健身房建設方案【篇一：健身俱樂部籌劃書】前言健身衰弱行業雖是人們公認的朝陽行業。但在目前的中國健身市場，90%的健身毫無技術優勢，缺乏最起碼的經營理念、效勞觀念和運行模式，那些毫無品牌優勢和運行模式健身俱樂部就注定只能掙小錢或難掙.第一局部：行業的市場分析市場分析：健身衰弱行業雖是人們公認的朝陽行業相對其他大城市來說，湛江的經濟并不興旺。但是，近幾年來看，《廉江晚報》和網上數據說明：廉江市居民的財政收入和生活水平正處于穩步提高的階段，據湛江統計局調查數據顯示，“十一五”期間，居民收入水2010年，15305.0520059651.59元增長〔下同〕58.6%，年均增長9.7%。北京奧運會成功舉辦以來，廉江全民健身的體育理念在市民中如火如荼地推廣。廉江人的健身方式，由早期的跑步、打球進展到現在的瑜伽、跆拳道、水上運動等時尚共性運動，但是由于經濟條件限制，在廉江有一家健身俱樂部。然而，隨著我國市場經濟的進展人們的生活水平漸漸提高，安康生活理念已經越來越深入人心。健身俱樂部是為群眾供給全面體育熬煉效勞的經營性組織，參加健身俱樂部為自己的安康投資已成為了人們實現自己安康生活最正確途徑。所以，我就得在廉江開一個健身俱樂部是一個很有潛力的事業。可行性分析：市場滲透分析是對興建商業消遣、健身設施在肯定的市場范圍內的整體市金融機構和專業參謀用于測量市場對建健身設施的需求程度。經過查閱資料和走訪廉江市區的體育教師的結果說明：在廉江市一中旁有一家“陽光健身俱樂部”。而這所俱樂部設施比較簡陋，地理環境隱蔽。這一市場滲透分析不能用于分析具體工程帶來的利弊，因而需要通過市場爭論來進一步確定該工程的可行性。我們的爭論包括：選址分析，目標市場調查，與一些體育組織、社團領導人、競爭對手的會員和雇員進展交談。競爭對手分析：由于健身俱樂部在廉江進展的時間還比較短，而且目前只有一家，據了解，限。它的最大優勢就是會費低廉；但他們沒有全面的推出適合全民運動的設施和豐富的課程，比方現在流行的熱瑜伽，跆拳道，有氧操，動感單車，肚皮舞等一系列課程。他們的健身房運動設備擺放不科學，沒有利用空間構造出更好更舒適更人性化的健身俱。stp分析1.從人口狀況考慮我國的健身市場可以分為高收入者、中等收入者、低收入者或者分為兒童市場、青少年市場和成人市場又或是男性市場、女性市場。像一些追求潮的年輕人可以開設一些時尚單車、高溫瑜伽、水中有氧訓練等工程。對于男性主要是開設一些訓練強度較大的能起到發泄作用的健身工程，像拳擊﹑搏斗﹑散打﹑跆拳道等；針對女性塑身操﹑游泳﹑較柔的舞蹈等也是格外受歡送的工程，可以塑造女性身體的柔性美同時有美容的效果。2.從消費者心理因素細分；健身型：身球操，健身操，形體芭蕾、踏板操等衰弱型：衰弱操等減肥型：高溫瑜珈，跑步機，健身操等時尚型：街舞，動感單車，有氧拉丁等社交型：爵士，民族舞蹈，有氧拉丁等或是依據消費凹凸細分為節省型(求廉)，保守型(求美)，隨便型(求)。這種細分方法對于健身俱樂部的產品、價格效勞等方面的準確定位都有很大的影響。健身俱樂部要想獲得消費者滿足，必需了解消費者的不同需求，進展有針對性地定位營銷，才能使俱樂部更好的進展下去。3﹑按消費者行為因素細分：可分為早上健身型﹑中午健身型、晚上健身型。早上可以多開設一些跑步，球類等工程;晚上可以多開設瑜伽，健身操等工程。針對不同時段人群偏好的健身工程適當多開設一些。4..市場定位：假設全部定位于廉江市消費群體是比較困難的。因此，我們把目標市場鎖定在廉江廉城市區區內。廉城的將來前景好，有相當闊大的市場空間和時機點。依據我們調查數據可知，廉江俱樂部的消費群體較為集中在四周的商業住宅的白領人士，從目前廉江市的人口變數以及本俱樂部的規模及檔次上來看，成年市場是最大的市場，集中在21—30歲的群體，56.7%，男女人士的比例平均。同時，這些白領人士、政府公務員、休閑一族、時尚青年、很多教師，富有的家庭主婦和其他中等和中等以上收入階層的月收入均在3千以上。他們年輕、時尚、共性清楚、崇尚自由、向往奇特優質生活。這些人的消費力量是最大的，也是最大的消費群體。因此，從長遠來看，21—30周歲的白領作為2012年營銷目標的主攻目標。我們就將目標市場定位在月300021—30歲的白領人士，而次要目標消費市場31歲以上的消費人群。第三局部：swot分析優勢：本俱樂部所面對的都是青年一代，在廉江市區中心將來的進展情況來看，具有肯定的挑戰性和足夠的進展空間。本俱樂部的經營對象主要是年輕一代的白領人士，這足以是俱樂部的一個亮點。作為時代的他們有足夠的健身生疏以及肯定的經濟根底，還具有肯定的交際交往空間，也為本俱樂部帶來更多的穎血液。本俱樂部在肯定程度上會賜予顧客肯定的健身學問指導，指引顧客更加科學的健身。這是在健身行業的突出亮點。本俱樂部是一間連鎖的健身俱樂部，具有廉江地區最好的品牌和形象，有利于擴大市場份額。本俱樂部還設立了特色工程，如乒乓球室、臺球區等多項運動區域。再加上優秀的私人教練團隊，帶給顧客超值的效勞與享受本俱樂部把健身和美容相結合，可以吸引更多顧客。劣勢：沒有固定的教學團隊缺乏敬業的專業教學治理人員。沒有有效的教學體制及培訓教師團隊。資金比較缺乏，廉江的經濟不興旺，人們課可支配資金并不寬松。比較缺乏特地的經營人才，銷售策略不完善。時機：1、自“十一五”后，上級領導更關注廉江經濟的進展和體育事業，俱樂部有更多的時機去打造根基和把市場做的更深，也會面臨更多的挑戰。、近幾年來，國家對全民健身業也有肯定的重視和進展，加之，我國近幾年來體育事業的進展也青云直上，這也將會給本行業帶來更大的市場。威逼：1的投資金額、由于隨著國家對全民健身的重視，將會消滅一系列的體育活動。如：社區體育的進展，群眾體育的進展等等，這都將給本行業帶來肯定的沖擊。念還有待大大的提高，而這都不是在短時間內能夠轉變和進展起來的。、健身俱樂部是一個朝陽行業，市場的潛能巨大，加上廉江健身市場還沒有飽滿，將來進入的競爭對手越來越多，競爭程度加劇。4.、據廉江江的經濟進展形勢，將來的樓房的價格還會提升，這就增加本會所。so戰略〔分析〕s：具規模的健身美容會所，具有比較專業的教練隊伍、較齊全的健身器械，超時尚品嘗的環境與運動器械合理化布局o：國家對全民健身的重視，廉江的經濟快速進展，而且將會加大對體育休閑設施的投資。〔策略〕：擁有自身優越的條件，以及協作將來廉江的進展前景，俱樂部將會加大公關策略，樂觀協作廉江紅橙節的宣傳活動，參與市區各項體育賽事等，在粵西地區里打響本俱樂部的品牌和形象，有好的口碑，對本俱樂部將來的目標打下根底，更好的開拓市場。加強自身網站的建成與升級其功能，便利會員的掃瞄與得到相關的信息。st戰略〔分析〕：s：具規模的健身美容會所，具有比較專業的教練隊伍、較齊全的健身器械，超時尚品嘗的環境與運動器械合理化布局。t：國家對全民健身的重視，一系列的體育活動的沖擊，關聯產業的快速進展，健身途徑多種化，不同層次的競爭對手的強勁及數量越來越多，競爭程度的加劇，投資本錢將會加大，消費者自身因素的影響〔策略〕：適當的開設一些本俱樂部特色效勞以及一些專題活動來穩定自身的競爭地位：如〔免費美容詢問，講座型的效勞：如節后體脂肪檢測、春節安康飲食講座會員與員工的各類競賽等等〕wo戰略〔分析〕w：本俱樂部作為行業界的星兒，自身治理上的接洽不好。o：本俱樂部所面對的都是青年一代，在廉江市區中心將來的進展狀況來看，具有肯定的挑戰性和足夠的進展空間。wt戰略〔分析〕：w:本俱樂部作為行業界的星兒，自身治理上的接洽不好。t：國家對全民健身的重視，一系列的體育活動的沖擊，關聯產業的快速進展，健身途徑多種化，不同層次的競爭對手的強勁及數量越來越多，競爭程度的加劇，投資本錢將會加大，消費者自身因素的影響〔策略〕針對員工之間的團結合作：開展員工之間的運動會、員工培訓〔以休閑旅游方式〕針對會員與員之間的溝通溝通：開展團體社會拓展活動、球賽，野炊等。第四局部：企業操作打算選擇地點經過全面的分析爭論(包括位置的可進入性、大小、分區的限制及廉江市區的地價等)，打算將健身中心設在愛佳超市旁，該地位于一個“白領階段”的公司和幾所高中初中之間，有進展商業潛力。我們選了一個交通燈的數字路口作為建設點，過街行人和四輛簡潔看到，且出入便利。室運協認為，便利的地理位置是一個體育俱樂部為會員提拱的最根本的利益之一，至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。器材的配置配置器材我么可以借鑒湛江各個健身館的來做參考。設備的修理和建筑設施的保養對會員很得要。90%以上的被調查者賜予這個方面最高一級考慮。修理費是一項可變開銷，這一行業的平均修理費在4%-9%。我們強調預防性修理，可以使我們的費用支出保持較低水平。3..產品和效勞介紹14小時。為滿足寵愛早起熬煉的會員需要，早晨6點即開頭開放。健身中心將是一個室內、室外多項體育運動中心，供給以下活動設施：市場爭論結果說明：市區四周的居民對建立一個可供給各種團體比賽活動的多種體育運動中心是有要求的。僅單一一項聯賽活動就有64%以上的人參與，30%的人已表示他們有興趣參加本中心，并情愿交墳肯定的押金以保證他們的健身中心的會員身份。我們的市場調查顯示：43%的人認為籃球是他們參與健身中心的是根本的考慮。依據我們的爭論，籃球場能更好地吸引那引起對團體競賽感興趣的人們。從最近的進展趨勢來看，利用排球將越來越為人們所寵愛，我們的排球場設計成沙坑場即是為滿足這種要求。固然，目前滸的排球聯賽場地是硬木地板場地，但我們的籃球場可以14小時。為滿足寵愛晨跑熬煉的會員需要，早晨6點即開頭開放，健身中心將是一個室內、室外多項體育運動中心，供給以下活動設施；熬煉室熬煉室我們將設兩個熬煉室，一個出租給衰弱操運動，一個用于其它類型的運動。30150平方米的地盤，能夠到達1900元，我們可以出租一個同20元。快餐小吃部健身中心將設一個快餐部。中心俱樂部就設有一個快餐部并樂觀主60%的人期望有快10萬。【篇二：健身房籌建規劃】星級酒店健身房的前期規劃尼莫2008年北京奧運會前，全國將有大量的高檔星級酒店開業，而隨著人們對自身安康的更多關注及酒店運營的需要，酒店健身房受到了越來越多的重視。健身房前期科學的規劃顯得尤為重要。這里就簡要介紹一下如何設立一個好的酒店健身房。設備配置首先，酒店健身房要依據面積的大小做適當的健身器材的配置，一般狀況下，有氧、力氣健身設備均需配備，數量應均衡。在各種類100平米的健身房為例，有氧器422部左右，13-54-6件自由力氣器械。其中，插片式單站機應首選占地小、功能多的雙功能器械，這樣可以在有限的空間里為客人供給盡可能多的熬煉選擇。曾經流行一時的大型多站機由于占地大、使用者相互影響而漸漸淡出酒店健身房。器械的擺放應留意有氧、力氣設備分區擺放。有氧設備的左右間距應在40厘米以上，便于健身教練站在器械旁指導客人科學使用。跑120厘米的安全距離。有氧器械應盡可能臨窗擺放，并設置電視機，彌補熬煉的枯燥。力氣器械區應安放鏡子，便于客人熬煉時把握準確的姿勢。某酒店健身房健身設備配置方案除了健身設備，健身房內也應為客人配備一些根本的體測儀器，比如體重稱、脂肪等。目前比較受歡送的一種儀器是具有良好(tanita)人體成份,除了能測體重，而且能夠在幾秒中之內快速便利地測定人體以及四肢各個部位的脂肪含量，同時打印結果，能夠使客人清楚地知道自己身體的實際狀況，以進展針對性訓練。品牌選擇隨著中國經濟的快速進展，世界各地的健身器材生產商都把眼光瞄向中國，紛紛加大在中國的營銷力度。這也造成健身器材市場魚目混雜的狀況。到底哪些品牌是世界上真正好的品牌？五星級酒店應該選擇什么品牌？startrac是一個近幾年來市場占有率上升最快、效勞口碑最好的一2002年開頭，startracpro系列的帶風扇的跑步機、革設計的走越式健身車、上下便利的前置式橢圓運轉機、四spinning單車，性能非凡、使用長久，帶給業界耳目一的感覺。同時，startrac與其代理商在售后效勞方面下足了工夫，在業界贏得良好的口碑。客戶包括金茂君悅大酒店、皇家艾美酒店、皇冠假日酒店、萬豪旗下萬豪、萬麗酒店等。lifefitness是一個老牌的健身器材品牌，進入中國較早，多年來以生產的健身車最為知名。多年來的市場經營也為其確立了寬闊的客戶資源，尤其與不少酒店機構簽署了優先選擇協議，對于保持市場占有率起到了很好的作用。但其設備設計偏向傳統，缺少大膽的革性設計。售后效勞費用也相對較高。客戶包括香格里拉飯店酒店、中國大飯店、東方君悅酒店、嘉里中心飯店等。technogym是典型的歐洲產品的代表，格外留意嚴峻的外觀設計以2003年推出創的液晶電視與液晶觸摸屏一體的有氧設備以來，協作以強力的市場推廣，制服了眾多的客戶，一躍而與美國傳統的高端品牌相抗衡，其產品也最終成功打入美洲市場，占有率也在多年來的幾個百分點的根底上有了較大幅度的提升。該產品的缺乏之處在于，與美國產品相比，故障率偏高一些。液晶電視與液晶觸摸屏的一體設計也使得使用者必需低頭跑步才能賞識電視節目，有悖于人體工程學，后期維護本錢格外高。客戶包括喜來登酒店、希爾頓酒店、麗庭酒店等。健身設備品牌的下一個層次主要是美國的其它商用設備品牌，接下來是臺灣和韓國生產的幾個品牌。值得一提的是，國產品牌近幾年來取得了快速的進展，質量也漸漸在接近臺灣或者韓國的產品，期望不久的將來，我們能夠看到我們的國產品牌能夠進入五星級酒店健身房并走向世界。供給商選擇很多酒店的同行都身有體會，不管選擇什么設備，選擇售后效勞往往比選擇品牌更為重要。對于健身器材的選擇也是如此。任何設備在使用的過程中，由于各種各樣的緣由消滅一些故障是不驚異的。這種狀況下，如何把故障發生的幾率降低到最小，在消滅故障后如何把解決故障的時間減到最少就成了一項需要嚴格考察的重要內容。這些工作的優劣，最終取決于設備的供給商的優劣。沒有長遠眼光、只顧眼前利益的供給商或者代理商，是需要慎用的。不能供給專業售后效勞的中間商是堅決不能使用的。由于酒店承受不起為此而引發的投訴甚至使用有問題的設備而造成的人身損害。特別建議選擇供給商時應關注：123最簡潔的方式是要求供給商分別供給客戶名單及聯系人，親自打給客戶進展考察。誰的效勞好誰的效勞不好就會一目了然。超五星級的上海金茂君悅大酒店健身房其它應留意事項在裝修方面，健身房內的燈光應簡潔光明，不建議使用暖色調或太過昏暗。吊頂不應過低，以免給人感覺壓抑。墻壁應在力氣器械區安裝鏡子。地面建議使用運動橡膠地板，或者高質量的地毯。除健身操房外，不宜使用木地板。經營方面，酒店健身房除了為住店客人效勞外，有的酒店也從效益的角度動身，在前期將面積做大一些，限量對外出售會員卡，但前提肯定是首先保證酒店客人的使用。比較成功的例子是上海金茂君悅大酒店，其面對酒店周邊的高端客人限量出售會員卡，取得了很好的經濟效益。酒店健身房在運營起來之后，還會遇到其他方面的問題，如設備在保修期滿后的維護保養問題。一般設備供給商會供給一段時間的免費維保效勞，到期后的效勞是有償的。有的酒店對維護保養效勞不夠重視，覺得有償的維保是額外的支出，但實際狀況是，與好的供給商簽定一份定期的維護保養合同是格外重要的，由于專業工程師的定期維護保養效勞可以：1234【篇三：健身俱樂部的整體籌劃方案】健身俱樂部的整體籌劃方案2009010617:38:42本文導讀：俱樂部的以后的經營的路線確定，比方說做群眾化的俱樂部還是中高檔的〔做群眾化的卡價格比較廉價，會員量相比照較多，要求俱樂部......一、一家大型健身俱樂部的成功運行必需要俱樂部的幾樣條件：12、俱樂部的以后的經營的路線確定，比方說做群眾化的俱樂部還是中高檔的〔做群眾化的卡價格比較廉價，會員量相比照較多，要求俱樂部的面積要大器械要多。對于器械的品質要求不高。做高中高檔俱樂部卡價相對要貴，效勞的水平要求高。器械的品質的要求也要高一點。〕3、俱樂部的地理位置是至關重要的，選址要留意的，俱樂部的樓下要有足夠多的車位。大型俱樂部的會員會相比照較多，沒有夠多的車位會給會員帶來很多的不便。最好俱樂部的旁邊會有高檔的主宅區以及一個夠大的停車場。4、在一家大型俱樂部的啟動之前就應當確定好俱樂部的治理人員及仆人員，大型的專業健身俱樂部的治理單靠俱樂部的投資人是無法妥當治理的，必需分派治理。以及俱樂部工作人員的前期培訓。工作人員包括：教練，會籍及內部的效勞人員。5、健身俱樂部的器械品牌的選擇也是格外重要的，器械的選擇要留意一下幾點。不要買品牌太好的器械，由于健身器械的品牌的好壞只有教練自己懂重要的是器械的品質。器械的好壞在于它的訓練的效果以及它的使用的壽命，請一個有閱歷的專業教練根本上可以都可以區分器械品質的好壞。6、俱樂部的治理模式的選擇，在北京、上海等大型俱樂部的治理模式都承受分部門治理，每個部門確定治理人員，教練部要有教練主管，會籍有會籍主管，吧臺有吧臺的主管。如有需要的話可以確定一個俱樂部治理經理。7、有一點要確定的就是如何做好俱樂部的宣傳工作，這一點直接關系到投資回報的效率。一家成功的大型俱樂部的宣傳要內外結合。對外的話由廣告公司籌劃，內部的就是教練人員的選擇，對于一家剛開業的俱樂部的做內部宣傳的話少不了教練，教練的選擇要留意的就是不要太留意教練的塊頭的大小，塊頭太大會讓健身會員有中抵觸的作用，年齡段的選擇也很重要，選擇相對較年輕的教練比較有活力一點，教練之間必需是一個很團結的團體，年齡大差距往往造成溝通的不便。教練想象的好壞給參觀人員的第一感覺是格外重要的。二、俱樂部的部門確定a、系統部〔治理部〕系統部負責整個俱樂部的操作治理bc、教練部里邊有有氧教練和器械教練兩類有氧教練負責俱樂部的有氧操類治理de、效勞部會員在俱樂部的效勞包括：前臺，吧臺都需要效勞人員f、衛生部負責整個俱樂部的內部清潔三、對員工的要求及聘請兩類。目前做器械教練的人蠻多，但實際能說的上專業教練得很少。所以聘請器械教練的話，設定幾樣要求。a、有國家或者國際專業的認證機構認證的教練證書，這至少說明此教練有受過專業的培訓。b、有兩年以上的工作閱歷，或者一年以上的大型俱樂部的閱歷。保證有足夠的閱歷。c、個人形象的好壞也會給俱樂部的帶來很大的影響。d、電腦的操作力量是必需的2、會籍部是負責銷售的，在內在外形象都很留意。a、有肯定銷售閱歷口才好是最重要的俱樂部開頭營業之前完成。會籍主管必需要有大型健身俱樂部的的工作閱歷，這樣能夠保證在操作過程中遇到問題的時候去有效的解決。有肯定的酒店治理閱歷四、部門工作的安排及實施的方案。1、教練部要求教練主管制作俱樂部的規章制度，器械的治理及修理維護的方案，會員訓練效勞的流程，訓練打算的編排。器械的如何的編排合理如何擺放，怎么樣安排訓練及如何合理的編排訓練打算。教練人員的工作安排，團體課安排。2、會籍部要求會籍主管具體的銷售方案的制作，工作時間表的安排。3、效勞部的具體的狀況具體的安排就需要聘請各個部門的主管，由于可以幫助治理協作以后的工作，工作人員聘請治理及培訓。五、工作人員的待遇的定位器械教練主要分為幾個類別，1、沒有專業機構認證的證書的健身教練，主要是體型比較好的教練，800-1200元2、有專業機構認證的證書的健身教練1200-1500元3、有專業認證機構認證的證書的，及兩年以上的健身教練的1500-2000元一般器械教練的工作范圍包括；7-8小時的上班時間，其中有包括值班的時間。假設有增加請依據你自己工資計算出每個小時的工作費用計算加班費。教練上班時間的工作內容有，一是檢查器械的是否有損壞，或者螺絲有沒有松動，有的話請做好登記及修理，并報告教練主管。在有健身會員的時候主動給與指導。當會員在做一些需要保護的動作的時候請給與保護。如在沒有會員需要指導的時候，要在器械去內巡場。留意會員的訓練動作是否正確，又錯誤準時給與指導改正。健身教練主管的待遇，1、沒有教練主管閱歷的但具有治理力量的1800-2500/元22500/30003、有多年治理閱歷的教練主管，有好的治理模式的2500/4000教練主管的工作范圍；對于器械的治理主要有兩樣，一是對器械的使用安排，二、器械的修理護理。對于效勞的治理，如何統一安排健身會員訓練，如何統一安排教練指導健身。對于團體課程的編排。會員訓練動作的統一安排及健身打算表格的制作。包括全部健身教練人員的治理工作。團體課類的教練的待遇為，一般的有氧操教練得待遇為80-120/元的課時費，依據教練的個人力量來確定。六、俱樂部的具體設施及工程目前人們的德消費心理還處于享受休閑狀態，很多人寵愛安靜的過著生活，閑適拘束。所以健身俱樂部也要依據消費人的心設計，增加休閑指數。做成一家及運動休閑于一身的現代健身俱樂部。可以開設的工程有；1器械是俱樂部的硬件設施，健身教練是俱樂部的軟件設施，這兩個缺一不行。要求器械具備很好的使用效果。2、團體課程是俱樂部的一個很亮的賣點，女士最看重的就是團體課程，工程開設的越全面吸引的人群會越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、動感單車、跆拳道、泰拳、散打3、在運動完的時候需要一個可以休息的地方，那我們就可以在俱樂部里邊設一個比較大的休閑區，