溝渠清淤施工組織設計第一節(jié)工程概況及施工布署一、工程概況1.1工程概況本工程為陽谷縣溝渠清淤工程。河道機械清淤溝渠累計九條：即南干渠、南運西溝、老金線河、聊陽路溝、韓莊干渠、大布中心溝、斜店溝、趙店溝、截滲溝。1.2重要工程量重要工程量（估算）以下：土方工程：長49.02公里，土方63.01萬方。1.3工程特點本工程有以下施工特點：1.設備物資進場及施工進點可運用現有道路。2.施工工期短，施工強度大，需短期投入大量機械設備。1.4工程施工總體目的1.4.1質量方針科技為先、質量為首、誠信至上、持續(xù)改善。1.4.2質量目的確保工程合格率100%，杜絕重大質量責任事故，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。1.4.3安全生產目的控制事故的發(fā)生，實現“事故零目的”；不發(fā)生重大人身傷亡事故，不發(fā)生重大機械設備事故；不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生重大交通事故；不發(fā)生重大垮塌事故，不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故。1.5施工組織設計編制的根據和原則1.5.1編制根據1.現行有關施工操作規(guī)程規(guī)范；2.踏勘現場理解的有關信息及資料；3.我司的人員、設備狀況和施工經驗。1.5.2編制原則1.加強現場管理和協調，確保安全生產。2.采用我司近年來在類似工程建設中使用的先進施工辦法、工藝及施工設備。3.科學合理安排施工作業(yè)面和工作程序，配備足夠施工生產所需資源，確保工程按期、優(yōu)質完畢。4.調集我司精干的管理人員和雄厚的技術力量，并組建一種強有力的項目部。5.充足考慮多個不利施工進度和質量的因素，在工期安排、人員設備配備、施工辦法等方面綜合考慮時留有余地。6.針對本工程的施工特點、難點著重考慮對應的施工方案和方法。二、臨時工程及臨時設施設計（一）施工駐地項目經理部擬設于平坦地段，自建項目經理部、工程施工隊駐地，按文明原則化工地原則，實施原則化建設，做到場容、場貌、環(huán)境整潔，文明施工。（二）油料庫油料庫設于距機械停放地約100m處。三、施工組織管理我公司將在其它項目承包管理中獲得的經驗基礎上，嚴格按建設工程施工合同，根據合同規(guī)定的范疇、權利、職責和義務，集中優(yōu)勢，對合同內的工程進行科學管理和組織施工，對項目的質量、安全、文明施工、環(huán)保、進度、造價、標化等進行直接管理和有效控制，滿足和平衡施工生產諸要素的需要，確保安全、質量和進度。我公司的目的是在滿足合同的前提下，在工程質量、施工安全、項目管理、現場施工的文明程度以及環(huán)保等方面均達成業(yè)主規(guī)定。在施工中將采用多個有效方法，強化施工過程中的質量事前、事中、事后三階段控制，確保項目目的的實現。為此，我們承諾做到：1、組織最佳項目班子，適應項目管理規(guī)定根據工程管理需要，項目班子和施工隊伍優(yōu)選參加過類似工程施工、經驗豐富的技術骨干，各級管理班子的組織和人員配備重視含有較強的指導、協調和管理施工的能力。2、認真做好施工準備，發(fā)明良好的施工條件（1）重視與地方專業(yè)部門如：水利、配電、交警、環(huán)保等部門聯系，并制訂施工規(guī)劃，完善施工大綱，為編制實施性施工方案打下基礎。（2）編制整個施工流程，提交監(jiān)理、業(yè)主審核。（3）根據施工進度需要，上足施工人員和機械設備。（4）根據已定施工總工期和擬定的進度計劃，對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃，提出有力的方法，從計劃管理上全方面平衡協調，推出計劃管理。四、機械設備及勞動力安排1、重要機械設備安排計劃序號設備種類數量（臺、套）計劃進場時間1挖掘機70開工進場2推土機10開工進場3機動翻斗車20開工進場4抽水機6開工進場5潛水泵15開工進場6水準儀3開工進場7經緯儀3開工進場8對講機6開工進場注：以上機械設備數量含備用機械設備。2、人員安排計劃序號工種或崗位人數（人）計劃進場時間1管理人員12開工前全部進場2測量工4開工進場3機修工8開工進場4機動車司機20開工進場5機械操作工200開工進場6其它技工10開工進場7普工100開工進場五、施工工期安排根據本工程特點及工程量，工期10天。第二節(jié)土石方工程防止監(jiān)控方法1、土方工程施工前，主動與建設單位聯系獲得氣象、水文資料、地下設備(如天然氣、電纜等)圖紙等工程地質勘察資料等。2、對現場內地下、地上多個管道電纜及建(構)筑物等采用安全保護方法，現場障礙物拆遷有上級的準許，機械挖土、推土、扎實必須按操作規(guī)章作業(yè)，基坑、邊坡支撐牢固可靠，符合安全施工規(guī)定，按照排水、防洪的安全技術方法實施。作業(yè)平臺通道設立警戒標志，土石方爆破要有上級主管部門批示、爆破證明、證件，由專業(yè)人員管理炸藥。夜間需要施工時，配備照明設施及防觸電的安全技術方法。3、對安全技術交底，土石方工程施工經上級領導審批后，在開工前向施工、工長、參加土方施工的作業(yè)人員進行具體的安全技術交底，還要交待安全技術操作規(guī)程有關條款，挖土程序及其它有關注意事項。4、對機械操作人員的規(guī)定，能否確保土方工程機械化施工安全，除機械車輛完好外，核心是機械操作人員的安全行為，因此施工前必須對多個機械、車輛操作人員進行機械技術和安全技術培訓，經有關部門考試合格后發(fā)給操作證，持證上崗，杜絕任何違章行為。5、機械開挖作業(yè)必須按設計圖紙和施工方案規(guī)定，從上到下分層施工，不得超挖或掏空挖掘。如發(fā)現土質與原設計邊坡不等或有明顯“坍塌”“滑坡”跡象時，應暫停開挖，報告上級部門解決，機械挖土方過程中，應作好現場的排水系統(tǒng)，及時排除積水，開挖低于地下水位時，地下水位應經常保持低于開挖底面的0.5m以上。第三節(jié)重要工程項目的施工方案一、工程測量（一）、施工平面控制網及水準網測設根據測量定位放線根據，建立施工平面控制網和水準網。成立專門測量小組，負責施工平面控制網和水準網及現場一切測量工作，并由專業(yè)測量員整頓資料。工程測量儀器選用經有關計量檢測部門檢定合格的J2級經緯儀完畢施工平面控制網，標高控制用S3水準儀。測量開始前，復核業(yè)主及有關部門移交的平面坐標控制點及水準控制點，避免人為或自然引發(fā)的控制點移位，精確無誤后才開始開展下步工作。在施工過程中，經常對坐標控制網及軸線控制點，水準基點復核檢查，并加以保護。施工控制網點，水準點及建筑物主軸線控制點標志應做到牢固、穩(wěn)定，不下沉，不變位。可標記在附近固定建筑物上，埋設地面上點應用混凝土包護。施工控制網點測量應進行閉合誤差校核，誤差在1／5000內。（二）、施工放樣（1）開挖放樣需在實地放出控制開挖輪廓的坡頂點、轉角點或坡角點，并用醒目的標志加以標定。（2）全部細部放樣點，均應注意校核。校核辦法宜簡樸易行，以能發(fā)現錯誤為目的，并將校核成果記入放樣手簿。（3）在開挖過程中，應在經常預裂面或其它適宜部位，以醒目的標志標明樁號、高程或開挖輪廓線。（4）開挖部位靠近竣工時，應及時測放基礎輪廓點及散點高程，并將欠挖部位及尺寸標于實地，必要時，在實地畫出開挖輪廓線，以備驗收。二、施工排水河道現有積水，進行渠道開挖前需將河道積水進行排除，便于渠道開挖。三、土方開挖工程（一）、土方開挖本工程的土方開挖量較大，采用挖掘機進行開挖。采用裝載機、自卸汽車配合運輸。土方開挖時，嚴格按照圖紙規(guī)定和施工場地實際狀況自上而下的進行，嚴禁亂挖或超挖。同時注意圖紙未標示出的地下管道、纜線、文物古跡和其它構造物等加以保護。開挖后的頂面標高，通過實驗擬定預留因壓實而產生的足夠的下沉量，確保頂面下列30cm的壓實度不不大于95%。（二）、邊坡防護在進行開挖施工時，充足重視挖方邊坡穩(wěn)定，嚴格按照設計規(guī)范規(guī)定，從上向下分層開挖。并根據現場實際狀況開挖，開挖后，嚴格按設計和監(jiān)理規(guī)定控制開挖坡度，做好邊坡解決，及時復核邊坡，隨開挖進度，采用邊挖邊護，確保邊坡在開挖后能夠保持穩(wěn)定。

確保工程質量的技術組織方法第一節(jié)質量目的我們的質量目的是：確保工程質量達成優(yōu)良等級。第二節(jié)質量確保體系該工程必須嚴格按合同規(guī)定組織施工，為準時有效的完畢施工建設任務，全方面貫徹山東省陽谷縣水利建筑工程公司的質量方針，實現質量目的，針對本工程制訂具體的質量目的：1、質量方針：規(guī)范管理、信譽至上、科技為本、質量第一、推行合同、顧客滿意。2、質量目的：合格。3、質量確保體系：我公司在該工程項目的施工中，嚴格按照質量確保體系組織施工，確保工程施工全過程處在嚴格受控狀態(tài)之下。為此，我公司針對該工程項目的特點和合同規(guī)定，在充足體現我公司通用《質量確保手冊》的前提下，專門編制《工程質量確保手冊》作為我公司質量體系在該工程項目施工中的具體體現，《質量確保手冊》中涉及GB/T19002—1994原則中的全部19個要素，從合同評審、文獻和資料控制到服務、統(tǒng)計技術應用都結合工程的特點進行了系統(tǒng)的描述。3.1管理職責為完畢該工程的施工任務，我公司組織有關人員建立適合于本工程管理的組織機構并選派一名富有施工經驗的二級項目經理作為該項目的項目經理，具體負責本工程的施工組織和協調管理，并為該項目配備適宜數量的中層以上管理人員，從事質量活動的領導、指導、支配、實施等工作，并分別規(guī)定其職責和權限。我公司為該工程配備的機具、設備、設施和資料等資源，涉及：①足夠的施工機械、工器具等②適宜的辦公設施③努力為施工人員發(fā)明適宜的工作環(huán)境和現場作業(yè)環(huán)境④為員工提供必要的勞動保護用品和安全作業(yè)設施⑤提供足夠的與工程施工有關的文獻和資料3.2質量體系工地項目經理部負責建立并完善項目工地的質量體系，針對該工程項目的特點編制適合項目工程管理的質量體系文獻（涉及質量體系程序和質量管理作業(yè)文獻），并針對具體項目編制作業(yè)指導書文獻。3.3合同管理項目部嚴格按合同組織施工,對于合同執(zhí)行過程中碰到的問題及時聯系合同方協商解決。對合同修訂或合同變更及時組織實施，減少由于合同變更給雙方帶來的損失。3.4文獻和資料控制項目部對文獻和資料規(guī)定編、審、批權限及文獻（涉及圖紙資料）傳遞渠道，確保工程施工各場合都能得到適宜的有效文獻和資料。3.5采購采購產品符合設計、合同或業(yè)主的規(guī)定，并對產品進行驗證；對分供方進行評價，并保存有關統(tǒng)計。3.6顧客提供產品的控制對顧客提供產品進行驗證并進行適宜儲存、維護，如有丟失、損壞或不合用的狀況做好統(tǒng)計并及時向顧客報告。3.7產品標記和可追溯性對直接影響工程質量的設備和材料在接受、入庫、安裝各階段加以標記控制，避免混用、錯用設備和材料，方便在發(fā)現問題時，便于追溯和查詢。3.8過程控制施工過程控制的實施需由通過培訓合格的人員按照已同意的程序、圖紙、作業(yè)指導書、闡明書，使用合格材料、工器具來完畢。具體控制涉及：根據設計文獻和圖紙編制施工組織設計、作業(yè)指導書文獻，做好施工前的技術準備工作。(1)、在項目開工前，由技術人員根據同意的作業(yè)指導書、施工圖紙、施工環(huán)境條件，以及工藝過程、實驗檢查規(guī)定等對作業(yè)人員進行安全和技術交底。施工人員按規(guī)定施工，同時接受質檢人員的監(jiān)督檢查。(2)、質量驗證人員按照規(guī)定的質量規(guī)定進行監(jiān)督檢查，并對監(jiān)督、檢查的過程進行統(tǒng)計。(3)、對施工過程中所使用的機具、設備和器材進行控制，以避免由于所用機具、設備和器材不符合規(guī)定造成質量缺點，或產生非預期成果。(4)、對參加過程施工人員資格進行控制，選派經培訓、考核合格的人員從事制訂的工作。3.9檢查和實驗根據國家有關原則、規(guī)程、規(guī)范、工程施工圖紙和技術文獻對進料階段、施工過程階段和最后驗收階段進行適宜的檢查和實驗控制，形成有關的統(tǒng)計和報告，驗證活動成果與規(guī)定規(guī)定的符合性，為工程質量提供詳實的證明材料。3.10檢查、測量和實驗設備的控制對工程上所使用的檢查、測量和實驗設備進行定時校驗，適宜維護，妥善保管，確保其測量和實驗的精確度，并與規(guī)定的測量能力一致。3.11檢查和實驗狀態(tài)工程施工中的工序、設備、材料通過一定的方式檢查和實驗，表明檢查合格與否，并保持檢查和實驗狀態(tài)的識別統(tǒng)計。3.12不合格品的控制對工程設備和材料（屬自購產品）在儲存、制作、安裝和調試等過程出現的不合格品和工程施工過程中出現的不合格品進行標記、統(tǒng)計、評審、隔離和解決，避免使用或安裝未經審批的不合格品。3.13糾正和防止方法采用適宜的糾正和防止方法，把不合格品和不符合項減少到最低程度。3.14搬運、儲存、包裝、防護和交付對設備和材料在接受、安裝過程中的搬運、儲存、包裝進行控制，對產品進行防護及交付各環(huán)節(jié)控制，避免設備、材料和產品損壞或變質。3.15質量統(tǒng)計的控制對質量統(tǒng)計進行控制，涉及對質量統(tǒng)計進行標記、收集、編目歸檔、儲存、保管、移交和解決，確保質量統(tǒng)計能夠真實、客觀、完整地反映施工狀態(tài)和質量體系進行狀況，并達成事后評定、分析、統(tǒng)計和追溯的目的。3.16內部質量審核策劃和實施內部質量體系審核，驗證質量活動和有關成果和計劃安排的符合，確保質量體系在工程施工和管理工作中能有效運行。3.17培訓對與質量有關的各級工作人員進行培訓，使其獲得必要的專業(yè)知識、崗位知識和操作技能，掌握作業(yè)規(guī)程，確保全部的項目均由合格的人員承當。3.18服務根據合同和業(yè)主的規(guī)定，我公司提供質保期服務，對業(yè)主提出的合理規(guī)定和反饋的質量問題及時組織解決，對服務過程進行驗證和報告，規(guī)范服務活動，確保服務滿足規(guī)定的規(guī)定，不停改善和提高工程施工質量。3.19統(tǒng)計技術應用統(tǒng)計技術，反映工程施工質量，找出質量改善重點，提供質量改善根據。第三節(jié)質量控制計劃對工程質量建立以質量管理者代表為首的質量監(jiān)督檢查體系。質檢科要認真編制質量控制計劃，設立質量控制點，組織開展質量檢查評比活動。項目部內部實施三檢制，每道工序都必須通過自檢、互檢和項目部質檢工程師檢查合格后，填寫《工程質量檢查單》送工程管理小組和監(jiān)理工程師進行檢查認證，通過認證后方能進行下一道工序的施工。在施工過程中，質檢工程師要有計劃地會同值班施工人員進行施工作業(yè)過程中的檢查，必要時隨班檢查，并做好檢查統(tǒng)計。在檢查中發(fā)現的質量問題，要及時向施工人員提出，并規(guī)定立刻改正。按照設計和規(guī)范規(guī)定制訂具體的原材料采購供應質量技術原則，對特殊材料要同時制訂運輸保管使用技術質量原則，原材料的進場或入庫要按質量原則進行檢查和驗收核算產品合格證書。

質量管理確保體系框圖質量管理目的擬定質量管理目的擬定質量意識教育質量確保體系控制體系思想體系組織體系項目經理部質量回訪服務質量防止為主的方針施工組織設計與方案控制施工準備的質量控制機具材料的質量控制施工過程的質量控制計量原則的質量控制工程技術部計劃財務部機械設備部實驗室質量安全部作業(yè)隊質量信息反饋

確保安全的技術組織方法堅持“安全第一，防止為主”的安全生產方針，嚴格執(zhí)行國家有關法規(guī)、原則、規(guī)定、規(guī)程。項目部各級管理人員，必須熟悉《水利水電工程建筑安裝安全技術工作規(guī)程》，各工種的工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。一、安全確保體系（1）建立以項目經理為首的安全生產指揮確保體系，實施管生產必須管安全的原則。項目經理對安全生產負第一位責任。當生產與安全發(fā)生矛盾時，優(yōu)先為安全“開綠燈”，切實把安全生產放在第一位。（2）建立以項目總工為首的技術安全確保體系，研究、制訂和貫徹安全技術方法，組織安全知識的教育和安全技術知識培訓工作。（3）建立以安全科長為首的專業(yè)安全檢查確保體系，要堅持經常檢查與定時檢查相結合，普通檢查與重點檢查相結合的安全檢查制度。查出事故隱患，并采用對應的防止和控制方法。二、安全確保方法（1）施工前貫徹安全技術方法和安全操作規(guī)程，向職工進行安全交底。（2）進入施工現場的人員，必須按規(guī)定穿戴好防護用品和必要的安全防護用品，嚴禁穿高跟鞋、拖鞋或赤腳工作。（3）用于施工現場的多個施工設施，管道線路等，均要符合防火、防漏、防砸、防風以及工業(yè)衛(wèi)生等安全規(guī)定。（4）施工現場寄存的設備材料，做到場地安全可靠，寄存整潔，道路暢通，必要時設專人進行守護。（5）施工現場危險處設有防護設施或明顯標志；交通頻繁的交叉路口，設專人指揮；夜間施工，必須有足夠的照明強度。（6）施工現場電氣設備和線路（涉及照明、手持電開工具等）配備漏電保護器和避雷裝置。（7）工地設專職消防人員，并配備適量的滅火器材設備。（8）重視天氣預報，一旦發(fā)現可能危及人身及工程安全的洪水或氣象災害的預兆時，立刻采用有效的防災方法，防備于未然。三、施工現場安全技術方法1、全部施工項目在開工前必須編制有安全方法的施工組織設計，技術復雜的專項方案需嚴格審核。2、施工現場臨時用電要有方案設計，按《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)定進行設計、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術交底及驗收表，健全安全用電管理制度和安全技術檔案。同時要做到下列幾點：1）施工用電的布置和使用執(zhí)行“施工現場臨時用電安全技術規(guī)范”和“用電檢查評分表”的規(guī)定。2）施工現場合有總配電箱，均要安裝漏電保護裝置，電箱進出線，電源開關，保險裝置安裝符合安全規(guī)范，老化、破皮、不合格的電纜、電線一律不使用，全部臨時供電線路均架設絕緣架上。3）工地動力用電及照明用電線路的設計必須經電力工程師審定，由專業(yè)電工進行安裝，經工地安全部門派員驗收合格后方能使用。4）發(fā)電房及配電房嚴禁非工作人員進入;供電變壓器要安裝于電桿上，如安裝在地面基礎上時，基礎要高出地面，周邊要裝設高度不低于1.7米的安全護欄，四周要掛上“止步！高壓電危險！”5）電器用品和機械設備的金屬外殼接零（或接地）保護。6）機械設備用電必須接地并根據地形安裝必要的防雷裝置。7）電工和機械工人必須經培訓合格后方能上崗工作。8）嚴禁非專業(yè)電工安裝、移動、搭設供電線路，嚴禁工人無證操作機械。9）堅持電工巡回檢查制度，規(guī)定動力用電全天候值班檢查，照明用電每七天檢查一次。3、施工現場應實施機械安全管理及安裝驗收制度，進入施工場地的機械設備必須配備完整的防護裝置，經檢查合格方可使用，大型機械設備必須解決臨時基礎，嚴格按照安全技術操作規(guī)程安置穩(wěn)妥，經試機后再投入施工。機械安裝要按照規(guī)定的安全技術原則進行檢測，全部操作人員要持證上崗。使用期間定機定人，確保設備完好率。4、各類腳手架、便橋的搭設要有圖紙和計算，搭設完畢驗收合格后方可使用。使用中定人定時檢查，定人負責維修并作統(tǒng)計。5、施工現場平面布置和場地設施管理，規(guī)定根據“安全、可靠、防火、防盜”的原則布置。認真規(guī)劃，合理安排臨時辦公、生活用房、材料倉庫、機械設備停放位置的布局。做到圖物相符，井然有序。同時加強安全防火管理，現場配備足夠的防火器材，并懸掛明顯的安全防火標志牌，貫徹專人負責安全防火工作。6、現場安全設施及多個限制裝置需齊全、有效、不得私自移動。7、施工現場設立安全標語牌，危險地段按規(guī)定懸掛標牌或紅色警示燈。8、地下管線采用對應方法進行改移和保護。9、臨時生活用房內一律不準使用電爐、烤爐等明火電器，不準隨處亂丟煙頭，臨近煤氣管道旁嚴禁吸煙。10、進入施工現場的人員必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和赤腳進入施工現場，施工現場設立安全防護欄，在醒目位置放置行車示意牌、限速牌，夜間懸掛標志燈，施工期間，嚴禁無關人員進入施工現場。11、對于一切事故苗頭按“三不放過”的原則，嚴肅解決。四、施工現場夜間確保足夠的照明設備，并安排人力加強值班巡邏與本地公安部門親密聯系，組織聯防，搞好治安保衛(wèi)工作，特別是夜間的治安工作，工地保安人員在24小時值班，認真做好防盜工作，確保正常的生產秩序。

環(huán)保管理體系與方法一、環(huán)保方針保護和改善施工周邊地區(qū)的生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防治污染和其它公害，保障人體健康。二、環(huán)保目的在工程施工期間，對土石渣料、噪聲、揚塵、振動、廢水、廢氣、廢油、固體廢棄物、生活垃圾等進行全方面控制，避免對周邊環(huán)境造成不良影響。三、環(huán)保管理體系為確保環(huán)保方法順利執(zhí)行，及時掌握現場狀況，環(huán)保工作由項目部辦公室負責，各施工隊隊長負責實施。工地自覺接受社會監(jiān)督，主動爭取本地政府環(huán)保部門的指導和協助，確保自然環(huán)境不受破壞。四、環(huán)保方法㈠、水土及生態(tài)環(huán)境的保護方法以“不破壞就是最佳的保護”為宗旨，貫徹“以防為主，以治為輔，綜合治理”的原則，根據沿線具體土質狀況，盡量保持原有的水利設施和自然排水系統(tǒng)，確保水土暢通，減少水土流失，確保農田澆灌的需要。1、保護植被，對施工界限內、外的植被、樹木等盡量維持原狀，嚴禁亂砍亂伐。2、工程竣工后，及時徹底進行現場清理，按規(guī)定采用植被覆蓋或其它解決方法。3、對有害物質(如燃料、廢料、垃圾等)，按規(guī)定解決后，運至監(jiān)理工程師指定的地點進行掩埋，避免對動、植物造成損害。4、運輸車輛必須作好避免漏失方法，以防物料污染道路。㈡、水環(huán)保方法1、靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，避免污染生活源。2、清洗機械、施工設備的廢水嚴禁直接排入河內，嚴禁機械在運轉中產生油污未經解決就直接排放，或嚴禁維修機械時油水直接排放入河內。3、施工產生的廢漿要用專用汽車拉運至監(jiān)理工程師指定的地點傾倒，并設滲坑進行解決，不得排放到河流、水溝、澆灌系統(tǒng)里，以免造成河流和水源污染。㈢、大氣環(huán)保及粉塵的防治1、運輸水泥、砂、石、土等如有漏失，及時清掃干凈，保持道路整潔。2、配備專用灑水車，對施工現場和運輸道路經常進行灑水濕潤，減少揚塵。3、汽油等易揮發(fā)品的寄存要密閉，并盡量縮短啟動時間。㈣、生產、生活垃圾的管理1、施工營地和施工現場的生活垃圾，集中堆放。2、施工和生活中的廢棄物經本地環(huán)保部門同意后，運至指定地點。工地設立廁所，派專人清理清掃，并定時對周邊噴藥消毒，以防蛀蠅滋生，病毒增生。3、報廢材料立刻運出現場，并進行掩埋等解決。對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等，及時清理并搞好現場衛(wèi)生，以保護自然環(huán)境景觀不受破壞。4、棄土不得隨意堆放，須運至指定棄土場。㈤、竣工后場地清理及恢復平整的環(huán)保方法1、工程竣工后對臨時用地內全部建筑、生活垃圾應進行清理，垃圾運至指定位置解決，場地清理平整合格后，將其恢復原狀。2、施工竣工后請本地政府有關部門進行環(huán)保驗收，獲得地方政府的承認，并從本地政府獲得環(huán)保方法得到實施的證明材料，確保不留環(huán)保后患。3、棄土場、取土坑環(huán)保方法4、棄土堆應本著少占耕地的原則，按設計位置進行棄土；5、在設計指定的棄土位置棄土前，必須先行做好防護和防排水設施；6、棄土堆放時應整潔、美觀、穩(wěn)定，并有較規(guī)則的形狀且不得對周邊的建筑物或其它設施產生干擾和損壞。7、當棄碴完畢后，應按設計規(guī)定進行復耕，達成業(yè)主和監(jiān)理工程師規(guī)定為止。8、取土場取土應按規(guī)劃幾何形狀挖掘；取土時不得影響周邊建筑物，構筑物。9、取土場應按自然坡度放坡取土，避免土體滑坡，坍塌。10取土完畢后，應對裸露的地表植草，種花或栽草，進行綠化，避免水土流失。五、文明施工管理方法㈠文明施工的總目的：創(chuàng)文明施工工地。㈡施工現場場容管理⑴、在施工現場設立宣傳橫幅。在項目經理辦公室前掛“單位名稱牌”、“工程概況牌”、“安全宣傳牌”和“現場平面圖”；各單位工程施工處豎立“單位工程概況牌”；大型機具設備設立“崗位操作牌”；倉庫、材料堆場設立“材料卡”、“砂漿配合比牌”；施工管理人員佩帶表明身份的胸卡。⑵、按已同意的施工平面圖布置現場，臨時建筑布置整潔，多個設備整潔停放，排水暢通。確保施工道路暢通。創(chuàng)原則化施工現場。⑶、組織員工認真學習環(huán)保法律，提高環(huán)保意識。六、駐地建設㈠、按施工組織設計合理布置生產、生活設施。設立施工與管理所需的辦公室、住房、醫(yī)療衛(wèi)生、車間、工作場地、倉庫與貯料場及消防設施。㈡為了工程免遭損壞及對附近過往群眾的安全與方便，在駐地和施工現場適宜的地方，設必要的照明、警衛(wèi)、圍欄、警告標志等安全防護設施。七、衛(wèi)生與供水㈠、切實采用防止疫情的有效方法，配備必要的醫(yī)藥用品、消毒、測溫、通風等設施、設備，加強疫情防控工作，為工地人員(涉及監(jiān)理人員)提供必要的醫(yī)療和急救服務，經常保持現場及駐地整潔和衛(wèi)生，保護職工的健康。㈡、工程施工期間，建立人員流動登記制度，信息報告制度，并與本地衛(wèi)生防疫部門建立聯系，做好各項防備方法的貫徹工作。

確保工期的技術組織方法一、組織確保本工程項目較多，主體需要合理安排交叉施工，工期緊，任務重。我公司對該工程極為重視，公司領導及技術人員對本工程進行了多次研究，為確保按期、保質完畢任務，首先強化管理機構，建立精干、高效的項目部領導班子，實施項目經理負責制；同時加大技術力量的投入，抽調經驗豐富、年富力強