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文檔簡介
第一章編制闡明一、編制根據根據******提供的青陽河北段駁岸工程圖紙資料、規范以及與之有關的施工技術規定、規程、原則,并結合我公司的實際狀況和以往的施工經驗,通過實地考察、考證編制而成。二、自然環境本工程地處長江下游沖積平原,地勢平坦,地下水位較高,沿線所經地段的上層為耕植土及部分淤泥,下層為粘土及亞粘土為主。地處亞熱帶濕潤海洋季風氣候區,氣候溫和、四季分明、日照充足、雨量充沛,年平均氣溫16.2℃,極端最高氣溫37.4℃,極端最低氣溫-3℃,年日照時間1835.8小時,年平均相對濕度76%,流速平緩,水位受季節影響,夏季水位高,冬季水位低三、工期、質量目的工期目的:50日歷天質量目的:合格工程第二章工程概況一、概況本工程為青陽河北段駁岸工程,駁岸頂標高0.9米(黃海),駁岸型式為重力式,駁岸墻身采用M10漿砌墻體,壓頂采用55*25金山石壓頂,基礎采用C25混凝土50CM厚,墊層采用10cm厚碎石墊層,墻身迎水面采用水泥砂漿勾凸縫。出水口采用二、施工根據1、建設單位提供的資料①、《青陽河北段駁岸工程位置圖》;②、《青陽河北段駁岸工程地質勘察報告》;③、有關規劃文獻2、技術原則及規范《堤防工程施工規范》SL/T260—98《公路橋涵施工技術規范》JTJ041-《市政工程質量檢查評定原則》CJJ1-90三、駁岸性質及設計原則本工程為青陽河北段駁岸工程。。設計荷載3.5KN/M2。設計根據:1、《堤防工程設計規范》及《水上混凝土構造設計規范》等規范。2、國家及江蘇省有關規范。3、設計委托書。重要材料:駁墻身采用M10漿砌墻體,壓頂采用采用55*25金山石壓頂,基礎采用C25混凝土50厚,墊層采用10cm厚碎石墊層。四、施工規定駁岸施工應按照《堤防工程施工規范》SL/T260-98的規定進行。基礎開挖后應及時告知地質勘測方及設計方進行驗槽。由于本工程地質狀況較復雜,如基礎開挖后發現實際狀況與地質報告不符,應及時告知設計單位,方便及時提出對應的解決辦法。石料應質地均勻,無裂縫,不風化,抗壓強度不不大于30MPa石料盡量選用較大的砌筑,其厚度不不大于150mm,寬和長度為厚度的1.5—2倍為宜。砌筑用的M10砂漿應取樣做試塊,合理配比。施工中基礎碎石墊層應夯打密實至土層中,嚴禁簡樸撒鋪,無法壓實的表層碎石須去除后,再澆筑混凝土基礎。C20毛石混凝土毛石含量不不不大于20%。基坑開挖后應作好基坑的排水工作,報請監理驗坑后澆筑混凝土,不能帶水作業,澆筑過程中應設立石筍。10、駁岸墻背、墻前回填土的密實度達成90%(輕型擊實)墻背回填土需待砂漿強度達成70%時方能回填,回填應分層進行,每層厚度不不不大于20cm,并分層扎實,回填墻背時應控制反濾層的施工質量。11、駁岸基礎完畢后,應及時將兩側基坑采用素土回填扎實,嚴禁積水。12、駁岸每隔15置沉降縫,縫寬2cm,用三油二氈填塞.13河床底標高規定按圖示整平,中間大基坑必須按規定填實。14駁岸與兩側新建橋梁連接處,須與橋梁施工親密配合。15雨季施工應及時排水,并有對應的排水方法。16砌體原則見《公路橋涵施工技術規范》JTJ041-。17施工質量規定及驗收原則按部標《市政工程質量檢查評定原則》CJJ1-90執行。第三章施工組織一、概述本工程業主規定工期為50天,暫定開工日期為5月1日。針對本工程工期緊,施工沿線較長,質量規定高的特點,以及我公司高原則、高質量、高進度的“三高”施工規定和特點,中標后,我公司將快速組織施工隊伍,施工機械進場。結合我公司以往工程的成功經驗,短時間內貫徹運輸方式,臨時用地、結束臨時工程,同時開展河塘圍堰、清淤、回填及特殊解決工作。開挖駁岸溝槽,進行駁岸基礎施工,完畢回填及附屬系統工程。力求在質量、進度上發明優勢條件。在施工中規定段落、層次清晰,形成流水作業操作。由于本地區降水量達二、項目管理機構1、項目經理部組員涉及項目負責人、項目經理、總工程師、項目經理部下設工程部、質檢部、物資部、財務部、機務安全部、辦公室等一室組織機構。項目經理部各部的重要職能:⑴項目負責人及項目經理:代表公司法人,對本工程全方面負責,其職責為:負責項目部的全方面工作,溝通部門之間,項目經理部與作業隊之間,與公司本部之間,與業主、監理及橫向單位之間的關系;⑵工程部:重要負責生產調度,文明施工,技術管理,施工組織設計,計劃進度安排,測量,計量和實驗等項工作;⑶質檢部:重要負責工程質量預控,檢測,隱蔽驗收,技術復核,質量評定和技術資料的收集及協助項目工程編制施工方案,進行技術交底等工作;⑷物資部:重要負責材料詢價、采購、計劃供應、管理、運輸,機械設備的管理,租賃以及調撥使用等項工作;⑸機務安全部:重要負責機械設備進、退場管理及施工過程中調配工作以及維修、保養和施工現場安全動態管理,消防保衛,環保等工作;⑹財務部:重要負責預算,合同,資金收支,成本核算完畢月報,勞動分派等工作;⑺辦公室:重要負責文秘、設備協調及進度,監控質量,解決施工中發生的問題。2、組織機構圖以下圖:項目經理項目經理辦公室財務部機務、安全部辦公室財務部機務、安全部物資部質檢部工程部駁岸一隊駁岸二隊駁岸一隊駁岸二隊三、項目部駐地、工區駐地及便道布置根據總體施工安排及施工規定,并充足考慮各項目自然因素的影響,為了發揮我司專業化施工的優勢,提高經濟效益,整個施工過程均由項目經理負責實施,經理部擬設在駁岸東側,既便于生產管理,又便于與外界聯系,道路隊采用自建臨時工棚管理現場,重要管理員在項目部。經現場踏勘,運石擬采用水運,用汽車運輸至工地各施工點。施工便道沿駁岸全線設立,寬度為3米,構造為:30cm道渣+10cm四、施工用水、用電生產、生活用電由我司自行解決、自備發電機組供應為輔的供電方式。生活用水由我司自行解決,生產用水以河水為主。五、重要材料進場方式及供應計劃根據招標文獻中規定,本工程所需的全部材料均由承包人負責采購、運輸、驗收、保管使用。為確保工程材料供應滿足進度需要,立刻組織精干的專業人員進行工程材料的采購,集運和進場儲藏工作。根據本標段所下環境特點,本工程所需材料均采用陸運的方式;石塊用汽車運輸至工地。材料進場可根據施工進度計劃提前一星期陸續進場,檢查合格后使用。第四章施工方案和重要的施工辦法根據本標段狀況及施工進度計劃的安排,恪守先下后上的原則,施工隊必須精心組織,合理安排,以及質量、進度能較好地控制。施工辦法:本工程施工時應針對各工序的具體狀況,合理地組織安排實施,各分項工程和工序具體施工辦法敘述以下:基礎工程本工程全部采用商品混凝土,驗槽后立模,模板接縫應嚴密,有足夠的強度、剛度及穩定性,嚴禁跑模。模板應確保基礎的斷面尺寸。在澆筑混凝土前應潤濕模板,混凝土應振搗密實,整平壓實,栽石筍。覆蓋養護并注意成品保護。駁岸(M10漿砌墻體)在基礎頂面彈出模板邊線立模,具體規定同上。在砌筑墻體的同時要注意尺寸的復核,偏差要在規范范疇內。壓頂(25*55金山石)料石加工安裝。。施工總程序圖測量定位準備工作測量定位準備工作抽水清淤抽水清淤基坑開挖基坑開挖基礎墊層基礎墊層基礎基礎回填土M10漿砌墻體回填土M10漿砌墻體 壓頂 壓頂第五章施工組織管理及技術方法一、施工組織方法:1、在組織上,成立項目經理部,下設駁岸2個施工作業隊,并設立工程部、質檢部、物資部、機務安全部、財務部、辦公室五部一室及工地實驗室,制訂對應的規章制度,所工作責任分解到每一種責任部門。詳見附圖。2、在人員上,在公司內部選擇施工經驗豐富的人員充實到項目經理部,總公司有專職質檢員監督管理,總工室負責技術指導工作。3、在施工技術上,由公司總工室、施工技術科具體指導,項目經理全方面負責,技術負責人在施工現場具體管理、解決和安排好施工上各項技術問題,專業技術人員分項管理制度。4、在工程質量上,在公司總工室、施工技術科、質檢人員主管下,技術負責人、各專業班組具體負責實施。二、施工技術方法1、嚴格按照設計文獻和施工技術規范的規定進行施工;2、實施性組織設計和重要工序的施工方案和技術方法得到監理工程師的同意實施,接受建設單位和監理工程師的技術指導;3、建立以項目工程師為首的技術管理系統,實施技術責任制;4、做好施工全過程的技術服務工作。技術管理,技術服務,技術監督和檢查互為補充,各環節緊密相扣,以指導和控制施工生產;5、對施工的核心工序和工藝進行研究和攻關,推廣應用可靠的新技術、新工藝;6、執行下列技術管理制度⑴施工圖紙、文獻施工前會審制度;⑵技術交底制度:實施項目工程總交底、分項工程技術交底和工序技術交底制度做到技術交底不清不得施工;⑶技術資料復核制度和審批制度;⑷工程材料、成品必須經檢查并經項目經理和項目負責人審批報監理工程師承認才干使用的材料、成品使用制度。第六章工程質量目的及確保方法一、質量目的本工程質量目的:合格二、確保方法為確保本工程質量目的的實現,我司采用下列方法;1、建立施工現場質量管理體系,設立專職工程質檢員,制訂對應的確保方法系統。2、制訂質量確保體系(附框圖、檢查程序圖)3、完善全方面質量管理體系,建立以班組為基礎,技術員為核心的QC活動小組。4、做好自檢自查工作,只有在完畢自檢工作的狀況下方可提交監理驗收,同時也只有在通過建立驗收的狀況下,方可進行下一道工序施工。5、認真熟悉施工圖,編制各單位工程的施工工藝及安全方法,做好技術交底工作,明確施工環節,工藝操作辦法、技術原則和質量技術方法,下達基層操作者。建立崗位責任制,分工明確,責任清晰。6、對技術難度大,工藝規定高的工程項目或工序要進行專項技術交底及制訂工藝細則。7、做好工程測量工作,做到測量工作復核、交接簽證制。8、做好工程實驗工作⑴、地方材料,每批砂料均要進行篩分及含泥量檢查,每批石料都要進行強度、壓碎及含泥量檢查,石灰應符合Ⅲ級以上技術指標,粉煤灰燒失量不不不大于20%,比表面積宜不不大于2500m2⑵、水泥:水泥需有產品合格證,水泥應選擇信譽好的廠家,同時做好安定性實驗,不符合者不得使用。⑶、質量檢查項目表序號檢測項目辦法及手段檢測人1壓實度輕型擊實原則項目實驗室2木、砂、石等原材料材質檢查質保單項目實驗室3砼、水泥砂漿抗壓、抗折、抗滲試塊試壓現場制作、養生磅實驗4其它材料質保書、合格證公司材質處或供貨單位5分部、分項、工序現場檢測儀器、丈量工具項目施工組6灌砂法支測、全部項目實驗室7測量、放樣紅外線測距儀、經緯儀項目測量組⑷、工地實驗室序號儀器名稱型號規格單位數量1原則篩0.02-200套22盤架天平200g架13盤架天平100g架14含水量快速測定儀HYL-30臺15烘箱臺16砼試件成型振動臺1m臺17砼抗壓試模150×150×150個38砂漿抗壓試模7.07×7.07×7.07個69砼坍落度測定設備套110臺案稱110g臺111托盤天平5000g臺112砂、石套篩0.075-400套113砂漿沉入度儀臺114手動輕型擊實儀套115核子濕密度儀MC-3臺116比例套117水準尺根418花桿根819鋼卷尺50m把420經緯儀J2臺421水準儀NA2臺42223注:其它玻璃器皿、辦公用品等省略。9、及時掌握天氣預報,方便利施工安排。對砼澆筑,澆筑完畢后,加蓋工時袋或塑料膜養護,雨天普通不安排砼灌注,以確保工程質量。質量管理體系總公司總工程師總公司總工程師項目經理、項目技術負責人項目經理、項目技術負責人項目實驗室質量工程師項目實驗室質量工程師駁岸二隊駁岸一隊駁岸二隊駁岸一隊第七章工期確保方法一、本工程工期目的為50日歷天;二、本工程質量管理體系采用ISO9002質量體系進行;三、質量確保體系(附圖)四、施工總程序圖五、各檢查過程明確責任或實施者,實施質量責任制,只有完畢上述全方面各項檢查(自檢)合格后方能提交監理驗收;六、完善全方面質量管理體系,建立以班組為基礎,技術人員為核心的QC活動小組,本工程擬建:填土、砌體砼、測量、道路、路面、材料等六個QC小組;七、QC小組必須在項目經理或項目工程師的親自領導下進行,有廣泛的群眾基礎(以班組長、技術工人及技術管理人員構成)。必須在工序施工前訂出QC計劃,并將QC計劃公布傳達貫徹到操作班組個人;八、認真做好技術質量交底工作,明確施工環節,工藝操作辦法,技術原則和質量方法要傳達成基層操作者;九、對技術難度大,工藝規定高的工程項目或工序要進行專項技術交底及制訂工藝細則,明確施工環節操作辦法、技術原則、工藝規定和質量原則明確質量負責人,并應有技術員、質檢工程師值班,切實把好工序質量關;十、作到工程質量每七天綜合檢查,每月全方面總結制訂進一步方法,并將成果公布或傳達給全體職工;十一、QC小組每七天必須進行一次研討活動對施工中存在的質量問題以及采用的進一步質量方法開展工作;十二、為確保工程質量做好工程測量及工程實驗工作;十三、工程測量十四、成立控制測量組,由測量工程師負責,測量前編制測量設計,據此實施;十五、堅持測量工作雙檢制、復檢制、交接簽認制;十六、施工邁進行貫穿測量,竣工后及時復測,做好與鄰標段的貫穿測量工作;十七、現場設工地實驗室,配備對應的檢測和實驗設備,由專業實驗工程師負責;十八、工地材料的實驗與檢查;十九、施工的水泥、砼添加劑等均要有產品合格證;二十、砼制品的成品、半成品要抽樣檢查;二十一、工程開工進場前,即組織強有力的項目經理部并開展工作,貫徹工程所需機械及人員,做好進場工作。二十二、制訂具體的施工方案及足夠的勞動力,合理安排流水距與節拍,組織流水作業。二十三、安排有經驗的施工班組進場施工。二十四、盡量使用機械進行施工,制訂工期速度目的和確保方法。二十五、抓好核心工序的施工,制訂工期速度目的和確保方法。二十六、因江南雨水較多,土方在下雨天時用彩布封遮,確保天晴立刻可施工,更加好的確保進度。二十七、提前做好施工用材料,按ISO9002的規定,對材料供應廠要事先考察,通過比選,選擇某些信譽好,能夠確保材料質量的供應廠,并報監理同意后再采購、檢查和儲存工作,以利施工順利開展。二十八、施工進度(詳見施工進度計劃表)第八章文明、安全施工確保方法及環保方法一、建立安全管理體系二、安全、文明施工及環保方法1、安全確保方法:⑴工程開工前要由項目經理負責組織全體職工進行安全技術交底和安全教育工作;⑵每七天進行一次安全質量檢查,每月應有安全總結,工長應堅持班前班后安全講話;⑶各分項工程工序開展前均應制訂安全方法,并傳達成每個操作工人;⑷做好施工工地兩側施工保護工作,居民出入點設立安全圍護的通道;⑸做好多個安全防護信號及安全設施;⑹全部工程機械設備都應按規定操作、寄存、起重及大型機械等工作時要有專人指揮;⑺施工人員進入施工現場必須配戴安全帽,不戴安全帽嚴格按安全管理條例予以罰款;⑻加強用電管理,工地一律采用電纜或高架被復電路,電閘要設閘加鎖,施工區以外電線必須地埋或高架,以防漏電傷人;⑼設專職安全員對施工現場進行安全管理,發現不安全因素應及時消除,以免造成嚴重事故;⑽電器安裝操作必須由專職人員進行,機械操作應堅持專人專職,上述人員必須是有證操作。2、現場文明施工方法:現場文明施工的好壞直接關系到公司形象,為確保工程施工文明有序,采用下列方法:a、加強對施工人員的法制教育,杜絕一切非法活動。b、沿施工作業區周邊設立圍欄。c、工地出入口設車輛清洗槽,避免運輸車輛外部泥土污染工地以外的環境。d、場內按施工組織設計砌筑水溝,形成排水系統,保持場內不積水;生活污水經沉淀后排入河內,廁所設化糞池。e、在編制施工組織設計時,把文明施工作為一項重要內容之一,項目經理部由一名副經理分管現場文明施工。f、工地門口掛牌,畫出施工現場總平面布置圖,標明工程名稱、施工單位、工期、工程重要負責人姓名和監督電話,自覺接受社會監督。g、工程材料、構件分類分規格堆放整潔,機具設備定人保養。h、加強施工管理,按規定辦理渣土棄運手續。i、設立專職潔工,負責檢查、清洗出場車輛上的污泥,清掃場地,做好工地內外的環境保潔工作。j、工地食堂、醫務室
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