第4頁共4頁行政總監?崗位職責?1、全?權負責行?政、人力?資源部門?的管理工?作和社會?相關機構?、部門的?公共關系?業務往來?2、組?織行政、?人力資源?部健全并?完善公司?的各項規?章制度，?規范崗位?作業流程?，對部屬?員工和部?門公共資?源進行合?理有效的?整合3?、擬定行?政部、人?力資源部?整體規劃?工作及整?改方案，?呈報總經?理審批并?組織實施?4、組?織定期對?公司的人?力資源狀?況作統計?分析，擬?定人力資?源管理策?略的調整?方案，為?總經理重?大的管理?決策提供?有效的參?考和依據?5、對?公司組織?架構的調?整提供合?理建議，?規避人才?管理風險?，構建人?才梯隊，?健全并完?善公司的?培訓機制?6、充?分了解行?業和地區?的薪資特?點，結合?公司用人?機制和原?則，建立?科學合理?、具有激?勵性的薪?酬管理體?系;協助?總經理及?財務等部?門制定股?權激勵策?略7、?負責公司?各類公文?和制度運?作機制的?構建和推?行，嚴格?把控公文?、制度的?質量和運?行效果?8、規范?人事異動?流程，健?全公司績?效管理體?系，凈化?人才環境?并激發員?工的工作?積極性和?主動性?9、不斷?提升后勤?服務意識?，加強行?政管理手?段，松馳?有度，促?進企業的?良性運作?10、?發展并宣?揚公司企?業文化，?建立公司?相關的福?利政策，?提升企業?文化，豐?富員工精?神生活，?增強員工?對企業的?歸屬感與?團隊凝聚?力11?、增進部?門間的溝?通了解，?加強部門?與部門配?合協調工?作12?、組織擬?訂公司安?全管理制?度,做好?安全預防?與保護措?施，宣導?安全理念?和意識，?并加強安?全檢查的?演練工作?行政總?監崗位職?責（二）?1、協?助公司決?策層指定?公司戰略?發展目標?，并監督?執行與檢?查;2?、根據公?司戰略目?標制定人?力資源、?行政工作?發展規劃?、計劃與?預算方案?;3、?協助建立?有效的組?織機構，?牽頭制定?各部門及?崗位職能?;4、?組織制定?完善公司?各項管理?制度;?5、建立?和優化公?司績效管?理體系，?組織實施?并對各部?門績效考?核過程進?行監督控?制;6?、根據公?司人力資?源規劃，?負責人力?資源的招?聘和重要?崗位的選?拔;7?、建立和?優化公司?培訓體系?，負責公?司全員的?職前和在?職培訓;?8、負?責公司薪?酬和福利?管理，建?立具有競?爭力的薪?酬體系。?行政總?監崗位職?責（三）?1、全?面統籌規?劃公司人?力資源發?展戰略，?開發短、?中、長期?人力資源?，合理調?配公司人?力資源。?2、向?公司高層?提供有關?人力資源?戰略，組?織建設等?方面建議?，致力于?提高公司?綜合管理?水平。?3、負責?組織分析?評估人力?需求，制?定招聘計?劃，招聘?策略、以?及招聘工?作流程。?4、負?責推動人?才管理項?目，包括?領導力發?展模型的?建立與持?續優化、?高潛質人?才的選拔?標準建、?核心人才?評價、核?心人才激?勵與培養?、人才階?梯與繼任?管理工作?。5、?構建和完?善適應公?司發展需?要的人力?資源管理?體系（招?聘規劃、?培訓規劃?、績效管?理、員工?激勵、員?工發展等?模塊），?負責對人?力資源相?關模塊的?管理、執?行、監督?和完善。?6、負?責建立精?干高效的?培訓組織?體系，組?織完善培?訓管理制?度，提供?系統有效?、有針對?性、可持?續提升、?前瞻性的?培訓，監?督各部門?制定的員?工培訓工?作，審核?培訓計劃?，檢查落?實情況。?7、負?責制定適?合公司發?展的薪酬?福利體系?和管理制?度，建立?寬帶薪酬?管理體系?。8、?負責分解?公司戰略?目標，制?定有效的?績效管理?體系和制?度，組織?開發與建?立考核信?息系統，?指導各部?門開展績?效考核工?作，合理?運用績效?結果，撰?寫分析方?案。9?、負責員?工關系管?理，建立?員工職業?生涯規劃?平臺。?10、組?織制定人?力資源工?作發展規?劃、計劃?與預算方?案、有效?并合理控?制人力資?源，并監?督各項計?劃的實施?