?骨干素質訓練營?

領導人“思維〞的改變

在你所熟悉的事物當中，同樣有你不熟悉的事物的存在！存在的就是合理的、合理的不一定是高效的！鷹它翱翔的高度讓其他動物望塵莫及！它犀利的眼神讓其它動物望而發怵！它迅猛的動作讓其他動物望而生畏！鷹是世界上壽命最長的動物之一，可以活70年。當它活到40年的時候，它的鷹嘴已經彎曲，彎曲到不能食；它的鷹爪已經老化，老化到獵不到食物；它的羽毛已經太厚，厚得它不能高飛。怎么辦？這時，它有兩種選擇：要么，等待死亡！要么，脫胎換骨——重—獲—新—生?。?/p>

它立于高山之巔，將極度彎曲的嘴一次又一次的擊打著堅硬的巖石，雖然，每一次擊打都很痛苦，但它強忍著傷痛與饑餓，直到老化的角質剝離脫落，重新生長出新的鷹嘴。痛苦并沒有結束，僅是一個開始。老鷹用新長出的嘴，啄掉鷹爪上堅硬的老繭，使它重新長出鋒利的鷹爪。鷹爪鋒利了，它又要拔身上多余的羽毛，一根又一根，撕心裂肺……經歷了150天漫長的痛苦與煎熬。此時的它，已擁有了嶄新的翅膀，一振翅，便直沖云霄，搏擊長空！此時的它，已擁有了無比鋒利的鷹爪，一伸爪，便讓敵人無處可逃！此時的它，已擁有了無比鋒利的鷹嘴，一張嘴，便把獵物撕得粉碎！重獲新生！力量無窮！向天再借30年！人——宇宙之主宰，萬物之靈長。真正的人，更要超越鷹的勇氣，鷹的智慧，不斷更新自我，完善自我，去承擔更大的責任！創造更大的價值！人如何成為“執行型〞領導人時代在變,企業管理方式也要變!!!產品的競爭到效勞的競爭,到團隊的競爭,到文化的競爭柳傳志，張瑞敏，李東生－單打獨斗的時代已經過時！過去比的是老板，現在比的是團隊！是文化！時代在變,我們管理的對象在變,企業管理方式也要變!!!

多子女時代—獨生子女時代所以你的管理方式,必須改變時代變了，現在是正規軍和正規軍作戰時代一個問題：

＊業績背后是什么？＊業績背后是團隊在最近李向東向全ＴＣＬ公開關于自己的“三大管理失誤〞中，根本上全部是關于人的問題：１．沒有堅決把企業的核心價值觀付諸行動，容忍較好經營業績的企業主觀在核心價值觀與企業不一致的言行存在；２．企業存在許多盤根錯節的小山頭和利益小團體，嚴重毒化了企業的組織氣氛３．對一些沒有能力承擔責任的管理干部過分礙于情面，繼續讓他們身居高位“如果你把我們的資金,廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司就會垮掉:相反,如果你拿走我們的資金,廠房及品牌,而我們的人留下,10年內我們將重建一切.〞------寶潔前任董事長RichardDeupree14ABC＝＋問題態度結果＝＋態度決定結果

我們無法改變問題,但我們可以改變對問題的態度根本理論：ABC理論。不是Ａ決定Ｃ，是Ｂ決定Ｃ1、領導人標準信守承諾〔用生命去保衛〕結果導向〔沒有任何借口〕絕不言敗〔不折不扣執行到底〕注重成果,并能改進過程.樂于學習新知識堅決的意志力吃虧奉獻的精神〔一〕如何成為執行型領導人一心所在無所不在一心所向無所不達一切心之主宰2、領導者的角色定位典范者鼓勵者推廣者責任者培訓者授權者監督者〔二〕領導人要善于販賣夢想“道者，令民與上同意也。故可以與之死，可以與之生，而不畏危。〞—孫子人才“四高〞高成就高自律高自尊高要求1、夢想產生積極的心態2、夢想使我們看清使命，產生動力3、夢想使我們把重點從過程轉到結果4、夢想產生吸引力法那么5、夢想產生自信、激情、勇氣領導人要放大夢想！〔三〕領導人要在執行中做典范領導人要對自己狠一點！己所不欲，勿施于人！上有所好，下必勝之！要想執行別人先把自己執行了！領導者絕不是享福的！領導人不可以給任何人特殊，你特殊一次就給了100個人特殊的理由。〔四〕領導人要善于培養下屬領導人的最大的價值在于是否把能力復制給下屬！請聚焦公司20%人才，他將會創造公司80%的業績！解決“能人問題〞就是培養更多的能人出來！下屬70%的能力來源于直接領導，30%能力來源于工作經驗！承諾的力量人們之所以不老實，是因為人們說錯話可以不承擔懲罰。不承擔后果才會有謊話；承諾的重點：1、凡事書面或公眾承諾2、說到必須做到3、所有承諾必須從領導人做起〔五〕領導人要打造“承諾〞文化六、領導人解除執行障礙的三大關鍵快速復制下屬或者接班人加強人才渠道寧愿負責的事情砍掉〔替代性越強團隊危險性越小〕當你堅決的時候,別人反倒不堅決,當你不堅決的時候,別人反倒堅決了提條件的下降條件不提條件主動優待1、沒有條件2、沒有借口佛家講因果關系執行講果因關系先講原因、后講結果擁有找借口的力量想將結果、后講原因沒有結果就沒有原因培養團隊先講結果的慣性“設定沒有借口月〞3、沒有不可能不可能扼殺了無數個可以很多時候的不可能都是自我想象與定義，事實上根本不存在即使悲壯中死去，也不愿意安逸的活著，生命中最大的成長，往往源于自我的征服勝者公司的執行理念:沒有條件,沒有借口,沒有不可能〔七〕領導人要善于掌控情緒寬恕話語：無論你曾經如何的傷害過我。我愿意盡棄前嫌，已毫無保存的寬容來原諒你，我不會再受到消極負面的情緒來影響，決心從心中的牢房走出來，宣誓人：時間?善戰者不怒，善勝者不與?老子?柔弱勝堅強?老子寬容是最自私的行為！原諒別人就是善待自己！〔七〕領導人要善于“感動〞團隊中國式管理最重要的就是在團隊中創立“家〞的感覺！沒有“愛〞的團隊，很難打造真正團隊凝聚力！優秀的團隊是用淚水凝聚起來的！管理團隊=“感動〞+“被感動〞領導人要領導者管理的三要素

1、逼自己投入2、投入了不要停下3、投入到自己感動〔九〕領導人要建立“訓練〞機制業績定律業績背后是團隊團隊背后是文化文化背后是心態心態背后是投資團隊強大的核心秘密：1、心中有敵人，為生死而學；2、鎖定目標，專注重復，重復重復再重復，把行為變成習慣。真正決定一個人的能力是重復。建立自己的“黃埔軍校〞只有員工的“增值〞才有企業的增值！1、領導人要領導學習領導人應是學習的先行者領導人應是學習的責任者領導人應是學習的教導者2、員工訓練營1、態度的訓練2、價值觀的訓練3、團隊精神的訓練4、企業文化的訓練5、職業化的訓練〔九〕領導人要成就下屬榮譽感給予下屬成就感是最簡單但是最為有效的鼓勵方式！領導人要懂得“示弱〞！成就感驅動人人從內心渴望被認同讓儀式發揮作用塑造成就感制造危機感帶來個人成長勝者戰略HR鼓勵體系〔十〕領導人要植入競爭機制這是只怎樣的團隊？企業里要么是強者淘汰弱者；要么弱者淘汰強者。危機感驅動人人從本能躲避危險沒有敵人，將會怎么樣？必須找到敵人，干掉敵人，超越自己！沒有敵人就會自廢武功，企業沒有敵人，就會沒落。這是只怎樣的團隊？成就感危機感成長機會平安感〔錢/利益〕歸屬感員工的感覺系統員工的感覺系統中，成就感、危機感、成長時機是主要方面感覺系統分析最受歡送的領導者特質前瞻，有愿景，目標明確決策明快，堅持到底尊重部屬，尊重專業充分授權，重點管理因材施教，知人善任善于溝通協調，排除解惑關心部屬，鼓勵士氣獎罰清楚，績效管理

開放心胸，接受挑戰鼓勵創新，容許犯錯

正面效應團隊士氣高昂，戰無不勝，攻無不克調度靈活，不達目標不罷休人人受到鼓舞，大家都樂意奉獻智慧，自動自發，勇于任事，有成就感資源有效運用，效率持續成長，能力不斷提升發揮團隊精神，彼此合作無間向心力強，不畏挫折，善待顧客變革轉型，掌握競爭優勢組織活化，制度健全塑造創新環境，創造成長動力執行：

“五個但凡〞工作法但凡工作，必有方案但凡方案，必有結果但凡結果，必有責任但凡責任，必有檢查但凡檢查，必有獎罰36什么叫做執行？請記住這條價值百萬的結論:執行就是有結果的行動!!!!!!!!

執行首先是一種精神，是一種信守承諾的精神，是一種敢于結果的精神，是一種永不放棄的精神，而這種精神需要用行動來證明！認真第一，聰明第二；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復。48字真經結果思維

一、什么是結果？42三個結論第一、態度不等于結果第二、職責不等于結果第三、任務不等于結果為什么態度≠結果呢？態度認真不等于結果②不是結果老板不要③只好返工重新來過①辛苦工作埋頭苦干職責≠結果在寬廣的俄羅斯道路上，有兩個人……A

挖坑B

放樹C

培土A、B、C

植樹三個人兩個人：結果會是如何？+A

挖坑B

放樹C

培土A、C

植樹+？如果是當事人呢？A對職責〔任務〕負責； C對職責〔任務〕負責； 沒人對結果負責！為什么任務≠結果呢？我們都見過的故事。。。任務：

挖井結果：

挖井并且有水出來

我已經按照您說的做了我已經盡最大努力了我該做的都做了但——就是沒有做到結果！企業中大量存在的現象……工作很拼命，甚至加班加點領導卻還是不滿意！辛苦工作了一年，公司的評價卻是有苦勞,沒功績！每天工作忙得不可開交，卻看不到工作成績、看不到自己成長，工作沒有成就感！公司所有人都好象很忙，沒時間做這個,沒時間做那個，但年終時業績卻在下滑或上升得并不如意!做任務,再忙也得不到認可！睡覺是任務睡著是結果吃飯是任務吃飽是結果考試是任務通過是結果苦勞是任務功績是結果上班是任務創造價值才是結果約會是任務找到老婆是結果化裝是任務男友喜歡是結果招聘是任務招到適宜的人才是結果考核是任務提高執行力才是結果訂票是任務到達目的地才是結果開會是任務解決問題是結果清掃是任務環境整潔是結果

結果的語言

結果的語言看電視是任務愉悅心情是結果給父母打是任務讓父母安心是結果過春節是任務全家團圓是結果結婚是任務家庭幸福是結果工作是任務賺錢是結果開車是任務平安到達是結果開公司是任務盈利是結果學習是任務運用是結果末尾淘汰是任務員工進化是結果頭腦風暴是任務整合智慧是結果早睡早起是任務身體健康是結果55結果的語言考學歷是任務找到工作是結果送禮物是任務對方喜歡是結果踢球是任務提高團隊意識是結果實習是任務轉正是結果培訓是任務成長是結果賺錢是任務快樂是結果k歌是任務放松是結果演講是任務聽眾有收獲才是結果微笑是任務拉近距離是結果商場打折是任務更多客戶購置是結果勤工儉學是任務減輕家庭負擔是結果發出稿件是任務確認收到是結果56人的一生:不要任務,要結果喜歡是任務約會是結果約會是任務結婚是結果結婚是任務生孩子是結果生孩子是任務長大是結果長大是任務有工作是結果有工作是任務創造價值是結果創造價值是任務拿到錢是結果