)現(xiàn)狀“水家電”一飲水革命,是家電業(yè)具有豐厚利潤(rùn)的耀眼新星,21世紀(jì)朝陽健康產(chǎn)業(yè)。誠(chéng)然,“水家電”從這個(gè)概念出生的那一天起他就吸引了眾多投資者的眼球,從來他也沒有受過冷遇。因?yàn)椤八译姟边@三個(gè)字眼包含了太多的誘惑,拆開講:“水”一水者與老百姓的生活息息相關(guān),社會(huì)又是不斷發(fā)展而環(huán)境污染卻日益嚴(yán)重,飲用水的健康與安全我們講兩頭都迫切的有這個(gè)市場(chǎng)需求。再且從'家電”的屬性看,中國(guó)傳統(tǒng)家電業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)激烈且殘酷,“水家電”作為家電業(yè)的新生力量被寄以期望。于是投資者們來了,有高舉營(yíng)銷大旗轟轟烈烈干市場(chǎng)的(上海歐臣,江蘇鳳凰,包括2003年前的世韓),也有小心試水,步步為營(yíng)的(臺(tái)灣溢泰,總馨,美的等)也有你沖鋒我掩護(hù)的(為一線企業(yè)OEM,或從事技術(shù)開發(fā)的,上海佳尼特,浙江慈溪為代表的生產(chǎn)型企業(yè)集團(tuán))2006年以韓,美,德為代表的外資集團(tuán)軍的加入更多的讓中國(guó)水市場(chǎng)多了一份熱鬧,然而,這個(gè)水家電的市場(chǎng)并不好做,事實(shí)也證明如此,十年了,企業(yè)總是苦惱于產(chǎn)量不能大幅提升,而一線的經(jīng)營(yíng)者們卻一直為生存或發(fā)展而奔波,沒有輕松,為什么?為什么這么好的行業(yè)卻這么艱難?那些“直飲機(jī)”的經(jīng)銷商們的反應(yīng)是最典型市場(chǎng)現(xiàn)狀,在市場(chǎng)中去走一圈,一個(gè)幾乎是相同的答案:加入水行業(yè)較早的經(jīng)銷商翹首期盼,望有來年的熱起;進(jìn)來不久的后悔莫及,或趟著路走或歇業(yè);才進(jìn)來的信心勃發(fā),欲干一番大事業(yè)……食之如雞肋,棄之可惜,不溫不火,就是這個(gè)行業(yè)當(dāng)前的狀況。2、市場(chǎng)跌宕、機(jī)會(huì)何在?2000年進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的廠家與經(jīng)銷商大多消失或改行兼做,2001年、2002年、2003年也一樣差強(qiáng)人意,看以后……還是諸多的問號(hào)!直飲機(jī)(家用或商用型)行業(yè)為何像一灘沼澤,看似錦繡前程總是海市蜃樓一般,許多人慕名而至卻悻悻而歸,看起來很美,投了就后悔。跌宕與機(jī)會(huì)的機(jī)緣幾何?只有靜心細(xì)細(xì)剖析。首先,概念提升,市場(chǎng)大有可為。先來看這個(gè)行業(yè)形成,所謂直飲機(jī),從技術(shù)角度上看無論怎樣都脫離不了純凈水制造的原理,或臭氧或各種膜過濾或離子處理等花樣百出的技術(shù),其本質(zhì)不變,都是以去處水中的雜質(zhì)為目的。90年代的桶裝水,基本上是采用多級(jí)過濾加逆滲透技術(shù)達(dá)到純凈水的要求,然后再灌裝成桶,只是隨著物質(zhì)生活的提高與個(gè)性化市場(chǎng)的不斷延伸,人們對(duì)健康與商品的關(guān)注與細(xì)分越來越深。這樣小型的、現(xiàn)制現(xiàn)用型的、能滿足純凈水要求的方案與商品便隨著市場(chǎng)的需求出現(xiàn),其實(shí)直飲機(jī)即是縮小版的桶裝水生產(chǎn)設(shè)備,就類似大型中央空調(diào)走向民用后的家用中央空調(diào)。國(guó)外、上海、廣東的一些類似小型水處理設(shè)備相應(yīng)而生,有的依靠直銷或建立自己的專賣店逐漸在當(dāng)?shù)匦∮忻麣猓诒本⑸虾!V州等地,每百戶人家擁有水家電20多臺(tái),直飲機(jī)至少已達(dá)萬戶級(jí),這個(gè)距發(fā)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家70%左右的普及率落差很大,當(dāng)然消費(fèi)者的認(rèn)知度由原來不認(rèn)知到現(xiàn)在已有了很大程度的提高,這些一線經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該感觸最深了!這個(gè)有類替代性質(zhì)的行業(yè)產(chǎn)品增長(zhǎng)空間巨大。這是一個(gè)巨大的健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),據(jù)專家估計(jì)市場(chǎng)有1000億規(guī)模。據(jù)某商業(yè)網(wǎng)站調(diào)查,2004年,全國(guó)純水機(jī)銷售總量在20.1萬臺(tái),而到2006年全國(guó)純水機(jī)銷量達(dá)到42.8萬臺(tái)。行業(yè)不可能被憑空捏造出來,有需求自然會(huì)延伸出行業(yè),這一點(diǎn)對(duì)那些持行業(yè)懷疑態(tài)度的人來說是一個(gè)有力的論證。其次,商家務(wù)虛,無領(lǐng)軍企業(yè)。相比我們說的類VCD市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r而言,直飲機(jī)不具備VCD視聽產(chǎn)品吸引消費(fèi)者的眼球,無法輕松鑒別水質(zhì)的好壞,不屬于享樂型的消費(fèi)品,由此可見推廣難度很高。目前市場(chǎng)上大大小小的終端制水企業(yè)比較多,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)有300多家(也有資料顯示至少上千家),一方面都還比較弱小,沒有形成氣候,另一方面因?yàn)闆]有一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而顯得有點(diǎn)雜亂。產(chǎn)品面市,鮮有一家大型正規(guī)家電制造商的介入與引導(dǎo),良莠不齊,型號(hào)、名稱、技術(shù)噱頭各異擾亂了消費(fèi)者的接受心理。缺乏耐心太過浮躁,不能實(shí)事求是、夸大圖虛希求一口吃天,看一看市場(chǎng)呼聲最大的“世韓、“歐臣”、“鳳凰制水”等品牌,總是抑揚(yáng)曲高,頓挫合寡,一塊市場(chǎng)還沒擊破站穩(wěn),又另分兵攻取他城,本來力量就弱,且分力自殘,純粹的機(jī)會(huì)者。這樣最多幾個(gè)月在市場(chǎng)中就搖搖欲墜,便不足為奇了。說到此,最終消費(fèi)者使用的直飲機(jī)商品是不就是當(dāng)前這些模式的產(chǎn)品呢?也值得商榷!當(dāng)前直飲機(jī)生產(chǎn)商都基本上是相關(guān)飲水機(jī)或小家電制造商所為,技術(shù)相對(duì)薄弱,主要部件靠進(jìn)口或OEM,多數(shù)只能稱裝配廠而已;資金相對(duì)空虛,市場(chǎng)運(yùn)作缺乏導(dǎo)入期的抗風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)投入能力;生產(chǎn)空間相對(duì)狹窄,無法針對(duì)市場(chǎng)適時(shí)推出滿意合格的產(chǎn)品;營(yíng)銷觀念相對(duì)淡薄,無法在逆境中抗衡惡劣環(huán)境的襲擾。所以說,以上都可能會(huì)成為新行業(yè)市場(chǎng)教育的先驅(qū)。國(guó)內(nèi)有資料顯示,消費(fèi)者2005年在對(duì)直飲機(jī)認(rèn)知度的調(diào)查中,知道直飲機(jī)的消費(fèi)者已經(jīng)有75%,其中有購(gòu)買欲望的消費(fèi)者占30%,這些數(shù)據(jù)都表明直飲機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈快速上升趨勢(shì)。總的來說,人們對(duì)健康、文明、時(shí)尚生活的追求與日益惡化的飲水水質(zhì)的矛盾,構(gòu)成我國(guó)飲水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因。所以我們有理由相信,未來幾年,“水家電”一定會(huì)有市場(chǎng)前景和無限的商機(jī)。3、不按常規(guī)出牌,提前介入細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)何在?我們知道保健品在中國(guó)80年代歷經(jīng)了相當(dāng)長(zhǎng)的一段混亂時(shí)期,終在90年代沖出顯現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),那么家庭直飲機(jī)行業(yè)會(huì)不會(huì)在這個(gè)飲水消費(fèi)需求量巨大的市場(chǎng)中綻放?市場(chǎng)的存在毋庸質(zhì)疑,只是我們應(yīng)該有針對(duì)性的選擇,根據(jù)自身的實(shí)力,結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況出發(fā)。由于各地水質(zhì)的不同導(dǎo)致各地的消費(fèi)群體表現(xiàn)的特征與需求也不一樣,這樣像家電市場(chǎng)的模塊化生產(chǎn)銷售的營(yíng)銷模式顯然時(shí)不對(duì)路,市場(chǎng)已經(jīng)被前期廠家分散教育的混亂,但需求并沒有解決,需求點(diǎn)仍在,這個(gè)時(shí)候我們顯然不能再按常規(guī)做法來應(yīng)對(duì)市場(chǎng),要因地制宜,跳過前期的“從零開始”式的市場(chǎng)導(dǎo)入教育模式,針對(duì)目前市場(chǎng)已有的大眾熟知的水處理商品,進(jìn)行“鑲嵌”式嫁接衍生,不再是新行業(yè)的普及,而是熟知產(chǎn)品的市場(chǎng)細(xì)分,也可以說是直接進(jìn)入或提前進(jìn)入市場(chǎng)細(xì)分狀態(tài)。首先,我們看幾個(gè)需求點(diǎn)。北方市場(chǎng)的“重水區(qū)”。機(jī)轉(zhuǎn)爐是否可行?北方市場(chǎng)天寒的周期較長(zhǎng),喝開水是生活的一件下意識(shí)需求,開水爐因此較為普及,特別是在集體工作場(chǎng)所,但“重”水導(dǎo)致沸水極易結(jié)垢,損壞設(shè)備且有害人體健康。因此凈水式的開水爐市場(chǎng)可為,只要具備多規(guī)格、性價(jià)比良好、質(zhì)量過硬,能解決實(shí)際問題這幾點(diǎn)便市場(chǎng)洞開。“高氟水地區(qū)”。飲水型氟中毒是中國(guó)氟中毒的最主要類型,高氟飲水主要分布在華北、西北、東北和黃淮海平原地區(qū),包括了山東、河北、河南、天津、內(nèi)蒙古、新疆、山西、陜西、寧夏、江蘇、安徽、吉林等12個(gè)省份。高氟水主要存在于干旱和半干旱地區(qū)的淺層或深層地下水中,當(dāng)?shù)貙又杏懈叻V物(如螢石)或高氟基巖時(shí),地下水的含氟量就比較高。高氟導(dǎo)致飲用者的疾病不再贅述,就此推出“祛氟直飲機(jī)”,功能即是最好的推廣手段,不僅能結(jié)合政府資源,啟動(dòng)“祛氟飲水工程”,又能提升專業(yè)品質(zhì),就像當(dāng)年海爾洗衣機(jī)在四川根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣瞥鱿吹毓蠙C(jī)一般。只是要注意這些地區(qū)較為貧困,可把消費(fèi)群體分成有經(jīng)濟(jì)能力個(gè)體與無經(jīng)濟(jì)能力大眾兩類,對(duì)應(yīng)采取個(gè)體與社會(huì)兩種產(chǎn)品與銷售模式。高品質(zhì)社區(qū)分質(zhì)供水之新型管線機(jī)的投入。分解銷售法,撬動(dòng)樓盤市場(chǎng)。目前有許多小區(qū)在開發(fā)時(shí)就已投入純凈水制造大型設(shè)備,到戶時(shí)卻沒有個(gè)性化的加熱制冷的新型管線機(jī)附件產(chǎn)品,分質(zhì)供水本身會(huì)占有一塊飲用水市場(chǎng),其市場(chǎng)仍處于初創(chuàng)期,因此這個(gè)管線機(jī)的投入潛力巨大。發(fā)達(dá)地區(qū)的“消毒水”市場(chǎng),隨著非典事件導(dǎo)致的深刻印象,消費(fèi)能力旺盛的發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)無污染、無化學(xué)的消毒產(chǎn)品對(duì)位需求潛力較大,因此在2000年就出現(xiàn)過的“臭氧消毒水機(jī)”是否應(yīng)思索推廣,此細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)需求還是非常旺盛。低溫萃取造水新工藝,有別于常規(guī)的RO逆滲透制造純水工藝,據(jù)悉臺(tái)灣已經(jīng)成功研發(fā)此技術(shù),當(dāng)水進(jìn)入到37r的“真空低溫萃取室”時(shí),產(chǎn)生高頻渦漩激撞共振,進(jìn)而改變水的頻率。原水中的大分子團(tuán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生改變,有害物質(zhì)因而瓦解,在持續(xù)激撞共振下萃取出有益身體吸收的小分子水-天河水。有效改變RO逆滲透制造純水工藝的清水透水率低,水資源浪費(fèi)現(xiàn)象。避免了要定期更換濾芯的麻煩,TDS(雜質(zhì)度)降至7(自來水的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為50)。是否可以考慮合作?一次性水包,用水桶或其它容器到直飲機(jī)打水是最直接的方式,但是這些容器有可能不干凈,由此而來的“二次污染”隨時(shí)都有可能發(fā)生(盡管機(jī)器上有臭氧消毒但是用的人很少),更有可能讓消費(fèi)者懷疑直飲機(jī)制水質(zhì)量。因此,除了可以向用戶提供專用水桶外,是否可以大膽設(shè)想開發(fā)一次性水包代替水桶向消費(fèi)者出售或免費(fèi)提供,這樣就可以規(guī)避上述問題的發(fā)生,更是一個(gè)區(qū)別于同行的銷售亮點(diǎn)。廣告載體,無限增值的服務(wù)產(chǎn)業(yè),廣告一直是低成本高增值的文化產(chǎn)業(yè),屬性定位傳媒服務(wù)業(yè)。商用飲水站在小區(qū)里就是一個(gè)活生生的廣告載體,在機(jī)器的兩側(cè)大面積空白位置上半段設(shè)計(jì)安裝LED顯示屏、下半段POP廣告位,在機(jī)器的正面設(shè)計(jì)安裝LCD顯示器,可靜態(tài)、可動(dòng)態(tài)、可鏡像,只要機(jī)器在我的廣告就是永續(xù)的收入。廢水回收利用RO逆滲透制造純水工藝的清水透水率低,水資源浪費(fèi)現(xiàn)象,也是制約產(chǎn)品購(gòu)買行為的重要因素之一,因此,我們不妨可以考慮把廢水回收集中使用,其實(shí)這些廢水都已經(jīng)達(dá)到了飲用水的標(biāo)準(zhǔn),因此完全可以考慮將此水用于洗衣、沖洗、澆花……等所用,這樣的設(shè)計(jì)更環(huán)保、更加節(jié)能。上面的一些舉例,只是拋磚引玉,有待再商榷琢磨,相信只要做好以上幾步中的一步,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)就是一個(gè)極大的變革和挽救,同時(shí)企業(yè)也獲得巨大的商機(jī)。另外除了有合適的產(chǎn)品還不夠,那只是走了一半路,合適的營(yíng)銷方案,是另一半。對(duì)于做大市場(chǎng)來說需要的不僅僅是區(qū)域市場(chǎng)終端銷售的方案,更需要渠道拓展、市場(chǎng)建設(shè)的整體性招商思路,否則就是央視廣告再?gòu)?qiáng)勢(shì),沒渠道也是無用功。因此,渠道建設(shè)是企業(yè)市場(chǎng)突圍的戰(zhàn)略第一步。二、戰(zhàn)略規(guī)劃階段1、 背景從技術(shù)角度講,選購(gòu)直飲機(jī)是解決水質(zhì)安全問題、喝上“放心水”的不錯(cuò)選擇。由于是在管道終端直接制水,消費(fèi)者無疑最為放心。但我們必須客觀的看到,在此背景下,要在短期內(nèi)打破桶裝水統(tǒng)治飲水市場(chǎng)天下的現(xiàn)實(shí),不但需要打破與重建消費(fèi)者的飲水習(xí)慣,培育消費(fèi)群體,而且還要獲得各種力量的支持,構(gòu)建自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此我們欲占領(lǐng)全國(guó),開展大規(guī)模的招商活動(dòng),必需要從直飲機(jī)的開發(fā)背景、策略、實(shí)戰(zhàn)等角度,具體地分析該如何借助內(nèi)外各種優(yōu)勢(shì),通過新聞、廣告、媒體組合、公關(guān)、營(yíng)銷等一系列行銷策略,通過招商擴(kuò)張行為沖進(jìn)行業(yè)領(lǐng)跑者行列。2、 策略做則做大做強(qiáng),勇于作為中國(guó)飲水行業(yè)第三次革命的領(lǐng)軍者,但要在短時(shí)間內(nèi)打破桶裝水統(tǒng)治飲水市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí),不但需要抵御來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的阻擊,而且需要不斷打破與重建消費(fèi)者飲水習(xí)慣,培育消費(fèi)群體,獲得行業(yè)資源的整體支持,構(gòu)建自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)擴(kuò)張率先成為行業(yè)引領(lǐng)者。戰(zhàn)略定位?企業(yè)目標(biāo):以直飲機(jī)為龍頭產(chǎn)業(yè),打造全球化企業(yè)?企業(yè)任務(wù):為百姓實(shí)現(xiàn)“健康好水自己造”提供有效工具?品牌定位:締造本土水家電行業(yè)第一品牌?品牌延伸:以品牌融合資源,拓展全球環(huán)境電器市場(chǎng)?戰(zhàn)略提升:從產(chǎn)品營(yíng)銷起步,用三年時(shí)間走上服務(wù)營(yíng)銷平臺(tái)戰(zhàn)略計(jì)劃:第一年全國(guó)招商?實(shí)現(xiàn)全國(guó)283個(gè)地級(jí)城市代理簽約率70%;?28個(gè)省、自治區(qū)首府省會(huì)級(jí)城市代理簽約率80%;?直營(yíng)市場(chǎng)8家(直轄市4家、省會(huì)城市2家、地級(jí)市2家);?縣級(jí)共2861個(gè),在一年內(nèi)經(jīng)銷商簽約率達(dá)30%;第二年區(qū)域市場(chǎng)深度開發(fā)適度招商,?代理商當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)小區(qū)商用水站直飲機(jī)安裝率60%及直營(yíng)專賣店開店率100%;?下轄區(qū)縣經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)拓展率50%;?經(jīng)營(yíng)滿1年的代理商盈利率占代理商總數(shù)的60%;?啟動(dòng)飲水站廣告載體計(jì)劃;第三年市場(chǎng)全面提升?省會(huì)城市、地級(jí)市市場(chǎng)100%占領(lǐng)(對(duì)于邊緣落后地區(qū)可借助家電經(jīng)銷商的渠道進(jìn)入),縣級(jí)代理經(jīng)銷拓展率上升到70%;?代理商盈利率90%;全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品占有率30%,重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率70%;?介入工業(yè)廢水、城市污水處理市場(chǎng);?整合全國(guó)市場(chǎng)資源,重點(diǎn)在終端維護(hù)和廣告運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)終端產(chǎn)品、污水治理、廣告運(yùn)營(yíng)三塊業(yè)務(wù)共進(jìn),啟動(dòng)企業(yè)整體打包上市計(jì)劃。

三、整合階段雖然直飲機(jī)市場(chǎng)的大環(huán)境較淡,很多企業(yè)知名度不是太高,品牌制約消費(fèi)者第一認(rèn)知,但水問題卻是當(dāng)前消費(fèi)者的熱門話題,特別是去年太湖藍(lán)藻事件,一度水荒,對(duì)直飲機(jī)市場(chǎng)起到了絕對(duì)性的推動(dòng),今年貴陽不潔桶裝水引發(fā)甲肝疫情,數(shù)百人染病!今年4月太湖又發(fā)現(xiàn)大面積藍(lán)藻,飲用水在遭受重重威脅,如何激發(fā)消費(fèi)者需求和引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)直飲機(jī)的購(gòu)買是我們企業(yè)要做的功課。一招斃命的營(yíng)銷手段很難實(shí)現(xiàn),對(duì)于市場(chǎng)需要培育的產(chǎn)品以組合拳出擊比較穩(wěn)妥,通過綜合運(yùn)用新聞、廣告、營(yíng)銷、媒體組合、會(huì)議、公關(guān)活動(dòng)、終端展示等一系列行銷策略,成功啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)有保障。更不可忽視的市場(chǎng)擴(kuò)張需要做的產(chǎn)品線整合、市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、團(tuán)隊(duì)整合、行動(dòng)戰(zhàn)術(shù)制定等準(zhǔn)備工作。1、 市場(chǎng)擴(kuò)張的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作企業(yè)的擴(kuò)張,前期的運(yùn)營(yíng)成本和費(fèi)用會(huì)直線上升,如果不對(duì)這一點(diǎn)有充分的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備,是不足以支撐擴(kuò)張的。比如銷售量擴(kuò)大,帶來產(chǎn)能要求增加;市場(chǎng)擴(kuò)大,帶來管理費(fèi)用增加;渠道擴(kuò)大,帶來市場(chǎng)支持費(fèi)用增加等等。千萬不能想從一開始就想實(shí)現(xiàn)體內(nèi)循環(huán),甚至于希望三兩個(gè)月很快實(shí)現(xiàn)大面積盈利的局面,需要一個(gè)過程,儲(chǔ)備市場(chǎng)拓展經(jīng)費(fèi)是做大市場(chǎng)必備策略。宣傳資料:產(chǎn)品手冊(cè)、DM、易拉寶、POP、科普手冊(cè)營(yíng)銷資料:代理商手冊(cè)、終端手冊(cè)、VI系統(tǒng)、招商手冊(cè)營(yíng)銷輔具:宣傳片、廣告文案、軟文、新聞通稿活動(dòng)道具:樣機(jī)、污水桶組成直觀可演示的微小型凈化設(shè)備、音響設(shè)備、紀(jì)念禮品、專用水杯等產(chǎn)能儲(chǔ)備:自建組裝線有利于產(chǎn)能調(diào)整,如OEM則需要有預(yù)控性的下單,選定型號(hào)下單批量出貨,出貨計(jì)劃多于銷售計(jì)劃10%左右;市場(chǎng)支持:對(duì)代理商在一線的行為要有把控,督導(dǎo)是有效的方法,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在第一要?jiǎng)?wù)是銷售,獲得渠道市場(chǎng)占有率,尤其是小區(qū)商用水機(jī)的安裝率,廣告載體計(jì)劃的實(shí)施必須建立在市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上。故而,對(duì)終端及渠道的推進(jìn)、督導(dǎo)、維護(hù)不能懈怠,必須有一定的人財(cái)物做支持。2、 產(chǎn)品線整合?家用型:家用直飲機(jī)、管線機(jī)(配廚下機(jī))、中央凈水器、超濾直飲機(jī)、RO直飲機(jī)、RO純水機(jī)、50G自沖型純水機(jī)、50G電腦型純水機(jī)、中央凈水器、超濾凈水器、活性炭?jī)羲?商務(wù)型(機(jī)關(guān)單位直飲機(jī)):100G、200G、300G、400G商用純水機(jī)?商用型(小區(qū)廣告機(jī)):投幣或刷卡式直飲機(jī)(一般是300G或400G)3、 管理體系整合企業(yè)運(yùn)營(yíng)本著“一切為營(yíng)銷服務(wù),一切為市場(chǎng)服務(wù)”的原則。營(yíng)銷是一線攻堅(jiān)隊(duì)伍,而對(duì)于行政、后勤、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、流程等與之配套的資源,要進(jìn)行組合,市場(chǎng)擴(kuò)張必然有可能引進(jìn)“空降兵”避免新老員工隊(duì)伍資源的摩擦,即使不引進(jìn)“空降兵”,隨著某些崗位的調(diào)整需要,權(quán)利變動(dòng)都有可能引發(fā)內(nèi)部“地震”,大戰(zhàn)之夕,團(tuán)隊(duì)整體就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,不能脫節(jié),高昂士氣是殺敵利器。

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組合:企業(yè)必須建立最強(qiáng)的、非常熟悉中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷經(jīng)理,直接充實(shí)了直飲機(jī)的市場(chǎng)、銷售、售后等戰(zhàn)線,夯實(shí)企業(yè)的銷售實(shí)力,形成了一個(gè)在市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)等領(lǐng)域的精英團(tuán)隊(duì),從而在與韓國(guó)、日本等同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中建立自己的優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):28人市場(chǎng)總監(jiān):1人招商部(18人):主管經(jīng)理1人,商務(wù)經(jīng)理2人,商務(wù)專員12人,電子商務(wù)專員2人,內(nèi)勤1人;市場(chǎng)部(9人):主管經(jīng)理1人、企劃2人,市場(chǎng)服務(wù)組5人,內(nèi)勤1人;說明:招商部開發(fā)市場(chǎng),市場(chǎng)部維護(hù)市場(chǎng)。在招商時(shí)期不設(shè)大區(qū),一年后對(duì)營(yíng)銷架構(gòu)再進(jìn)行調(diào)整。招商部的工作以發(fā)展代理商、經(jīng)銷商、渠道開發(fā)為主;市場(chǎng)部以市場(chǎng)支持、市場(chǎng)維護(hù)、活動(dòng)執(zhí)行、培訓(xùn)服務(wù)為主要工作。4、經(jīng)營(yíng)模式整合市場(chǎng)需要什么樣的營(yíng)銷模式?細(xì)分之后答案明晰。?零售:家庭直接購(gòu)買使用是最經(jīng)濟(jì)的辦法,避免桶裝水更換麻煩、更換周期長(zhǎng)、二次污染問題;?租賃:對(duì)于酒吧、卡吧、餐廳、商務(wù)辦公環(huán)境來往客人較多的單位適宜租賃;?購(gòu)買:?jiǎn)挝蝗硕唷⒂盟看蟮膯挝唬约鞍最I(lǐng)人群適宜購(gòu)買機(jī)器,一次性投資可能就是幾個(gè)月的水費(fèi);?投幣、刷卡:小區(qū)投幣刷卡的方式售水,以中低收入家庭為主要消費(fèi)群體;?贈(zèng)送:直飲機(jī)免費(fèi)提供給用戶,只需要對(duì)水卡充值就可以,這個(gè)方式現(xiàn)在大多數(shù)純凈水公司都在執(zhí)行一次性買水票就送飲水機(jī),而與桶裝水相比直飲機(jī)送的優(yōu)勢(shì)不僅避免了桶裝水污染,而且其水價(jià)的經(jīng)濟(jì)性;?廣告載體:字幕廣告:小區(qū)售水機(jī)兩側(cè)上半段安裝LED顯示屏,動(dòng)態(tài)字幕顯示為主;靜態(tài)廣告:小區(qū)售水機(jī)兩側(cè)下半段POP廣告位,以靜態(tài)招貼畫為主;影像廣告:小區(qū)售水機(jī)正面安裝LCD液晶顯示器,播放廣告、新聞;語音廣告:當(dāng)投幣或刷卡時(shí)有語音發(fā)出定制廣告語。公益信息:插播標(biāo)題新聞、天氣預(yù)報(bào),目的是為居民創(chuàng)造一個(gè)關(guān)注水機(jī)的理由。廣告運(yùn)營(yíng)建議(資源嫁接):可聯(lián)合其他專業(yè)廣告商合作,借助和利用其成熟客戶資源;可與LED\LCD生產(chǎn)商合作,由其提供LED\LCD屏,聯(lián)合經(jīng)營(yíng),節(jié)約前期硬件投入。?促銷、公關(guān)活動(dòng):有待細(xì)化。

四、造勢(shì)階段啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)就像打一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),打攻堅(jiān)戰(zhàn)不僅僅需要勇氣和魄力,更需要縝密的計(jì)劃,才能運(yùn)籌帷幄。各個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)有機(jī)的整體,均須密切布局。從人才資源配置開始,到市場(chǎng)資源調(diào)度,到營(yíng)銷策略制定,營(yíng)銷方案執(zhí)行;從樣板市場(chǎng)選取,到公關(guān)活動(dòng)組織,到重點(diǎn)客戶邀請(qǐng),到成功模式推廣,直飲機(jī)在專業(yè)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的有序操作下,向市場(chǎng)一步步滲透必將成功。1、傳播組合雖然直飲機(jī)尚未得到消費(fèi)者的廣泛重視,但是水問題卻被消費(fèi)者廣泛認(rèn)知;無論我們是直飲機(jī)行業(yè)新秀還是資深企業(yè),但只要我們有深厚資源,敢于投入、善于分析市場(chǎng),整合資源、懂得如何借勢(shì),將各種有利資源進(jìn)行嫁接,為己所用,市場(chǎng)何憂?計(jì)劃目標(biāo):傳播就是讓媒體喊出“康基”品牌,讓大眾記住“康基”品牌。因此,怎么說才能讓最多人群記住我們的品牌?在什么地方說才能讓更多人群知道我們的品牌?手段不排除傳統(tǒng),但更需要?jiǎng)?chuàng)新。行動(dòng)計(jì)劃:-1新聞爆炸:首先,我們必須告知目標(biāo)經(jīng)銷商我們操作市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)。把康基的成功經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新營(yíng)銷模式和對(duì)行業(yè)的推動(dòng)及貢獻(xiàn)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人高超的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行策劃包裝,以新聞、軟文的形式進(jìn)行傳播。-2書籍營(yíng)銷:下半年就招商而言并不是招商的最佳時(shí)機(jī),但是我們不能閑著,該做的事情一件不能少,根據(jù)直飲機(jī)行業(yè)的大趨勢(shì),把康基的成功經(jīng)驗(yàn),采取新聞、軟文的形式在業(yè)內(nèi)媒體及財(cái)經(jīng)類報(bào)刊雜志發(fā)表,我們可以把康基作為一種現(xiàn)象寫進(jìn)了《2008年水家電行業(yè)綜述》,在上述媒體發(fā)表,還可以直接把此書送給我們的目標(biāo)客戶,傳教的方式來影響我們的客戶。-3事件營(yíng)銷:奧運(yùn)商機(jī)我們錯(cuò)過,支援災(zāi)區(qū)工作我們已經(jīng)做過,還有什么大事件值得我們?nèi)リP(guān)注的,世博會(huì)是否是下一個(gè)商機(jī)?如有機(jī)會(huì)結(jié)緣世博會(huì),至?xí)r媒體熱播、社會(huì)關(guān)注、百姓認(rèn)知,那么將是康基市場(chǎng)擴(kuò)張、一飛沖天的妙筆。-4廣告營(yíng)銷:值得說明的是,盡管十月份以后不是招商的好季節(jié),但不是說不能招商,招商廣告照發(fā)不誤。我們現(xiàn)在需要的是多渠道傳播康基,為康基在全國(guó)各主要省會(huì)城市、地級(jí)城市建立了高素質(zhì)的分銷渠道、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),之后才是轉(zhuǎn)入?yún)f(xié)助康基代理商招收縣級(jí)經(jīng)銷商、進(jìn)行深度分銷的階段。-5細(xì)分廣告受眾:在整個(gè)招商過程中,利用分眾營(yíng)銷的原理,就直飲機(jī)項(xiàng)目而言意向客戶不可能是以家電經(jīng)銷商為主,那么貿(mào)易性兩邊倒的客戶會(huì)比較集中,因?yàn)檫@撥人只看重項(xiàng)目前景,而不會(huì)圈定行業(yè)。因此,第一階段我們必須抓住專業(yè)找項(xiàng)目的客戶,這些人投資能力強(qiáng),有市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),有廣泛的人脈資源,并且有既定思路,對(duì)企業(yè)的依賴性較弱,那么這些群體選擇的項(xiàng)目信息的來源基本是《商界》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《銷售與市場(chǎng)》《央視2套7套》,以及高等級(jí)的展會(huì)。根據(jù)這些特點(diǎn)與習(xí)慣,進(jìn)行有針對(duì)性的傳播。同時(shí)把含有康基成功經(jīng)驗(yàn)的《2008年水家電行業(yè)綜述》贈(zèng)送給目標(biāo)客戶,可以預(yù)料短期內(nèi)在這些受眾對(duì)象也就是目標(biāo)經(jīng)銷商群體內(nèi)進(jìn)行爆炸,此書可快速提高了康基的知名度、美譽(yù)度,從而增強(qiáng)目標(biāo)經(jīng)銷商的信心;雖然費(fèi)用不高,但效果非常好,簡(jiǎn)稱書籍營(yíng)銷法。可選媒體:《環(huán)保前線》是中國(guó)唯一一檔全國(guó)百家電視臺(tái)聯(lián)播的環(huán)保類節(jié)目。《中國(guó)水世界》《直飲水時(shí)代》《水經(jīng)》《中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)》《中國(guó)環(huán)保資訊》《人民日?qǐng)?bào)》《市場(chǎng)報(bào)》《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》《商界》《銷售與市場(chǎng)》。

2、 營(yíng)銷組合今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是營(yíng)銷組合的競(jìng)爭(zhēng),是企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。抓好以下三點(diǎn):一是,產(chǎn)品組合,直飲機(jī)技術(shù)及產(chǎn)品已經(jīng)是非常成熟,難有技術(shù)亮點(diǎn),必須整合家用、商用產(chǎn)品,以豐富產(chǎn)品線,產(chǎn)品線寬市場(chǎng)面大,這是市場(chǎng)成功的基礎(chǔ)之一;二是,營(yíng)銷資源組合,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否合理,資金能否實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),這些是進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)的基礎(chǔ)條件。還需要知道自己缺什么資源?三是,營(yíng)銷體系組合,企業(yè)要打這樣一場(chǎng)艱苦的、持久的戰(zhàn)爭(zhēng),一定要有優(yōu)秀的營(yíng)銷人才、詳盡的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)、完備的營(yíng)銷體系,方能保證企業(yè)立于不敗之地。3、 社會(huì)資源整合-1直飲機(jī)行業(yè)峰會(huì) 例如:“全國(guó)城鎮(zhèn)居民健康飲水示范研討會(huì)”,邀請(qǐng)嘉賓行業(yè)主管部門、國(guó)家相關(guān)部委、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)、中國(guó)關(guān)心下一代工作委員會(huì)(中國(guó)校園健康行動(dòng))、中國(guó)婦聯(lián)(“母親水窖工程”)、中國(guó)健康水協(xié)會(huì)(生命之水,水與健康10年(2005-2015)科普行動(dòng))、行業(yè)媒體(水商雜志、水經(jīng)雜志、直飲水時(shí)代、環(huán)保前線)、中央電視臺(tái)、全國(guó)性主流媒體、經(jīng)銷商代表,對(duì)整個(gè)中國(guó)飲水市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)精心探討及展望。目的是通過會(huì)議肯定直飲機(jī)將成為中國(guó)飲用水市場(chǎng)的發(fā)展主流。(鳳凰也曾搞過這樣的活動(dòng)相當(dāng)成功,那么時(shí)隔多年,鳳凰熄火我點(diǎn)火,市場(chǎng)發(fā)展至今天更有必要再次組織一次這樣的盛會(huì)為我所用)-2期望達(dá)到的目的:a、 引導(dǎo)社會(huì)認(rèn)知:通過此飲水行業(yè)峰會(huì)的召開讓這種來自全球最新技術(shù)的終端凈化設(shè)備-—直飲機(jī),在美、英、法等西方歐美國(guó)家,70%以上的家庭以及辦公場(chǎng)所廣泛開始使用這種可提供優(yōu)質(zhì)生飲水的直飲機(jī)。b、 獲得媒體熱捧:由眾多新聞媒體共同發(fā)出:第三次飲用水革命正在席卷中國(guó)。而隨著這種具有高科技背景的直飲機(jī)在國(guó)內(nèi)家庭的普及,也正催生了一個(gè)新興的行業(yè)一水家電。首先是肯定這個(gè)行業(yè)的出現(xiàn),其次是飲水革命的必然性。(為招商創(chuàng)造氣氛)爭(zhēng)取獲得中央電視臺(tái)、新華社、《人民日?qǐng)?bào)》、中國(guó)新聞社等重量級(jí)媒體的報(bào)道。策劃《直飲水市場(chǎng)商機(jī)無限》、《打造中國(guó)城市家庭環(huán)保健康飲水新概念》的文章在《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《市場(chǎng)報(bào)》等全國(guó)性經(jīng)濟(jì)類媒體刊登,以獲得高質(zhì)量投資者的關(guān)注。c、 參與公益活動(dòng):策劃參與中國(guó)婦聯(lián)“母親水窖工程”、中國(guó)健康水協(xié)會(huì)(生命之水,水與健康10年(2005—2015)公益性科普行動(dòng)。只要我們邀請(qǐng)的專家、領(lǐng)導(dǎo)、媒體嘉賓準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議,媒體關(guān)注自然引起社會(huì)關(guān)注,必將使得XX直飲機(jī)獲得肯定、贊譽(yù)之聲,這樣從形象上就樹立了我們?cè)谛袠I(yè)中領(lǐng)跑者的形象,充分展示自己的風(fēng)采。代理商、經(jīng)銷商更是從中看到了我們的實(shí)力,增強(qiáng)了經(jīng)銷商的合作信心。4、 樣板戰(zhàn)對(duì)渠道經(jīng)銷商而言,銷售是檢驗(yàn)好產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品值不值得做,要害看市場(chǎng)反映、消費(fèi)者反映。企業(yè)必須為經(jīng)銷商們提供實(shí)證,讓他們選擇產(chǎn)品時(shí)安心、放心,這樣才能建立信任、長(zhǎng)久合作。考慮到城市代表性,傳播的關(guān)注度,樣板市場(chǎng)宜選擇在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的中型城市或水事件發(fā)生地。

新聞開路,制造熱點(diǎn)話題選擇本地的《晚報(bào)》、《日?qǐng)?bào)》為主要宣傳媒體,并聯(lián)合電視臺(tái)、電臺(tái)等媒體展開了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的新聞戰(zhàn),針對(duì)百姓飲水問題及發(fā)生的水污染問題,把“水”文章做大,引導(dǎo)廣大市民關(guān)心水問題。策劃《今年喝什么水》、《誰來替代桶裝水》等新聞專題拋磚引玉,倡導(dǎo)“健康好水自己造”,將康基直飲機(jī)介紹給廣大市民,必將引起社會(huì)廣泛關(guān)注,以期“康基直飲機(jī)”走進(jìn)千家萬戶。廣告助威,讓人過目難忘出租車是城市人出行的主要交通工具之一。為提高品牌知名度,鎖定當(dāng)?shù)刈詈玫某鲎廛嚢惭b車體廣告,讓康基直飲機(jī)廣告成為一道流動(dòng)的風(fēng)景線,視覺“騷擾”混個(gè)臉熟,傳播的目的是引起關(guān)注、記住我們的品牌,推動(dòng)銷售。除此以外,在當(dāng)?shù)刈罘比A的商業(yè)街,設(shè)立大型戶外廣告牌及公交燈箱廣告;在市內(nèi)繁華地段,流動(dòng)的街頭廣告秀活動(dòng)(路演)更能吸引大眾目光,并成為當(dāng)?shù)匦侣勱P(guān)注的焦點(diǎn)。與當(dāng)?shù)亟煌娕_(tái)合作,開通水家電消費(fèi)熱線;與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)合作,播放健康飲水系列專題片及直飲機(jī)廣告片,使得康基直飲機(jī)的形象無所不在,“健康好水自己造”、“康基直飲機(jī)水問題解決專家”的逐步鞏固品牌形象。體驗(yàn)營(yíng)銷,請(qǐng)您喝杯污染水在進(jìn)行立體化傳播的同時(shí),要讓消費(fèi)者親自感覺到康基直飲機(jī)的神奇功能,還要一個(gè)最好的營(yíng)銷活動(dòng),讓康基直飲機(jī)口碑相傳。精心準(zhǔn)備一臺(tái)集文藝演出、產(chǎn)品展示、品牌解答、飲水體驗(yàn)、專家解惑于一體的“好水,喝出健康來”系列主題推廣活動(dòng)。在眾多名市民的親眼目睹之下,將被農(nóng)藥或墨水污染的無法飲用的污染水倒進(jìn)水箱,經(jīng)過康基直飲機(jī)的處理后,當(dāng)時(shí)便打開水龍頭放出凈水,在示范人員當(dāng)眾喝下后還請(qǐng)消費(fèi)者親身體驗(yàn),當(dāng)消費(fèi)者勇敢地喝了第一杯“污染水”,并告訴大家“味道真好!”當(dāng)?shù)馗鞔竺襟w也聞?dòng)嵍鴣恚ㄌ崆皥?bào)料),必將紛紛作現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。“請(qǐng)您喝污染水”的活動(dòng)一經(jīng)媒體公布,康基直飲機(jī)聲譽(yù)鵲起可以想象。(鳳凰直飲機(jī)就曾成功開展過這樣的活動(dòng),是經(jīng)驗(yàn)就可以借鑒嘛)終端傳播,多渠道曝光除對(duì)大眾消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)動(dòng)集中攻勢(shì)外,還應(yīng)加大在專業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)的推廣力度。聯(lián)合大型裝飾裝修公司,針對(duì)購(gòu)房及裝修群體,提出“新一代水家電”概念,與“智能家電”、“數(shù)字家電”、“網(wǎng)絡(luò)家電”一樣,成為購(gòu)房一族的時(shí)尚之選。通過深入居民小區(qū)、建材市場(chǎng)及房展會(huì),設(shè)立產(chǎn)品展示咨詢臺(tái),吸引購(gòu)房者的注重力,廣泛收集消費(fèi)意向資料,解答多數(shù)人關(guān)注的健康飲水問題,使康基直飲機(jī)品牌深入人心。同時(shí),選擇大型賣場(chǎng)設(shè)立專柜咨詢臺(tái)、樣板展示間,與新興樓盤售樓中心、酒吧、茶社、咖啡廳聯(lián)合設(shè)立康基直飲機(jī)形象展示臺(tái),免費(fèi)提供健康安全的直飲水,定得到廣大市民的好評(píng)。為起到口碑傳播效應(yīng),帶動(dòng)周邊人群使用,撥出一部分經(jīng)費(fèi)特意選擇部分小區(qū)居民贈(zèng)予直飲機(jī),建成樣板家庭,作為產(chǎn)品的展示終端,從而大大提升了品牌親和力,擴(kuò)大了口碑傳播效應(yīng)。以上活動(dòng)集中在1-2個(gè)月內(nèi)連續(xù)開展,一浪接一浪的活動(dòng)效想不記住我們的品牌都很難,只要我們擁有活躍的市場(chǎng)氣氛,地面銷售跟進(jìn),銷售是水到渠成的事情,毋庸置疑。5、借勢(shì),迅速向全國(guó)擴(kuò)張(啟動(dòng)招商)

上述系列活動(dòng)成功開展,企業(yè)形象、品牌形象成功塑造,此時(shí)啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略一--招商是最佳時(shí)機(jī),但也需要客觀的看到,我們需要的是能開發(fā)一片市場(chǎng)的代理商,而不是普通的加盟商,如今項(xiàng)目信息滿天飛,因此,要說服代理商就是我們營(yíng)銷第一步。需要注意的是,招商是一個(gè)系統(tǒng)的營(yíng)銷工程,處在最前端的是企業(yè),然后才是招商執(zhí)行團(tuán)隊(duì),第三是招商媒體,第四才是代理商,每個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)現(xiàn)增值,否則從企業(yè)傳遞出來的信息經(jīng)過上述環(huán)節(jié)之后就有可能衰減甚至消失。五、招商實(shí)戰(zhàn)招商的第一優(yōu)勢(shì):是快速擴(kuò)張,解決了完全依靠自己建立直營(yíng)機(jī)構(gòu),發(fā)展速度緩慢的癥結(jié)。1、 需要什么樣的加盟商專一型:以地級(jí)市為單位發(fā)展區(qū)域代理商,代理商具有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)資源,能組建專一的營(yíng)銷隊(duì)伍拓展直飲機(jī)市場(chǎng);運(yùn)營(yíng)商:以省為單位設(shè)立運(yùn)營(yíng)商,在全省范圍內(nèi)發(fā)展代理商、加盟商為重點(diǎn),對(duì)市場(chǎng)有較強(qiáng)的管控能力,具有廣泛的社會(huì)關(guān)系及人脈資源;招商中心:針對(duì)省區(qū)(或大區(qū))設(shè)立招商中心,負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)工作,售后由總部負(fù)責(zé)。要求①有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和營(yíng)銷人員;②有產(chǎn)品招商經(jīng)驗(yàn)或有媒體廣告優(yōu)勢(shì);③有銷售網(wǎng)絡(luò)、渠道資源;④無首批進(jìn)貨要求,需投入招商廣告;⑤交納市場(chǎng)保證金;⑥總部提供專業(yè)培訓(xùn)并派駐區(qū)域經(jīng)理駐點(diǎn)協(xié)助招商。加盟商:買斷一臺(tái)或多臺(tái)水站型直飲機(jī)獲取售水收入,或開設(shè)加盟店銷售直飲機(jī)產(chǎn)品;2、 信息傳播:招商需要把企業(yè)及項(xiàng)目集中型爆炸給社會(huì),然后讓有項(xiàng)目投資意向的人主動(dòng)找我們談合作,全國(guó)有上萬家媒體,到底什么媒體合適,結(jié)合我們多年的招商時(shí)間建議選擇一下媒體。電視廣告:CCTV-2、CCTV-7、省級(jí)衛(wèi)視財(cái)經(jīng)頻道針對(duì)性強(qiáng),質(zhì)量高,易產(chǎn)生50萬以上的投資客;財(cái)經(jīng)類雜志:《商界》《銷售與市場(chǎng)》這類財(cái)經(jīng)投資類雜志看這些雜志廣告的60%對(duì)象都是在在找項(xiàng)目的,易產(chǎn)生20萬以上的投資客;報(bào)紙廣告:《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《南方周末》《市場(chǎng)報(bào)》目標(biāo)客戶投資能力在10-30萬元居多,《參考》《環(huán)球時(shí)報(bào)》也是目前項(xiàng)目信息比較集中的媒體,此類媒體產(chǎn)生的客戶投資能力在10萬元左右;網(wǎng)絡(luò)廣告:目前最火的招商媒體當(dāng)屬網(wǎng)絡(luò),專業(yè)聯(lián)展廣告網(wǎng)站幾千個(gè)項(xiàng)目集中展示,可選擇機(jī)會(huì)大,投資能力在10萬元居多,另外可增加選擇大型門戶網(wǎng)站,同樣可產(chǎn)生投資能力在30萬元以上的客戶;B2B商務(wù)平臺(tái):首選alibaba,hc360做補(bǔ)充,環(huán)保行業(yè)網(wǎng)站能占領(lǐng)則占領(lǐng),在這里產(chǎn)生的客戶大多為專業(yè)性客戶,投資能力30-50萬元是主力。搜索引擎優(yōu)化:確定關(guān)鍵詞購(gòu)買固定排名,專業(yè)網(wǎng)站黃金展位、手工注冊(cè)、群發(fā)軟件輔助。搜索引擎的作用是為了提升信息覆蓋面,當(dāng)客戶在做定向搜索時(shí)我們的信息是排在前面的,這樣就可以獲得高關(guān)注率因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)調(diào)研已經(jīng)成為時(shí)下客戶了解市場(chǎng)信息的首選方式;廣告策略:集中爆炸招商廣告仍然以組合的方式出擊,依賴一兩個(gè)媒體難以收效,第一階段前3個(gè)月重火力,同時(shí)配合軟文,第二階段適度調(diào)整集中在優(yōu)勢(shì)媒體在3-4家為長(zhǎng)期廣告對(duì)象,配合搜索引擎優(yōu)化對(duì)信息量升級(jí)。

廣告本質(zhì):臉上貼金上述媒體受眾對(duì)象投資意向較強(qiáng),因此,注意一個(gè)原則,就是大篇幅廣告所吸引的高質(zhì)量投資客,小廣告必然是招來小投資客,就我們項(xiàng)目而言需要的是有投資能力和市場(chǎng)開拓能力的高質(zhì)量客戶,因此廣告就需要彰顯企業(yè)實(shí)力。3、一石二鳥廣告策略在CCTV-1、2、3、7頻道啟動(dòng)廣告,既利于品牌宣傳,又利于招商,在全國(guó)市場(chǎng)尚未火熱的情況下沒必要燒錢推品牌,故而可選時(shí)間段,建議采用循序漸進(jìn)、一石二鳥策略,具體詳見下表:頻道欄目時(shí)間段說明CCTV1東方時(shí)空高端訪問前周日17:20強(qiáng)調(diào)周末收視CCTV2開心辭典內(nèi)周日20:00周三16:00周六16:0022:05周日13:3001:24二套品牌娛樂欄目匯聚重視收視群體最求時(shí)尚品味生活利于塑造品牌形象CCTV3周末喜相逢正大綜藝周六20:35周三14:53名牌欄目收視率高CCTV7招商時(shí)段周一至周六22:3518:00周二至周六16:30招商效果好增加頻次密度次數(shù)以上一個(gè)月共計(jì)播出42次費(fèi)用優(yōu)惠后5秒播出費(fèi)用共計(jì)5.98萬元央視頻道對(duì)品牌形象塑造有利,對(duì)代理商加盟有極大的鼓舞,迎合消費(fèi)者品牌心理,我們所需要達(dá)到的目的是獲得信息爆炸,與經(jīng)濟(jì)類欄目結(jié)合更有利于招商,對(duì)公司整體實(shí)力是一個(gè)有力例證。4、實(shí)效招商:7+1招商模式李志起老師曾經(jīng)總結(jié)并倡導(dǎo)6+1招商模式,本人從事營(yíng)銷工作多年,在實(shí)踐中深刻領(lǐng)悟招商工作精髓,因此本人提出7+1招商模式,招商的確是一次系統(tǒng)的整合營(yíng)銷模式,在上面的方案已有提及具體行動(dòng)計(jì)劃,可以幫組我們更好的傳達(dá)出企業(yè)的聲音,也就是我們傳遞的信息是增強(qiáng)而不是衰減,讓代理商經(jīng)銷商更多的了解到企業(yè)的信息,具體為:一個(gè)可以復(fù)制的樣板市場(chǎng)投資者在看多了諸如“打造千萬富翁”之類的廣告后,對(duì)項(xiàng)目非常謹(jǐn)慎,在這種情況下最好的辦法就是“榜樣的力量”,手中有樣板市場(chǎng),有營(yíng)銷模式,經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制,解決后顧之憂,堅(jiān)定從業(yè)信心,具有絕對(duì)的鼓舞性。之前本文提及的樣板之戰(zhàn)就是如此意圖。實(shí)踐:本人2000年啟動(dòng)摩托車強(qiáng)化節(jié)油凈化器市場(chǎng)時(shí),就曾在唐山及廊坊兩個(gè)城市做試點(diǎn)取得成功,以此為參照3個(gè)月在國(guó)內(nèi)發(fā)展150家代理商及經(jīng)銷商,實(shí)現(xiàn)招商銷售1500萬元人民幣。一次成功的新聞營(yíng)銷

招商首要解決的是注意力的問題,如何吸引代理商的眼球,就需要?jiǎng)?chuàng)造良好的輿論環(huán)境,要脫穎而出就必須要有更具效果的營(yíng)銷模式,傳播到位才能建立信任。如:社會(huì)熱點(diǎn)、企業(yè)良好背景、產(chǎn)品良好的賣點(diǎn)、行業(yè)前景及投資回報(bào)、企業(yè)嫻熟和獨(dú)特的營(yíng)銷技巧和戰(zhàn)術(shù)都可以是新聞點(diǎn),關(guān)鍵是我們要善于去捕捉它,實(shí)踐中廣告和新聞雙管齊下、協(xié)同作戰(zhàn)能創(chuàng)造最佳傳播效果。上文提及的“借船出海”就是新聞傳播之作。實(shí)踐:本人在2001年借助國(guó)內(nèi)油價(jià)連續(xù)7次上調(diào),此時(shí)油價(jià)已經(jīng)成為社會(huì)焦點(diǎn),在節(jié)油凈化器市場(chǎng)推進(jìn)過程中,充分借助央視二套、中國(guó)科技報(bào)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)、人民日?qǐng)?bào)■市場(chǎng)報(bào)、市場(chǎng)信息報(bào)等多家媒體新聞資源,產(chǎn)生了30余位一級(jí)代理商,這些是廣告所無法達(dá)到的低難度商務(wù)談判案例。并且被推選為《中國(guó)知名品牌》《中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品》《中國(guó)優(yōu)秀綠色環(huán)保產(chǎn)品》《消費(fèi)者信得過商品》,可謂是低成本高效益的市場(chǎng)運(yùn)作手法之一。一場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)企業(yè)必須學(xué)會(huì)借勢(shì),整合各種社會(huì)資源為己所用,廣泛利用政府、協(xié)會(huì)、媒體、成功的經(jīng)銷商、已獲益的消費(fèi)者的言行來影響有可能簽約的合作伙伴,促進(jìn)他們下定決心簽單。實(shí)踐:2003年10中美合資(昆山)米邦塔生物科技有限公司深加工廠奠基典禮活動(dòng)中(本人時(shí)任該企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)總監(jiān)),將董事局主席在美國(guó)僑界及大陸政界的資源及影響力充分利用并放大,獲得了中國(guó)駐紐約領(lǐng)事館、駐洛杉磯領(lǐng)事館、在美國(guó)民黨元老、香港特首董建華、澳門特首何厚鏵的賀電,并邀請(qǐng)30多位在滬老華僑、以及蘇州市、昆山市主要領(lǐng)導(dǎo)班子出席奠基典禮,所有嘉賓入場(chǎng)均警車開道,主要目的是讓應(yīng)邀前來即將與我們合作的70余位投資代表心跳,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)簽約21家聯(lián)合成立蘇州米邦塔產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,聯(lián)合開發(fā)仙人掌、蘆薈干粉、原液醫(yī)藥保健品中間體產(chǎn)品,現(xiàn)場(chǎng)簽約種植基地面積400畝(合同資金1008萬元)。以及本人現(xiàn)就職的上海拜納環(huán)保科技有限公司與湖南省疾病預(yù)防控制中心聯(lián)合開展的“湖南省室內(nèi)環(huán)境污染與健康專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,,啟動(dòng)儀式暨新聞發(fā)布會(huì)亦是一次活動(dòng)營(yíng)銷的典范之作。由湖南省疾控中心、湖南省消協(xié)牽頭,拜納公司承辦的此項(xiàng)活動(dòng),開展科普宣傳,征集室內(nèi)空氣污染免費(fèi)檢測(cè)報(bào)名1000戶,選擇100戶入戶檢測(cè),13家新聞媒體跟蹤報(bào)道,

原計(jì)劃集中一個(gè)月的活動(dòng)延期到三個(gè)月,我們?cè)赣?jì)劃的科普行為實(shí)際上演變成產(chǎn)品營(yíng)銷,經(jīng)濟(jì)效益超乎我們的預(yù)計(jì),活動(dòng)效應(yīng)目前仍在延續(xù)。一本具有殺傷力的招商手冊(cè)招商實(shí)踐告訴我們,《招商手冊(cè)》是加盟商心動(dòng)的關(guān)鍵,在客商未來公司考察之前,讓他評(píng)判項(xiàng)目前景、產(chǎn)品科技含量、公司實(shí)力、利潤(rùn)回報(bào)的最直接工具就依賴于《招商手冊(cè)》(現(xiàn)在還可以增加一個(gè)企業(yè)門戶網(wǎng)站和光碟)。許多好項(xiàng)目、好產(chǎn)品,因?yàn)楹鲆暳诉@一點(diǎn),粗制濫造、內(nèi)容空洞、項(xiàng)目前景描述過于簡(jiǎn)單而流失大量客戶。因此,《招商手冊(cè)》必須精心策劃、專業(yè)包裝、讓他發(fā)揮“核彈”的無窮威力。實(shí)踐:本人現(xiàn)就職的上海拜納環(huán)保科技有限公司在2006年啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)招商時(shí)除了一本產(chǎn)品手冊(cè),其他什么都沒有,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)團(tuán)隊(duì)商務(wù)能力非常強(qiáng),遺憾的就是除了嘴巴說就是拿不出吸引人的業(yè)務(wù)展示工具,對(duì)營(yíng)銷輔具的重視度不夠。在本人和吳先生介入后首先做的就是策劃新的《產(chǎn)品手冊(cè)》《企業(yè)手冊(cè)》《招商手冊(cè)》《代理商手冊(cè)》,這四大手冊(cè)就是企業(yè)實(shí)力、信譽(yù)、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、如何進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的分項(xiàng)展示及指導(dǎo),對(duì)引導(dǎo)客戶上門考察、推動(dòng)簽約成效明顯。一篇具有震撼力的雜志廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告我們除了在資金允許的情況下用好電視廣告之外,現(xiàn)代化傳媒業(yè)要組合發(fā)揮作用,當(dāng)代理商經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、背景、產(chǎn)品、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不了解時(shí),再多的文字也不如有震撼力的大篇幅雜志、網(wǎng)絡(luò)全屏廣告,他們不但有利于提高企業(yè)整體形象,更能用全面直觀的廣告手法直接影響經(jīng)銷商,原則“平面?zhèn)髅阶鲋鞴ィ瑒?dòng)態(tài)傳媒做配合”。雜志的品味性強(qiáng)、時(shí)效強(qiáng),看雜志的人,尤其是財(cái)經(jīng)類雜志的讀者,要么是專業(yè)人士,要么就是企業(yè)家和投資者,這些人都是我們期望關(guān)注的。網(wǎng)絡(luò)廣告篇幅大,可設(shè)計(jì)性強(qiáng),可展示的內(nèi)容豐富,信息量大,受眾面廣,并可與企業(yè)網(wǎng)站做動(dòng)態(tài)鏈接,留言量大,還可實(shí)現(xiàn)即時(shí)溝通,避免客戶流失。實(shí)踐:此廣告手法在上海拜納公司2007年全面推進(jìn)全國(guó)市場(chǎng)時(shí)是依賴性廣告資源,配合電話營(yíng)銷,其招商簽約率占公司全年成交客戶的50%。一場(chǎng)高等級(jí)的展會(huì)展會(huì)是集中性展示、集中性宣傳、高度曝光、現(xiàn)場(chǎng)獲取新聞效應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)交易性極強(qiáng)的平臺(tái),比廣告的成本要低、風(fēng)險(xiǎn)更小的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)。會(huì)展已經(jīng)成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)近5年來發(fā)展非常迅速,高等級(jí)展會(huì)及專業(yè)性加盟展、水處理展集中在北京、廣州、上海、深圳四個(gè)城市。我們對(duì)展會(huì)的定位應(yīng)該是以曝光為主,比廣告還好的是展會(huì)是針對(duì)商家暴光,引導(dǎo)客商的關(guān)注,這個(gè)是我們走向市場(chǎng)的有效手段。同時(shí)展會(huì)能極大的獲取廣告招商所無法達(dá)到的現(xiàn)場(chǎng)交流效果,尋找展示性極佳,曝光率極高,現(xiàn)場(chǎng)簽約機(jī)會(huì)多的高等級(jí)展會(huì)。充分利用好展會(huì),可將展會(huì)舉辦地周邊有意向而一直難以來公司實(shí)地考察的客人邀請(qǐng)去參觀,臨門一腳踢進(jìn)來,大多數(shù)銷售因?yàn)榫褪桥R門一腳欠火候,還可借展會(huì)的機(jī)會(huì)組織一次項(xiàng)目推介會(huì),用氣氛來推單。實(shí)踐:2006、2007、2008本人多次帶隊(duì)隨上海市展團(tuán)參加深圳高交會(huì)、重慶高交會(huì)、昆明進(jìn)出口商品交易會(huì),不僅獲得現(xiàn)場(chǎng)簽約、而且獲得眾多高質(zhì)量投資意向、并多次被媒體包圍的現(xiàn)場(chǎng)效應(yīng)。這些效應(yīng)都是廣告所無法達(dá)到,因此展會(huì)是不可多得的項(xiàng)目展示及營(yíng)銷窗口。尤其是高等級(jí)展會(huì)要參加必須先獲得政府評(píng)審關(guān),這個(gè)需要對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行整合。一套完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案搜索引擎優(yōu)化:主要工作是網(wǎng)站推廣,在各大知名搜索引擎注冊(cè),收錄企業(yè)網(wǎng)站URL,登記測(cè)定好的關(guān)鍵詞并對(duì)應(yīng)到公司網(wǎng)站,熱門關(guān)鍵詞可通過購(gòu)買競(jìng)價(jià)和固定排名,在通過專業(yè)網(wǎng)站黃金展位、手工注冊(cè)、群發(fā)軟件輔助。搜索引擎的作用是為了提升信息覆蓋面,當(dāng)客戶在做定向搜索時(shí)我們的信息是排在前面的,如:在goole、baidu搜索“直飲機(jī)”在前6頁都可以出現(xiàn)康基的信息,甚至首頁,但是如果不做優(yōu)化可能連第十頁也進(jìn)不了。這樣就可以壓制行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)信息,贏得高曝光率、高關(guān)注率,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為時(shí)下客戶了解市場(chǎng)信息的習(xí)慣性方式。B2B商務(wù)平臺(tái):首選alibaba,hc360做補(bǔ)充。重點(diǎn)做好對(duì)求購(gòu)信息、招商加盟、博客板塊的使用,方式以信息發(fā)布、信息更新、信息推廣為主,同時(shí)需要做好與公司門戶的鏈接。在這里產(chǎn)生的客戶大多為專業(yè)性客戶,投資能力30-50萬元是主力。其他商務(wù)平臺(tái)及環(huán)保行業(yè)網(wǎng)站能占領(lǐng)則全部占領(lǐng)。門戶網(wǎng)站的互動(dòng):上述一些的網(wǎng)絡(luò)推廣最終的焦點(diǎn)都集中在企業(yè)門戶網(wǎng)站上,那么,門戶網(wǎng)站的信息內(nèi)容就必須非常豐富,否則就難“留客”。我們?cè)?jīng)通過軟件監(jiān)測(cè)在網(wǎng)站瀏覽超過20分鐘的客戶來訪率占總量的40%,看過三次以上網(wǎng)站的客戶簽約率占總數(shù)的50%。由此可見門戶網(wǎng)站的重要性,網(wǎng)站其實(shí)就相當(dāng)于公司的一個(gè)不講話的“高級(jí)商務(wù)人員”,我們必須要重視網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù),以及客服工作,在市場(chǎng)拓展時(shí)期,客服人員就是銷售員。實(shí)踐:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷本人在07年拜納公司市場(chǎng)招商過程中作為重點(diǎn)來抓。搜索引擎的優(yōu)化用了三個(gè)月的時(shí)間“環(huán)保電器、環(huán)保電器招商、空氣凈化、區(qū)域代理”四個(gè)主關(guān)鍵詞在未購(gòu)買競(jìng)價(jià)和排名的情況下全部進(jìn)入搜索引擎前3頁,部分進(jìn)入首頁前十。alibaba,hc360招聘專職人員負(fù)責(zé)信息發(fā)布和推廣工作,以及看守好商務(wù)聊天工具,07年4-10月實(shí)現(xiàn)兩大網(wǎng)站招商額300萬元,外貿(mào)意向訂單400多萬(加上后期因企業(yè)自身因素導(dǎo)致未成交的約有500萬元),并且全年連續(xù)十個(gè)月被阿里巴巴評(píng)為全球最受關(guān)注十大企業(yè)(是根據(jù)阿里巴巴商鋪訪問率測(cè)評(píng)的),08年拜納公司未投放任何招商廣告、工作重心有所轉(zhuǎn)移的前提下僅這兩個(gè)網(wǎng)站從4-8月已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷售近200萬元。網(wǎng)絡(luò)的潛力是無窮的,只要我們投入一定的精力深耕挖掘,效益可想而知。

7+1營(yíng)銷模式中的1從宏觀上講應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“招商是企業(yè)第一次營(yíng)銷”,目的是強(qiáng)調(diào)要從戰(zhàn)略的高度去重視招商的系統(tǒng)化運(yùn)作,并配備相應(yīng)的人、財(cái)、物,從微觀上講這個(gè)1就是正確的定位,定位只能一次性到位,定位不準(zhǔn)從頭再來麻煩大矣、市場(chǎng)后遺癥大矣。在任何營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中,定位是戰(zhàn)略問題,是第一要完成的。產(chǎn)品不能讓客商一見鐘情,很大程度上取決于定位對(duì)不對(duì),概念是否有吸引力,能不能打開一片細(xì)分市場(chǎng),能不能強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品差異化,這一點(diǎn)非常關(guān)鍵,是解決臨門一腳的重要問題。5、 營(yíng)銷方案補(bǔ)充:招商選秀活動(dòng)招商第一需要解決的是傳播與關(guān)注的問題,上述系列方案是一個(gè)組合營(yíng)銷,需要步步為營(yíng),環(huán)環(huán)相扣的思路與執(zhí)行。為加速傳播,刺激投資商的神經(jīng),我們就需要更激進(jìn)的手法來引導(dǎo),迅速集結(jié)社會(huì)資源為我所用,有如下兩個(gè)構(gòu)思供參考。-1招商選秀活動(dòng)開展全國(guó)創(chuàng)業(yè)援助行動(dòng)計(jì)劃“贏在創(chuàng)業(yè)”招商選秀活動(dòng)。面向全國(guó)征集有志從事新項(xiàng)目的社會(huì)各界人士(企業(yè)、個(gè)人皆可),經(jīng)過報(bào)名、初審篩選、復(fù)試答辯、決賽環(huán)節(jié)后,決出名次,前五名可獲公司免加盟費(fèi)、保證金、首期鋪貨(根據(jù)名次確定額度)、全程策劃、駐點(diǎn)營(yíng)銷支持,6-10名可獲公司免加盟費(fèi)、保證金、全程策劃、駐點(diǎn)營(yíng)銷支持、重點(diǎn)市場(chǎng)掛牌保護(hù)政策支持。其他入圍者均可以原代理首批進(jìn)貨要求50%的優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)簽約。-2誠(chéng)征股東以專賣店為合作基礎(chǔ),客戶只要投入30-100萬成為康基直飲機(jī)專賣店店主,同時(shí)成為康基公司新股東(或大區(qū)市場(chǎng)股東),全程參與企業(yè)策劃;總部鋪貨一定額度,貨款月結(jié),享受專賣店的一切待遇;每月坐收%的利息;每季坐享 %的銷售提成(總公司或大區(qū)市場(chǎng)銷售);6個(gè)月資金循環(huán)一次,繼續(xù)投入仍顯瘦上述待遇,停止投入,則可優(yōu)先授予區(qū)域總代理權(quán),繼續(xù)賺取市場(chǎng)利潤(rùn)。6、 策略警示:目前水家電行業(yè)尚無一家領(lǐng)軍品牌。曾有經(jīng)銷商這樣評(píng)價(jià):“我們主推哪家企業(yè)的產(chǎn)品,這家企業(yè)的產(chǎn)品在我們這兒就是品牌,就是名牌!”你認(rèn)可這樣的話嗎?但是這確實(shí)是環(huán)保家電行業(yè)目前市場(chǎng)的現(xiàn)狀。所以在全國(guó)有很多水家電的品牌,但是這個(gè)有著千家企業(yè)規(guī)模的行業(yè)卻無一全國(guó)知名品牌!這個(gè)品牌主要指的是老百姓認(rèn)可的品牌。在此市場(chǎng)整合營(yíng)銷的過程中,“創(chuàng)新傳播,借船出海”,借助了輿論的熱點(diǎn)話題,可聲勢(shì)浩大地將自身的成功露面;而如果有獨(dú)特的技術(shù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)的宣傳,對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷人才的吸引和完備營(yíng)銷體系的建立,以及專業(yè)的營(yíng)銷外腦的請(qǐng)進(jìn),更讓人看到其整合的力量。一方面有外部輿論和外腦的搖旗吶喊,另一方面有內(nèi)部較為完善的經(jīng)營(yíng)治理體系的鼎力

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