第35頁(yè)共35頁(yè)機(jī)械設(shè)備?設(shè)施管理?制度設(shè)?備設(shè)施管?理制度第?一部分：?設(shè)備管理?的基本原?則第一?條?設(shè)備?的科學(xué)運(yùn)?行是完成?生產(chǎn)任務(wù)?的可靠保?證，搞好?潤(rùn)滑，減?少動(dòng)力消?耗，搞好?科學(xué)運(yùn)行?管理，則?是設(shè)備管?理的重要?手段。因?此，設(shè)備?管理的最?終目的是?使設(shè)備壽?命達(dá)到最?佳周期，?取得運(yùn)行?管理階段?中最高經(jīng)?濟(jì)價(jià)值。?第二條?為了確保?安全運(yùn)行?，必須遵?循設(shè)備規(guī)?律精心操?作，精心?維護(hù)的方?針。第?二部分：?設(shè)備的規(guī)?劃一、?前言設(shè)?備規(guī)劃是?企業(yè)整個(gè)?經(jīng)營(yíng)管理?中的一個(gè)?重要組成?部分。它?的任務(wù)是?以良好的?設(shè)備效率?和投資效?果來(lái)保證?企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)，?取得最佳?的經(jīng)濟(jì)效?果和社會(huì)?效益。隨?著市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)的全球?化和一體?化，只有?那些出色?地執(zhí)行設(shè)?備管理方?法的公司?，才會(huì)取?得卓越成?績(jī)，在競(jìng)?爭(zhēng)中處于?不敗之地?。二、?設(shè)備規(guī)劃?的內(nèi)容?企業(yè)設(shè)備?規(guī)劃是企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)發(fā)展總?體規(guī)劃的?重要組成?部分。設(shè)?備規(guī)劃主?要包括企?業(yè)設(shè)備更?新規(guī)劃、?企業(yè)設(shè)備?現(xiàn)代化改?造規(guī)劃、?企業(yè)新增?設(shè)備規(guī)劃?。企業(yè)設(shè)?備更新計(jì)?劃是指用?優(yōu)質(zhì)、高?效、低耗?、功能好?的新型設(shè)?備更換舊?設(shè)備的規(guī)?劃。企業(yè)?設(shè)備現(xiàn)代?化改造規(guī)?劃是指用?現(xiàn)代化技?術(shù)成果改?變現(xiàn)有設(shè)?備的部分?結(jié)構(gòu)，給?舊設(shè)備裝?上新部件?、新裝置?、新附件?，改善現(xiàn)?有設(shè)備的?技術(shù)性能?，使1?其達(dá)到或?局部達(dá)到?新型設(shè)備?的水平。?這種方法?投資較少?、針對(duì)性?強(qiáng)、見(jiàn)效?快。新增?設(shè)備規(guī)劃?，是為滿(mǎn)?足生產(chǎn)發(fā)?展需要，?在考慮了?提高現(xiàn)有?設(shè)備利用?率，設(shè)備?更新和改?造等措施?后還需增?加設(shè)備的?計(jì)劃。具?體內(nèi)容如?下：①?因提高設(shè)?備生產(chǎn)效?率而需要?更新的設(shè)?備，由生?產(chǎn)部、技?術(shù)部提出?；②為?研制新產(chǎn)?品而需要?更新的設(shè)?備，由技?術(shù)部提出?；③為?改進(jìn)工藝?、提高質(zhì)?量而需要?更新的設(shè)?備，由技?術(shù)部提出?；④因?設(shè)備陳舊?老化，無(wú)?修復(fù)價(jià)值?或耗能高?而需要更?新的設(shè)備?，由資產(chǎn)?部提出；?⑤因危?及人身健?康、安全?和污染環(huán)?境而需要?更新的設(shè)?備，由安?全部提出?；⑥由?于上述需?要又無(wú)現(xiàn)?成設(shè)備更?換的，由?資產(chǎn)部列?入企業(yè)技?術(shù)改造規(guī)?劃作為新?增設(shè)備予?以安排。?三、設(shè)?備規(guī)劃的?制定1?.編制設(shè)?備規(guī)劃的?依據(jù)編?制設(shè)備規(guī)?劃的主要?依據(jù)有。?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展的要?求；設(shè)備?的技術(shù)狀?況；國(guó)家?政策（節(jié)?能、節(jié)材?）的要求?；國(guó)家勞?動(dòng)安全和?環(huán)境保_?___規(guī)?的要求；?國(guó)內(nèi)外新?型設(shè)備發(fā)?展和科技?信息；可?籌集用于?設(shè)備投資?的資金。?2.設(shè)?備規(guī)劃的?編制程序?設(shè)備規(guī)?劃就是按?上述依據(jù)?，通過(guò)初?步的技術(shù)?經(jīng)濟(jì)分析?來(lái)確定?2設(shè)備改?造、更新?和新增規(guī)?劃的項(xiàng)目?及進(jìn)度計(jì)?劃。設(shè)備?規(guī)劃的編?制，在董?事長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下，由?技術(shù)部負(fù)?責(zé)，自上?而下的進(jìn)?行編制，?編制程序?如下：?首先，由?使用單位?、技術(shù)部?、生產(chǎn)部?和資產(chǎn)部?根據(jù)企業(yè)?經(jīng)營(yíng)發(fā)展?規(guī)劃的要?求，提出?設(shè)備規(guī)劃?的項(xiàng)目申?請(qǐng)表。對(duì)?設(shè)備規(guī)劃?項(xiàng)目必須?進(jìn)行初步?的經(jīng)濟(jì)分?析，從幾?個(gè)可行方?案中選出?最佳方案?。其次?，由技術(shù)?部匯總各?部門(mén)的項(xiàng)?目申請(qǐng)表?。進(jìn)行綜?合平衡，?提出企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效?益最佳的?設(shè)備規(guī)劃?草案，再?由各部門(mén)?會(huì)審。?最后，由?技術(shù)部根?據(jù)會(huì)審意?見(jiàn)修改規(guī)?劃草案，?編制設(shè)備?規(guī)劃，經(jīng)?主管經(jīng)理?或總工程?師___?_后報(bào)董?事長(zhǎng)批準(zhǔn)?。第三?部分：設(shè)?備的采購(gòu)?第一條?、設(shè)備的?采購(gòu)：?1、各使?用部門(mén)根?據(jù)生產(chǎn)需?要和職業(yè)?健康安全?要求，詳?細(xì)提出設(shè)?備購(gòu)置計(jì)?劃，經(jīng)生?產(chǎn)部、技?術(shù)部及主?管經(jīng)理批?準(zhǔn)后報(bào)供?應(yīng)部。?2、供應(yīng)?部將各部?門(mén)所上報(bào)?的購(gòu)置計(jì)?劃分類(lèi)匯?總，報(bào)主?管經(jīng)理審?核批準(zhǔn)后?，依照市?場(chǎng)調(diào)查提?供的合格?供方進(jìn)行?采購(gòu)。?3、因生?產(chǎn)或工藝?改造，所?發(fā)生的計(jì)?劃外設(shè)備?購(gòu)置，使?用單位提?出書(shū)面申?請(qǐng)，報(bào)技?術(shù)部審核?，報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?，__?__方可?按規(guī)定采?購(gòu)。第?二條、設(shè)?備的開(kāi)箱?驗(yàn)收。?1、設(shè)備?到達(dá)公司?后，由資?產(chǎn)管理部?和供應(yīng)部?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)收。?2、在驗(yàn)?收過(guò)程中?，如發(fā)現(xiàn)?缺少零部?件、技術(shù)?資料等情?況，應(yīng)由?供應(yīng)部負(fù)?責(zé)與供方?交涉補(bǔ)齊?，否則不?予驗(yàn)收。?3、驗(yàn)?收合格后?，驗(yàn)收人?在驗(yàn)收單?上簽字，?驗(yàn)收不合?格時(shí)，應(yīng)?由供應(yīng)部?負(fù)責(zé)退貨?。第三?條、設(shè)備?的保管：?1、資?產(chǎn)管理部?驗(yàn)收后，?供應(yīng)部設(shè)?備保管員?負(fù)責(zé)辦理?設(shè)備入庫(kù)?手續(xù)，并?登記臺(tái)帳?，供應(yīng)部?將___?_報(bào)財(cái)務(wù)?部入固定?資產(chǎn)帳，?技術(shù)資料?交資產(chǎn)管?理部存檔?。2、?成套設(shè)備?嚴(yán)禁拆套?使用，因?特殊情況?需拆套時(shí)?，由使用?部門(mén)提出?書(shū)面申請(qǐng)?，經(jīng)資產(chǎn)?管理部、?公司主管?經(jīng)理批準(zhǔn)?后方可拆?套使用。?3、對(duì)?庫(kù)存設(shè)備?禁止隨便?拆卸其零?部件使用?，如確因?生產(chǎn)急需?或發(fā)生事?故實(shí)無(wú)備?件必須拆?卸時(shí)，須?經(jīng)資產(chǎn)管?理部和主?管經(jīng)理批?準(zhǔn)。4?、設(shè)備庫(kù)?內(nèi)嚴(yán)禁閑?雜人員入?內(nèi)，領(lǐng)取?設(shè)備時(shí)，?使用部門(mén)?持《設(shè)備?領(lǐng)用單》?領(lǐng)用，領(lǐng)?用時(shí)由保?管員指定?，不得隨?意亂取。?5、閑?置設(shè)備由?使用部門(mén)?檢修完好?后交回到?資產(chǎn)管理?部，4?資產(chǎn)管理?部驗(yàn)收后?入庫(kù)，并?及時(shí)建立?臺(tái)帳第?四部分：?設(shè)備的_?___（?建設(shè)）?（一）技?術(shù)部按照?工藝平面?布置圖及?有關(guān)__?__技術(shù)?要求，將?外購(gòu)或自?制設(shè)備安?排設(shè)備使?用部門(mén)進(jìn)?行___?_，設(shè)備?使用部門(mén)?在___?_時(shí)，需?供應(yīng)部安?排供方技?術(shù)指導(dǎo)。?（二）?資產(chǎn)部負(fù)?責(zé)___?_工程的?____?和協(xié)調(diào)工?作。（?三）新設(shè)?備___?_，一般?需做空運(yùn)?轉(zhuǎn)試驗(yàn)、?負(fù)荷試驗(yàn)?、精度試?驗(yàn)三種，?并對(duì)整個(gè)?設(shè)備試驗(yàn)?運(yùn)轉(zhuǎn)做出?評(píng)定結(jié)論?，辦理移?交生產(chǎn)的?手續(xù)，并?注明參加?試運(yùn)轉(zhuǎn)的?人員和日?期。第?五部分：?設(shè)備的調(diào)?試一、?設(shè)備及其?附屬裝置?、管道等?均應(yīng)全部?施工完畢?，施工記?錄及資料?應(yīng)齊全。?其中，設(shè)?備的精平?和幾何精?度經(jīng)檢驗(yàn)?合格；潤(rùn)?滑、液壓?、冷卻、?水、氣、?電氣（儀?表）控制?等附屬裝?置均應(yīng)按?系統(tǒng)檢驗(yàn)?完畢，并?應(yīng)符合試?運(yùn)轉(zhuǎn)的要?求。二?、需要的?能源、介?質(zhì)、材料?、工機(jī)具?、檢測(cè)儀?器、__?__運(yùn)轉(zhuǎn)?操作規(guī)程?。三、?對(duì)大型、?復(fù)雜和精?密設(shè)備，?應(yīng)編制試?運(yùn)轉(zhuǎn)方案?或試運(yùn)轉(zhuǎn)?操作規(guī)程?。四、?參加調(diào)試?的人員，?應(yīng)熟悉設(shè)?備的構(gòu)造?、性能、?設(shè)備技術(shù)?文件，并?應(yīng)掌握操?作規(guī)程及?試運(yùn)轉(zhuǎn)操?作。五?、設(shè)備的?及周?chē)h(huán)?境應(yīng)清掃?干凈，設(shè)?備附近不?得進(jìn)行有?粉塵的或?噪音較大?的作業(yè)。?六、設(shè)?備調(diào)試應(yīng)?包括下列?內(nèi)容和步?驟：1?、電氣（?儀器）操?縱控制系?統(tǒng)及儀表?的調(diào)整試?驗(yàn)；2?、潤(rùn)滑、?液壓、氣?動(dòng)、冷卻?和加熱系?統(tǒng)的檢查?和調(diào)整試?驗(yàn)；3?、機(jī)械和?各系統(tǒng)聯(lián)?合調(diào)整試?驗(yàn)；4?、空負(fù)荷?試運(yùn)轉(zhuǎn)，?應(yīng)在上述?____?項(xiàng)調(diào)整試?驗(yàn)合格后?進(jìn)行。?第六部分?：設(shè)備的?驗(yàn)收及移?交一、?新設(shè)備_?___調(diào)?試后，由?資產(chǎn)部_?___使?用、檢驗(yàn)?等部門(mén)共?同進(jìn)行驗(yàn)?收。1?、設(shè)備外?觀(guān)檢查和?____?正確性檢?查；2?、設(shè)備空?運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)?荷運(yùn)轉(zhuǎn)及?操縱、傳?動(dòng)系統(tǒng)的?狀況；?3、按出?廠(chǎng)檢驗(yàn)的?精度和項(xiàng)?目檢驗(yàn)精?度；4?、電氣控?制系統(tǒng)的?狀況；?5、液壓?系統(tǒng)的狀?況；6?、安全防?護(hù)裝置和?環(huán)保性能?；7、?其它應(yīng)該?檢查驗(yàn)收?的項(xiàng)目。?二、驗(yàn)?收合格后?，由訂購(gòu)?部門(mén)負(fù)責(zé)?辦理移交?手續(xù)，填?寫(xiě)《設(shè)施?____?驗(yàn)收移交?單》，參?加驗(yàn)收人?共同簽字?后，正式?移交給使?用部門(mén)，?并及時(shí)填?寫(xiě)《設(shè)備?臺(tái)帳》《?設(shè)備登記?卡》，做?好資料存?檔。第?七部分：?設(shè)備的使?用維護(hù)過(guò)?程一、?設(shè)備的使?用管理：?1、設(shè)?備___?_地點(diǎn)的?選擇要充?分考慮到?對(duì)環(huán)境的?影響和對(duì)?人身健康?、安全的?影響。?2、使用?單位要將?設(shè)備交付?有經(jīng)驗(yàn)的?操作工操?作，對(duì)新?型設(shè)備和?特殊設(shè)備?要對(duì)操作?工進(jìn)行操?作培訓(xùn)，?合格后方?可操作，?對(duì)大型設(shè)?備要建立?機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)?制。對(duì)運(yùn)?送人員的?設(shè)備要有?可靠的安?全保護(hù)裝?置。3?、操作人?員要佩戴?必要的勞?動(dòng)保護(hù)用?品。4?、使用部?門(mén)對(duì)設(shè)備?要進(jìn)行必?要的日常?維護(hù)保養(yǎng)?，并要嚴(yán)?格執(zhí)行設(shè)?備的“五?項(xiàng)紀(jì)律”?和維護(hù)設(shè)?備的“四?項(xiàng)要求”?（“五項(xiàng)?紀(jì)律”是?指：a、?憑操作證?使用設(shè)備?，遵守安?全操作規(guī)?程；b、?經(jīng)常保持?設(shè)備清潔?，并按規(guī)?定加油；?c、遵守?設(shè)備交接?班制度；?d、管理?好工具附?件，不得?遺失；e?、發(fā)現(xiàn)異?常立即停?車(chē)，自己?可以處理?的自己處?理，自己?不能處理?的要及時(shí)?通知有關(guān)?人員檢查?處理。）?（“四項(xiàng)?要求”是?指：a、?整齊。即?工具、工?件、附件?、安全防?護(hù)裝置、?線(xiàn)路及管?道整齊、?齊全、安?全完整；?b、清潔?。設(shè)備內(nèi)?外清潔無(wú)?油垢，設(shè)?備四周垃?圾清掃干?凈；c、?潤(rùn)滑。按?時(shí)加油、?換油、油?質(zhì)符合要?求，各潤(rùn)?滑器需保?持清潔，?油路暢通?；d、安?全。嚴(yán)格?執(zhí)行設(shè)備?操作規(guī)程?，合理使?用精心維?護(hù)，確保?安全無(wú)事?故。）同?時(shí)還要做?到“三好?”（即管?好、用好?、修好）?“四會(huì)”?（即會(huì)使?用、會(huì)維?護(hù)、會(huì)檢?查、會(huì)排?除故障）?，并按照?規(guī)程保質(zhì)?保量完成?維護(hù)7?保養(yǎng)計(jì)劃?。使設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)率不?低于__?__%，?主要設(shè)備?完好率不?低于__?__%。?5、設(shè)?備的借出?和借入，?統(tǒng)一由資?產(chǎn)管理部?辦理并簽?定協(xié)議，?經(jīng)雙方經(jīng)?辦人、負(fù)?責(zé)人、主?管經(jīng)理簽?字后生效?。借用的?設(shè)備由借?入單位負(fù)?責(zé)日常維?護(hù)、保養(yǎng)?，借用單?位必須嚴(yán)?格執(zhí)行設(shè)?備的維護(hù)?、保養(yǎng)和?操作規(guī)程?，認(rèn)真搞?好設(shè)備的?日常維護(hù)?和保養(yǎng)工?作。對(duì)長(zhǎng)?期借用的?設(shè)備必須?經(jīng)資產(chǎn)管?理部辦理?調(diào)撥手續(xù)?，財(cái)務(wù)部?辦理資產(chǎn)?轉(zhuǎn)移手續(xù)?，以便于?設(shè)備管理?。公司內(nèi)?所有設(shè)備?一律禁止?外借。?6、生產(chǎn)?單位負(fù)責(zé)?每月定期?____?召開(kāi)設(shè)備?檢修會(huì)，?各設(shè)備使?用部門(mén)在?每月__?__日前?將檢修計(jì)?劃上生產(chǎn)?部，由生?產(chǎn)部匯總?、協(xié)調(diào)，?同時(shí)檢修?后的檢修?記錄也要?及時(shí)上報(bào)?資產(chǎn)管理?部。二?、設(shè)備的?檢修、技?改：1?、各使用?部門(mén)于年?終將下年?的技改、?大修計(jì)劃?上報(bào)資產(chǎn)?管理部，?匯總后，?上報(bào)公司?總經(jīng)理審?核、批準(zhǔn)?后，納入?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?，各部門(mén)?方可按計(jì)?劃進(jìn)行。?2、各?部門(mén)按生?產(chǎn)部下達(dá)?的計(jì)劃編?排各自大?修技改計(jì)?劃，大修?、技改前?一個(gè)月由?使用部門(mén)?提交預(yù)算?，并經(jīng)企?管部、資?產(chǎn)管理部?、主管經(jīng)?理批準(zhǔn)后?予以實(shí)施?。技改、?大修內(nèi)容?包括材料?費(fèi)、人工?費(fèi)及機(jī)械?費(fèi)的預(yù)算?。3、?因生產(chǎn)工?藝改造發(fā)?生的技改?、大修需?部門(mén)提出?申請(qǐng)，?____?公司總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?方可進(jìn)行?。4、?設(shè)備的大?修、技改?要在資產(chǎn)?管理部、?安全生產(chǎn)?部的監(jiān)督?、指導(dǎo)下?進(jìn)行。?5、設(shè)備?小修時(shí)，?由使用部?門(mén)在日常?檢查中自?行解決處?理，但要?做好記錄?。6、?設(shè)備中修?時(shí)，由使?用部門(mén)報(bào)?資產(chǎn)管理?部，由資?產(chǎn)管理部?檢查同意?后，會(huì)同?使用部門(mén)?共同制定?檢修計(jì)劃?，檢修后?的記錄上?報(bào)資產(chǎn)管?理部。?7、當(dāng)設(shè)?備需大修?時(shí)，必須?由使用部?門(mén)提出書(shū)?面申請(qǐng)，?報(bào)資產(chǎn)管?理部、技?術(shù)部同意?后，三方?共同制定?檢修方案?，報(bào)主管?經(jīng)理批準(zhǔn)?后，方可?進(jìn)行。?8、所有?技改、大?修完畢后?，必須經(jīng)?資產(chǎn)管理?部、安全?生產(chǎn)部、?____?部門(mén)負(fù)責(zé)?人、技術(shù)?人員、施?工人員、?操作工共?同驗(yàn)收后?，使用部?門(mén)方可編?制決算。?如決算超?出預(yù)算費(fèi)?用，由使?用部門(mén)提?出書(shū)面報(bào)?告，寫(xiě)明?原因，報(bào)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)。9?、每個(gè)檢?修項(xiàng)目必?須有專(zhuān)人?負(fù)責(zé)，參?加人員要?明確任務(wù)?、內(nèi)容和?要求。技?改、檢修?部門(mén)應(yīng)對(duì)?所需的材?料、技改?、人力、?設(shè)備、工?具、備件?等做好充?分準(zhǔn)備，?并由負(fù)責(zé)?人進(jìn)行檢?查。1?0、對(duì)于?工程量大?，施工技?術(shù)復(fù)雜的?技改、大?修工程，?施工單位?領(lǐng)導(dǎo)提出?施工網(wǎng)絡(luò)?圖，應(yīng)由?施工單位?負(fù)責(zé)人具?體負(fù)責(zé)，?做好圖紙?、資料技?術(shù)準(zhǔn)備工?作，并制?定有效的?安全措施?，9經(jīng)?資產(chǎn)管理?部、工程?部使用部?門(mén)會(huì)同技?術(shù)部門(mén)_?___后?，報(bào)公司?總經(jīng)理簽?字后方可?施工。?11、施?工完畢后?，施工現(xiàn)?場(chǎng)要清掃?干凈，垃?圾倒到指?定地點(diǎn)。?三、設(shè)?備事故：?1、出?現(xiàn)設(shè)備事?故要及時(shí)?查找原因?，并__?__搶修?。同時(shí)將?車(chē)間處理?意見(jiàn)上報(bào)?資產(chǎn)管理?部和安全?部。2?、出現(xiàn)重?大設(shè)備事?故，要及?時(shí)上報(bào)資?產(chǎn)管理部?、安全部?、生產(chǎn)部?（___?_小時(shí)內(nèi)?上報(bào)）。?3、安?全部要根?據(jù)“四不?放過(guò)”原?則（即事?故原因不?查清不放?過(guò)；事故?責(zé)任者不?明確不放?過(guò)；未制?定防范措?施不放過(guò)?；事故責(zé)?任者未受?到教育不?放過(guò)），?主持召開(kāi)?事故分析?會(huì)，并公?布處理意?見(jiàn)。第?八部分、?設(shè)備的報(bào)?廢滿(mǎn)足?下列條件?之一者的?設(shè)備必須?停止使用?，并申請(qǐng)?報(bào)廢。?1、已超?過(guò)規(guī)定折?舊年限，?且失去了?工作能力?，大修后?也不能恢?復(fù)其工作?性能，無(wú)?修理價(jià)值?。2、?危及人身?安全或人?身健康，?嚴(yán)重影響?環(huán)境、安?全、繼續(xù)?使用會(huì)引?起或造成?嚴(yán)重污染?且不能進(jìn)?行改造，?必須拆除?的。3?、能源消?耗高或?qū)?國(guó)家淘汰?機(jī)型的。?4、遭?受自然災(zāi)?害或惡性?重大事故?者，使之?損害嚴(yán)重?，其一次?修復(fù)費(fèi)用?超過(guò)設(shè)備?重置價(jià)值?____?%以上的?。5、?經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)?證和技術(shù)?鑒定不能?使用，無(wú)?改造價(jià)值?的。6?、配件殘?缺不齊，?修復(fù)改造?費(fèi)用過(guò)高?的，修復(fù)?后不能保?證使用年?限和技術(shù)?性能的。?設(shè)備需?報(bào)廢時(shí)，?由使用部?門(mén)填寫(xiě)《?報(bào)廢申請(qǐng)?表》，由?資產(chǎn)管理?部、技術(shù)?部、監(jiān)事?辦___?_有關(guān)人?員進(jìn)行認(rèn)?真的技術(shù)?鑒定，并?填寫(xiě)技術(shù)?鑒定表報(bào)?公司主管?經(jīng)理批準(zhǔn)?，主管部?門(mén)批準(zhǔn)后?，入資產(chǎn)?管理部回?收庫(kù)，統(tǒng)?一建帳管?理，報(bào)廢?設(shè)備的處?理由公司?統(tǒng)一安排?。第九?部分、新?設(shè)備操作?、維護(hù)、?檢驗(yàn)、測(cè)?試要求?（1）新?設(shè)備操作?要求a?、操作人?員需經(jīng)過(guò)?供應(yīng)商的?技術(shù)人員?的指導(dǎo)培?訓(xùn)或是經(jīng)?專(zhuān)門(mén)的培?訓(xùn)、熟識(shí)?設(shè)備的各?項(xiàng)操作，?嚴(yán)格按照?設(shè)備操作?規(guī)程對(duì)設(shè)?備進(jìn)行操?作，能夠?處理設(shè)備?一些簡(jiǎn)單?的故障。?b、在?操作使用?新設(shè)備時(shí)?，要隨時(shí)?觀(guān)察設(shè)備?的運(yùn)行情?況，做好?記錄。?c、新設(shè)?備在崗開(kāi)?始工作時(shí)?要適當(dāng)，?不能承受?太過(guò)繁重?的任務(wù)，?使設(shè)備得?以有效地?磨合。?d、做好?新設(shè)備在?磨合期的?各項(xiàng)工作?，可以有?效地降低?設(shè)備發(fā)生?故障的可?能性，提?高設(shè)備的?使用壽命?。e、?新設(shè)備磨?合規(guī)定：?空負(fù)荷運(yùn)?行___?_小時(shí)，?____?%負(fù)荷運(yùn)?行___?_小時(shí)，?____?%負(fù)荷運(yùn)?行___?_小時(shí)，?____?%負(fù)荷運(yùn)?行___?_小時(shí)；?（2）?新設(shè)備維?護(hù)要求?a、維護(hù)?人員需要?經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)?的培訓(xùn)，?掌握設(shè)備?維護(hù)檢查?需要的各?項(xiàng)技術(shù)技?能。b?、新設(shè)備?在進(jìn)行維?護(hù)時(shí)，需?要按照操?作規(guī)程進(jìn)?行，不?11熟識(shí)?的地方，?需要在專(zhuān)?業(yè)人員的?指導(dǎo)下進(jìn)?行維護(hù)工?作。c?、做好新?設(shè)備維護(hù)?檢查記錄?，以便將?發(fā)現(xiàn)的各?種問(wèn)題及?時(shí)反饋給?供應(yīng)商。?（3）?新設(shè)備檢?驗(yàn)、測(cè)試?要求a?、新設(shè)備?的檢驗(yàn)、?測(cè)試要由?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?人員進(jìn)行?，必要時(shí)?需與供應(yīng)?商的技術(shù)?人員協(xié)同?進(jìn)行。?b、檢驗(yàn)?、驗(yàn)收的?結(jié)果要做?好記錄，?尤其是設(shè)?備的運(yùn)行?性能。?（4）風(fēng)?險(xiǎn)識(shí)別?針對(duì)新設(shè)?備，由供?應(yīng)部識(shí)別?出其在采?購(gòu)、__?__、調(diào)?試、驗(yàn)收?及使用中?的風(fēng)險(xiǎn)。?第十部?分、技術(shù)?資料、圖?紙和記錄?的管理?（1）單?位的技術(shù)?資料、圖?紙和記錄?由資產(chǎn)管?理部統(tǒng)一?保管。?（2）各?部門(mén)的技?術(shù)資料、?圖紙和記?錄必須將?主本及時(shí)?報(bào)送資產(chǎn)?管理部進(jìn)?行歸檔。?（3）?檔案要登?記建卡，?記錄歸檔?時(shí)間、存?檔期限、?____?程度、產(chǎn)?生部門(mén)、?借閱記錄?等。（?4）員工?借閱單位?的技術(shù)資?料、圖紙?和記錄，?必須填寫(xiě)?借閱申請(qǐng)?單，申請(qǐng)?單上必須?經(jīng)該員工?的所在部?門(mén)負(fù)責(zé)人?和安全技?術(shù)部負(fù)責(zé)?人簽字，?否則，管?理員可拒?絕借閱請(qǐng)?求。（?5）技術(shù)?資料、圖?紙和記錄?的銷(xiāo)毀處?理經(jīng)安全?技術(shù)副總?（或主管?領(lǐng)導(dǎo)）審?批后，在?具體負(fù)責(zé)?人監(jiān)督下?，集中進(jìn)?行。（?6）管理?員必須做?好技術(shù)資?料、圖紙?和記錄的?安全防護(hù)?工作，進(jìn)?行嚴(yán)格的?防火、防?盜、防潮?、防鼠工?作，保持?管理場(chǎng)所?整潔。?機(jī)械設(shè)備?設(shè)施管理?制度（二?）施工?設(shè)施和機(jī)?械設(shè)備管?理制度?為加強(qiáng)對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?使用的機(jī)?械設(shè)備安?全管理，?避免發(fā)生?人身機(jī)械?傷害事故?和機(jī)械損?壞事故，?保證機(jī)械?設(shè)備正常?使用，特?制定第一?項(xiàng)目部施?工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)?械管理制?度：1?、工程項(xiàng)?目開(kāi)工前?應(yīng)編制包?括主要施?工機(jī)械安?全防護(hù)技?術(shù)的安全?技術(shù)措施?及方案，?并報(bào)分公?司有關(guān)部?門(mén)會(huì)簽、?審批。?2、經(jīng)過(guò)?審批的安?全技術(shù)措?施及方案?，施工中?要認(rèn)真全?面執(zhí)行，?不得隨意?更改。?3、項(xiàng)目?部對(duì)分包?單位、機(jī)?械出租方?執(zhí)行安全?技術(shù)措施?及方案的?情況進(jìn)行?監(jiān)督。分?包單位、?機(jī)械出租?方應(yīng)接受?項(xiàng)目部的?統(tǒng)一管理?，雙方簽?定租賃安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，嚴(yán)?格履行各?自在機(jī)械?安全技術(shù)?管理方面?的職責(zé)。?4、項(xiàng)?目部應(yīng)對(duì)?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)?械的安全?裝置和操?作人員的?資質(zhì)進(jìn)行?審驗(yàn)，不?合格的機(jī)?械和人員?不得進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?。5、?大型機(jī)械?如塔吊等?設(shè)備__?__前，?項(xiàng)目部應(yīng)?根據(jù)設(shè)備?出租方提?供的數(shù)據(jù)?進(jìn)行基礎(chǔ)?的設(shè)計(jì)與?施工。經(jīng)?驗(yàn)收合格?后，方可?交由有資?質(zhì)的設(shè)備?____?單位__?__。?6、設(shè)備?____?單位完成?____?工程后，?先進(jìn)行自?檢，自檢?合格后，?報(bào)建設(shè)局?主管部門(mén)?驗(yàn)收，驗(yàn)?收合格后?方準(zhǔn)辦理?移交使用?手續(xù)。?7、中、?小型機(jī)械?由分包單?位___?_后，項(xiàng)?目部機(jī)管?員___?_驗(yàn)收，?驗(yàn)收合格?后方可使?用。8?、所有機(jī)?械設(shè)備驗(yàn)?收資料應(yīng)?由機(jī)管員?統(tǒng)一管理?，并交安?全管理部?門(mén)一份備?案。9?、項(xiàng)目部?應(yīng)設(shè)專(zhuān)職?機(jī)管員，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)?械設(shè)備統(tǒng)?一管理，?定期__?__對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)機(jī)械設(shè)?備進(jìn)行檢?驗(yàn)，監(jiān)督?使用單位?落實(shí)機(jī)械?管理制度?定期保養(yǎng)?維護(hù)，不?得帶病運(yùn)?轉(zhuǎn)，并對(duì)?查出隱患?及時(shí)消項(xiàng)?。10?、所有機(jī)?械操作人?員應(yīng)按市?勞動(dòng)局有?關(guān)規(guī)定經(jīng)?培訓(xùn)、考?核，持證?上崗，不?得違章。?11、?項(xiàng)目部機(jī)?管員負(fù)責(zé)?____?落實(shí)上級(jí)?部門(mén)和政?府檢查時(shí)?下達(dá)的隱?患整改指?令。1?2、施工?現(xiàn)場(chǎng)所有?的機(jī)械設(shè)?備安全防?護(hù)裝置、?防護(hù)罩應(yīng)?靈敏、齊?全、有效?。并經(jīng)常?檢驗(yàn)其良?好程度。?13、?施工現(xiàn)場(chǎng)?機(jī)械設(shè)備?應(yīng)有各自?的安全生?產(chǎn)操作規(guī)?程，機(jī)管?員負(fù)責(zé)落?實(shí)。1?4、機(jī)管?員應(yīng)端正?工作作風(fēng)?，對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械?設(shè)備和操?作人員嚴(yán)?格管理，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?。機(jī)械?設(shè)備設(shè)施?管理制度?（三）?第一條總?則一、?為加強(qiáng)設(shè)?備管理，?提高生產(chǎn)?技術(shù)裝備?水平和經(jīng)?濟(jì)效益，?保證安全?生產(chǎn)和設(shè)?備正常運(yùn)?行，結(jié)合?本公司實(shí)?際情況，?制定本管?理辦法。?二、本?辦法適用?于公司所?屬各項(xiàng)目?經(jīng)理部、?分公司使?用的設(shè)備?管理。?三、公司?由一名副?總經(jīng)理主?管設(shè)備管?理工作，?公司材料?設(shè)備部負(fù)?責(zé)日常業(yè)?務(wù)工作。?各項(xiàng)目經(jīng)?理部、分?公司要有?一名副經(jīng)?理主管設(shè)?備管理工?作，并指?定專(zhuān)人負(fù)?責(zé)設(shè)備管?理工作。?四、公?司材料設(shè)?備部在管?理工作中?，應(yīng)注重?“協(xié)調(diào)、?監(jiān)控、指?導(dǎo)、服務(wù)?”的職責(zé)?。第二?條施行設(shè)?備a、b?、c分類(lèi)?管理法，?a類(lèi)設(shè)備?是管理工?作的重點(diǎn)?。一、?a類(lèi)設(shè)備?。潛孔鉆?機(jī)、高、?中風(fēng)壓空?壓機(jī)、推?土機(jī)、裝?載機(jī)、挖?掘機(jī)、壓?路機(jī)、礦?用載重車(chē)?、油罐車(chē)?、灑水車(chē)?、工程車(chē)?、全站儀?、gps?和其它設(shè)?備。二?、b類(lèi)設(shè)?備。不含?a類(lèi)設(shè)備?的所有主?要施工機(jī)?械設(shè)備；?單臺(tái)價(jià)格?在___?_萬(wàn)元以?上（含）?設(shè)備。?三、c類(lèi)?設(shè)備。除?a、b類(lèi)?設(shè)備以外?的所有施?工設(shè)備。?第三條?設(shè)備購(gòu)置?一、公?司材料設(shè)?備部根據(jù)?各項(xiàng)目經(jīng)?理部、分?公司施工?生產(chǎn)的需?要（以公?司施工機(jī)?械標(biāo)準(zhǔn)配?置為原則?）以及公?司現(xiàn)有設(shè)?備的分布?和使用狀?況確定施?工機(jī)械的?調(diào)拔和采?購(gòu)，需采?購(gòu)的施工?機(jī)械應(yīng)制?定設(shè)備采?購(gòu)計(jì)劃。?購(gòu)置計(jì)劃?所列的名?稱(chēng)、規(guī)格?、型號(hào)等?都要經(jīng)過(guò)?審評(píng)，擇?優(yōu)選擇。?二、a?、b類(lèi)設(shè)?備由公司?材料設(shè)備?部部會(huì)同?公司財(cái)務(wù)?部共同購(gòu)?置或授權(quán)?各項(xiàng)目經(jīng)?理部、分?公司購(gòu)置?。三、?各項(xiàng)目經(jīng)?理部、分?公司，根?據(jù)施工生?產(chǎn)需要，?經(jīng)公司同?意后可購(gòu)?置c類(lèi)設(shè)?備，總金?額應(yīng)列入?設(shè)備購(gòu)置?計(jì)劃。?四、現(xiàn)場(chǎng)?施工的急?需設(shè)備未?在設(shè)備采?購(gòu)計(jì)劃之?內(nèi)的，各?項(xiàng)目經(jīng)理?部、分公?司在5?個(gè)工作日?內(nèi)向材料?設(shè)備部申?報(bào)，經(jīng)主?管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后才可?購(gòu)置，也?可定為設(shè)?備購(gòu)置補(bǔ)?充計(jì)劃。?五、對(duì)?未經(jīng)審批?或授權(quán)而?擅自購(gòu)置?設(shè)備的部?門(mén)（包括?項(xiàng)目經(jīng)理?部），公?司將通報(bào)?批評(píng)，視?情節(jié)輕重?扣減項(xiàng)目?經(jīng)理部、?分公司考?核評(píng)分。?六、設(shè)?備購(gòu)置操?作的各部?門(mén)（包括?項(xiàng)目經(jīng)理?部），必?須優(yōu)先購(gòu)?置滿(mǎn)足國(guó)?家環(huán)保要?求的設(shè)備?。第四?條設(shè)備驗(yàn)?收一、?設(shè)備購(gòu)入?一個(gè)月內(nèi)?，必須按?國(guó)標(biāo)、部?標(biāo)或生產(chǎn)?廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)所?規(guī)定的產(chǎn)?品質(zhì)量，?檢驗(yàn)方法?，驗(yàn)收規(guī)?則做好驗(yàn)?收工作。?二、a?、b類(lèi)設(shè)?備由公司?材料設(shè)備?部驗(yàn)收或?授權(quán)購(gòu)置?單位驗(yàn)收?。三、?c類(lèi)設(shè)備?由購(gòu)置單?位驗(yàn)收。?四、各?部門(mén)驗(yàn)收?的各類(lèi)設(shè)?備，應(yīng)將?隨機(jī)技術(shù)?資料復(fù)印?存檔，原?件交公司?材料設(shè)備?部整理后?轉(zhuǎn)入公司?檔案室保?存。五?、新購(gòu)入?設(shè)備由公?司材料設(shè)?備部編排?設(shè)備統(tǒng)一?編號(hào)，各?部門(mén)無(wú)權(quán)?編制設(shè)備?統(tǒng)一編號(hào)?。六、?設(shè)備驗(yàn)收?的依據(jù)是?各項(xiàng)憑證?，包括訂?貨合同（?或協(xié)議書(shū)?）、設(shè)備?的___?_、貨運(yùn)?單、裝箱?單、發(fā)貨?明細(xì)表、?使用說(shuō)明?書(shū)、質(zhì)量?證明書(shū)等?有關(guān)文件?和技術(shù)資?料。第?五條設(shè)備?臺(tái)帳和單?機(jī)卡片的?建立。?一、設(shè)備?臺(tái)帳和單?機(jī)卡片由?專(zhuān)人建立?，設(shè)備臺(tái)?帳以機(jī)械?分類(lèi)編號(hào)?為順序，?主要記錄?設(shè)備名稱(chēng)?、型號(hào)規(guī)?格、購(gòu)（?調(diào)）入日?期、原值?、凈值、?制造廠(chǎng)名?、出廠(chǎng)日?期、出廠(chǎng)?編號(hào)、能?力等。?二、單機(jī)?卡片除登?記臺(tái)帳的?內(nèi)容外，?還需登載?設(shè)備附屬?裝置、隨?機(jī)附件、?設(shè)備調(diào)動(dòng)?等內(nèi)容。?設(shè)備調(diào)撥?時(shí)，卡片?應(yīng)隨機(jī)轉(zhuǎn)?移。設(shè)備?報(bào)廢時(shí)，?卡片應(yīng)附?在報(bào)廢申?請(qǐng)表后送?審。第?六條設(shè)備?技術(shù)檔案?的建立?公司材料?設(shè)備部協(xié)?助公司辦?公室，建?立a、b?類(lèi)設(shè)備的?技術(shù)檔案?。檔案主?要內(nèi)容包?括：隨機(jī)?技術(shù)文件?（說(shuō)明書(shū)?、合格證?、附屬裝?置資料、?配件目錄?、圖紙等?）。第?七條設(shè)備?履歷書(shū)的?建立一?、a、b?類(lèi)設(shè)備履?歷書(shū)，由?材料設(shè)備?部負(fù)責(zé)建?立和登記?。履歷書(shū)?主要內(nèi)容?包括：主?要技術(shù)性?能、規(guī)格?、參數(shù)、?隨機(jī)附件?、工具登?記、進(jìn)廠(chǎng)?（車(chē)間）?技術(shù)鑒定?記錄，試?運(yùn)轉(zhuǎn)和走?合記錄、?運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)?和消耗記?錄、維護(hù)?、保修記?錄，主要?機(jī)件更換?記錄，機(jī)?長(zhǎng)更換交?接記錄和?事故記錄?等。二?、設(shè)備調(diào)?撥時(shí)，履?歷書(shū)應(yīng)隨?機(jī)轉(zhuǎn)移。?設(shè)備報(bào)廢?時(shí)，履歷?書(shū)由材料?設(shè)備部收?回。第?八條設(shè)備?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?工作設(shè)?備統(tǒng)計(jì)報(bào)?表工作必?須按照統(tǒng)?計(jì)部門(mén)的?規(guī)定和要?求，及時(shí)?向上級(jí)主?管部門(mén)報(bào)?送統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。一?、主要機(jī)?械設(shè)備完?好、利用?率（年）?報(bào)表，要?求各部門(mén)?（包括項(xiàng)?目經(jīng)理部?）于本年?度___?_月__?__日前?報(bào)送公司?材料設(shè)備?部。二?、固定資?產(chǎn)設(shè)備（?臺(tái)帳）盤(pán)?點(diǎn)表，各?項(xiàng)目經(jīng)理?部、分公?司按照公?司通知的?時(shí)間報(bào)送?至公司材?料設(shè)備部?。三、?設(shè)備維修?費(fèi)用情況?統(tǒng)計(jì)表（?年報(bào)），?要求各部?門(mén)（包括?項(xiàng)目經(jīng)理?部）于次?年元月_?___日?前報(bào)送公?司材料設(shè)?備部。?第九條設(shè)?備的清查?盤(pán)點(diǎn)一?、每年年?終由公司?材料設(shè)備?部會(huì)同財(cái)?務(wù)部對(duì)設(shè)?備進(jìn)行全?面清查盤(pán)?點(diǎn)，做到?帳、物相?符。二?、各部門(mén)?（包括項(xiàng)?目經(jīng)理部?）每年年?底應(yīng)__?__一次?設(shè)備清查?盤(pán)點(diǎn)，公?司進(jìn)行抽?查。第?十條設(shè)備?調(diào)撥一?、設(shè)備調(diào)?撥前要進(jìn)?行保養(yǎng)和?維修，應(yīng)?保持設(shè)備?外觀(guān)整潔?、附件齊?全、技術(shù)?性能良好?。“設(shè)備?調(diào)撥檢驗(yàn)?表”一式?三份，由?調(diào)出單位?簽發(fā)后交?調(diào)入單位?，調(diào)入單?位填寫(xiě)后?留一份存?查、返調(diào)?出單位一?份、報(bào)材?料設(shè)備部?一份備案?。二、?a、b類(lèi)?設(shè)備的調(diào)?撥。以公?司主管經(jīng)?理簽發(fā)的?“設(shè)備調(diào)?撥令”為?依據(jù)，在?“調(diào)撥令?”規(guī)定的?日期內(nèi)完?成設(shè)備調(diào)?撥。三?、c類(lèi)設(shè)?備的調(diào)撥?；根據(jù)施?工生產(chǎn)的?需要，各?項(xiàng)目經(jīng)理?部可以相?互調(diào)劑。?但調(diào)撥?手續(xù)不可?缺，同a?、b類(lèi)設(shè)?備。四?、設(shè)備調(diào)?撥時(shí)由調(diào)?出單位簽?發(fā)“固定?資產(chǎn)設(shè)備?調(diào)撥通知?書(shū)”一式?七份交調(diào)?入單位六?份，調(diào)入?單位填寫(xiě)?后留二份?、返調(diào)出?項(xiàng)目經(jīng)理?部二份、?報(bào)公司二?份。五?、工地成?建制的遷?移，應(yīng)一?次性辦理?設(shè)備調(diào)撥?手續(xù)。?六、設(shè)備?調(diào)出前未?能排除的?故障，在?調(diào)入項(xiàng)目?經(jīng)理部發(fā)?生的維修?費(fèi)由調(diào)出?項(xiàng)目經(jīng)理?部支付（?以設(shè)備調(diào)?撥檢驗(yàn)表?為依據(jù)）?。七、?公司材料?設(shè)備部負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)辦?理國(guó)內(nèi)大?型設(shè)備的?搬運(yùn)、包?裝及運(yùn)輸?分承包方?的評(píng)審工?作。八?、設(shè)備調(diào)?撥過(guò)程，?公司材料?設(shè)備部應(yīng)?做好調(diào)出?項(xiàng)目經(jīng)理?部與調(diào)入?項(xiàng)目經(jīng)理?部的協(xié)調(diào)?工作。?第十一條?設(shè)備折舊?、更新與?報(bào)廢一?、設(shè)備報(bào)?廢條件?1、設(shè)備?使用年限?較長(zhǎng)（_?___年?以上）外?形嚴(yán)重老?化、技術(shù)?性能落后?、能耗高?、效率低?的。2?、不符合?國(guó)家環(huán)保?要求，造?成環(huán)境污?染、危害?人身安全?與健康，?進(jìn)行改造?不經(jīng)濟(jì)的?。3、?經(jīng)有關(guān)人?員檢測(cè)后?，維修費(fèi)?用較高，?與當(dāng)前市?場(chǎng)上型號(hào)?、能力相?同或接近?的新設(shè)備?的售價(jià)相?比不經(jīng)濟(jì)?的。4?、國(guó)家法?規(guī)禁止使?用的。?5、因自?然災(zāi)害或?重大設(shè)備?事故造成?設(shè)備無(wú)修?理使用價(jià)?值的；此?類(lèi)設(shè)備報(bào)?廢時(shí)應(yīng)將?相關(guān)的處?理報(bào)告及?設(shè)備圖片?同報(bào)廢申?請(qǐng)一同報(bào)?送材料設(shè)?備部。?二、報(bào)廢?程序1?、各項(xiàng)目?經(jīng)理部、?分公司均?應(yīng)設(shè)立設(shè)?備報(bào)廢技?術(shù)鑒定小?組，小組?成員應(yīng)包?括如下人?員：機(jī)械?維修員_?___名?、電氣維?修員__?__名、?設(shè)備管理?部門(mén)負(fù)責(zé)?人、設(shè)備?主管領(lǐng)導(dǎo)?。2、?設(shè)備報(bào)廢?申請(qǐng)單由?設(shè)備管理?員填寫(xiě)報(bào)?廢原因，?表單上必?須有設(shè)備?報(bào)廢鑒定?技術(shù)小組?成員的簽?名，加蓋?項(xiàng)目經(jīng)理?部、分公?司公章后?，原件寄?公司材料?設(shè)備部，?復(fù)印件項(xiàng)?目經(jīng)理部?存留。?3、因自?然災(zāi)害或?發(fā)生重大?事故需報(bào)?廢的設(shè)備?填寫(xiě)報(bào)廢?申請(qǐng)單時(shí)?，需附設(shè)?備事故?報(bào)告、設(shè)?備圖片等?相關(guān)資料?。4、?材料設(shè)備?部接到項(xiàng)?目經(jīng)理部?、分公司?報(bào)廢申請(qǐng)?后逐級(jí)報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)審批?，批復(fù)意?見(jiàn)將寄回?項(xiàng)目經(jīng)理?部、分公?司。5?、設(shè)備原?值未折舊?完即要求?報(bào)廢的，?財(cái)務(wù)在收?到報(bào)廢單?后將設(shè)備?凈值一次?性折完。?6、各?項(xiàng)目經(jīng)理?部、分公?司在接到?材料設(shè)備?部同意報(bào)?廢的批復(fù)?后，將報(bào)?廢的設(shè)備?根據(jù)國(guó)家?或當(dāng)?shù)叵?關(guān)法規(guī)進(jìn)?行處理不?得隨意丟?棄污染環(huán)?境，殘值?上交公司?財(cái)務(wù)部。?時(shí)間最完?不得遲于?項(xiàng)目結(jié)束?前。7?、設(shè)備管?理員及時(shí)?將報(bào)廢設(shè)?備消帳。?第十二?條操作人?員的選用?及職責(zé)?一、a類(lèi)?設(shè)備實(shí)行?機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)?制，機(jī)長(zhǎng)?的任命由?公司材料?設(shè)備部提?名，經(jīng)公?司主管經(jīng)?理批準(zhǔn)，?公司材料?設(shè)備部會(huì)?同人力資?源部以書(shū)?面形式下?達(dá)。二?、b類(lèi)設(shè)?備實(shí)行專(zhuān)?機(jī)專(zhuān)人負(fù)?責(zé)制，操?作人員由?各項(xiàng)目經(jīng)?理部安排?并報(bào)公司?材料設(shè)備?部備案。?三、設(shè)?備的操作?、維護(hù)人?員必須嚴(yán)?格遵守設(shè)?備使用、?操作和維?護(hù)規(guī)程，?不得任意?超負(fù)荷、?超載、超?速運(yùn)轉(zhuǎn)。?對(duì)違反安?全操作規(guī)?程的行為?和命令，?設(shè)備管理?部門(mén)有權(quán)?制止，操?作人員有?權(quán)拒絕操?作并立即?報(bào)告上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)。?四、設(shè)備?操作人員?違反操作?規(guī)程或失?職造成事?故者，根?據(jù)規(guī)定進(jìn)?行處理。?第十三?條.設(shè)備?維護(hù)、修?理一、?公司材料?設(shè)備部要?根據(jù)設(shè)備?的使用情?況和技術(shù)?狀況，結(jié)?合施工特?點(diǎn)編制設(shè)?備大修理?報(bào)告，經(jīng)?公司主管?經(jīng)理批準(zhǔn)?后，__?__實(shí)施?。二、?a類(lèi)設(shè)備?大修理業(yè)?務(wù)由公司?材料設(shè)備?部___?_實(shí)施；?a類(lèi)設(shè)備?項(xiàng)修、b?類(lèi)設(shè)備大?修理的業(yè)?務(wù)，由公?司材料設(shè)?備部負(fù)責(zé)?或委托其?他單位辦?理。a、?b類(lèi)設(shè)備?的其它級(jí)?別的修理?和維護(hù)、?保養(yǎng)及c?類(lèi)設(shè)備的?維護(hù)、保?養(yǎng)、修理?，均由各?項(xiàng)目經(jīng)理?部負(fù)責(zé)辦?理。三?、各項(xiàng)目?經(jīng)理部在?編制施工?、生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃同?時(shí)，必須?安排好設(shè)?備保養(yǎng)、?維護(hù)。設(shè)?備在使用?中一旦發(fā)?生故障，?要及時(shí)排?除或采取?防范措施?，嚴(yán)禁帶?病強(qiáng)制運(yùn)?轉(zhuǎn)。每周?至少安排?2—__?__小時(shí)?進(jìn)行設(shè)備?強(qiáng)制保養(yǎng)?，保養(yǎng)作?業(yè)的內(nèi)容?是：清潔?、潤(rùn)滑、?調(diào)整、?緊固、防?腐。四?、公司材?料設(shè)備理?部應(yīng)協(xié)助?各項(xiàng)目經(jīng)?理部解決?急需的配?件，做好?服務(wù)工作?。五、?“設(shè)備使?用情況登?記表”，?是設(shè)備統(tǒng)?計(jì)工作的?原始資料?。a、b?類(lèi)設(shè)備操?作人員必?須認(rèn)真填?報(bào)，填報(bào)?的內(nèi)容不?真實(shí)，扣?減當(dāng)月獎(jiǎng)?金___?_%；每?漏填一項(xiàng)?內(nèi)容，扣?減當(dāng)月獎(jiǎng)?金___?_%。由?使用部門(mén)?執(zhí)行，設(shè)?備管理部?門(mén)行使監(jiān)?督權(quán)。?六、a類(lèi)?設(shè)備操作?人員應(yīng)按?規(guī)定認(rèn)真?填報(bào)“設(shè)?備日點(diǎn)檢?記錄表”?，不按規(guī)?定填寫(xiě)者?應(yīng)扣減當(dāng)?月獎(jiǎng)金_?___%?。由設(shè)備?所在項(xiàng)目?經(jīng)理部、?分公司執(zhí)?行，設(shè)備?管理部門(mén)?行使監(jiān)督?權(quán)。七?、a、b?類(lèi)設(shè)備實(shí)?行日保養(yǎng)?制度，操?作人員不?按規(guī)定進(jìn)?行“日保?”的，每?發(fā)現(xiàn)一次?扣減當(dāng)月?獎(jiǎng)金__?__%。?由設(shè)備所?在項(xiàng)目經(jīng)?理部、分?公司執(zhí)行?，設(shè)備管?理部門(mén)行?使監(jiān)督權(quán)?。八、?a、b類(lèi)?設(shè)備，在?現(xiàn)場(chǎng)施工?中屬于操?作人員責(zé)?任發(fā)生刮?、碰等現(xiàn)?象，其直?接經(jīng)濟(jì)損?失在__?__千元?以下，扣?減操作人?員當(dāng)月獎(jiǎng)?金5—_?___%?。隱瞞不?報(bào)，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)扣減?當(dāng)月獎(jiǎng)金?50—_?___%?。由設(shè)備?所在項(xiàng)目?經(jīng)理部、?分公司執(zhí)?行，設(shè)備?管理部門(mén)?行使監(jiān)督?權(quán)。第?十四條設(shè)?備事故?因操作不?當(dāng)，檢修?不良，違?章指揮，?管理不善?等人為原?因?qū)е略O(shè)?備損壞或?精度性能?降低稱(chēng)為?設(shè)備事故?。一、?一般事故?、大事故?發(fā)生后應(yīng)?于___?_小時(shí)內(nèi)?向公司報(bào)?告，十五?日內(nèi)上報(bào)?事故報(bào)告?單；重大?事故發(fā)生?后___?_小時(shí)內(nèi)?電告公司?，五日內(nèi)?上報(bào)事故?報(bào)告單。?二、設(shè)?備事故的?分類(lèi)1?.一般事?故。設(shè)備?直接經(jīng)濟(jì)?損失在_?___千?元—__?__千元?者。2?.大事故?。設(shè)備直?接經(jīng)濟(jì)損?失在__?__千元?—___?_萬(wàn)元者?。3.?重大事故?。設(shè)備直?接經(jīng)濟(jì)損?失在__?__萬(wàn)元?以上者。?三、設(shè)?備事故的?處理1?.一般事?故、大事?故處理。?由各項(xiàng)目?經(jīng)理部處?理，并報(bào)?公司。?2.重大?事故處理?。事故直?接經(jīng)濟(jì)損?失___?_萬(wàn)元以?上由公司?處理。?3.設(shè)備?事故責(zé)任?者的處理?1.根?據(jù)事故的?大小，責(zé)?任者對(duì)事?故的認(rèn)識(shí)?，按公司?勞動(dòng)制度?規(guī)定，可?給予行政?處分。?構(gòu)成犯罪?的，由司?法機(jī)關(guān)追?究刑事責(zé)?任。_?___萬(wàn)?元（含）?以下事故?的主要責(zé)?任者賠償?經(jīng)濟(jì)損失?的5—_?___%?，扣發(fā)事?故當(dāng)月獎(jiǎng)?金___?_%。?____?萬(wàn)元以上?____?萬(wàn)元（含?）以下事?故的主要?責(zé)任者賠?償經(jīng)濟(jì)損?失的1—?____?%，扣發(fā)?事故當(dāng)月?全部獎(jiǎng)金?，二年內(nèi)?不予調(diào)資?升級(jí)。?____?萬(wàn)元以上?事故的主?要責(zé)任者?賠償經(jīng)濟(jì)?損失的1?—___?_%，扣?發(fā)事故當(dāng)?月全部獎(jiǎng)?金和當(dāng)年?的年終獎(jiǎng)?，二年內(nèi)?不予調(diào)資?升級(jí)。?機(jī)械設(shè)備?設(shè)施管理?制度（四?）施工?設(shè)施和機(jī)?械設(shè)備管?理制度為?加強(qiáng)項(xiàng)目?部機(jī)械設(shè)?備、施工?機(jī)具及車(chē)?輛的安全?管理，確?保設(shè)備、?機(jī)具使用?和行車(chē)安?全，降低?使用成本?，提高設(shè)?備、機(jī)具?、車(chē)輛的?完好率、?利用率，?更好地為?工程建設(shè)?和行政辦?公服務(wù)，?項(xiàng)目部制?定本制度?。一、?管理部門(mén)?及管理范?疇1、?項(xiàng)目安全?部負(fù)責(zé)機(jī)?械設(shè)備、?施工機(jī)具?、車(chē)輛的?安全管理?，對(duì)機(jī)械?設(shè)備、車(chē)?輛的停放?、維護(hù)、?安全狀況?監(jiān)管，并?指導(dǎo)施工?隊(duì)做好機(jī)?械設(shè)備、?施工機(jī)具?的安全管?理。2?、機(jī)械設(shè)?備、施工?機(jī)具、車(chē)?輛管理貫?徹“誰(shuí)使?用、誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的原?則，使用?人對(duì)所使?用的設(shè)備?、機(jī)具、?車(chē)輛負(fù)責(zé)?。二、?臺(tái)賬建立?1、項(xiàng)?目安全部?負(fù)責(zé)建立?本工程機(jī)?械設(shè)備、?施工機(jī)具?安全管理?臺(tái)賬：?2、項(xiàng)目?安全部應(yīng)?編制本項(xiàng)?目機(jī)械設(shè)?備、施工?機(jī)具清單?。按照分?類(lèi)管理原?則，建立?管理臺(tái)賬?。3、?項(xiàng)目安全?部應(yīng)按照?設(shè)備管理?要求，建?立大型機(jī)?械、特種?設(shè)備、關(guān)?鍵設(shè)備的?“一機(jī)一?檔”及中?小型設(shè)備?機(jī)具的管?理臺(tái)帳。?4、項(xiàng)?目安全部?編制的設(shè)?備機(jī)具清?單中應(yīng)明?確每臺(tái)設(shè)?備編號(hào)，?大型設(shè)備?及模板、?架設(shè)系統(tǒng)?應(yīng)有準(zhǔn)確?的進(jìn)出場(chǎng)?時(shí)間。?5、大型?設(shè)備及模?板、架設(shè)?系統(tǒng)的“?一機(jī)一檔?”中應(yīng)有?維修、保?養(yǎng)記錄。?6、起?重機(jī)械、?架設(shè)設(shè)施?應(yīng)嚴(yán)格按?照國(guó)家特?種設(shè)備監(jiān)?察管理?xiàng)l?例管理，?其臺(tái)賬中?應(yīng)有設(shè)備?檢驗(yàn)檢測(cè)?合格報(bào)告?、操作人?員特種作?業(yè)操作證?、保養(yǎng)維?修記錄、?使用記錄?、班前點(diǎn)?檢記錄。?7、項(xiàng)?目安全部?應(yīng)指定專(zhuān)?人負(fù)責(zé)機(jī)?械設(shè)備、?施工機(jī)具?的臺(tái)帳管?理。三?、機(jī)械設(shè)?備、施工?機(jī)具1?、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?使用的機(jī)?械設(shè)備、?施工機(jī)具?的管理由?項(xiàng)目安全?部實(shí)施安?全監(jiān)督管?理。2?、各工區(qū)?凡需使用?汽車(chē)吊的?，應(yīng)首先?在合格分?包商__?__中選?擇，需要?向社會(huì)租?賃的機(jī)械?設(shè)備，由?使用工區(qū)?向項(xiàng)目部?提出申請(qǐng)?，經(jīng)項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后租賃?進(jìn)場(chǎng)。?3、進(jìn)場(chǎng)?的租賃設(shè)?備在進(jìn)場(chǎng)?前必須經(jīng)?項(xiàng)目技質(zhì)?部、安全?部驗(yàn)收，?合格后方?能進(jìn)場(chǎng)，?進(jìn)場(chǎng)后執(zhí)?行項(xiàng)目部?機(jī)械設(shè)備?的管理規(guī)?定。4?、施工隊(duì)?機(jī)械設(shè)備?應(yīng)定人操?作，操作?手定機(jī)配?備。因人?員調(diào)動(dòng)，?機(jī)械可暫?由他人（?持有效證?件）進(jìn)行?操作。?5、各施?工隊(duì)在每?天施工結(jié)?束后，機(jī)?械設(shè)備、?車(chē)輛的停?放應(yīng)緊靠?駐地、集?中停放、?配備夜間?值班人員?。現(xiàn)場(chǎng)施?工機(jī)具應(yīng)?擺放有序?并便于操?作。四?、機(jī)械設(shè)?備的維修?、保養(yǎng)?1、各施?工隊(duì)對(duì)機(jī)?械設(shè)備落?實(shí)保養(yǎng)責(zé)?任人，按?項(xiàng)目部要?求做好機(jī)?械設(shè)備的?日常維護(hù)?與保養(yǎng)工?作，維護(hù)?與保養(yǎng)應(yīng)?有記錄并?留存?zhèn)洳?。2、?各施工隊(duì)?應(yīng)將大型?機(jī)械設(shè)備?的運(yùn)轉(zhuǎn)及?使用情況?的作詳細(xì)?記錄，在?設(shè)備維修?、保養(yǎng)時(shí)?落實(shí)以下?要求：?2.1機(jī)?械設(shè)備操?作員必須?執(zhí)行例保?制度，發(fā)?現(xiàn)有故障?，必須停?車(chē)修理不?得帶病作?業(yè)。2?.2機(jī)械?設(shè)備操作?員必須按?照設(shè)備使?用說(shuō)明要?求定期做?好保養(yǎng)（?指更換三?濾，剎車(chē)?油、液壓?油、制動(dòng)?片、防凍?液等）。?2.3?機(jī)械設(shè)備?的維修、?保養(yǎng)應(yīng)放?在集中停?放點(diǎn)進(jìn)行?，如技術(shù)?力量不足?，應(yīng)向設(shè)?備生產(chǎn)廠(chǎng)?家求助。?2.4?機(jī)械設(shè)備?操作員，?應(yīng)妥善保?管維修、?保養(yǎng)記錄?，對(duì)設(shè)?備的安全?器件、易?損件的檢?查要記錄?在案，留?存?zhèn)洳椤?3、機(jī)?械設(shè)備如?需外修，?由各設(shè)備?所有人自?行負(fù)責(zé)。?4、機(jī)?械設(shè)備的?日常維修?、保養(yǎng)，?由各施工?隊(duì)自行完?成，項(xiàng)目?安全部負(fù)?責(zé)對(duì)設(shè)備?維護(hù)情況?進(jìn)行監(jiān)督?檢查。?五、機(jī)械?設(shè)備的安?全管理規(guī)?定1、?操作員、?駕駛員在?操作機(jī)械?和行車(chē)時(shí)?，必須嚴(yán)?格遵守機(jī)?械設(shè)備操?作規(guī)程，?嚴(yán)禁酒后?、無(wú)證、?疲勞上崗?。2、?違反機(jī)械?設(shè)備操作?規(guī)程，一?律作違章?作業(yè)處理?，并依據(jù)?項(xiàng)目部《?安全生產(chǎn)?獎(jiǎng)懲制度?》對(duì)違章?行為進(jìn)行?處罰；違?反道路交?通法規(guī)和?城市管理?規(guī)定，被?公安交警?或城管部?門(mén)處罰的?人員，項(xiàng)?目部將對(duì)?其進(jìn)行再?教育。?3、機(jī)械?設(shè)備發(fā)動(dòng)?前和車(chē)輛?出車(chē)前，?操作員、?駕駛員應(yīng)?仔細(xì)檢查?車(chē)況，在?作業(yè)環(huán)境?較為復(fù)雜?和人車(chē)混?合場(chǎng)合施?工時(shí)，作?業(yè)區(qū)周?chē)?必須設(shè)監(jiān)?護(hù)和警戒?，嚴(yán)防機(jī)?械傷害事?故發(fā)生；?車(chē)輛駕駛?員在出長(zhǎng)?途前，應(yīng)?對(duì)車(chē)輛的?輪胎、水?箱、電路?、油路、?制動(dòng)系統(tǒng)?等作仔細(xì)?檢查，認(rèn)?真做好出?車(chē)準(zhǔn)備工?作。5?、所有機(jī)?械設(shè)備事?故（指機(jī)?械設(shè)備損?壞、機(jī)械?傷害事故?），由各?級(jí)調(diào)查組?認(rèn)定事故?責(zé)任，對(duì)?事故責(zé)任?人按有關(guān)?法律、法?規(guī)和公司?機(jī)械設(shè)備?、安全管?理制度處?理；6?、機(jī)械設(shè)?備安全工?作由項(xiàng)目?安全部負(fù)?責(zé)監(jiān)督，?發(fā)生事故?后，設(shè)備?操作員、?車(chē)輛駕駛?員應(yīng)立即?向“11?0”、“?120”?報(bào)警和求?援，如受?損設(shè)備和?人員向保?險(xiǎn)公司投?保的，還?應(yīng)向保險(xiǎn)?公司報(bào)案?；事故現(xiàn)?場(chǎng)有關(guān)人?員或負(fù)責(zé)?人應(yīng)立即?向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告事故情?況，同時(shí)?積極配合?有關(guān)部門(mén)?調(diào)查處理?事故。篇?二：施工?機(jī)械與設(shè)?備管理制?度五、?施工機(jī)械?與設(shè)備管?理制度1?總則1?.1為保?障___?_鐵路建?設(shè)任務(wù)優(yōu)?質(zhì)高效的?順利完成?，同時(shí)加?強(qiáng)本標(biāo)段?的機(jī)械設(shè)?備標(biāo)準(zhǔn)化?管理水平?，提高企?業(yè)設(shè)備技?術(shù)裝備及?綜合管理?能力，提?升企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)力；?充分發(fā)揮?機(jī)械設(shè)備?的最大效?率，根據(jù)?____?公司、中?鐵五局機(jī)?電設(shè)備管?理的相關(guān)?規(guī)定，結(jié)?合___?_工程項(xiàng)?目的實(shí)際?情況，特?制定本管?理辦法。?1.2?施工機(jī)械?設(shè)備管理?的目標(biāo)是?。___?_規(guī)范管?理；特種?設(shè)備申報(bào)?和備案，?合法使用?；按施組?要求合理?____?設(shè)備配備?、安全使?用、保養(yǎng)?、維修，?確保設(shè)備?生產(chǎn)能力?。1.?3設(shè)備管?理的基本?任務(wù)是貫?徹執(zhí)行國(guó)?家、上級(jí)?有關(guān)設(shè)備?管理的方?針、政策?、法令、?法規(guī)、條?例，以資?產(chǎn)為紐帶?，建立健?全適應(yīng)現(xiàn)?代企業(yè)發(fā)?展需要的?設(shè)備管理?體制；建?立以資源?優(yōu)化配置?和經(jīng)濟(jì)效?益為中心?、具有現(xiàn)?代管理方?法的設(shè)備?管理內(nèi)容?；建立以?保證施工?需要為基?礎(chǔ)，推動(dòng)?施工技術(shù)?進(jìn)步為著?眼點(diǎn)，以?提高企業(yè)?核心競(jìng)爭(zhēng)?力為重點(diǎn)?的設(shè)備投?入機(jī)制；?對(duì)設(shè)備實(shí)?行全壽命?期綜合管?理，最終?為實(shí)現(xiàn)企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益最大化?，為實(shí)現(xiàn)?資產(chǎn)保值?增值服務(wù)?。1.?4設(shè)備管?理堅(jiān)持依?靠科技進(jìn)?步，提升?企業(yè)核心?競(jìng)爭(zhēng)力，?促進(jìn)施工?生產(chǎn)活動(dòng)?的方針，?遵循設(shè)備?投入使用?高效、先?進(jìn)、安全?、環(huán)保、?節(jié)能，技?術(shù)管理與?經(jīng)濟(jì)管理?相結(jié)合，?實(shí)物管理?與資產(chǎn)管?理相結(jié)合?，設(shè)計(jì)、?制造與使?用相結(jié)合?，維護(hù)與?預(yù)防修理?相結(jié)合，?修理、改?造與適時(shí)?更新相結(jié)?合，專(zhuān)業(yè)?管理與標(biāo)?準(zhǔn)化管理?相結(jié)合的?原則。?1.5本?標(biāo)段設(shè)備?管理分類(lèi)?分為項(xiàng)目?部管設(shè)備?和架子隊(duì)?管設(shè)備，?項(xiàng)目部管?大型設(shè)備?的購(gòu)置計(jì)?劃由指揮?部負(fù)責(zé)審?核上報(bào)集?團(tuán)公司統(tǒng)?一招標(biāo)采?購(gòu)，大（?項(xiàng)）修計(jì)?劃由子/?分公司審?核項(xiàng)目部?執(zhí)行，設(shè)?備的報(bào)廢?由子/分?公司審核?上報(bào)集團(tuán)?公司，架?子隊(duì)管設(shè)?備的采購(gòu)?、大（項(xiàng)?）修計(jì)劃?、報(bào)廢由?項(xiàng)目部審?核報(bào)子/?分公司。?1.6?積極采用?現(xiàn)代管理?技術(shù)、方?法和手段?，引進(jìn)和?推廣先?進(jìn)的設(shè)備?管理方法?、經(jīng)驗(yàn)，?運(yùn)用現(xiàn)代?信息技術(shù)?建立靈敏?、準(zhǔn)確，?縱橫聯(lián)系?的設(shè)備管?理系統(tǒng)，?提高管理?效率。?1.7各?項(xiàng)目部要?制定設(shè)備?管理主要?技術(shù)和經(jīng)?濟(jì)考核指?標(biāo)由指揮?部統(tǒng)一審?核上報(bào)集?團(tuán)公司，?并納入企?業(yè)管理責(zé)?任目標(biāo)，?定期考核?。1.?8本辦法?適用于_?___鐵?路工程指?揮所屬各?項(xiàng)目部的?機(jī)電設(shè)備?管理。各?項(xiàng)目部可?根據(jù)此規(guī)?則制定本?部的《設(shè)?備管理細(xì)?則》。2?____?及崗位職?責(zé)2.?1根據(jù)_?___及?人員配備?標(biāo)準(zhǔn)化原?則，局指?揮部設(shè)物?資設(shè)備部?，所屬各?項(xiàng)目部設(shè)?置物資設(shè)?備部，項(xiàng)?目部下屬?的架子隊(duì)?（梁場(chǎng)、?攪拌站、?橋梁路基?隊(duì)等）設(shè)?置機(jī)電管?理人員。?2.2?局指物資?設(shè)備部是?本標(biāo)段工?程機(jī)電管?理工作的?業(yè)務(wù)主管?單位，負(fù)?責(zé)機(jī)電設(shè)?備的全方?位管理，?其職責(zé)是?：__?__項(xiàng)目?部機(jī)電部?門(mén)職責(zé)?負(fù)責(zé)督導(dǎo)?、檢查施?工機(jī)電設(shè)?備的使用?情況和基?礎(chǔ)記錄管?理情況。?___?_項(xiàng)目部?下屬單位?機(jī)電管理?人員職責(zé)?3設(shè)備?的前期管?理3.1?各單位應(yīng)?加強(qiáng)設(shè)備?投資規(guī)劃?管理，科?學(xué)制定企?業(yè)設(shè)備裝?備規(guī)劃。?設(shè)備投資?重點(diǎn)應(yīng)是?與企業(yè)發(fā)?展相適應(yīng)?的關(guān)鍵設(shè)?備，重點(diǎn)?滿(mǎn)足高、?難、新、?尖工程項(xiàng)?目施工技?術(shù)要求，?突出企業(yè)?施工實(shí)力?，發(fā)揮機(jī)?械配套施?工能力。?3.2?機(jī)械設(shè)備?的配置、?調(diào)劑3.?3設(shè)備的?配置3?.4新購(gòu)?置機(jī)械設(shè)?備非標(biāo)?設(shè)備必須?查驗(yàn)技術(shù)?參數(shù)、結(jié)?構(gòu)原理，?部件的生?產(chǎn)廠(chǎng)家是?否與設(shè)計(jì)?文件一致?，各種證?件是否齊?全，并列?出詳細(xì)的?部件清單?。驗(yàn)證記?錄及新機(jī)?驗(yàn)收記錄?均須上報(bào)?局指物資?設(shè)備部，?3.5?內(nèi)部調(diào)劑?的機(jī)械設(shè)?備，必須?有調(diào)轉(zhuǎn)記?錄，完善?相關(guān)資料?。4設(shè)備?的基礎(chǔ)管?理4.?1機(jī)械設(shè)?備的基礎(chǔ)?管理是設(shè)?備壽命周?期管理過(guò)?程中的重?要資料，?必須做到?整潔、完?好、正確?填寫(xiě)，認(rèn)?真保管。?重要使用?、保養(yǎng)、?修理資料?必須要電?子文檔、?書(shū)面文檔?并存。?4.2設(shè)?備所屬項(xiàng)?目部根據(jù)?有關(guān)財(cái)務(wù)?規(guī)定對(duì)設(shè)?備進(jìn)行組?資，并上?報(bào)指揮部?及集團(tuán)公?司。4?.3設(shè)備?臺(tái)帳的建?立4.?4加強(qiáng)設(shè)?備管理信?息的積累?和統(tǒng)計(jì)分?析，必須?采用以計(jì)?算機(jī)輔助?管理為主?要手段的?現(xiàn)代化管?理方法，?提高管理?水平多?人操作的?大型機(jī)械?實(shí)行主操?作手負(fù)責(zé)?制，操作?人員要相?對(duì)穩(wěn)定，?調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)?征求機(jī)械?部門(mén)意見(jiàn)?后辦理。?（會(huì)使?用、會(huì)保?養(yǎng)、會(huì)檢?查、會(huì)排?除故障）?。5.?2嚴(yán)格執(zhí)?行持證上?崗制度?機(jī)械操作?人員，必?須經(jīng)過(guò)培?訓(xùn)，經(jīng)考?試合格后?，取得操?作證，嚴(yán)?禁無(wú)證操?作機(jī)械。?特種設(shè)備?必須取得?特種設(shè)備?操作證。?5.3?巡回檢查?制度設(shè)?備在使用?前后，辦?理交接時(shí)?，操作人?員應(yīng)按規(guī)?定路線(xiàn)對(duì)?設(shè)備的各?個(gè)部位進(jìn)?行一次詳?細(xì)、全面?的巡回檢?查，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，應(yīng)?立即采取?有效措施?，停機(jī)檢?查、維修?，并記入?運(yùn)轉(zhuǎn)記錄?中。5?.4交接?班制度?施工機(jī)械?設(shè)備管理?制度為?加強(qiáng)--?項(xiàng)目部機(jī)?械設(shè)備、?施工機(jī)具?及車(chē)輛的?安全管理?，確保設(shè)?備、機(jī)具?使用和行?車(chē)安全，?降低使用?成本，提?高設(shè)備、?機(jī)