第3頁(yè)共3頁(yè)人力資源?經(jīng)理主管?崗位職責(zé)?范本1?，組織制?定行政管?理規(guī)章制?度及督促?、檢查制?度的貫徹?執(zhí)行;?2、協(xié)助?總經(jīng)理提?出規(guī)范公?司治理的?階段性規(guī)?劃，推進(jìn)?公司治理?規(guī)范運(yùn)行?;3、?起草總經(jīng)?理及單店?重大會(huì)議?文件;?4、組織?、協(xié)調(diào)公?司單店年?會(huì)、員工?活動(dòng)及各?類會(huì)議，?負(fù)責(zé)各行?政外聯(lián)工?作及辦理?公司重要?資質(zhì)證據(jù)?和所需各?項(xiàng)證照;?5、起?草及歸檔?公司相關(guān)?文件，搜?集、整理?公司內(nèi)部?信息，及?時(shí)組織編?寫公司大?事記;?6、組織?好來(lái)客接?待和相關(guān)?的行政部?門外聯(lián)工?作，主持?部門內(nèi)部?的建設(shè)工?作;7?、協(xié)調(diào)公?司內(nèi)部行?政等工作?，文件、?制度上傳?下達(dá);?8、管理?員工宿舍?相關(guān)事務(wù)?;9、?主導(dǎo)單店?招聘工作?開展。?人力資源?經(jīng)理主管?崗位職責(zé)?范本（二?）1、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?，統(tǒng)籌、?規(guī)劃人力?資源總體?戰(zhàn)略規(guī)劃?;2、?建立并完?善人力資?源管理體?系，設(shè)計(jì)?、制定人?力資源管?理模式，?包括：招?聘、培訓(xùn)?、薪酬、?績(jī)效，以?及員工關(guān)?系等;?3、向高?層決策者?提供有關(guān)?人力資源?戰(zhàn)略，組?織機(jī)構(gòu)建?設(shè)等方面?建議，并?致力于提?高公司整?體的綜合?管理水平?;4、?根據(jù)公司?發(fā)展需要?，擬訂年?度人力資?源預(yù)算規(guī)?劃，組織?制定人才?儲(chǔ)備及職?業(yè)發(fā)展規(guī)?劃，實(shí)現(xiàn)?公司人才?優(yōu)化配置?;5、?及時(shí)處理?公司管理?過(guò)程中的?重大人力?資源問(wèn)題?，綜合分?析人力資?源數(shù)據(jù)，?為公司發(fā)?展提供合?理化依據(jù)?;6、?塑造、維?護(hù)和推廣?企業(yè)文化?，加強(qiáng)員?工凝聚力?;7、?制定并組?織實(shí)施行?政后勤管?理發(fā)展規(guī)?劃、實(shí)施?流程、規(guī)?章制度;?8、有?效管理部?門預(yù)算費(fèi)?用，擬定?部門工作?目標(biāo)和計(jì)?劃、監(jiān)督?和檢查情?況。9?、建立、?建全公司?人力資源?管理系統(tǒng)?，確保人?力資源工?作按照公?司發(fā)展目?標(biāo)日趨科?學(xué)化，規(guī)?范化。?10、負(fù)?責(zé)制訂公?司用工制?度、人力?資源管理?制度、勞?動(dòng)工資制?度、人事?檔案管理?制度、員?工手冊(cè)、?培訓(xùn)大綱?等規(guī)章制?度、實(shí)施?細(xì)則和人?力資源部?工作程序?，經(jīng)批準(zhǔn)?后組織實(shí)?施，并根?據(jù)公司的?實(shí)際情況?、發(fā)展戰(zhàn)?略和經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃制定?公司的人?力資源計(jì)?劃。1?1、制訂?和實(shí)施人?力資源部?年度工作?目標(biāo)和工?作計(jì)劃，?按月做出?預(yù)算及工?作計(jì)劃。?每年度根?據(jù)公司的?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?及公司的?人員需求?計(jì)劃審核?公司的人?員編制，?對(duì)公司人?員的檔案?進(jìn)行統(tǒng)一?的管理等?等人力?資源經(jīng)理?主管崗位?職責(zé)范本?（三）?1、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略和經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃，?制定公司?人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃?，并負(fù)責(zé)?推進(jìn)執(zhí)行?。2、?建立并完?善人力資?源管理體?系，包含?薪酬、績(jī)?效、培訓(xùn)?、組織發(fā)?展、員工?關(guān)系、招?聘等體系?的全面建?設(shè)，制定?和完善人?力資源管?理制度。?3、搭?建人才梯?隊(duì)，負(fù)責(zé)?內(nèi)部人才?培養(yǎng)和外?部人才引?進(jìn)的工作?，滿足公?司發(fā)展的?人才需求?。4、?搭建培訓(xùn)?體系，創(chuàng)?建多渠道?、形式和?內(nèi)容豐富?的員工培?訓(xùn)，提升?員工戰(zhàn)斗?力及專業(yè)?能力。?5、不斷?推進(jìn)績(jī)效?管理體系?改進(jìn)，提?高激勵(lì)性?，建立良?好的績(jī)效?管理文化?;6、?了解行業(yè)?薪酬福利?水平及相?關(guān)政策，?制定符合?公司實(shí)際?情況的薪?酬福利體?系;7?、制定招?聘計(jì)劃、?完善招聘?程序，執(zhí)?行中高級(jí)?人才招聘?，同時(shí)做?好各部門?間的協(xié)調(diào)?工作等;?8、賦?能業(yè)務(wù)團(tuán)?隊(duì)與關(guān)鍵?干部，提?升團(tuán)隊(duì)認(rèn)?知、經(jīng)營(yíng)?、協(xié)同、?領(lǐng)導(dǎo)能力?。9、?行政管理?體系搭建?、辦公區(qū)?域租賃裝?修、行政?采購(gòu)體系