星級員工評選管理考查方法為了激勵員工的工作踴躍性，充分激發員工的工作熱忱，鼓舞員工不停進步，創建部門之間“比、學、趕、超"的氛圍，達到評選先進、夸獎先進、學習先進、獎賞先進、提高工作效率及業績的目的.經企業研究決定，今年企業將展開評選“月度星級員工”活動,為此特制定本方法.一、評選范圍：凡入職滿六個月以上且已轉正的員工二、評選原則：依照公然、公正、公正的原則三、評選要求：1、星級員工評選原則上應以各部門基層員工為主體。2、星級員工當選應可以獲取本部門多半員工的認可。3、評選過程中應著重對突失事跡的采集和考證。四、評選及獎賞方式：1、采納部門民主評論、投票或部門負責人提名。由“評定小組”依據介紹員工的實質工作表現研究判定.2、當選的星級員工由企業發文通告表彰，并在櫥窗內張貼表彰，直至下月星級員工出生。3、三星級員工每人每個月可獲取獎賞300元，四星級員工每人每個月可獲取獎賞400元，五星級員工每人每個月可獲取獎賞500元,辦公室負責通告表彰、獎金發放及優異員工檔案的記錄工作.4、依據企業實質狀況賜予外派學習的時機，并優先考慮榮膺。五、星級員工評選數目：原則上三星級員工每個月每部門不超出3名，四星級員工累計獲取兩次三星級方可選舉，五星級員工累計獲取兩次四星級方可選舉.六、評選方法:1、各部門依照評選標準采納民主評選或由部門負責人提名，將評選結果填寫《月度星級員工介紹表》后報辦公室.上報資料應突出典型事跡或優異表現.2、每個月2日前各部門上報星級員工介紹表,3—5日評定小組進行判定，8日前達成表彰通告，月度薪水造冊時落實獎賞.3、星級員工評選辦公室做好記錄存檔，作為評選年度優異員工的依照，今年度連續三次被評為星級員工,原則上可優先考慮當選年度先進員工。4、星級員工的評選堅持高標準、嚴要求，突出創新和業績（效益)的原則，凡不達標時，月度星級員工可不予評選.七、評選標準：優異員工評定的基本因素主要從職業道德、專業能力、工作態度、工作業績等方面考慮，詳細標準以下：1、著重企業文化及制度的學習，自覺恪守《員工行為規范》等企業各項規章制度。2、尊敬上級,聽從領導安排及管理，高效、正確地達成上級下達的任務，團結同事，協作能力強,敬業愛崗。3、準時出勤，不遲到、不早走、不曠工.4、工作有激情，忠于職責、勤勞求實，踴躍主動地達成本員工作，仔細執行崗位職責，執行力強。5、在工作中擅長總結、勤于計劃、交流到位。6、在工作中有所創新,創建新的工作方法、工作思路等.7、保護企業形象,愛惜企業財物,保護企業利益，守舊企業奧密。8、踴躍參加企業組織的各項文體活動。9、對企業領導提出擁有建設性的建議，為提高經濟效益、服務質量或管理水平作出了貢獻。10、凡有以下狀況之一者,不得評為當月星級員工：1)當月請事假累計超出2天或遲到、早走3次（含）以上的。2）當月有違反企業規章制度,受過經濟處分或書面通告的.3）當月發生一同及以上安全事故的。星級員工晉級標準:項目三星員工具備標準四星員工具備標準五星員工具備標準入職年限6個月以上一年以上一年以上近三個月培育一名崗近五個月培育二名崗位人員或學習其余更位人員或學習其余更崗位要求具備本崗位基本要求高一級崗位，考評合高一級崗位，考評合格（參加師徒結對獲格（參加師徒結對獲得優異師傅稱呼）得優異師傅稱呼）連續兩月考評優異，連續五個月月度考評月度考評月度考評優異而且獲取三星員工稱優異，而且獲取四星號星員工稱呼崗位技術判定持證不要求起碼持一項崗位有關起碼持一項崗位有關崗位技術判定證書崗位技術判定證書截止評選月份年度內截止評選月份年度內創新要求不要求起碼有一項創新方案起碼有兩項創新方案被分企業采用被分企業采用截止評選月份年度內截止評選月份年度內截止評選月份年度內未出現直接或間接質質量要求未出現直接或間接質量事故，且對證量風未出現直接質量事故量事故險防備、產量和質量的提高有突出貢獻，顯然超越別人的員工八、查核標準：序查核項目查核人扣罰標準號1每個月2日前反應星級員工選舉(無選舉反應無推綜合管理員每晚一天查核2分選）2選舉表員工自述、主管評論客觀真切，有說服力辦公室主任1分/處3星級員工選舉反應資料統計完好切合要求依據辦公室主任2分/條實質狀況，不多報不亂報4在部門間見告星級員工選舉，增添員工工作踴躍綜合管理員經過抽查有員工不知情者查核1性分/人5月度星級員工獲評后在部門內部進行夸獎宣傳綜合管理員經過抽查未在部門內部進行表揚宣傳查核2分/次九、評定小組：建立評定小組是保證評選活動可以更為客觀和公正。評定小構成員為：總經理、各部門科主任