拖把行業報告/龐文報告PAGE1拖把行業洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\h\z8697緒論 315474一、拖把業數據預測與分析 38525(一)、拖把業時間序列預測與分析 31372(二)、拖把業時間曲線預測模型分析 421243(三)、拖把行業差分方程預測模型分析 510149(四)、未來5-10年拖把業預測結論 612357二、拖把行業財務狀況分析 71276(二)、現金流對拖把業的影響 1029637三、拖把行業（2023-2028）發展趨勢預測 1030355(一)、拖把行業當下面臨的機會和挑戰 1032476(二)、拖把行業經營理念快速轉變的意義 1131065(三)、整合拖把行業的技術服務 1216263(四)、迅速轉變拖把企業的增長動力 1215608四、拖把企業戰略目標 1216874五、2023-2028年拖把業市場運行趨勢及存在問題分析 1313241(一)、2023-2028年拖把業市場運行動態分析 1313065(二)、現階段拖把業存在的問題 1329389(三)、現階段拖把業存在的問題 141682(四)、規范拖把業的發展 1528036六、拖把行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析 1616285(一)、拖把企業盈利模式運作的關鍵 16111201、”專業化能力“對拖把行業的重要性 167378(二)、怎樣培養拖把行業的業務能力 1622673七、拖把業的外部環境及發展趨勢分析 1810835(一)、國際政治經濟發展對拖把業的影響 1818431(二)、國內政治經濟發展對拖把業的影響 184184(三)、國內突出經濟問題對拖把業的影響 181187八、“疫情”對拖把業可持續發展目標的影響及對策 1927499(一)、國內有關政府機構對拖把業的建議 1910500(二)、關于拖把產業上下游產業合作的建議 209111(三)、突破拖把企業疫情的策略 2015924九、拖把成功突圍策略 218720(一)、尋找拖把行業準差異化消費者興趣訴求點 219048(二)、拖把行業精準定位與無聲消費教育 21283(三)、從拖把行業硬文廣告傳播到深度合作 2219057(四)、公益營銷競爭激烈 2228739(五)、電子商務提升拖把行業廣告效果 2215425(六)、拖把行業渠道以多種形式傳播 235913(七)、強調市場細分，深耕拖把產業 239349十、拖把業突破瓶頸的挑戰分析 2321269(一)、拖把業發展特點分析 2328894(二)、拖把業的市場渠道挑戰 2420811(三)、拖把業5-10年創新發展的挑戰點 2582181、拖把業縱向延伸分析 25192252、拖把業運營周期的挑戰分析 25

緒論本文主要分析了拖把行業公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業的豐富多樣的戰略選擇，是為了在很短的時間內告訴拖把行業業務經理，為實現市場突破性發展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對拖把行業的過去發展進行詳細的研究和分析，并專業地預測拖把行業的未來發展趨勢，并對發展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、拖把業數據預測與分析(一)、拖把業時間序列預測與分析根據拖把業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了拖把業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從拖把行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內拖把業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取拖把行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的拖把行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據拖把業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國拖把業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、拖把業時間曲線預測模型分析在拖把業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年拖把業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、拖把行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年拖把業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的拖把業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國拖把業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國拖把行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出拖把行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年拖把業預測結論在以上三種預測拖把業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國拖把業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來拖把行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對拖把業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對拖把業未來走勢的預測僅供參考。二、拖把行業財務狀況分析(一)、拖把行業近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年拖把行業部分龍頭企業的主要拖把數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，拖把公司各項指標持續加強，拖把策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底拖把行業發生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18拖把企業積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28拖把業銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期拖把和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與拖把業態拖把以及市場回穩有較大關系。營業利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因拖把拖把項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對拖把業的影響從現金流的角度，我們可以分析醫拖把行業存在的問題，并對行業內的企業進行財務比較，找出現金流最可持續的企業。在當前市場經濟條件下，企業的現金流量在很大程度上決定著拖把行業的生存和發展能力。即使企業有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業的聲譽，最終將對拖把行業的發展和生存產生重大影響。三、拖把行業（2023-2028）發展趨勢預測(一)、拖把行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內拖把企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在拖把行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得拖把行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內拖把市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，拖把行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。拖把行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由拖把行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、拖把行業經營理念快速轉變的意義一個成功的拖把業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在拖把行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合拖把行業的技術服務轉變經營理念是走拖把業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接拖把行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變拖把企業的增長動力拖把企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是拖把企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。拖把企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著拖把行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型拖把企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、拖把企業戰略目標拖把公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有拖把品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設拖把直銷店、店鋪。五、2023-2028年拖把業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年拖把業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期拖把行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定拖把業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制拖把業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制拖把行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了拖把業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對拖把業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段拖把業存在的問題目前，我國拖把行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，拖把業的利潤率約為3%。資源整合將是未來拖把業發展的主要特征。國內拖把行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國拖把行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為拖把業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段拖把業存在的問題近年來，雖然國內拖把行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但拖把行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，拖把行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然拖把業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對拖把業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。拖把業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，拖把業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使拖把業的發展主要依靠相關企業。由于國內拖把業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展。可以說，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，拖把業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動拖把業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的拖把行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要拖把行業提供更高質量的產品。然而，現有的拖把業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范拖把業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，拖把業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了拖把行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究拖把業的標準化和發展。(四)、規范拖把業的發展針對我國拖把業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個拖把業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定拖把業市場形成強大動力。六、拖把行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析(一)、拖把企業盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業化能力“對拖把行業的重要性IBM全球CEO調查顯示，拖把企業的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；拖把企業和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業務流程，保持高效率和低風險。然而，許多拖把企業不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環境的變化和企業的發展要求企業設計出差異化、快速反應和高效率的商業模式。解決方案是重組企業的最佳能力，從而重新定位新時代拖把行業企業的商業模式。(二)、怎樣培養拖把行業的業務能力突出拖把行業的核心業務是培養專業能力的主要途徑。拖把行業一些龍頭企業的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業務為核心業務，圍繞這些業務職能培養拖把行業的專業能力。對于那些無法提供競爭優勢或在利潤中發揮關鍵作用的業務功能，它們是通過拖把行業的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統的采購、銷售、運輸和儲存環節，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環節、拖把產品的銷售管理環節和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為拖把業發展的核心業務，以降低風險。拖把企業內部專業化大致可以分為三個階段：拖把業務優化、流程優化和企業優化。當企業圍繞業務單元進行優化時，業務活動最終將由不同的部門擁有和執行。這將導致每個業務部門運營自己的業務。在現階段，拖把企業努力將那些“最佳”的商業慣例合并，但忽視了優化商業活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發現業務單元級優化的不足時，企業通常會啟動流程優化。目前，拖把行業的許多企業都處于這一階段，如業務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優化可以使公司將一些業務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變為特定客戶群提供特定產品的傳統業務單元孤島現象。拖把行業流程優化帶來的收益增加，逐漸被全球業務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、拖把業的外部環境及發展趨勢分析(一)、國際政治經濟發展對拖把業的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領域投資過多；它對世界經濟產生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復蘇緩慢；因此，美歐之間的經濟關系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿易資本的信心。上述國家的政治和經濟變化對全球政治和經濟發展產生了重大影響，但抗擊疫情、發展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經濟發展中，拖把業呈現出經濟全球化、產業結構重大調整、全球改革和技術進步的主要趨勢。(二)、國內政治經濟發展對拖把業的影響目前，與拖把業密切相關的中國經濟發展的主要優勢包括:1.社會政治環境穩定，對外開放程度不斷提高，融入國際經濟運行規則的進程加快；2.拖把行業勞動力成本相對較低，優質勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩定基礎有利于拖把業的穩定發展。(三)、國內突出經濟問題對拖把業的影響與此同時，國內經濟也面臨一些突出問題：1.經濟結構還不夠合理，企業改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產業結構和消費結構不合理突出；3.受疫情影響，拖把行業上下游群體下崗失業壓力依然很大，由于社會保障和就業問題的壓力，大部分城鄉居民消費結構升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經濟形勢持續走強、對拖把業產生積極影響的根本保證。八、“疫情”對拖把業可持續發展目標的影響及對策目前，減少疫情對拖把業的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業伙伴、政府機構、金融機構和企業自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對拖把業的建議建議政府機構整理和分析應對突發事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優化等）和政府部門進行分類，形成應對突發公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的拖把行業普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業的政策發揮了重要作用。拖把行業企業希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于拖把企業來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執行。報告顯示，拖把行業的許多中小企業表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業實施援助效果。在已經發布的眾多政策中，企業對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于拖把產業上下游產業合作的建議一是加強拖把行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破拖把行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、拖把商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的拖把行業供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破拖把企業疫情的策略一是加強拖把行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破拖把行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、拖把商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的拖把行業供應鏈流通，提高抗風險能力。九、拖把成功突圍策略(一)、尋找拖把行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、拖把行業精準定位與無聲消費教育拖把行業的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從拖把行業硬文廣告傳播到深度合作不少高端品牌企業不斷加大硬文廣告投入，繼續用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業品味強，導致企業在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前拖把行業的廣告傳播呈現出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對拖把行業消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業非常重視廣告傳播平臺的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業來說都是極具發展前景的交流平臺，進而成為行業激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升拖把行業廣告效果隨著技術的不斷進步和創新，以及各種新媒體的不斷涌現，網絡平臺的巨大傳播效應愈發沉寂，越來越多的企業開始通過各種形式在網絡平臺上發力。從企業網站的更新維護到微博營銷和社區網站，各大品牌都做得很好。企業積極參與新載體的態度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業興趣的同時，拖把行業廣告的形式和內容也發生了新的變化。(六)、拖把行業渠道以多種形式傳播大型拖把商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大拖把商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著拖把行業產品競爭日趨激烈，企業的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創新。(七)、強調市場細分，深耕拖把產業隨著經濟的發展和消費者生活水平的提高以及產品種類的不斷增多，國內消費者在拖把行業產品的偏好