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11第課處理客戶(hù)投訴11第課處理客戶(hù)投訴11處理客戶(hù)投訴第課PAGE511處理客戶(hù)投訴第課PAGE5PAGE4PAGE4PAGE5PAGE5
課題處理客戶(hù)投訴課時(shí)2課時(shí)(90min)教學(xué)目標(biāo)知識(shí)技能目標(biāo):(1)了解處理客戶(hù)投訴的目的和原則(2)掌握處理客戶(hù)投訴的流程(3)掌握處理客戶(hù)投訴的技巧素質(zhì)目標(biāo):(1)培養(yǎng)耐心、細(xì)心、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)(2)培養(yǎng)學(xué)以致用的能力,善于理論聯(lián)系實(shí)際教學(xué)重難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn):處理客戶(hù)投訴的目的和原則教學(xué)難點(diǎn):處理客戶(hù)投訴的流程、處理客戶(hù)投訴的技巧教學(xué)方法講授法、案例分析法、討論法教學(xué)用具電腦、投影儀、多媒體課件、教材教學(xué)設(shè)計(jì)第1節(jié)課:傳授新知(25min)第2節(jié)課:?jiǎn)栴}導(dǎo)入(5min)—傳授新知(25min)—案例研討(10min)—
課堂小結(jié)(3min)—
作業(yè)布置(2min)教學(xué)過(guò)程主要教學(xué)內(nèi)容及步驟設(shè)計(jì)意圖課考勤
(2min)【教師】使用文旌課堂APP進(jìn)行簽到【學(xué)生】按照老師要求簽到,班干部報(bào)請(qǐng)假人員及原因培養(yǎng)學(xué)生的組織紀(jì)律性,掌握學(xué)生的出勤情況
作業(yè)反饋(5min)【教師】邀請(qǐng)兩位同學(xué)回答課后作業(yè)【學(xué)生】舉手發(fā)言【教師】點(diǎn)評(píng)作業(yè)完成情況通過(guò)作業(yè)反饋環(huán)節(jié),與學(xué)生互動(dòng),了解學(xué)生知識(shí)掌握情況案例導(dǎo)入
(13min)【教師】講述案例“一場(chǎng)投訴風(fēng)波”,并提問(wèn):“小劉是如何處理客戶(hù)投訴的?”隨機(jī)邀請(qǐng)學(xué)生回答一天,馬女士來(lái)到某空調(diào)專(zhuān)賣(mài)店的服務(wù)中心,怒氣沖沖地質(zhì)問(wèn)服務(wù)人員,安裝空調(diào)的韓師傅去哪里了。客戶(hù)服務(wù)人員小劉忙問(wèn)有什么可以幫忙的。馬女士說(shuō),韓師傅早上去她家安裝的空調(diào)質(zhì)量太差,要求退貨。面對(duì)怒氣沖沖的馬女士,小劉沒(méi)有急于詢(xún)問(wèn)原因,而是把馬女士帶到接待室,給她端來(lái)一杯茶水,并安慰她不要著急,表示公司決不會(huì)不負(fù)責(zé)任的,有什么問(wèn)題一定能夠解決。……(詳見(jiàn)教材)【學(xué)生】聆聽(tīng)、思考、回答【教師】總結(jié)學(xué)生的回答,導(dǎo)入本節(jié)課課題:處理客戶(hù)投訴通過(guò)案例導(dǎo)入環(huán)節(jié),引導(dǎo)學(xué)生思考問(wèn)題,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣傳授新知(25min)【教師】講解處理客戶(hù)投訴的目的和原則處理客戶(hù)投訴的目的(一)消除不滿(mǎn),恢復(fù)信譽(yù)有研究表明,如果投訴得到解決,50%~70%的投訴客戶(hù)還會(huì)再次與企業(yè)進(jìn)行交易;如果投訴得到快速解決,這一占比將會(huì)上升到92%。因此,企業(yè)積極、有效地處理客戶(hù)投訴不僅可以重建客戶(hù)對(duì)已購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的信任,增加客戶(hù)黏性,還可以維護(hù)自身形象。【師生互動(dòng)】教師講述“35次緊急電話(huà)”案例,并隨機(jī)邀請(qǐng)學(xué)生回答以下問(wèn)題:案例中奧達(dá)克余百貨公司的哪些行為使基泰絲深受感動(dòng),將“笑臉背后的真面目”的新聞稿題目改為“35次緊急電話(huà)”?【學(xué)生】聆聽(tīng)、思考、回答(二)提高品質(zhì),促進(jìn)發(fā)展例如,海爾集團(tuán)收到客戶(hù)“冷凍肉不能直接切割,解凍難”的投訴后,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和反復(fù)試驗(yàn),成功推出了一款名為“快樂(lè)王子007”的冰箱。新款冰箱的設(shè)計(jì)比普通冰箱多一個(gè)-7℃的軟冷凍室,其中儲(chǔ)存的肉類(lèi)不用解凍便可直接切割,受到了廣大客戶(hù)的青睞。處理客戶(hù)投訴的原則在處理客戶(hù)投訴的過(guò)程中,客戶(hù)服務(wù)人員應(yīng)遵循以下四點(diǎn)原則。(一)有章可循處理客戶(hù)投訴時(shí),客戶(hù)服務(wù)人員要遵循相應(yīng)的規(guī)章制度,做到有章可循,保證服務(wù)的統(tǒng)一和規(guī)范。(二)及時(shí)處理處理客戶(hù)投訴時(shí),客戶(hù)服務(wù)人員應(yīng)通力合作,迅速做出反應(yīng),力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里解決投訴問(wèn)題,給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。拖延時(shí)間或推卸責(zé)任則會(huì)進(jìn)一步激怒投訴客戶(hù),導(dǎo)致投訴升級(jí),使事情變得更難解決,這顯然不是一個(gè)明智的選擇。【師生互動(dòng)】組織學(xué)生掃碼觀看“積極處理客戶(hù)投訴”視頻,并提出以下問(wèn)題:面對(duì)客戶(hù)投訴,客戶(hù)服務(wù)人員應(yīng)該采取怎樣的態(tài)度處理呢?【學(xué)生】觀看、思考、回答(三)分清責(zé)任處理客戶(hù)投訴時(shí),客戶(hù)服務(wù)人員不僅要分清造成客戶(hù)投訴的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,還要明確負(fù)責(zé)處理投訴的部門(mén)及人員的具體責(zé)任。(四)留檔分析客戶(hù)服務(wù)人員需要對(duì)每一起客戶(hù)投訴做詳細(xì)的記錄,主要包括投訴原因、投訴對(duì)象、投訴內(nèi)容、解決方案、客戶(hù)滿(mǎn)意度等,并填寫(xiě)客戶(hù)投訴處理表(見(jiàn)下表)。通過(guò)記錄,客戶(hù)服務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真分析產(chǎn)生投訴的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),為日后更好地處理其他客戶(hù)投訴提供參考。客戶(hù)投訴處理表客戶(hù)名稱(chēng)投訴日期投訴方式受理中心/受理人投訴內(nèi)容簡(jiǎn)述經(jīng)過(guò)責(zé)任部門(mén)責(zé)任人事實(shí)認(rèn)定解決方案投訴客戶(hù)滿(mǎn)意度【學(xué)生】通過(guò)知識(shí)講解、案例分析法、視頻欣賞的方式,讓學(xué)生了解和掌握處理客戶(hù)投訴的目的和原則等知識(shí),拓展學(xué)生的知識(shí)面第二節(jié)課問(wèn)題導(dǎo)入(5min)【教師】提問(wèn)引出新知識(shí)點(diǎn)客戶(hù)會(huì)因各種各樣的原因?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行投訴。客戶(hù)如果提出投訴后得不到企業(yè)及時(shí)的關(guān)注和反饋,就會(huì)覺(jué)得自己不受企業(yè)的尊重,進(jìn)而對(duì)企業(yè)徹底失去信心。(1)處理客戶(hù)投訴的流程有哪些?(2)接待投訴客戶(hù)時(shí),客戶(hù)服務(wù)人員要把客戶(hù)反映的問(wèn)題記錄下來(lái),需要記錄的內(nèi)容主要包括哪些?【學(xué)生】聆聽(tīng)、思考、發(fā)言用問(wèn)題導(dǎo)入的方式,讓學(xué)生主動(dòng)探究處理客戶(hù)投訴的流程,激發(fā)學(xué)生的求知欲傳授新知
(25min)【教師】講解處理客戶(hù)投訴的流程、處理客戶(hù)投訴的技巧處理客戶(hù)投訴的流程(一)快速做出反應(yīng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),只要客戶(hù)進(jìn)行了投訴,都需要積極快速響應(yīng)。否則,時(shí)間拖得越久,客戶(hù)的積怨越深,客戶(hù)服務(wù)人員處理的難度就越大。(二)安撫客戶(hù)情緒無(wú)論造成客戶(hù)投訴的原因是什么,客戶(hù)服務(wù)人員在接待投訴客戶(hù)時(shí),都要以熱情的態(tài)度、真誠(chéng)的歉意安撫客戶(hù)的情緒,待客戶(hù)情緒緩和后,再處理具體的問(wèn)題。(三)記錄投訴內(nèi)容接待投訴客戶(hù)時(shí),客戶(hù)服務(wù)人員要把客戶(hù)反映的問(wèn)題記錄下來(lái),做好客戶(hù)投訴登記工作,并通過(guò)分析盡快處理好客戶(hù)投訴。需要記錄的內(nèi)容主要包括投訴對(duì)象、投訴內(nèi)容、投訴時(shí)間、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)間、投訴要求、客戶(hù)的聯(lián)系方式等。(四)判斷事實(shí)真相客戶(hù)服務(wù)人員在了解客戶(hù)投訴的主要內(nèi)容后,還應(yīng)核實(shí)客戶(hù)反映的內(nèi)容是否屬實(shí),評(píng)估客戶(hù)投訴是否合理,判斷投訴成立與否。如果投訴成立,客戶(hù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)向客戶(hù)表示感謝,如說(shuō)“非常感謝您的投訴,使我們有機(jī)會(huì)為您彌補(bǔ)損失。”讓客戶(hù)感到他和他的投訴是受企業(yè)歡迎的,他的意見(jiàn)很寶貴。客戶(hù)一旦受到鼓勵(lì),往往有可能還會(huì)提出其他對(duì)企業(yè)有用的意見(jiàn)或建議,從而給企業(yè)帶來(lái)更多有益的信息,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。如果投訴不成立,客戶(hù)服務(wù)人員應(yīng)通過(guò)委婉的方式使客戶(hù)認(rèn)清是非曲直,消除誤會(huì)。【師生互動(dòng)】教師組織學(xué)生閱讀“客服小貼士”(詳見(jiàn)教材),讓學(xué)生拓展知識(shí)視野【學(xué)生】閱讀(五)分析投訴原因根據(jù)客戶(hù)投訴的內(nèi)容,客戶(hù)服務(wù)人員需要分析客戶(hù)投訴的原因,然后確定投訴處理責(zé)任部門(mén)及相關(guān)的具體受理負(fù)責(zé)人。例如,若屬運(yùn)輸問(wèn)題,則交儲(chǔ)運(yùn)部處理;若屬質(zhì)量問(wèn)題,則交質(zhì)量部處理。分析投訴原因不僅是找出客戶(hù)投訴問(wèn)題的關(guān)鍵,也是及時(shí)處理客戶(hù)投訴的關(guān)鍵,還是將來(lái)避免出現(xiàn)類(lèi)似投訴事件的重要保障。(六)提供解決方案根據(jù)實(shí)際情況,客戶(hù)服務(wù)人員應(yīng)提供解決投訴的具體方案,如退貨、換貨、維修、補(bǔ)償?shù)取5谔峁┙鉀Q方案時(shí),客戶(hù)服務(wù)人員應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。(1)掌握問(wèn)題重心,分析投訴問(wèn)題的嚴(yán)重性。例如,如果客戶(hù)對(duì)配送時(shí)間延遲十分不滿(mǎn)而進(jìn)行投訴,客戶(hù)服務(wù)人員就必須先確認(rèn)此行為是否已對(duì)客戶(hù)造成經(jīng)濟(jì)上的損失,若客戶(hù)希望得到賠償,其方式是什么,賠償?shù)慕痤~是多少,等等。(2)明確權(quán)限范圍。客戶(hù)服務(wù)人員在無(wú)法為客戶(hù)解決問(wèn)題時(shí),必須盡快將問(wèn)題移交至具有決定權(quán)的負(fù)責(zé)人,避免客戶(hù)因久等得不到回應(yīng)加重抱怨情緒,進(jìn)而使自己之前為平息客戶(hù)情緒所做的各項(xiàng)努力都前功盡棄。(3)為客戶(hù)提供選擇。客戶(hù)服務(wù)人員如果能為客戶(hù)提供多種問(wèn)題解決方案,則會(huì)使投訴處理更高效。同時(shí),在具體實(shí)施過(guò)程中,客戶(hù)親自選擇的解決方案也會(huì)得到本人的更多認(rèn)可和配合。(七)實(shí)施解決方案企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照與客戶(hù)的約定盡快實(shí)施解決方案,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。例如,客戶(hù)服務(wù)人員答應(yīng)為客戶(hù)更換問(wèn)題冰箱,卻遲遲沒(méi)有安排工作人員為客戶(hù)換貨,致使客戶(hù)投訴升級(jí),而先前做出的努力也都付諸東流。(八)提供后續(xù)服務(wù)處理投訴后,客戶(hù)服務(wù)人員還應(yīng)為客戶(hù)提供后續(xù)服務(wù),如通過(guò)打電話(huà)或者登門(mén)拜訪(fǎng)的方式了解事情的進(jìn)展是否如客戶(hù)所愿,調(diào)查客戶(hù)對(duì)投訴解決方案實(shí)施后的意見(jiàn)。如果客戶(hù)仍不滿(mǎn)意,客戶(hù)服務(wù)人員還應(yīng)及時(shí)對(duì)解決方案進(jìn)行修正,直到提出讓客戶(hù)滿(mǎn)意的方案為止。【師生互動(dòng)】教師組織學(xué)生閱讀“客服小貼士”(詳見(jiàn)教材),讓學(xué)生拓展知識(shí)視野【學(xué)生】閱讀四、處理客戶(hù)投訴的技巧(一)控制情緒在處理客戶(hù)投訴時(shí),客戶(hù)服務(wù)人員要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,充分理解客戶(hù)表現(xiàn)出來(lái)的失望、懊喪、憤怒或其他過(guò)激情緒,努力縮短與客戶(hù)之間的心理距離,為有效解決投訴問(wèn)題奠定基礎(chǔ)。【師生互動(dòng)】教師組織學(xué)生閱讀“客戶(hù)服務(wù)人員調(diào)節(jié)壓力的方法”(詳見(jiàn)教材),拓寬視野【學(xué)生】閱讀(二)耐心傾聽(tīng)在處理客戶(hù)投訴時(shí),客戶(hù)服務(wù)人員要學(xué)會(huì)耐心傾聽(tīng),從而了解投訴客戶(hù)的來(lái)訪(fǎng)目的,明確客戶(hù)投訴的問(wèn)題。在傾聽(tīng)過(guò)程中,客戶(hù)服務(wù)人員要適時(shí)給予客戶(hù)恰當(dāng)?shù)姆答仯环矫姹砻髯约赫谡J(rèn)真聆聽(tīng),并在努力思考解決方法;另一方面表明自己態(tài)度非常誠(chéng)懇,非常愿意為客戶(hù)排憂(yōu)解難。(三)換位思考客戶(hù)服務(wù)人員要有換位思考的意識(shí),想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,著眼于解決問(wèn)題,而不是解釋問(wèn)題。只有這樣,客戶(hù)服務(wù)人員才有可能真正了解客戶(hù)投訴的關(guān)鍵,以最合適的方式與客戶(hù)交流,從而成功地解決投訴問(wèn)題。【師生互動(dòng)】教師組織學(xué)生閱讀素質(zhì)園地板塊“廖宗安:接待信訪(fǎng)群眾上萬(wàn)次,保持投訴“零記錄””(詳見(jiàn)教材),并讓學(xué)生分享閱讀感悟【學(xué)生】閱讀、思考、分享【學(xué)生】聆聽(tīng)、理解、記憶通過(guò)講授法,讓學(xué)生了解和掌握處理客戶(hù)投訴的流程和技巧等知識(shí),拓展學(xué)生的知識(shí)面案例研討
(10min)【教師】講述“一封奇怪的客戶(hù)投訴信”案例,并提問(wèn):“1.企業(yè)應(yīng)如何對(duì)待客戶(hù)的投訴?2.通用汽車(chē)公司圓滿(mǎn)解決客戶(hù)看似荒唐的投訴,對(duì)你有何啟示?”并隨機(jī)邀請(qǐng)學(xué)生回答【教師】對(duì)學(xué)生的發(fā)言進(jìn)行總結(jié)、概括通過(guò)研討案例,讓學(xué)生積極思考,參與互動(dòng),并掌握如何對(duì)待客戶(hù)的投訴等相關(guān)知識(shí)課堂小結(jié)
(3min)【教師】簡(jiǎn)要總結(jié)本節(jié)課的要點(diǎn)本節(jié)課學(xué)習(xí)了處理客戶(hù)投訴的目的和原則、處理客戶(hù)投訴的流程、處理客戶(hù)投訴的技巧等相關(guān)知識(shí);希望大家通過(guò)學(xué)習(xí)如何處理客戶(hù)投訴的相關(guān)知識(shí),能夠使用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚砜蛻?hù)投訴。【學(xué)生】總結(jié)回顧知識(shí)點(diǎn)總結(jié)知識(shí)點(diǎn),鞏固學(xué)生對(duì)處理客戶(hù)投訴的流程和技巧相關(guān)知識(shí)的印象作業(yè)布置(2min
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