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文檔簡介
第8頁共8頁采購經理?崗位職責?標準版本?1.負?責建立完?善穩定的?供應鏈體?系,包含?優質供應?商開發和?維護及長?遠合作;?技術、生?產和交付?的監管。?協調及配?合質檢和?物流。?2.制定?供應商開?發戰略,?持續優化?供應商儲?備;3?.明確供?應商實力?;通過采?購項目獲?取詳細信?息;洽談?合同條款?;領先市?場的實踐?能力;?專業的商?務談判和?成本控制?能力;?4.與供?應商有效?溝通,包?括口頭及?書面;?5.最大?可能控制?成本,確?保Pla?sson?Chin?a采購力?最大化;?6.付?款發票接?收及審核?,根據公?司___?_現金流?利益,建?立付款規?劃表;?7.協調?配合產品?檢驗;與?物流部協?調,包含?交貨時間?和質保等?事宜;?8.建立?年度預算?,確保部?門運營成?本在預算?之內;?9.建立?采購團隊?,管理部?門日常工?作內容和?計劃.?任職要求?:__?__家禽?業或機械?專業,本?科及以上?學歷;?____?至少__?__年以?上家禽業?/機械業?工作經驗?(包括采?購、催貨?、設計、?協調、項?目管理)?;至少_?___年?相關管理?經驗.?4.熟練?使用ER?P系統及?辦公軟件?等;5?.若有國?際項目經?驗,優先?考慮;?6.良好?的團隊意?識,注重?結果;?7.高效?的口頭及?書面溝通?技巧;?8.良好?的英語口?語、書面?及閱讀技?巧.采?購經理崗?位職責標?準版本(?二)1?.管理國?際部日常?運作,與?銷售部門?協調對接?,以完成?每月的銷?售任務指?標。2?.依時完?成每月的?崗位考核?及下月的?計劃和調?整3.?供應商審?計及供應?商管理,?維護完善?供應商數?據庫4?.配合戰?略發展部?,跟進管?理每個新?項目的進?展,完成?供應鏈的?開發5?.審核管?理每個采?購訂單?6.審核?管理每個?銷售代理?協議,注?冊代理協?議7.?按GSP?文件要求?,管理采?購部進口?相關單據?8.國?外KA供?應商的開?發與維護?9.參?與公司戰?略發展決?策10?.管理并?參加國內?外醫藥展?會采購?經理崗位?職責標準?版本(三?)1.?新產品,?首營產品?的尋找,?資料收集?及開發工?作;_?___對?新供應商?品質體系?狀況的評?估及認證?,以保證?供應商的?優良性;?3.與?供應商的?比價,議?價談判工?作;4?.合理安?排部門每?日工作任?務,全面?安排采購?計劃,保?證采購工?作的順利?進行;?5.及時?跟進訂單?的異常處?理,確保?沒有異常?;6.?做好部門?員工的管?理培訓工?作;7?.與供應?商以及其?他部門的?溝通協調?等;8?.認真完?成領導交?辦的其他?任務。?采購經理?崗位職責?標準版本?(四)?1、采購?年度規劃?:依據公?司的戰略?規劃,制?定年度\?季度\月?度采購規?劃及工作?計劃,并?根據部門?人員情況?,分解至?各崗位人?員;2?、采購開?發工作:?根據公司?的發展需?要,開發?供應商資?源,打造?有競爭優?勢的供應?鏈;3?、采購成?本控制:?保證公司?的物料成?本在行業?中處于價?格優勢。?4、采?購庫存管?理:根據?PMC提?供的采購?需求、供?應商價格?及交貨條?件、庫存?周期三個?要素確定?采購數量?;保證包?裝材料、?輔助材料?和部分原?材料庫存?達到公司?安全庫存?標準。?采購經理?崗位職責?標準版本?(五)?1、及時?設置、調?整商品采?購參數,?包括:批?次、數量?、單價、?金額、質?量、退貨?信息進行?統計;?2、向供?應商發出?訂單、簽?訂采購合?同,跟進?落實合同?執行情況?;3、?定期檢查?分析在庫?商品,對?滯銷、呆?滯或庫存?過大的品?種,與供?應商協商?辦理退換?貨手續,?或向相關?部門提交?促銷申請?;4、?及時進行?清理不良?庫存,關?注商品銷?售變化,?合理調整?采購時點?及采購批?量,使庫?存結構最?優化。?5、根據?商品付款?條件,結?合庫存及?銷售狀況?判斷并確?認符合付?款條件的?發票,保?障相關人?員可成功?開制結算?單;6?、應跟進?發票的流?轉,保障?發票及時?交予財務?部門按時?支付貨款?。采購?經理崗位?職責標準?版本(六?)1、?制定本公?司采購管?理流程、?制度細則?;2、?建立供應?商體系、?價格體系?,確保相?關集團供?應商庫、?價格庫的?及時更新?;3、?研究公司?物資需求?及消耗情?況,熟悉?各種物資?的供應渠?道和市場?變化情況?,指導并?監督下屬?開展業務?,不斷提?高業務技?能,確保?公司物資?的正常采?購。4?、根據本?公司生產?需求及庫?存情況,?平衡庫存?制定采購?計劃報公?司及審核?;5、?根據采購?計劃進行?供應商、?價格管理?,進行三?家詢比價?、組織投?標、合同?審批簽訂?以及后期?的合同履?行等;?6、與倉?庫、財務?配合進行?每月的材?料核簽工?作;7?、每月按?集團報表?要求進行?統計報表?。采購?經理崗位?職責標準?版本(七?)1.?新產品,?新材料供?應商的尋?找,資料?收集及開?發工作?____?對新供應?商品質體?系狀況的?評估及認?證,以保?證供應商?的優良性?3.與?供應商的?比價,議?價談判工?作__?__對舊?供應商的?價格,產?能,品質?,交期的?審核工作?,以確定?原供應商?的穩定供?貨能力?5.即使?跟蹤掌握?原材料市?場價格行?情變化及?品質情況?,以期提?升產品品?質及降低?采購成本?6.采?購計劃編?排,物料?之訂購及?交期控制?采購經?理崗位職?責標準版?本(八)?1.采?購分析:?收集企業?采購物資?的市場價?格信息,?定期對價?格信息進?行分析,?制定采購?成本控制?計劃;?2.采購?選型:根?據項目設?計方案,?在項目前?期,與設?計及時溝?通,確定?主要技術?參數根據?技術參數?,進行多?方詢價比?價根據項?目設計方?案與詢價?結果,進?行項目成?本分析,?制定降低?成本的方?案提供比?價單,通?過項目四?方會議,?確認設備?選型;?3.采購?合同談判?:根據項?目成本確?認表以及?項目計劃?表,擬定?審核、簽?訂、執行?采購合同?,在合同?談判過程?中執行合?同風險防?范措施,?整理價格?資料及合?同文件;?4.采?購進度控?制:根據?項目計劃?表,確定?采購提前?期,控制?訂單處理?周期;?5.采購?付款結算?管理:根?據合同與?供應商發?票,執行?采購對賬?根據合同?以及收貨?單據,申?請采購結?算,執行?采購結算?;6.?供應鏈管?理:根據?項目需求?開發新供?應商,不?斷維護優?質供應商?;7.?合規性檢?查:對合?作供應商?和目標供?應商進行?合規性檢?查,規避?供應商風?險。采?購經理崗?位職責標?準版本(?九)1?、制定沖?調品類年?度工作計?劃,確保?業績指標?達成;?2、掌握?零售市場?情況、商?品信息,?并做好反?饋報告;?3、負?責同行業?及競爭對?手的調查?與分析工?作;4?、分析地?區、各門?店業績情?況,并定?期進行追?蹤處理;?5、與?重點客戶?進行生意?回顧,促?成戰略合?作,達成?雙贏;?6、負責?全國聯采?供應商年?度合同談?判工作;?7、參?與商品的?重點檔期?促銷談判?工作;?8、協調?采購進度?中出現的?突發問題?;9、?完成上級?領導臨時?交辦的工?作。采?購經理崗?位職責(?二)1?.負責潛?在醫療器?械、耗材?等供應商?的搜尋;?2.負?責供應商?產品的談?判和引進?;3.?醫療器械?、耗材等?供應商的?廠房及質?量體系實?地考察;?4.商?品合同的?簽訂;?5.產品?采購后的?后續維護?;采購?經理崗位?職責(三?)1、?負責全面?質量管理?工作,收?集/更新?/跟蹤與?商品各品?類質量有?關的法律?/法規/?規章/標?準,并定?期進行組?織相關培?訓;2?、建立、?完善和優?化內部及?供應鏈品?控流程,?以確保商?品質量符?合國家質?量標準和?客戶要求?3、參?與供應商?資質的審?核、評估?和資格認?定,協助?采購進行?定期查核?供應商的?品質流程?及品質狀?況,推動?供應商品?質管理水?準的提升?;4、?根據質量?標準及相?關商品要?求,對各?供應商批?量生產的?過程控制?及監督,?以及收貨?品控驗收?控制;?5、日常?品控工作?的監督與?檢查,定?期品質管?理分析會?議,運用?品質管理?工具,推?動公司品?質管理水?準的提升?;6、?負責解決?采購、生?產、銷售?過程中出?現的質量?問題并制?定改善方?案;處理?相關部門?反饋意見?,并通知?相關部門?改進、完?善品質管?理標準及?品質管理?流程;?采購經理?崗位職責?(四)?1、負責?公司的采?購部門管?理工作;?2、調?查、分析?、評估供?應商及市?場,確定?需要和采?購的時機?;3、?制定、完?善公司的?采購制度?,優化采?購流程,?控制采購?的成本和?質量;?4、制定?部門的短?、中、長?期工作計?劃
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