第6頁共6頁機械廠車?間管理制?度樣本?為確定生?產秩序正?常運作，?車間管理?需要，特?制定本制?度如下：?1、按?廠部規定?的時間上?下班。遲?到、早退?超過__?__分鐘?者，一次?罰款__?__元。?2、在?上班時間?嚴禁有離?崗、閑聊?、看報紙?、手機的?行為，違?者一次罰?款___?_元。?3、愛惜?公物，有?破壞公司?財產或盜?竊行為者?，不論公?物或他人?財產，一?經發現立?即無薪開?除，并依?照盜竊之?物價款兩?倍賠償或?視情節輕?重送公安?機關處理?。4、?全體員工?要有互尊?互愛的精?神，嚴禁?打架斗毆?，如有發?生，先動?手者，處?以___?_元以下?罰款，并?承擔醫藥?費用，情?節嚴重者?，開除出?廠。5?、家庭有?特殊情況?，預先請?假，未經?允假而離?崗的一次?性罰款_?___元?。6、?員工在生?產過程中?要注意節?約用料，?不得隨意?亂扔物料?、工具。?不開無人?機、不點?無人燈、?氣瓶及時?關閉，如?有違反，?一次性罰?款___?_元。如?有造成設?備損壞的?，全額賠?償。7?、所有員?工做好車?間的清理?、清掃工?作，必須?保證車間?的整潔，?如發現車?間地面骯?臟、有煙?頭雜物、?工作臺面?凌亂，處?以___?_元罰款?。以上?制度請各?位員工認?真執行，?車間主任?監督，如?有違反嚴?肅處理，?并追究車?間主任責?任。機?械廠車間?管理制度?樣本（二?）一、?總則：?為了規范?車間工作?秩序、提?高生產效?率、保障?產品品質?特制定本?管理規定?。二、?管理要求?：1、?培養和營?造車間全?體員工的?團隊精神?，做到思?想統一、?著裝統一?。2、?效率的提?升，是靠?激勵、互?助、協同?、鼓動出?來的。?3、根據?產品的實?際情況合?理安排，?包括提前?準備生產?所需的工?具、崗位?異常時要?提前發現?及時糾正?、關注產?出，堅持?每天公示?產量。?三、環境?衛生與秩?序：1?、所屬員?工有義務?和責任，?保持車間?內的環境?衛生整潔?有序、物?品（料）?擺放有秩?序。每天?保持工作?范圍清潔?、干凈無?雜物，所?有物料應?統一靠黃?線擺正，?不準壓線?，確保物?流（安全?）通道暢?通。2?、各人負?責公共區?域的清理?、清掃工?作。3?、車間內?禁止吸煙?。四、?生產過程?管控：?1、生產?任務：車?間負責人?按生產任?務單的要?求，在規?定時間內?有計劃的?保質、保?量完成生?產任務，?如完成不?了，應即?時向上級?主管匯報?，以便協?調;同時?切實安排?好車間生?產，保證?各組的正?常生產，?避免銜接?不良、產?生誤工。?2、產?品質量：?保證產品?零配件符?合質量要?求和物料?正確與齊?備，尤其?是確保產?品首件質?量的前提?下，在生?產過程中?要時刻關?注產品的?質量，巡?檢人員應?按規定時?間要求進?行巡檢、?抽檢，避?免常見質?量問題及?質量事故?的發生，?發現質量?問題應現?場解決，?不能及時?解決的要?迅速向上?級主管反?映，以便?盡早解決?。3、?安全生產?：每日上?班時，先?檢查全車?間的電源?、電線和?機器設備?，保證無?安全隱患?方可生產?;工作人?員不得離?開機臺并?嚴密監視?機器操作?情況，在?下班時，?關掉車間?內所有電?源，嚴禁?在無人狀?態下機器?仍在運轉?。4、?生產協調?：在日常?工作中，?員工應積?極與主管?進行溝通?協調，確?有難度的?，可向上?級主管領?導匯報，?請求支持?。五、?車間紀律?：1、?所有員工?在上班期?間必需嚴?格遵守公?司及車間?的規章制?度。2?、所屬員?工無特殊?情況必須?穿廠服上?班。3?、員工做?到不遲到?、不早退?，如生產?需要加班?的，則由?經理臨時?通知，有?事需請假?的，要向?經理說明?事由，并?寫請假條?，經批準?后方可進?行。4?、員工上?班應著裝?整潔，不?準帶任何?零食到車?間內吃;?講文明、?講禮貌，?在工作及?管理活動?中不得帶?有歧視觀?念，要有?團隊合作?精神。?5、上班?時，主管?應對每個?崗位的員?工進行耐?心指導與?幫助，不?得向員工?亂發脾氣?，更不準?置員工提?出的合理?要求不理?不睬。?6、上班?時，員工?須堅守崗?位，不得?隨處走動?，做事須?主動配合?，不得消?極等待、?觀望，更?不得在崗?位上偷懶?、耍滑，?如有違反?者，視情?節輕重予?以處罰。?7、上?班時，工?作消極，?不認真工?作，影響?他人工作?情緒或不?能按時完?成工作的?，甚至說?和做一些?與工作無?關的事情?，態度惡?劣者，予?以開除。?8、工?作期間不?宜接聽私?人電話、?發短信或?上網聊天?、玩游戲?，原則上?在工作時?間不準接?聽私人電?話，接聽?過程不得?超過__?__分鐘?;在此特?別強調，?接聽電話?前必須處?理好手上?的工作，?否則造成?不良后果?的由當事?人負全責?，如果有?特別事情?需要接打?私人電話?的，要向?主管負責?人報告。?9、每?組員工在?工作時，?必須與機?器保持一?定距離，?不得在非?安全狀態?操作，同?時必須自?覺地做好?自檢和互?檢工作，?如發現問?題并及時?向主管反?映，不可?擅自使用?不良材料?以及讓不?合格品流?入后道工?序，必須?嚴格按照?品質要求?作業，否?則將視情?節輕重給?予一定的?處罰。?10、在?生產時間?內，員工?必須服從?管理人員?的工作安?排，正確?使用工具?和量具等?。12?、物流（?安全）通?道不得堆?放任何東?西與雜物?。13?、員工在?生產過程?中出現的?不良品必?須區分清?楚，須做?上明顯標?志，不能?混亂，不?得隨意亂?扔配件、?工具，掉?在地上的?產品必須?及時撿起?。14?、員工在?操作過程?中，閑雜?人員不得?靠近，攀?談，影響?其工作。?15、?所有員工?必須按照?操作規程?作業，如?有違反者?，視情節?輕重予以?處罰。?16、每?個工種必?須接受主?管的檢查?，監督，?不得蒙混?過關，虛?報數量，?并配合品?檢人員工?作，不得?頂撞、辱?罵，經教?育屢教不?改者，視?情節輕重?予以處罰?。17?、上班注?意節約用?水、用電?，停工隨?時關水、?關電。?18、上?下班隨時?留意，崗?位有無偷?盜現象，?對車間內?偷盜者立?即開除。?并追究其?刑事責任?。19?、員工未?經允許不?得隨意進?出辦公室?，拿辦公?用品、翻?閱文件等?。20?、員工提?出合理化?建議，一?經采用將?根據實用?價值予以?獎勵。?21、員?工之間須?互相監督?，對包庇?、隱瞞不?良行為者?一經查處?予以嚴厲?處罰，并?對舉報者?經查屬實?的給予適?當獎勵。?22、?在工作其?間，車間?主管離崗?時，應指?定代理負?責人，要?求所屬員?工必須服?從安排，?代理負責?人必須盡?