SAFETYINFORMATIONXXX工程直限公司XXX市金檢桂秋紇逸發(fā)電項j偏制人:

審批人;部的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)。三、項目經(jīng)理部的管理人員（項目經(jīng)理、施工員、安全員等）必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)考核，持證上崗。四、特種作業(yè)人員必須經(jīng)勞動部門和行業(yè)主管部門進行專業(yè)技術(shù)操作和安全知識培訓(xùn)，持證上崗。五、凡屬違章違紀人員必須定期集中進行安全知識教育，增強他們的安全意識，提高遵章守紀的自覺性。治安保衛(wèi)制度一、凡屬施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須自覺遵紀守法，切實維護好工地現(xiàn)場的治安秩序，違者將按公司有關(guān)制度處罰。情節(jié)嚴重或觸犯法律法規(guī)者，移送公安機關(guān)查處。二、外地民工必須具備四證（身份證、暫住證、計劃生育證、就業(yè)證）。并服從公司保衛(wèi)部門和公安機關(guān)對暫住人員的治安管理。三、工地及生活區(qū)應(yīng)做到不發(fā)生刑事案件、治安案件、火災(zāi)等災(zāi)害事故。不準打架、斗毆、聚眾賭博、偷盜財物，違者將依法查處。四、工地及生活區(qū)設(shè)置的消防設(shè)施不得隨意移動、損壞。五、工地專職或兼職治安保衛(wèi)人員，應(yīng)協(xié)助公司保衛(wèi)部門抓好施工現(xiàn)場的治安管理。衛(wèi)生責(zé)任制一、工地保健員兼任衛(wèi)生管理員，負責(zé)工地的環(huán)境衛(wèi)生、保健急救、疾病防疫的宣傳以及衛(wèi)生知識的教育培訓(xùn)等工作。二、服從當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門管理，搞好四季滅鼠。三、維護公共衛(wèi)生，不亂倒垃圾糞便，不亂丟雜物，不養(yǎng)禽畜。四、建筑垃圾和生活垃圾定點堆放，定期清運。五、廚房內(nèi)外整潔衛(wèi)生，炊具干凈，無腐爛變質(zhì)食品。六、宿舍規(guī)范，床鋪整潔，環(huán)境衛(wèi)生，安全防盜。七、廁所每天一次清掃保潔，滅蠅除臭。文明施工管理責(zé)任制現(xiàn)場文明施工管理包括現(xiàn)場場容管理、施工料具管理、現(xiàn)場環(huán)境保護及環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理四個部分。一、現(xiàn)場場容管理1、施工現(xiàn)場大門和圍擋牢固整齊，符合要求；2、工地主要出入口有施工單位標牌；3、料具和構(gòu)配件碼放整齊，符合要求；4、責(zé)任區(qū)劃分明確，個人崗位責(zé)任制健全；5、施工區(qū)和生活區(qū)有明確劃分；6、施工組織設(shè)計編制審批手續(xù)齊全，內(nèi)容科學(xué)合理；7、季節(jié)性施工方案和措施齊全，針對性強，切實可行;二、現(xiàn)場施工料具管理1、現(xiàn)場外堆料碼放整齊，不防礙交通和影響市容；2、材料保管有防雨、防潮、防損壞施；3、水泥庫內(nèi)外散落灰及時清運；4、現(xiàn)場和攪拌機四周無廢棄砂漿和混凝土；5、砂石和散料碼成堆，隨用隨清，不留料底；6、工人操作能做到活完料凈腳下清；7、施工垃圾集中存放，及時分揀、回收、清運；8、現(xiàn)場余料、包裝容器回收及時，堆放整齊；9、現(xiàn)場無長流水，無生活積水；10、施工組織設(shè)計有技術(shù)節(jié)約措施并能實施；11、進出場手續(xù)齊全，實行限額領(lǐng)料。三、現(xiàn)場環(huán)境保護管理1、施工搭設(shè)封閉式垃圾道或采用容器吊運；2、有防揚塵措施；3、攪拌機按規(guī)定安裝除塵裝置；4、瀝青鍋整治；5、食堂污水從規(guī)定的管道排放；6、人為的活動噪音有控制措施；7、施工組織設(shè)計中有針對性的環(huán)保措施；四、現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理1、施工現(xiàn)場整齊清潔，地積水；2、辦公室內(nèi)清潔整齊，窗明地凈；3、生活區(qū)周圍不隨意潑污水、倒污物；4、生活區(qū)垃圾按指定地點集中，及時清理；5、伙房內(nèi)外整潔衛(wèi)生，炊具干凈，無腐爛變質(zhì)食物；6、職工飲水衛(wèi)生；7、工地有衛(wèi)生管理制度8、現(xiàn)場廁所按規(guī)定采用沖水或加蓋措施。五、現(xiàn)場文明施工管理的組織及實施1、領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制由于現(xiàn)場文明施工是一項涉及面廣、工作難度大、綜合性很強的工作，任何部門無法單獨負責(zé)因此必須明確一位主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，組織和協(xié)調(diào)各部門共同管理。2、區(qū)域責(zé)任制現(xiàn)場文明施工的區(qū)域責(zé)任制是把施工現(xiàn)場劃分為若干區(qū)域，將每個區(qū)域的責(zé)任落實到有關(guān)班組，互檢及組織檢查。3、齊抓共管制齊抓共管就是實行由項目部牽頭，各個班組、施工隊伍分口負責(zé)，但要共同管理，并按制度進行自檢，互檢及組織檢查。4、獎罰責(zé)任制現(xiàn)場文明施工管理要建立明確的獎罰責(zé)任制，而且獎罰及時兌現(xiàn)，一視同仁。項目部規(guī)定罰款額度為200—1000元。5、日常管理制施工員和安全員要每天記錄施工日記和安全日記，對發(fā)現(xiàn)的問題隨時進行整改，使施工現(xiàn)場形成良好的文明施工風(fēng)氣。安全事故直接責(zé)任人制一、安全事故調(diào)查1、安全事故發(fā)生的時間和具體地點;2、受傷人數(shù)、傷害部位、性質(zhì)、程度以及事故類別；3、導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，如機械設(shè)備、材料、用具等；4、作業(yè)時的工藝條件、操作方法、設(shè)備狀況及工作參數(shù)；5、受傷害人員及事故有關(guān)人員的姓名、性別、年齡、工種、級別、政治面貌、文化程度，受過何種技術(shù)訓(xùn)練、經(jīng)歷、安全教育情況等；6、安全技術(shù)措施計劃的編制、交底、執(zhí)行情況；7、對不明的材料、機具性能進行鑒定、化驗、模擬試驗；8、安全管理各項制度執(zhí)行情況；9、查對有關(guān)文件、制度、規(guī)定；10、事故現(xiàn)場實測圖紙、照片以及經(jīng)濟損失等。二、確定事故責(zé)任的原則1、因施工、制造、安裝、檢修上的錯誤或缺陷所發(fā)生的事故，由施工、制造、安裝、檢修者負責(zé)；2、因工藝條件或技術(shù)操作確定上的錯誤或缺陷發(fā)生的事故，由其確定者負責(zé)；3、因施工指揮不當(dāng)造成的事故，由施工員或施工主管人員負責(zé)；4、事故發(fā)生未及時采取措施，致使此類事故重復(fù)發(fā)生，由有關(guān)主管人員和領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；5、因違反項目部有關(guān)規(guī)定或操作錯誤而造成的事故，由當(dāng)事人或操作者負責(zé)；6、未經(jīng)教育、培訓(xùn)，不懂安全操作而發(fā)生的事故，由指派者負責(zé);三、事故處理1、針對傷亡事故的成因，提出相應(yīng)的防護措施。2、事故發(fā)生后要積極組織搶救，認真采取防范措施。3、虛心接受批評和教育，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟處罰、行政處罰或刑事責(zé)任。4、不得隱瞞事故、虛報、拖報事故的發(fā)生，不得弄虛作假甚至稼禍于他人，不得濫用職權(quán)擅自處理事故。5、作出深刻檢討，寫好調(diào)查報告，填寫《安全事故登記表》。安全事故賠償制度一、賠償以事實為依據(jù)，以合同為準繩。二、賠償必須建立在違約事實和損害后果都已客觀存在的基礎(chǔ)上,

用虛擬的損害事實提出賠償?shù)囊蟛挥杞邮堋Ｈ⑺髻r方提出的賠償要求要明確而又肯定，不能模棱兩可、含糊其詞。四、索賠證據(jù)要充分，并能全面的說明事件的全過程。五、可作為索賠依據(jù)的有：各種會議紀要；來往信函；施工現(xiàn)場的有關(guān)文件；施工記錄、安全記錄；合同文件；工程檢查和驗收報告；傷亡事故處理調(diào)查報告；各種施工進度表等。六、賠償金額按合同或有關(guān)文件的規(guī)定進行支付。項目部安全控制措施一、安全組織措施1、建立項目部安全組織系統(tǒng)一一安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、建立與安全組織系統(tǒng)相配套的各個崗位的安全責(zé)任系統(tǒng)（如下圖）。項目經(jīng)理安全負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人材料調(diào)度負責(zé)人機械管理負責(zé)人勞務(wù)管理負責(zé)人其它有關(guān)人員安全負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人材料調(diào)度負責(zé)人機械管理負責(zé)人勞務(wù)管理負責(zé)人其它有關(guān)人員監(jiān)督施工在安全前保證項目保證進場財務(wù)人員全過程的制定項目提下合理使用的各施工人員保證安全安全生產(chǎn)安全技術(shù)安排材料種機械設(shè)技術(shù)素措施項目活動，糾措施和施調(diào)度和材備安全運質(zhì)，控制的經(jīng)費，正違章；組方案；料計劃；行；監(jiān)督加班加資料人員配合有關(guān)負責(zé)安全檢查材料機械操作點，保證負責(zé)安全人員排除技術(shù)交的質(zhì)量和人員持證勞逸結(jié)資料的歸安全障底；解決安全系遵章作合；提供檔整理工礙；全員施工中不數(shù)；發(fā)生業(yè)；負責(zé)必需的勞作.安全活動安全的技隱患及時機械設(shè)備保用品，和安全教術(shù)問題.處理.的維護和做好職工育；調(diào)查保養(yǎng).的考勤工處理重大作.施工隊長、班組長、安全員、具體操作者二、安全技術(shù)措施1、施工準備階段安全技術(shù)措施（見表1-1）表1-1 施工準備階段安全技術(shù)措施表內(nèi) 容技術(shù)準備①了解工程設(shè)計對安全施工要求②調(diào)查工程自然環(huán)境（水文、地質(zhì)、氣候等）和施工環(huán)境（地下設(shè)置、管道及電纜分布走向等）對施工安全的影響，及施工時對周邊環(huán)境安全的影響③當(dāng)改擴建工程施工與建設(shè)單位使用或生產(chǎn)發(fā)生交叉可能造成雙方傷害時，雙方應(yīng)簽訂安全施工協(xié)議，以明確雙方責(zé)任，共同遵守安全事項④在施工組織設(shè)計，編制切實可行、行之有效的安全技術(shù)措施，并嚴格履行審批手續(xù)物質(zhì)準備①及時供應(yīng)質(zhì)量合格的安全防護用品（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等）滿足施工需要②保證特殊工種使用的工具器械質(zhì)量合格，技術(shù)性能良好③施工機具、設(shè)備、車輛等需經(jīng)安全技術(shù)性能檢測，鑒定合格、防護裝置齊全、制動裝置可靠，方可進場使用④施工周轉(zhuǎn)材料須認真挑選，不符合安全要求的禁止使用施工現(xiàn)場準備①按要求做好施工現(xiàn)場準備工作②現(xiàn)場臨時設(shè)施和易燃易爆品的存放都必須符合安全規(guī)定和消防要求③電線和配電設(shè)備應(yīng)符合安全要求⑷場內(nèi)道路應(yīng)通暢，設(shè)交通標志，危險地帶設(shè)危險信號及禁止通行標牌，以保證行人和車輛的安全行駛⑤現(xiàn)場周圍和井口邊及溝槽等處設(shè)好圍欄、防護板，現(xiàn)場入口設(shè)“非施工人員不得入內(nèi)”等標志及警示牌施工隊伍準備①新工人、特殊工種人員須經(jīng)崗位技術(shù)培訓(xùn)與安全教育后方可進行工作②高險難作業(yè)人員須經(jīng)身體檢查合格后方可施工作業(yè)③施工負責(zé)人在開工前，應(yīng)向全體人員進行入前的安全技術(shù)交底，并逐級簽字目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制2\o"CurrentDocument"臨時工安全管理規(guī)定7\o"CurrentDocument"工地安全檢查制度8\o"CurrentDocument"班組安全活動制度9\o"CurrentDocument"安全教育培訓(xùn)制度10\o"CurrentDocument"治安保衛(wèi)制度11\o"CurrentDocument"衛(wèi)生責(zé)任制12\o"CurrentDocument"文明施工管理責(zé)任制13\o"CurrentDocument"安全事故直接責(zé)任人制16\o"CurrentDocument"安全事故賠償制度18\o"CurrentDocument"項目部安全控制措施19\o"CurrentDocument"工傷事故管理制度22\o"CurrentDocument"安全生產(chǎn)值班制度25附錄\o"CurrentDocument"安全事故登記表26\o"CurrentDocument"獎勵（處罰）登記表27項目部工作違章作業(yè)處罰單28安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制2、施工階段安全技術(shù)措施①、施工前由技術(shù)負責(zé)人向有關(guān)人員進行安全交底；②、安全技術(shù)應(yīng)與施工生產(chǎn)技術(shù)相統(tǒng)一，各項安全措施必須在相應(yīng)的工序施工前做好；③、施工現(xiàn)場的危險地段應(yīng)設(shè)有防護、保險、信號裝置及危險警示牌；④、針對采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備制定專門的安全技術(shù)措施；⑤、在明火作業(yè)（焊接、切割、熬瀝青等）現(xiàn)場應(yīng)有防火、防爆安全措施；⑥、有預(yù)防自然災(zāi)害（防洪、防暑、防寒、防凍、防滑等）的安全技術(shù)措施。工傷事故管理制度一、工傷事故預(yù)防措（見表1-2）表1-2 工傷事故預(yù)防措施種類 內(nèi) 容最接近發(fā)生事故的時間，并直接導(dǎo)制事故發(fā)生的原因直接原因人的原因人的不安全行為身體缺陷疾病、職業(yè)病、精神失常、緊張、煩躁、疲勞、易沖動、易興奮、不適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境和快速動作、應(yīng)變能力差等。錯誤行為①嗜酒、吸毒、吸煙、打賭、逞強、嬉笑、追打等②錯誤、錯聽、錯嗅、誤動作、誤判斷、突然受阻、無意相碰、意外滑倒、誤入危險區(qū)等違紀違章粗心大意、漫不經(jīng)心、注意力不集中、不懂裝懂、無知而又不虛心、憑過時的經(jīng)驗辦事、不履行安全措施、安全檢查不認真、隨意亂放物口物件、任意使用規(guī)定外的機械裝置、不按規(guī)定使用防護用具、碰運氣、圖省事、盲目相信自己的技術(shù)、企圖恢復(fù)不正常的機械設(shè)備、玩忽職守、有意違章、只顧自己而不顧他人等環(huán)境和環(huán)境和物的不安全狀態(tài)設(shè)備、裝置物品的缺陷技術(shù)性能降低、強度不夠、結(jié)構(gòu)不良、磨損、老化、失靈、霉爛、物理和化學(xué)性能達不到要求等作業(yè)場所的缺陷通道不暢通、機械擁擠、多單位同時施工等物的原因有危險源（物質(zhì)和環(huán)境）①化學(xué)方面的氧化、自燃、易燃、毒性、腐蝕、致癌、分解、光反應(yīng)、水反應(yīng)等②機械方面的重物、振動、位移、沖撞、落物、尖角、旋轉(zhuǎn)、沖壓、軋壓、剪切、切削、磨研、鉗夾、切割、陷落、拋飛、翻滾、崩斷、往復(fù)運動、凸輪運動等③電氣方面的漏電、短路、火花、電弧、電輻射、超負荷、過熱、爆炸、絕緣不良、無接地接零、反接、高壓帶電作業(yè)等④環(huán)境方面的雷電、風(fēng)暴、濃霧、潮濕、氣壓、洪水、噪聲、粉塵、火源等續(xù)表1-2種類內(nèi) 容間接原因?qū)е率鹿十a(chǎn)生和存在的間接因素管理原因管理缺陷目標與現(xiàn)劃方面目標不清、計劃不周、標準不明、措施不力、方法不當(dāng)、安排不細、要求不具體、分工不落實、時間不明確、信息不暢通等責(zé)任制方面責(zé)權(quán)利結(jié)合不好、責(zé)任不分明、責(zé)任制有空當(dāng)、相互關(guān)系不嚴密、缺少考核辦法、考核不嚴格、獎罰不嚴等管理機構(gòu)方面機構(gòu)設(shè)置不當(dāng)、人浮于事成或缺員、管理人員素質(zhì)不高、崗位責(zé)任不具體、各部門之間缺乏有機的聯(lián)系等教育培訓(xùn)方面無安全教育規(guī)劃、未建立安全教育制度、安全技術(shù)知識缺乏等技術(shù)管理方面結(jié)構(gòu)物、機械設(shè)備、儀器儀表的設(shè)計、選材、布置、安裝、維護、檢修有缺陷，工藝流程和操作方法不當(dāng)，安全技術(shù)操作規(guī)程不健全，安全防護措施不落實，檢測、試驗有缺陷，防護用品質(zhì)量欠佳，安全技術(shù)措施費用不落實等安全檢查方面檢查不及時，檢查出的問題未及時處理，檢查不嚴、不細，安全自檢堅持得不夠好，檢查標準不清，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患沒立即消除，有漏查漏檢現(xiàn)象等其他方面指令有誤、指揮失靈、聯(lián)絡(luò)欠佳、手續(xù)不清、基礎(chǔ)工作不牢固、分析研究不夠、報告不詳、確認有誤、處理不當(dāng)?shù)然A(chǔ)原因造成間接原因的因素包括經(jīng)濟、文化、社會歷史、法律、習(xí)慣等社會因素二、工傷事故調(diào)查1、調(diào)查事故發(fā)生的時間和具體地點；2、受傷害數(shù)、傷害部位、性質(zhì)、程度以及事故類別；3、導(dǎo)致事故發(fā)生的起因；4、受傷害人員及與事故有關(guān)人員的姓名、性別、年齡、工種、級別、文化程度、安全教育情況；5、安全管理各項制度執(zhí)行情況；6、事故現(xiàn)場實測圖紙、照片以及經(jīng)濟損失等。事故調(diào)查要弄清“十何”，即何時、何地、何人、何事、何故、有何征兆、有何缺陷、應(yīng)如何故、有何損失、有何后果。二、傷亡事故處理1、提出防范措施:針對傷亡事故的成因，提出相應(yīng)的防范措施。2、分析事故責(zé)任:使責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)者、職工群眾吸取教訓(xùn)，改進工作。3、提出對事故責(zé)任者處理意見，對事故的主要責(zé)任者、直接責(zé)任者、一定責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，主要以教育為主，但也應(yīng)該根據(jù)事故情節(jié)和后果的嚴重程度，分別給以經(jīng)濟處罰，行政處分或追究刑事責(zé)任。4、填寫調(diào)查報告表，結(jié)案歸檔。三、傷亡事故分析與教育1、從起因事件出發(fā)，依照事件發(fā)展的各種可能情況進行分析，最后找出事故的起因。2、抓住出現(xiàn)的事故，教育大家，做到找不出事故原因不放過，本人和群眾受不到教育不放過，沒制訂出有效的防范措施不放過。安全生產(chǎn)值班制度為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止安全隱患的發(fā)生，使安全與生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來，項目部根據(jù)施工情況對部分人員實行安全值班制，要求值班人員堅守崗位，認真做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報總值班人員。安全值班表如下：安全值班表日期值班人聯(lián)系電話星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日總值班安全事故登記表年月日事故發(fā)生時間事故類別直接經(jīng)濟損失事故發(fā)生的經(jīng)過及原因:傷亡人員基本情況：（姓名、年齡、工種、用電性質(zhì)及安全教育情況）預(yù)防類似事故發(fā)生的主要措施:有關(guān)責(zé)任人的處理情況:安全員簽名:獎勵（處罰）登記表日期事 由金額當(dāng)事人簽名安全員簽名：處罰通知單 同志：你于月 日，在施工中違反的規(guī)定，經(jīng)研究，決定對你進行處罰。項目經(jīng)理簽名:日項目經(jīng)理簽名:日年月日 經(jīng)辦人簽名:處罰通知單（存根） 同志：你于月日，在施工中違反的規(guī)定。經(jīng)研究，決定對你進行處罰。項目經(jīng)理簽名： 年月日經(jīng)辦人簽名： 年月日違章違紀人員教育登記表教育內(nèi)容：安全員簽名:受教育人簽名:一、總則為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的辨證思想，明確施工企業(yè)、項目部經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等有關(guān)管理人員及各班組安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，根據(jù)建筑行業(yè)及部門的有關(guān)規(guī)定,制定本安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任。本責(zé)任制以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，而各有關(guān)工程技術(shù)人員和管理人員及生產(chǎn)工人，在各自工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)及勞動生產(chǎn)過程中應(yīng)負的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，必須認真執(zhí)行。二、項目經(jīng)理部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制?項目經(jīng)理安全職責(zé)1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人，是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負總責(zé)。2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針的“誰主管誰負責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)落到實處。3、嚴格安全管理，認真落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，做到文明施工。4、定期召開安全生產(chǎn)會議，認真進行安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患實整改措施。5、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對“三違”現(xiàn)象堅決制止，確保全過6、負責(zé)組織對腳手架搭設(shè)、井字架物料提升機等設(shè)備安裝的驗收，合格后交付使用。7、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故后要保護現(xiàn)場，立即上報有關(guān)部門，并參加事故調(diào)查，落實整改措施，不準隱瞞、虛報或有意拖延報告，更不得私自處理。8、支持施工員、安全員及現(xiàn)場安全監(jiān)督員的工作，及時采納他們對安全管理的合理化建議，督促有關(guān)人員整理好安全管理資料。?施工員安全職責(zé)1、項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。2、對本工程現(xiàn)場的環(huán)境和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效負有直接責(zé)任。3、協(xié)助安全員搞好安全技術(shù)交底，并督促實施。4、組織班組認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查督促工人正確使用安全防護用品。5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指揮，并認真貫徹安全生產(chǎn)工作的“五同時”。6、參加項目經(jīng)理部組織的安全檢查，對不安全行為要及時糾正，對安全隱患要徹底整改。7、發(fā)生傷亡事故要保護好現(xiàn)場，及上報，參加事故處理，認真分析原因，落實整改措施。?技術(shù)負責(zé)人安全職責(zé)1、對項目部工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標準，結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。3、參加或組織編制施工組織設(shè)計、編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，而且要及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5、項目工程應(yīng)新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，以預(yù)防施工中可能造成的安全事故。6、主持安全防護設(shè)備和設(shè)施的驗收，發(fā)生設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施，嚴格控制不合標準的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。7、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和意見。?安全員職責(zé)1、在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。2、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，優(yōu)質(zhì)好工人的安全意識、安全技術(shù)知識，安全法規(guī)和安全用電、防物擊、防墜落、防機傷、防中毒、防火災(zāi)等常識的教育以及新工人的安全知識培訓(xùn)工作。3、參加編制專項安全施工組織設(shè)計和單項的安全技術(shù)措施，及時向班組進行詳細的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。4、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，不違章指揮，制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。堅持原則，秉公辦事。5、參加腳手架、模板工程、井字架、塔吊等設(shè)備安裝及臨時用電的驗收工作，不合格者不準投入使用。6、參加定期或不定期的安全檢查，對事故隱患下發(fā)整改通知書，并督促實施整改，按時驗收。7、負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。8、接受安全監(jiān)督員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責(zé)安全管理資料的歸檔整理工作。9、行使工地安全獎罰權(quán)。?班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1、認真學(xué)習(xí)和掌握安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，牢固樹立“安全第第一”的思想，對本班組工人在施工過程中的安全負責(zé)。2、教育本班組工人自覺遵守安全生產(chǎn)紀律，嚴格按照本工種安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)。3、督促本班組工人正確使用安全防護用品和安全設(shè)施、裝置，對不符合安全規(guī)定者不準上崗操作。4、經(jīng)常檢查班組安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。5、聽從專業(yè)安全員的指揮，接受改進措施，確保施工安全。6、虛心接受各級安全檢查，對指出的事故隱患認真整改。7、有權(quán)拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。?工人責(zé)任1、認真學(xué)習(xí)嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、積極參加安全教育活動，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底