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文檔簡介
公司工程部崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司全部施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制:1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行。3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。4、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。二、主動開展合理化建議工作,大力倡導(dǎo)采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。三、負(fù)責(zé)對工程項目《施工組織設(shè)計》的審批。四、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。五、負(fù)責(zé)對工程項目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。六、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文獻(xiàn)的審核工作。七、負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項的糾正方法,并評審實施效果。八、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。九、負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行解決并及時反饋各有關(guān)方。十、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和解決;不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決。十一、完畢上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。工程部職責(zé)范疇一、貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)原則、規(guī)范和規(guī)程,執(zhí)行對應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)保等方面的方針、政策,以及公司各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理方法和決定。二、全方面負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作,制訂或修改有關(guān)的管理方法,并貫徹貫徹。三、編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表,檢查施工進(jìn)度狀況,掌握生產(chǎn)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。四、組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢,及時匯編、報送檢查報告。制訂消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患的技術(shù)方法并監(jiān)督實施。五、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作,查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工管理中的違法、違規(guī)及違章行為。六、協(xié)助公司技術(shù)科編制施工組織設(shè)計,參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審。七、收集整頓、總結(jié)各項科技成果。八、組織召開技術(shù)會議,參加不合格品的評審,解決施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題,并制訂對應(yīng)的技術(shù)方案和解決方法。九、做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用,指導(dǎo)QC小組活動,組織作業(yè)指導(dǎo)書及工法的編制。十、組織公司有關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí),不停提高其技術(shù)水平。十一、參加重點及有影響工程核心部位的隱蔽驗收及竣工驗收。十二、調(diào)查解決重大質(zhì)量事故、工傷事故,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告,提出事故避免方法,督促檢查貫徹狀況。十三、負(fù)責(zé)解決建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。十四、貫徹生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制,指導(dǎo)項目成本管理,協(xié)助項目增收創(chuàng)效。十五、參加每月的生產(chǎn)例會,報告和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。十六、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整頓、匯總、歸檔,精確及時向上級和有關(guān)部門報送各類統(tǒng)計報表。十七、努力完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。工程部部長崗位職責(zé)一、貫徹國家建筑行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、方法;執(zhí)行有關(guān)技術(shù)原則規(guī)范,恪守公司的規(guī)章制度。二、協(xié)助編制年、季施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計月報,檢查施工進(jìn)度狀況。掌握生產(chǎn)動態(tài),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策(生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù))提供根據(jù)。三、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作。四、組織公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作,掌握施工動態(tài),精確及時匯編、報送檢查狀況。五、參加重點工程核心部位的隱蔽驗收。六、建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系,制訂公司安全管理目的、方針推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗,并確保正常運行。七、負(fù)責(zé)查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中的違法、違規(guī)及違章行為。八、協(xié)助組織并參加重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、解決。九、參加制訂公司質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度、方法和有關(guān)程序文獻(xiàn)。十、參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審,完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的確保方法。十一、組織新技術(shù)推廣應(yīng)用,總結(jié)有關(guān)成果。十二、解決建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程事宜的來文來函。十三、組織進(jìn)行公司施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí),不停提高其業(yè)務(wù)能力。十四、參加公司每月工作例會,報告和布置生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)工作。十五、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集匯總、歸檔,及時向上級和有關(guān)部門報送統(tǒng)計報表。十六、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作,做到分工明確責(zé)任到位,考核部門人員工作業(yè)績。十七、努力完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、原則等有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)和規(guī)定。二、發(fā)放文獻(xiàn)有效版本,收回失效或作廢技術(shù)文獻(xiàn)。收集整頓技術(shù)文獻(xiàn)及修改意見。三、參加圖紙會審,向設(shè)計單位提出確保工程質(zhì)量的意見,提供設(shè)計單位研究解決。四、參加編制工程的施工組織設(shè)計,對新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時,貫徹減少成本確保質(zhì)量的方法。五、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強(qiáng)制性原則》(房屋建筑)。六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中訂立有關(guān)合同,合同事宜審核,制訂經(jīng)濟(jì)方面的各方案、計劃。七、審批并辦理工程進(jìn)度款,審定各建設(shè)項目的工程預(yù)、結(jié)算。八、做好各專業(yè)經(jīng)濟(jì)方面協(xié)調(diào)工作,把好經(jīng)濟(jì)支出關(guān),合理分派資金使用,提高經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量、安全部崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全方針,主動貫徹質(zhì)量、安全目的,對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。二、發(fā)放文獻(xiàn)有效版本,收回失效或作廢質(zhì)量文獻(xiàn),收集整頓質(zhì)量文獻(xiàn)及修改意見。三、參加施工圖紙會審,向設(shè)計單位提出確保工程質(zhì)量的意見。四、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場進(jìn)行過程檢查,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、原則項及時提出并解決。五、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗工作。六、嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢查管理方法》七、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護(hù)政策法規(guī),做好安全生產(chǎn)管理工作。八、審查施工組織設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)方法計劃,并對貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。九、組織安全教育活動和定時安全檢查。十、進(jìn)一步工區(qū)和工地,指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作,掌握安全生產(chǎn)狀況,調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改善意見和方法。十一、與有關(guān)部門共同抓好新工人,特殊工種工人的問題,提出改善意見和方法。十二、制止違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo),采用方法進(jìn)行解決。十三、對違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為,經(jīng)勸阻,制止無效時,有權(quán)越級上報。十四、對出現(xiàn)的事故,組織調(diào)查,進(jìn)行分析,提出解決意見。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。不停總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。生產(chǎn)計劃部部門職責(zé):1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司施工生產(chǎn)、計劃、生產(chǎn)統(tǒng)計等業(yè)務(wù)管理工作。2、組織主持每月度施工生產(chǎn)工作會議,編制施工計劃表。3、配合各分(子)公司做好有關(guān)項目的施工協(xié)調(diào)工作;進(jìn)一步基層單位、施工現(xiàn)場,搞好監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)工作,參于審批施工組織設(shè)計以及合同評審。負(fù)責(zé)對工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績進(jìn)行評審,實施對分承包方進(jìn)行過程監(jiān)控。負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作,建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳,加強(qiáng)原始統(tǒng)計管理,認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計分析,及時、精確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。7、完畢總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。部門經(jīng)理崗位職責(zé):1、組織主持每月度施工、生產(chǎn)工作會議,并審核月、季度施工生產(chǎn)計劃表。2、參加對工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績評審工作。做好重點工程、核心項目的施工協(xié)調(diào)工作,主持、參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,指導(dǎo)、參加重點、核心項目的施工管理工作。配合有關(guān)部門,進(jìn)一步基層,做好有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。5、完畢總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。部門副經(jīng)理崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)制訂編制月、季度施工計劃表。2、負(fù)責(zé)本部門文獻(xiàn)的起草,文獻(xiàn)的收集歸檔等工作。3、參加審批施工組織設(shè)計和對工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績進(jìn)行評審,并實施過程監(jiān)控和收集有關(guān)資料。進(jìn)一步施工現(xiàn)場,搞好監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。5、協(xié)助部門經(jīng)理的有關(guān)工作。統(tǒng)計員崗位職責(zé):1、審核分公司報送的生產(chǎn)統(tǒng)計報表的數(shù)字質(zhì)量和指標(biāo)間的平衡關(guān)系,及時、精確、全方面匯總報送生產(chǎn)管理中的月、季、年報表。2、加強(qiáng)原始統(tǒng)計管理,建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳。3、及時、精確編制月、季度施工計劃表。4、加強(qiáng)生產(chǎn)統(tǒng)計監(jiān)督,定時檢查各分(子)公司生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況。5、負(fù)責(zé)本部門的統(tǒng)計資料管理工作。6、完畢部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。質(zhì)量管理部部門職責(zé):1、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗收原則和公司的技術(shù)原則,對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制訂公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的,貫徹公司質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量管理制度,協(xié)助總工程師組織實施。3、設(shè)立重點工程質(zhì)量管理點,對其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,并對照質(zhì)量問題提出改善方法。4、檢查分公司質(zhì)量驗證系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé),定時活動,提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。對驗證人員的工作質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查指導(dǎo)責(zé)任。5、組織集團(tuán)公司工程質(zhì)量檢查,提出獎懲意見。組織普通和嚴(yán)重不合格品的評審和解決后的驗證,貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故解決和報告制度,審核質(zhì)量事故糾正方法及質(zhì)量通病的防止方法。6、負(fù)責(zé)地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量的檢查和驗收,參加竣工工程的預(yù)驗和驗收。7、收集、整頓、分析質(zhì)量統(tǒng)計,及時反饋質(zhì)量信息,采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計技術(shù)提高過程控制能力和工程質(zhì)量。8、負(fù)責(zé)建筑安裝施工技術(shù)資料的管理。9、參加大型工程質(zhì)量回訪工作,聽取顧客及有關(guān)單位的意見;認(rèn)真收接顧客投訴電話,作好統(tǒng)計;對發(fā)現(xiàn)的問題和投訴的問題,及時告知有關(guān)施工單位整治,負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗證。負(fù)責(zé)編制檢查與實驗計劃,并監(jiān)督實施,監(jiān)督檢查與實驗狀態(tài)的實施。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)目的工程的立項,過程目的管理和申報工作。12、完畢總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。部門經(jīng)理崗位職責(zé):1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、公司的技術(shù)原則和質(zhì)量驗收原則。2、組織普通和嚴(yán)重不合格品的評審和解決后驗證,負(fù)責(zé)不合格品控制程序的管理。3、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量事故的糾正方法和質(zhì)量通病的防止方法。4、監(jiān)督實施預(yù)驗、季檢、不定位檢查和質(zhì)量回訪與解決及顧客投訴的信息收集、匯總、分析及確認(rèn)。5、負(fù)責(zé)制訂檢查和實驗計劃。負(fù)責(zé)檢查和實驗狀態(tài)的管理,健全質(zhì)量驗證系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé),定時活動,提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。6、組織基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量的檢查和驗收,參加竣工工程的預(yù)驗和驗收。7、組織季度及日常的質(zhì)量檢查工作,做好創(chuàng)優(yōu)目的工程的創(chuàng)優(yōu)活動。8、監(jiān)督實施質(zhì)量回訪工作,貫徹顧客投訴的質(zhì)量問題整治。9、完畢總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。質(zhì)量工程師崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量檢查、抽查及驗收工作;做好QC小組活動的管理和輔導(dǎo)工作。2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量資料的檢查、管理和有關(guān)質(zhì)量體系運行統(tǒng)計的檢查、監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)收集工程驗收中的滿意度信息。4、組織和實施質(zhì)量回訪工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時告知原施工單位整治,負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗證。5、負(fù)責(zé)收集、整頓、分析質(zhì)量統(tǒng)計,及時反饋質(zhì)量信息。6、負(fù)責(zé)采用數(shù)據(jù)分析提高過程能力和工程質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)國內(nèi)外質(zhì)量信息資料的收集、匯編工作。8、完畢部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。工程技術(shù)部部門職責(zé):1、貫徹貫徹國家的各項技術(shù)原則,科學(xué)的組織各項技術(shù)工作,建立正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序,充足發(fā)揮技術(shù)力量的作用。2、主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,提高工廠化、機(jī)械化水平,確保工程質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,考核技術(shù)工作的效果,減少工程成本。3、編制現(xiàn)行國家、行業(yè)原則目錄匯編,確保使用原則的有效性。4、在總工程師的主持下,組織并參加Ⅰ類工程的質(zhì)量策劃,指導(dǎo)分公司、項目部進(jìn)行施工組織設(shè)計的編寫,制訂各項技術(shù)方法及作業(yè)方法;對Ⅰ、Ⅱ類工程的施工組織設(shè)計進(jìn)行審核,并監(jiān)督其實施狀況。5、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)和組織下熟悉施工圖紙及設(shè)計文獻(xiàn)。組織、參加集團(tuán)公司Ⅰ類工程的設(shè)計交底,圖紙會審。6、對特殊過程進(jìn)行有效控制,審批特殊過程的施工方案,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實施,確保工程產(chǎn)品滿足規(guī)定規(guī)定。7、健全計量原則和監(jiān)視、測量裝置管理體系,按規(guī)定配備、使用計量器具,嚴(yán)禁不合格計量器具投入使用,計量器具配備率、合格率、周檢率達(dá)成目的規(guī)定。8、負(fù)責(zé)每季的技術(shù)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并予以糾正、總結(jié)。9、編制年度科技進(jìn)步計劃,貫徹并督促實施科技進(jìn)步項目的立項和開展科研活動;協(xié)助科協(xié)認(rèn)真做好每年度的科學(xué)技術(shù)論文的編寫、評審、匯編工作,并向上級組織推薦。10、負(fù)責(zé)公司信息自動化的建設(shè),公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)(計算機(jī))的布控與維護(hù)。11、負(fù)責(zé)對公司員工進(jìn)行計算機(jī)知識和操作技能的培訓(xùn),提高公司計算機(jī)應(yīng)用水平和普及面。12、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)和計算機(jī)系統(tǒng)的安全工作。13、完畢總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。部門經(jīng)理崗位職責(zé):1、編制年度施工技術(shù)工作的總結(jié)和規(guī)劃,根據(jù)年度公司工作要點編制運用計劃,組織季度的技術(shù)檢查工作,參加分析公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動。提供技術(shù)咨詢服務(wù)。2、主動推廣新技術(shù),新材料,新工藝的運用;推廣運用十項新技術(shù)。3、在總工程師主持下,組織集團(tuán)公司Ⅰ類工程的施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)的編寫,負(fù)責(zé)對Ⅰ類工程施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)的審核。4、開工前組織Ⅰ類工程的圖紙熟悉、審查工作,集中有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及設(shè)計提供的有關(guān)技術(shù)資料,領(lǐng)略設(shè)計意圖,明確技術(shù)規(guī)定,負(fù)責(zé)會審后的圖紙會審統(tǒng)計在本部門的歸檔工作。負(fù)責(zé)建立不合格品的信息渠道,對工程施工質(zhì)量的糾正和防止方法實施狀況統(tǒng)計分析并提交管理評審。負(fù)責(zé)編制年度科技進(jìn)步計劃,貫徹并督促實施科技進(jìn)步項目的立項和開展科研活動,組織好每年的科技論文的編寫、評審匯編工作。7、完畢總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。施工技術(shù)工程師崗位職責(zé):1、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計、各類方案的審批及收集、登記、發(fā)放、歸檔工作,監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計在施工中的執(zhí)行狀況。2、對特殊過程進(jìn)行有效控制,審批特殊過程、大型施工設(shè)備基礎(chǔ)的施工方案,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實施和驗收。健全計量原則和監(jiān)視、測量裝置的管理體系,組織計量員學(xué)習(xí)計量技術(shù)業(yè)務(wù),理解和熟悉有關(guān)計量檢定,維修的規(guī)定,不停提高管理水平,經(jīng)常組織有關(guān)人員抽查計量器具管理狀況,檢查督促砼制作的計量和計量器具的日常維護(hù)工作,嚴(yán)禁不合格計量器具投入使用。4、建立公司內(nèi)部現(xiàn)行國標(biāo),規(guī)范目錄匯編,及時更新目錄匯編內(nèi)容。5、認(rèn)真做好Ⅰ類工程技術(shù)交底的書面編制和組織工作,整頓歸檔技術(shù)交底統(tǒng)計,督促檢查Ⅱ、Ⅲ類工程的技術(shù)交底以及分部分項工程的技術(shù)交底工作。6、協(xié)助科協(xié)做好每年度的科學(xué)技術(shù)論文的編寫、評審、匯編工作,并向上級組織推薦。7、協(xié)助有關(guān)部門做好每年的技術(shù)人員考核、培訓(xùn)工作,配合完畢技術(shù)講座工作,編制本部門培訓(xùn)計劃。8、完畢部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。計算機(jī)工程師崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)機(jī)房管理,制訂統(tǒng)一的計算機(jī)使用操作程序和規(guī)范。2、主持或協(xié)助、指導(dǎo)綜合或?qū)I(yè)性信息系統(tǒng)的總體設(shè)計、功效劃分、軟件開發(fā)、運行、驗收全過程的監(jiān)督、管理工作。3、追蹤計算機(jī)科技動態(tài),提出軟硬件升級換代的建議方案,在同意后組織實施。4、負(fù)責(zé)及時對全部公司計算機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)并及時解決故障,確保計算機(jī)運行能滿足業(yè)務(wù)規(guī)定。5、負(fù)責(zé)制訂公司計算機(jī)與國際互聯(lián)網(wǎng)連通、網(wǎng)址注冊、網(wǎng)頁功效架構(gòu)、網(wǎng)上信息廣告公布等。6、負(fù)責(zé)對公司員工進(jìn)行計算機(jī)知識和操作技能的培訓(xùn),提高公司計算機(jī)應(yīng)用水平和普及面。7、負(fù)責(zé)多個計算機(jī)資料的管理,涉及登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄,不得泄漏公司機(jī)密,不得私自修改、拷貝或讓無關(guān)人員閱讀。8、親密關(guān)注計算機(jī)病毒發(fā)展動態(tài),提出切實可行的防止方法,謹(jǐn)防外帶磁盤和網(wǎng)絡(luò)上的病毒侵襲。9、完畢部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。安全管理部部門職責(zé):1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動安全的法律、條例、規(guī)范、原則、規(guī)章等;2、制訂公司年度安全工作計劃,并組織實施;3、組織安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗;4、組織開展安全活動和定時安全檢查,監(jiān)督項目組及時貫徹安全技術(shù)方法;5、指導(dǎo)下級安全技術(shù)管理人員的工作,掌握安全生產(chǎn)狀況,分析安全動態(tài),提出有關(guān)改善意見;6、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和解決;7、定時或不定時巡邏施工現(xiàn)場,及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為;遇嚴(yán)重險情暫停生產(chǎn)并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo);8、審批設(shè)備的新增計劃,負(fù)責(zé)大型設(shè)備的可行性分析與技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證;9、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的建卡、建檔、調(diào)拔、折舊、解決工作,掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況,精確及時填報多個報表。10、審批大型設(shè)備的裝、拆方案,組織對大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能驗收工作,監(jiān)督《建筑機(jī)械使用和安全技術(shù)規(guī)程》的執(zhí)行;11、實施防止為主,確保重點,依靠群眾的綜合治理方針,做好治安保衛(wèi)工作;12、完畢總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。部門經(jīng)理崗位職責(zé):1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動安
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