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文檔簡介

第六章工程項目施工組織設計的編制1本章要求:

1、了解施工組織設計的編制原則和程序;2、掌握施工組織總設計的編制方法和內容;1)掌握施工組織總設計的性質與作用2)掌握施工組織總設計的編制內容3、掌握單位工程施工組織設計的編制方法和內容。1)掌握單位工程施工組織設計的性質與作用2)掌握單位工程施工組織設計的編制內容2一、施工組織設計的編制程序3二、施工組織總設計(一)性質與作用

施工組織總設計是以整個建設項目或群體項目為對象編制的,是整個建設項目或群體工程施工的全局性、規劃性、綱領性、控制性文件。其主要作用是:●為施工單位進行全現場性施工準備和組織物資、技術供應提供依據;●確定設計方案施工的可能性和經濟合理性,為建設單位和施工單位編制計劃提供依據。(二)施工組織總設計編制內容:

1、編制依據(1)計劃文件——國家批準的項目建設計劃文件、主管部門行政管理批文:單位工程一覽表、分批投產要求、投資與設備材料指標等;(2)設計文件——可研報告、批準的初步設計、施工圖設計及設計說明書、地質報告等;(3)合同文件——施工單位與建設單位簽訂的工程承包合同;(4)建設地區的調查資料——自然條件及社會經濟如資源與能力調查(5)技術標準、規范、定額、政策、法規等;(6)類似工程項目施工組織與管理資料。42、工程概況

1)建設項目的特征工程性質,建設地點,工程規模,總期限,分期分批投入使用的規模和期限,占地總面積,建筑面積,管線和道路長度,設備安裝臺數或噸數,建安工作量,廠區和生活區的工作量,建筑結構型式特征,安裝工程類型特征,生產流程及工藝特征,新技術、新材料、新設備的設計特點與建設要求,技術標準,總工期、總投資,主要工程數量,建筑總平面圖和各單項工程、單位工程設計交圖日期及已定設計方案,主要工種工程量等。列出:建安工程項目、主要建筑物和構筑物一覽表和工程量總表。2)實施條件(1)合同條件—開、竣工時間目標,工程質量標準及監督驗收規定,支付與結算方式,工期與質量責任的規定等。(2)現場條件:地物、地形、地貌、地質和水文與氣象條件,業主提供的相關條件,現場環境污染及地方疾病情況。(3)資源條件:施工單位的施工能力,地方資源情況,地方建筑企業情況,資源供應情況,交通運輸及水電暖衛條件。(4)法規條件:關于施工環境保護,安全施工管理,施工時間,施工中禁航,交通管制等的規定。5

3、施工部署和施工方案

1)分期分批實施的項目劃分;2)工程項目施工區段的劃分和施工流向的順序安排;3)施工項目管理組織機構的建立,施工合同結構及施工單位之間的分工與合作要求;4)施工階段劃分,對主要的單項工程或單位工程及特殊的分項工程應擬定其施工方案;5)確定開工前的準備工作項目及其完成時間;6)施工階段的各專業施工的交叉、銜接及工作面的劃分要求;7)主要項目的技術攻關、實驗分析的相關工作安排;8)施工技術物資計劃,主要材料的采購、運輸、加工計劃,主要施工設備計劃等。

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4、施工總進度計劃1)建設項目的分解,突出主要的單位工程或主要的施工項目;2)計算工程量——按初設圖紙、有關定額手冊及參考資料進行。3)確定各單位工程或主要施工項目的施工期限應據工程類型、結構特征、工程量和現場施工條件、資金、材料供應及施工方法、施工力量、施工管理水平、施工機械化程度等綜合確定。工期控制在合同工期內,無合同工期的工程,以工期定額為準。4)確定各單位工程或主要施工項目的開竣時間和相互搭接關系(1)同一時期施工的項目不宜過多以避免人力物力過于集中;(2)項目的時間安排,工種和主要機械使用要連續、均衡;(3)附屬工程項目可作后備項目,調節主要項目的施工進度。5)編制施工總進度計劃

5、資源需要量計劃1)勞動力需要量計劃;2)主要材料和預制加工品需用量計劃;3)主要材料預制加工品運輸量計劃;4)主要施工機具需用量計劃;5)大型臨時設施計劃。76、施工總平面設計(1)施工總平面圖設計步驟:引入場外交通道路→布置倉庫→加工廠和混凝土攪拌站→內部運輸道路→臨時房屋→臨時水電管網和其他動力設施→繪施總平面圖。(2)工地暫場設施公路工程水利水電工程1、加工場:鋼筋砼構件預制廠、木工房、鋼筋加工間、水泥砼或瀝青砼攪拌站、采砂、采石場。2、臨時倉庫:轉運倉庫、中心倉庫、現場倉庫及特殊材料倉庫。3、行政、生活用臨時房屋:辦公室、實驗室、宿舍、食堂、醫務等。4、臨時供水、供電、供熱設施。5、其他臨時工程設施:便道、便橋臨時車站、碼頭、堆場、通訊設施。1、砂、石開采加工系統;2、砼制備及預冷、預熱系統;3、綜合廠(木、模、鋼筋、預制)4、機械修配加工系統;5、汽車修理系統;6、風、水、電系統;7、通訊系統。89

7、技術經濟指標(1)施工周期——建設項目從開工到全部投產使用為止的持續時間。包括:施工準備期、部分投產期、單位工程工期。(2)勞動生產率包括:全員勞動生產率(元/人·年)、單位用工(工日/平米)勞動力不均衡系數=

(3)工程質量——合格、優良、省(部)優、魯班獎。(4)降低成本——成本降低額、成本降低率。(5)安全指標——以工傷事故頻率控制數表示。(6)機械指標——機械化程度、施工機械完好率、施工機械利用率。(7)預制化施工水平(8)臨時工程——臨時工程投資比例,臨時工程費用比例。(9)“三材”節約百分比——節約鋼材、木材、水泥百分比。施工期高峰人數施工期平均人數10三、單位工程施工組織設計(一)性質與作用單位工程施工組織設計是以單位工程為對象,以施工組織總設計和企業施工計劃為依據,用以指導單位工程施工準備和現場施工的指導性技術經濟文件。是施工組織總設計內容的具體化、詳細化。其主要作用是:1、貫徹施工組織總設計對該單位工程的規劃精神;2、為施工項目目標的實現,提出技術和組織保證的指導性意見;3、落實各分部工程的施工順序,搭接關系和施工時間,確保工期目標,為編制作業計劃提供依據;4、編制單位工程的資源需用量計劃,保證工程進度計劃的實現;5、對單位工程的施工平面圖設計,統籌合理地利用空間,以便落實作業條件方面的施工準備工作。(二)主要內容如下:1、編制依據1)工程承包合同,建設單位的要求,項目管理目標責任書;2)施工組織總設計和施工圖;3)建設單位可提供的施工用地、施工用房、水電等條件;4)施工現場情況;5)國家有關法規、政策、規范、規程、標準、定額、預算文件等。11

2、工程概況(1)工程特征:用途、幾何特征、結構特征、工程量、交工時間;(2)建設地點特征:位置、地形地貌、地質、水文、氣象等特征;(3)施工條件:“七通一平”,臨時設施及健康安全環境建設,工、料、機及預制品加工供應,施工隊伍準備等。3、施工方案(1)施工流向和施工程序及工段劃分施工流向——指單位工程在平面上或豎向施工開始的部位及展開方向。施工程序——分部工程、專業工程或施工階段的先后施工關系。如:“先地下、后地上”,“先土建、后設備”,“先主體、后圍護”,“先結構、后裝飾”等。施工段的劃分——見第三章流水施工方法。(2)施工方法與施工機械的選擇施工方法與施工機械的選擇應當統一協調。即相應的施工方法

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