第頁共頁最新服裝公司年度方案(大全14篇)服裝公司年度方案篇一我社區認真研究學習了街道下發的方案生育考核目的，明確了方案生育率100%、信息準確率100%、期內綜合避孕措施落實率98%以上等三項責任目的。為進一步做好方案生育工作，實在加強方案生育工作力度，進社區兩委決定，聘用10名婦女擔任婦女組長，負責配合婦女主任有效開展方案生育工作，實行專人負責，入戶調查，把方案生育工作做細、做精，不留問題，爭取圓滿完成目的。一是以轉變群眾觀念為出發點，采取多種方式，不斷增強宣傳教育工作的浸透力。今年重點結合《人口與方案生育法》，有針對性的在重點地區，重點人群中加大宣傳力度。今年我們在人群較密集的集貿市場主要道口懸掛宣傳橫幅4條、在社區宣傳欄開設方案生育板塊二塊專人負責定期更新內容，張貼標語百余條。二是在社區人口學校開設方案生育課程4期，向育齡婦女、新婚婦女以及黨員干部等宣傳國家方案生育政策、婦幼保健知識等，讓他們理解國家的政策，方案生育的好處，努力使社區群眾少生、優生。三是積極參加上級組織的方案生育和流動人口培訓，增強自身的業務才能，進步自己的工作程度。四是每月及時向街道計生辦報送宣傳信息，使街道計生辦可以及時掌握社區的計生動態。一是積極組織社區婦女參加三、九“月效勞”活動，對未能及時來參加的人員實行補差，保證參查率100%。對婦女檢查時查出有問題的及時進展處理，對查出有疾病的人員，催促其進展治療，并且對檢查費用給予適當報銷，對絕經婦女及時進展取環。保證社區婦女的身體安康，幫助育齡婦女排憂解難。今年參加檢查人員18人，參檢率95%，查出婦科疾病較重點有2人，均得到了有效的治療。二是社區計生及時做好書面工作，完善各類帳表、臺帳，及時上報不孕癥檔案，填寫好《生殖保健效勞手冊》，努力做到不僅工作做的好而且記錄做的全、細、準。三是定期發放避孕藥具，及時隨訪，并登記好隨訪卡片，為社區內每位婦女建立好個人信息檔案。四是以口頭或書面傳單的形式向社區婦女宣傳方案生育知識、避孕方法以及婦幼保健知識等。讓婦女自己選擇合適自己的避孕措施，到達有效避孕。積極推行方案生育政務公開制度，加強依法行政工作，認真貫徹執行《中華人民共和國人口與方案生育法》，建立健全各項依法執政制度，嚴格一、二胎申請、審批制度，照顧再生育審批手續、材料必須合法、齊全。對流動人口齊抓共管，綜合治理，不斷加大流動人口的管理，在做好宣傳工作的根底上，一是積極配合有關部門做好流動人口的管理，查驗計生有關證明。二是對加強二級單位房屋出租經營戶的管理，對外來租賃房屋人員必須查驗婚育證明，并在房屋出租合同中明確規定，租房經營戶不得有違背方案生育相關規定，并定期和不定期進展檢查。對流動人口實行發證制度，并要求定期驗證，同時實行房主與社區簽訂合同的制度，多方面管理流動人口。及時處理群眾來信來訪，做到公正公平、公開透明，及時處理解決，報表及時準確，讓群眾滿意，讓領導放心。計生統計是計生工作中的重要環節，稍有不慎，就會出過失。為了做好這一工作，防止瞞報、錯報、漏報情況的發生，每個月初由婦女組長上報結婚、懷孕、生育、節育四類信息到社區計生專干處，供計生專干理解情況，每個月底，對快到預產期的孕婦，我們都一一打詢問是否已出生，何時出生，男孩女孩等，并叮囑他們及時辦理戶口。同時為確保信息的準確無瞞、錯、漏報現象，社區計生專干常常需要下組上門入戶調查，準確理解情況，并做詳細記錄，再將結婚、懷孕、生育、節育四類信息及時上報到街道計生辦。并且做到有情況發生的及時變更育齡婦女信息卡，保證信息的準確性，做到人卡一致，為每位育齡婦女建好一卡、一薄，對自己的帳卡做到認真、仔細核對，使帳卡與月報、半年報表及實際相吻合。做好月信息報告單、根本情況報告單和方案生育各類臺帳等，按時上交各類統計報表和材料到街道計生辦，使計生辦可以準確理解社區計生工作的開展情況，并進展指導和監視。一是協會的生命力在于活動，而建立是協會生生不息的動力所在。為做好協會建立工作，我社區積極健全組織網絡，選拔計生信息員，號召育齡婦女參加計生協會，成為協會會員，參加協會活動，制定標準協會制度，對協會中家庭困難的婦女進展幫扶。二是利用社區會議室作為協會陣地，積極開展有益活動，組織協會會員一起學習方案生育政策和知識。三是社區訂閱了《人生》雜志，幫助社區婦女增長知識開闊眼界，社區婦女非常喜歡看《人生》雜志。四是我社區積極開展協會會員，社區內共有育齡婦女***人，其中計生協會的會員到達了***人，這大大有利于社區計生工作的開展。五是本著對社區內育齡婦女安康負責的原那么，協會積極號召育齡婦女辦理方案生育保險，向她們宣傳辦理此項保險的好處，社區內的許多婦女都辦理了這項保險，她們說愿意買份安康、買份安心。我社區計生協會也圓滿的完成了今年的方案生育保險任務。六是為確保協會工作順利開展，標準制度，協會做到每次活動都有方案、有總結，對協會的工作也要做到年初有方案、年末有總結，整體統籌，詳細施行，認真做好協會各項臺帳，確保臺帳內容完好齊全。以上就是我社區xx年開展的各項方案生育工作，在街道計生辦、計生委的正確指導下，在社區兩委的大力支持下，可以說我社區圓滿的完成了xx年方案生育工作的任務。雖然獲得了一些成績，但也應看到還存在著一些缺乏之處。在接下來的一年里，我社區將繼往開來，將方案生育工作開展的更好、更標準、更深化，爭取獲得更大的成績。現有職工97人，其中男職工66人，女職工31人，男單職工家屬20人。xxxx年，xxx計生辦在上級計生辦的正確領導下，中心領導的大力支持下，方案生育工作緊緊圍繞上級計生辦下發的工作要點，結合單位的工作實際，為企業又好又快開展創造良好的人口環境為工作目的，求真務實、扎實有效地開展了以下工作：一是xxxx堅持黨政一把手親自抓、負總責，分管領導詳細抓、負實責，其他領導參與抓的領導責任制，做到責任到位、投入到位、措施到位，研究解決人口與方案生育工作中存在的實際困難和問題。二是，制定了全年工作要點，根據三礦區下發的《xxxx年人口和方案生育工作要點》，結合單位實際，認真制定了車輛效勞中心人口與方案生育工作方案，并召開專題例會，下發到基層計生負責人要求貫徹落實。三是完善方案生育目的管理責任制，堅決執行“一票否決”制，在干部考核、評選先進時通過計生部門嚴格審核把關，實在將制度落到實處。方案生育是國策，搞好方案生育工作勢在必行。xxxx計生辦認識到搞好計生工作的重要性和必要性，就以優質效勞，滿意廣闊育齡群眾為切入點，實在搞好此項工作，確保工作順利開展。一年來，在具有代表性的節日，我們進展了節日的慰問和禮品的發放，如傳統節日“六一”兒童節，不僅帶去節日的問候，而且帶去了組織的關心和關愛；根據避孕節育情況，下基層按需發放避孕藥具；10月份組織了女職工生殖安康檢查，并做好隨訪效勞工作，查體資料及時歸檔；對生活困難的女職工采取扶貧幫困措施；組織女職工開展各種有益身心安康的文體活動，活潑了業余文化生活，陶冶了情操，激發了工作熱情；組織女職工聽取了女性保健和形象禮儀知識講座，進步自我保健意識，提升自我形象；今年，對育齡婦女進展2次孕檢。這些活動，不僅增進了感情，而且也有效地進步了群眾的滿意度。今年，我們把夯實根底工作作為工作重點，因此，在經常下基層理解掌握職工情況的同時，分門別類建立了各種檔案，實行動態管理。人員變動情況在網絡軟件中做到隨時更新，確保資料準確無誤；每月做到按時上報報表；方案生育信息，做到及時宣傳；調入調出人員，做到隨時建檔或撤檔；內部調動的育齡婦女，做好委托管理工作；做好滿14周歲獨生子女停發獨子費的工作；做好下年度一胎申報工作；進一步完善規章制度，使工作逐步制度化、標準化，推開工作順利開展。在總結成績的同時，也發現工作中存在的缺乏，今后我們將創新工作、標準程序、強化根底，進一步推進車輛效勞中心方案生育工作更上一層樓。服裝公司年度方案篇二各位同仁：大家好！盤點20xx年，我們愉悅而績優；展望20xx年，我們任重而道遠。公司的開展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個人的前途也離不開公司的開展和壯大，回首過去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些缺乏之處。因此在迎接20xx年到來之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態，新的精神相貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的進步自身的學習力，執行力以及領導力，來適應公司的開展需要；用你我的智慧和汗水推動企業革新，從而獲取更大的企業效益和個人利益。為了標準大家的行為準那么和提升大家的工作才能，確保公司正常化有序的運行我把20xx年的年度工作作以下規劃。1、改人制為法制，制定相關的勞動紀律規章制度，約束大家的行為標準。通過考核處分來完善公司制度體系。在工作中一切按規距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。2、提升企業的向心力，組織相關的文藝體育活動〔詳細方案時間另訂〕。全面嚴格貫徹月度優秀員工評定，月度優秀管理評定，做到公平、公正的原那么，加大評選標準和力度，確實評選出對公司、對集體有奉獻的人員，讓其充分的調動他們的積極性，起到模范帶頭作用。3、提升全員的激情和士氣，增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業道德、有損公司利益、違犯企業開展、不能和公司同心同德，同進同退的局部管理人員。任人唯賢，德是第一位。4、嚴格施行績效考核，進步管理的執行力。對工作不負責、態度不端正、積極性不高、執行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處分。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。5、全面優化管理團隊，做到優勝劣汰。有管理經歷的，有才能的，有號召力的，道德行為優良的，樂意付出的，能給公司帶來改善和進步的，能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。6、加強全員的學習和培訓，提升大家的領導力和管理才能。建立和健全會議制度，學習培訓制度，優化團隊力量，各取其長各補其短。提升大家的改善才能和創新才能。1、成立6s領導小組，對6s的執行情況以及改善情況予以監視。2、加強6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標準，組織班組部門學習，從小事情入手，從細節著手。做到任何一個環節，任何一個人都不放過，一律按規定和標準做事，徹底改善現場環境。3、制定6s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責任部門及責任人必須在規定的時間內改善完畢，否那么對負責人予以處分。4、不積極配合6s改善和不主動執行6s標準的班組〔部門〕負責人予以降職或降薪處理。連續3次6s檢查不達標的班組〔部門〕責任人將受到相應的處分。1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能消費多少產品一目了然。做任何一種產品，要完成多少數量，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。2、根據產能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少消費任務方可下班，嚴格施行量化管理〔所有的計時必須規定數量〕。3、根據產能一覽表制定出科學合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現，減少操作工不愿意調崗的情況發生。能幫助管理人員正常的組織安排消費調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核，不達標的不予以保底或計時。4、徹底的實行量化〔數字化〕管理，做到人人心中有數〔有量的概念〕。并做好個班組〔部門〕的統計報表，進一步施行統計分析^p。1、做好個人時間規劃表，明確自己每天在那個時間段必須完成的工作事項。減少時間安排不合理而繁忙的無頭緒工作或者多件事情一起發生不知孰輕孰重而無序的工作。2、做好消費方案和消費進度表。合理的安排和方案當日的消費型號及數量，做好各車間、采購、倉庫的溝通和銜接，減少消費線的停工待料。3、每天下班前必須做好第二天的大致工作安排，羅列出重要工作事項。4、不管做任何事情都必須有方案〔開場時間、完成時間、工作分配、工作內容、責任人、標準〕,做到分工明確，責任明確。5、方案施行后要按要求及標準進展檢查，并做好結結果記錄。6、對施行結果進展統計分析^p，形成改善報告。做到凡事有有人負責，有人監視，有方案，有要求，有檢查，有結果。1、制定相應的品質管控措施及制度，加強全員的品質培訓，增強全員的品質意識。每個崗位的操作工必須清楚該工序的品質要點，管理人員清楚該產品的品質管控重點。不放過任何的品質隱患。對管理不到位或者人為產生的不良實行績效考核。2、做好員工的自檢互檢，管控好每個工序的質量。做好員工的自檢互檢評定。3、加大品質的巡檢力度，做好不良品的解剖分析^p。4、不良品的及時維修，不良物料的及時退庫或報廢。5、物料和產品的防護，防止人為的不良品質隱患。6、加強出貨檢驗的力度，減少客戶投訴和退貨。7、制定班組〔部門〕的產品一次合格率，不良率超出規定范圍的追究班組〔部門〕責任，由品質部督導執行。1、更新每個工序的作業指導書，完善操作手法要求以及考前須知。包括設備儀器的操作規程，制定維護和保養要求。2、更新每款型號的工藝流程圖，所有消費嚴格按照工藝加工要求作業。明確關鍵工序，重要工序和檢驗工序。3、制定每款產品的物料清單，明確物料型號，物料數量。1、加強全員的本錢意識，杜絕不必要的浪費，人走燈滅，人走機停。2、嚴格控制物料的報損比例及數量。所有的超領的物料的必須實行更換，有責任人和合理的理由，并且有考核。3、嚴格控制勞保用品、辦公用品及消費輔料的用量，班組〔部門〕制定出使用頻率，月度需求數量報行政部和財務部審核后施行，對超領的嚴格實行責任考核。4、所有的勞保用品、辦公用品和消費輔料必須實行以舊換新，找不到用舊需要更換的考核責任人。通過不斷的學習和培訓來提升每個人的個人才能和協作才能，進步每個人的辦事效率和工作責任心。首先我們必須是一個學習型的團隊，每個人要謙虛上進，多考慮，多努力。做事之前先做人，對待工友同事有禮貌，不去惡語傷人，對待下屬溫和，多幫助和關心下屬。多點溝通多點理解多點支持，少點抱怨少點借口少點推諉。用心去對待身邊所有的人和事。明確自己的責、權、利，做好自己的本職工作。新的一年，新的開場，愿我們大家一起努力，為了恒德的開展和個人的提升而認真用心的工作。謝謝！服裝公司年度方案篇三20xx年平安管理的指導思想是：結實樹立“科學開展，關愛生命，本質平安”的平安開展理念，堅決貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安工作方針；建立健全完全管理網絡，不斷完善平安管理規章制度，狠抓制度落實；加強組織領導，全面落實平安消費責任制；加大宣傳教育力度，進步全員平安意識；強化平安檢查，查糾各類平安違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善平安設施；進一步加強各級人員培訓，努力進步全員平安技能；積極抓好班組建立，推進平安質量標準化達標，最大限度地預防和減少平安事故發生，為公司各項工作穩步開展提供平安保障。1、死亡、重傷02、職業性疾病03、千人負傷率≤2‰4、隱患整改率100%〔包括方案和施行〕5、從業人員平安培訓率達100%6、特種作業人員持證上崗率100%〔一〕健全平安管理的組織考核體系，完善平安管理網絡，夯實根底工作。1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的平安管理領導小組，全面負責本部門的平安管理工作，直接輻射到個人。2、建立下級對上級負責的平安機制，上級抓下級的平安管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制。3、建立平安管理工作制度，明確分工，責任到人。一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領導向安委會匯報本季度平安管理工作，研究部署下一季度的平安管理工作任務；二是每月由主要領導主持召開平安例會，各部門及相關單位主管參加會議，對消費工作中存在的主要問題及原因，采取的詳細措施等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由平安部〔科〕召開各級平安管理人員參加的匯報會。4、不斷加大平安經費投入，進步本質化平安程度。完善平安根底設施建立，對平安消防設施、煤氣管道、平安通道、轉動部位平安防護、廠內道路、平安警示等重點部位進展完善。進一步完善監控檢測平安報警系統，確保公司重點部位施行有效監控。5、強化考核，落實責任。公司繼續重申，對平安管理工作實行一票否決，發生工亡和沒有完成工作目的的責任單位的領導班子，當年內不得評先受獎，不得提職提薪，要經過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。〔二〕積極做好員工平安知識和技能培訓工作，進步員工整體平安素質1、加強對新入公司員工的平安知識培訓，從頭把好平安教育關。一是嚴格執行公司平安培訓管理制度；二是公司培訓要理論與案例相結合，邀請員工家長參加案例講座，學習與考試相結合，平安根本知識考試不及格者不予錄用；三是公司、車間、班組的培訓，要結合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場，公司平安部〔科〕對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。2、抓好在崗員工的專業平安技能培訓。一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓一次，結合崗位和工種，培訓相關知識，使其到達對平安操作規程等相關知識應知盡知，應會必會，讓班組長理解平安標準化的相關知識和標準，懂得管什么，怎么管；二是各部門管理人員，每季度培訓一次，重要的是明確責任，進步平安管理才能；三是中層以上管理人員每半年培訓一次，結合行業特點和國家相關規定，增加管理知識，進步管理程度；四是特殊工種員工要結合取證、復審等時機，搞好相關知識培訓。整個教育要突出針對性，強調實效性，把握連續性，切忌走過場，平安部〔科〕要跟蹤指導，監視檢查。3、利用典型事故案例教育員工，進步大家的平安防范意識和平安操作技能。在處理平安事故時，要按照“四不放過”的原那么。公司各部門應做到：一、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現場分析^p會，在分析^p原因的同時，認清事故危險，制定防范措施，落實隱患整改；二、要及時上報和傳達事故經過，利用交接班時間和消費調度時間及時通報，并舉一反三，引以為戒，防止類似事件的發生；三、事故責任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理破綻，主動開展專項平安檢查，整改平安隱患；四、事故的處理通報，各部門要復印下發到班組，針對事故的原因、責任、防范措施等；五、別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業和同行的平安事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。〔三〕加強危險管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態管理控制體系。1、完善危險事故應急預案，定期組織演練，確保危險施行有效監控。一是針對重點系統和區域，公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。二是結合崗位特點，利用檢修，復產等時機，組織員工對預案進展培訓。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰，進步質量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級演練資料報公司平安部〔科〕備案。三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業和主要設備進展風險分析^p。組織崗位員工對風險分析^p結果進展學習，使員工理解本崗位作業和主要設備的危險因素。〔四〕立足消費現場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。1、明確檢查的重點部位。一是查全公司各級危險及區域的標準管理，責任落實，按規操作，排查隱患，及時整改等情況；二是查車間、工段領導在設備檢修和突發的消費、設備事故搶修工程中現場組織指揮情況，查平安監護是否到位，組織、技術、平安措施是否制定落實，查基層班組平安自保、互保落實情況；三是查施工場地與消費區域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等平安防護設施是否齊全完好，保護是否靈敏有效；四是查交付使用的消費設施，按照“三同時”，全面驗收；五是查“三違”現象，主要設備和重點區域的平安防護設施，警示標志是否齊全，嚴禁崗外人員停留和通行；六是針對季節變化，查冬季“四防”〔防寒、防凍、防滑、防火〕和夏季“四防”〔防中暑、防雷電、防雨、防風〕；七是查特種設備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。2、明確檢查的主要內容針對形成平安事故的四大因素。一是查人的不平安行為，以“三違”為代表的違章現象；二是查物的不平安狀態，以防護設施殘缺，設備帶病作業為主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作規程不完善，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位；四查作業環境不良，現場雜亂無章；五查平安操作規程及各項平安管理制度考核方法是否健全，落實到位；六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；七查防護設施齊全完好狀態，運行設備處于平安狀態，備用設備處于完好狀態，檢修設備處于方案狀態；八查作業環境是否認置管理，物放有序，人行有道，工作有場；九查及時整改，落實責任，簽字齊全。3、明確檢查的方法一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進展拉網式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及消費現場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題平安管理工作會議，分析^p存在問題的原因，制定整改措施，落實整改責任，公司派人參加指導檢查和專題會議，并將情況及時書面報公司平安部〔科〕，此項規定已納入公司的考核細那么，屬必查工程；二是公司組織各專業人員對全公司員工和消費區域進展專業平安檢查，確保檢查的質量和督辦整改到位；三是公司平安部〔科〕現場檢查人員，按照責任分工，定點專人管理的原那么，每天深化各消費廠，針對現場各類管網、主要設備等事故易發、頻發部位，以及危險管理情況、危險因素標識表填寫情況等進展監視檢查，發現問題及時督辦整改。〔五〕強力推進平安標準化達標，夯實根底管理工作，提升平安管理程度。1、貫徹上級安監部門的平安標準化工程、內容及驗收標準，確保上級安監部門全面驗收達標。一是將平安標準化的內容、工程及驗收標準，結合自身實際，分解落實；二是專業平安管理機構加強監視檢查，指導標準化工作有序開展；三是請安監部門的有關專家進廠授課，咨詢指導，最終實現由要我平安向我要平安，教我平安向我會平安的兩大根本轉變。到達群防群治，群策群力，進而最大限度的解決平安管理的“倒三角”現象。2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經歷，讓大家學以致用；二是及時總結新經歷、推廣新典型，組織公司、車間級領導參觀、交流，到達取長補短，共同達標的目的。〔六〕充分發揮專業平安保障機制的重要作用，確保本質平安。1、總結公司現有的專業平安檢查經歷，大膽管理，在進步檢查質量和管理程度上下功夫。一是認真檢查，不走過場；二是經常捕捉其他同行業的先進管理方法，結合自身實際，培訓、推廣。2、發揮各專業檢查的作用，學習專業知識、進步專業程度。一是進一步完善平安操作規程和平安管理制度；二是對查出的問題要催促整改；三是結合設備的檢修、維護、保養，搞好檢修質量的驗收和開機前確實認，落實設備的平安管理責任。3、認真負責，落實考核一是各專業檢查人員要對各專業系統的平安管理認真負責，對整改不落實單位和工程要采取考核，上報反應；二是抓住典型問題，普遍性問題，公開曝光；三是針對發生的平安事故區別性質，分析^p原因，連帶考核各專業檢查人員的相關責任。通過上述措施確保本質平安。〔七〕抓好現場定置管理工作，做到清潔、文明、平安消費。一是進一步完善現場定置管理標準和現場平面布置圖，做到物放有序，人行有道，工作有場，實現定置管理標準化、標準化和秩序化，保證現場平安通道暢通。二是制定定置管理考核方法，使定置管理工作檢查有方法、考核有標準、獎罰有根據，能長期有效地堅持下去。三是培養員工良好的文明消費和文明操作的習慣，杜絕事故發生。〔八〕加強對相關方的平安管理，確保施工平安1、加強對外部施工單位的平安管理。一是進廠審查資質合格后，首先簽訂平安協議，交納平安風險抵押金；二是認真堅持針對有資質的外部施工單位發包工程；三是建立切合外部施工單位實際的各項平安管理規章制度，為雙方合作提供制度保障。2、堅持職能部門管理與屬地管理相結合。一是以公司與施工工程歸屬的消費廠要親密配合，共同監視管理；二是按規定，開據動火證、作業票等相關手續，平安部〔科〕要加強監管；三是消費組織中，風、水、電、煤氣等動力介質的開停、放散等涉及外部施工單位的要提早溝通協調；四是對與消費作業場地穿插的施工現場，施工單位要派施工管理人員現場平安監護。3、加大對外部施工工程的監視檢查力度，確保施工平安。一是查各種施工手續是否齊全，杜絕擅自施工；二是查遵章守紀，按規施工，制止“三違”現象發生；三是查組織、技術、平安措施是否落實，平安監護是否到位，對違章行為要嚴厲查處，對不服從平安管理的要責令停工整改以保障平安施工。〔九〕搞好新技改工程的平安“三同時”驗收和特種設備使用答應證的審驗。1、對起重、壓力容器、場內機動車等特種設備堅持按期審驗，確保新上設備平安手續齊全，特種設備憑有效證件使用。2、對特殊工種員工的操作證及時協調有關部門辦證、復審，確保特殊工種人員持有效證件上崗。3、對新建、擴建和技改工程，按照“三同時”的要求，嚴格檢查驗收，對存在的問題，列清單，責成專人負責，限期整改，確保平安投產。〔十〕積極做好職業安康平安管理，促進職工隊伍的穩定。1、建立健全作業場所職業危害檔案，為人力資的合理配置提供參考根據。一是按照安監部門的要求建立噪聲、粉塵、有毒有害氣體等危害崗位的臺賬并及時上報；二是摸清作業場所職業危害性質及操作人員等有關情況，通過有效的技改工作改善環境，消除職業危害因素；三是建立職業危害安康檔案，為人力資的合理配置提供參考根據。2、及時組織對接害崗位員工的安康檢查，促進職工隊伍的穩定。一是按規定及時協調疾控中心對進廠、離廠的員工進展身體檢查，為職工的康檢提供方便；按照國家標準配置并落實接害崗位職工的勞保福利待遇；二是加強監視檢查，落實預防為主，防治結合的工作方針，做到不漏檢、不漏報。3、加強職業衛生平安知識培訓，進步員工的自我防范意識。一是定期下發職業衛生平安相關常識的實用學習資料；二是按培訓工作方案組織接害崗位員工進展職業安康平安知識培訓；三是定期組織考試、考核、應急演練，在進步防控意識和技能上下功夫。〔十一〕積極組織6月份“全國平安月”和11月9日“消防日”活動結合6月份“全國平安月”和11月9日“消防日”的主題和公司實際情況，對公司的平安設施和消防設施進展全面的檢查及維護保養工作。對檢查中平安設施和消防設施不符合規定要求的要及時整改，并列入公司隱患整改方案中。認真開展6月份“全國平安月”和11月9日“消防日”主題學習活動。充分利用的平安宣傳專欄、張貼平安宣傳標語、開展平安知識講座等多種宣傳方式，進一步強化6月份“全國平安月”和11月9日“消防日”的主題平安教育，形成良好的宣傳氣氛。四、總體要求各部門〔科室〕認真學習《20xx年度平安工作方案》中的工作安排，結合本部門實際制訂出部門的年度平安工作方案，于12月31日前交予平安科。服裝公司年度方案篇四今年以來，公司經過全體員工的努力，各項工作進展了全面鋪開，“憶江南”品牌得到了社會的初步認同。總體上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將進展一系列新的工作。以下是本公司的年度工作方案：1、實行置業任務分解，確保籌劃代理合同兌現20xx年公司的總銷售任務是100萬元，經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度采購合同。為完成年度營銷任務，我們建議：銷售部經理彭霞代理公司可實行置業任務分解，到人到片。可采取更為靈敏的銷售方式，全面完成年銷任務。例如在營銷形式上，努力創造營銷新形式，以形成自我營銷特色。2、合理運用旅游資，進步品牌知名度以擴大營銷新的一年，公司在20xx年的根底上，已有了一定的品牌知名度。為了進一步進步品牌的知名度，在營銷籌劃方面，“憶江南”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期方案、設計新穎、版面創意、色彩處理等方面下功夫，防止版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。3、努力培養營銷隊伍，逐步完善鼓勵機制公司銷售部的銷售人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此局部資。首先會抓好銷售人員根本知識培訓工作，使銷售人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷鼓勵機制，在制度上確立營銷獎勵方法，詳細的獎勵方案由營銷部負責起草。1、充實根底工作，改善經營環境公司所指充實根底工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。標準行為，細致入微。通過做好根底工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門根底工作開展的利弊得失實行有效監視，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態》，每半個月一期。2、充實各類人才，改善員工構造企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位合適率與現代標準對照是有間隔的。20xx年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意效勞于服裝行業的人才，以滿足公司各崗位的需要。現代企業的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執行有據，行之有效。企業靠制度管人，而不是“老板”管人。為使公司管理有序進展，公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業要求的一流的群體。1、推行績效考核制，以日常工作為考核內容績效考核是國際流行的企業管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進展檢查。考核等級的評定，主要以如期如質完本錢職工作，遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、穿插考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。2、推行責任追溯制，以進步員工的榮譽感和責任心責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施，清楚獎罰。即可以責任到人，又能防止無據推論、“欽定”責任，使員工樹立榮譽感，增強責任心。3、推行末尾淘汰制，以進步企業市場競爭力企業的生存開展，除市場客觀環境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績為根據，綜合考評員工的工作才能、工作表現。按考評等級，實行末尾淘汰。4、推行績效工資制，充分保障員工權益對績優效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級，這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準，實行績效工資制。通過績效考評考核，對表現優良、工作成績優異的員工進展增資;對表現平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業永遠充滿活力服裝公司年度方案篇五我的責任如下：1.負責網站的日常更新工作；每天網站更新文章30篇；每篇文章盡量帶上以上【關鍵詞】：^p；文章盡量原創和偽原創；2.負責籌劃、制作、維護網站的相關專題；3.負責網站相關的活動籌劃和推廣；每月創作原創文章10篇以上；4.負責新頻道或欄目的籌劃、內容完善工作；5.根據網站開展的總體方向，籌劃、建立所負責的欄目；6.每月制定開展方案；做好總結工作。這些職責既有用到我以前工作的經歷，也有新的學習方向的努力，比方：籌劃和創作。我會汲汲地學習，盡我所能，把網站管理好。結實新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽光，我們需要結識人，認識人，相依相知，有個和諧良好的人際關系的環境。這是很有利于工作的。在此根底上，大家多些關心，多些理解，多些溝通，可以進一步成為朋友，建立起友誼。在公，我們在工作上可以互相幫助；在私，業余生活可以更加美妙而充實。工作的目的，說低了，是為了飯碗，說高了，是精神上的信仰。沒有工作，你靠什么來生活，沒有經濟來，你會食不果腹，衣不蔽體，病了無錢醫治，餓了無飯糊口，根本養不活你自己！更別提孝敬父母親朋了。只有工作了，我們才能談獨立、自立和自主。但工作不能僅僅為錢，高層建筑的設施更是你精神的食糧。我需要安穩，安穩的工作，安穩的生活。我討厭有太多的空閑時間，這會讓人漸漸消磨了斗志，變得消沉。工作就是一劑良藥，既豐富你的生活，也給你鍛煉的時機，能認識人，接觸事，見世面，長見識。我相信，但但凡有一丁點志氣的人，都想做好，哪怕是唯一的，僅有的一件事。無論任何目的，任何企圖，任何動機，無論志氣的長和短，大或小，那都值得贊揚的，鼓勵的，開展的。我想成為一個職業編輯人，有豐富的編輯經歷，通曉網編的工作流程，工作內容，也能掌握網站的開展方向。只為掌握更多的經歷，不斷地充實自己，不斷的積少成多，不斷的追求，向責任編輯、主編邁進。業余時間和工作無關嗎？錯了！業余時間是工作的充電時間。拳頭縮回去了，才能更有力地打回來。業余時間休息好了，既放松了身心，緩沖了壓力，也很快樂啊。有效地利用你的生物鐘，娛樂和工作兩不誤，做得勞逸結合。我一向認為，做什么事都要全身心的投入，一心一意想著你正在進展的事情。工作的時侯不想玩樂，休息的時候盡量放松，享受娛樂的快感。總之，本一月工作方案為試用期一個月的工作安排，希望轉正后，能規劃出更詳細的工作方案和開展方向。請你見證，也為我自己打氣和爭取！時間總是在悄無聲息的流逝，20xx年漸漸離我們遠去，為了20xx年工作開展的有條不紊，現特做如下工作方案：____后臺信息和產品圖片的及時更新，管理和更新____的內容，使之處于不斷更新的狀態中，每天大概抽出一個小時的時間對____后臺上的產品的【關鍵詞】：^p，產品簡介進展更新，1.關注產品信息在百度的排名情況，有針對性的注冊各種b2b平臺，論壇，____等〔注冊電子商務網站信息時，內容要詳細，詳細的公司資料，詳細的產品供給信息〕2.利用比擬知名的網站發布我司的信息及產品，擴大我司產品的知名度，比方，好喇叭，一呼百應，燈火，環球經貿，環球廚衛等。3.因季節不同，有針對性的發布產品1〕2-4月份主要以促銷品為主，廣告筆-筆類，廣告軍刀，修容組，鑰匙扣，收納袋，杯子，擺件，廣告鼠標墊，調味瓶等，2〕5-7月份，主要以，廣告瓶起子，扇子，野餐包，野餐墊，沙灘休閑椅，戶外餐具，防暑降溫禮盒等為主3〕8-10月份樂扣杯子，保鮮盒，旅行餐具，花瓶擺件，絲綢畫，鋼化玻璃碗等11月-明年1月，被子，羊絨圍巾，效率手冊，筆記本，健身用品，干貨禮盒等4〕針對特殊的節日，有針對性的發一些帖子4.時時留意qq動態，抓住客戶咨詢的內容，有針對性的解答客戶的問題，努力開發跟蹤網上潛在的客戶-資，以及時的在線工具，溝通等完成銷售工作。1.隨時更新天助軟件上的產品內容，新的產品信息的發布，每天抽出1個小時對于天助軟件上的商機〔產品【關鍵詞】：^p，產品的內容，產品標題〕及時的更新，及時增加新的產品商機2.天助軟件的手動輸入每天一個小時的時間四、產品知識的學習產品的性能，用處的等，以便接聽時更好的和客戶進展溝通。隨著山東區市場逐漸開展成熟，競爭日益劇烈，機遇與考驗并存，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現有市場，作為我山東區銷售經理，我創業激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。著眼公司當前，兼顧將來開展。在總經理的領導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現有市場，把握時機開發潛在客戶，注重銷售細節，強化優質效勞，穩固和進步市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。1、年初擬定《年度銷售總體方案》；2、年終擬定《年度銷售總結》；3、月初擬定《月銷售方案表》和《月訪客戶方案表》；4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》；至20xx年12月31日，山東區銷售任務560萬元，銷售目的700萬元〔20xx年度銷售方案表附后〕；根據04年度銷售額度，對市場進展細分化，將現有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進展全面分析^p。1、技術交流：〔1〕本年度針對vip客戶的技術部、售后效勞部開展一次技術交流研討會；〔2〕參加相關行業展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯誼座談會；2、客戶回訪：目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當的有三四種，技術方面不相上下，競爭愈來愈劇烈，已構成市場威脅。為穩固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協調與客戶、直接用戶之間的關系。〔1〕為與客戶加強信息交流，增近感情，對vip客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間；〔2〕適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為完畢，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我05年工作重點。3、網絡檢索：充分發揮我司網站及網絡資，通過信息檢索發現掌握銷售信息。4、售后協調：目前情況下，我公司仍然以貿易為主，“賣產品不如賣效勞”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優質效勞。用戶使用我們的產品如同享受我們提供的效勞，從穩固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的時機，提供熱情詳細周到的售后效勞，給公司增加一個制勝的籌碼。本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度，加強業務學習，進步業務程度，努力完成銷售任務。挑戰已經到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！20xx年在網絡部全體家人努力下，共完成銷售額429.4萬元、客戶信息量1459條、發布b2b信息9100條、網站文章撰寫發布516篇、微信粉絲用戶達1200人、建立具有我司特色的全方位網絡營銷平臺和工作流程等，這些收獲和成果都讓人振奮。總結這一年的工作，獲得了一些成績，但也存在許多問題。“好的方案等于成功的一半。”為了20xx年可以有更高的打破，現對20xx年工作進展規劃，希望對來年的工作有一個好的指導作用。為了更高指標的完成20xx年網絡部推廣工作方案，網絡部將從以下幾個方面開展工作：20xx年是微信等自媒體飛速開展的一年。以微信為主體的推廣形式已經形成并成熟。20xx年在公司領導的英明決策下，我司已做好前期根底的推廣準備。為了打造行業微營銷標桿，網絡部20xx年將打造以微信為主體，微博、網站、問答平臺等為輔的立體微營銷推廣方案。1.微營銷之粉絲增加方案20xx年在全體我司家人的努力，微信的粉絲數量已到達1200人。微信推廣的主體是客戶群體的推廣。20xx年微信粉絲增加方案預計達5000人，群體照舊是醫療、美容相關人群。施行方法：1，全國會議推廣，依靠會議宣傳廣告，以及會議活動等。預計推廣人數可達1500人。2，以網站，微博推廣為主的線上推廣，微信粉絲預計增長500人。3，依靠銷售人員線下回訪客戶，邀約添____粉絲，預計粉絲將增加500人。4，通過____進展線上活動開展，在調動粉絲的活潑性同時，吸引新粉絲參加，預計增長人數達500人。2.微營銷之企業自媒體平臺打造營銷的核心是企業品牌推廣，讓更多客戶對公司價值觀產生認同微營銷是由微信為主題媒介，網站、微博為輔的推廣形式。只有互相聯絡才能到達最大的推廣效果。20xx年網絡部將打造以微信為主題的新型網絡推廣方法。施行方法：微信作為企業自媒體平臺，一對一精準推廣形式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫療工作人群，所以新聞更應該具備知識性〔20xx最新秋季班主任的工作方案〕和專業性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介，通過微信、微博群發，實現最大化轉發傳播，打造權威醫療咨詢傳播平臺。客戶維護是企業開展中最重要的一環，為爭取回頭客戶打響口碑意義非凡。隨著溝通技術越來越興旺，打破傳統溝通方式打造更便捷的客戶溝通平臺勢在必行。20xx年網絡部將打造客戶vip群，通過對核心客戶實行“一對多”捆綁式維護，及把一個核心客戶與售后工程師、臨床醫生、銷售經理、網絡部營銷參謀、產品經理等。當客戶對產品、技術等相關存在問題時，我們都能第一時間提供效勞，為客戶立即解決。這種形式對實現轉介紹、回頭客意義重大，實現客戶貼心差異化效勞形式。前期推廣，微信粉絲已達1200名，如今根底的自動回復功能查詢設備仍然是我們微信營銷重要的方式之一。這種方式在產品展現上閱讀效果不佳。由于用戶粉絲基數過大，原來的展現形式已不能滿足。為了進步微信展示效果，20xx年我們將打造更加符合手機閱讀微網站。客戶訪問網站能更加直接理解產品，以及企業資訊。同時添加的網絡客戶效勞系統，可以直接與我們客戶效勞人員進展____，隨時為客戶解決各種專業問題。為企業微信打造全面立體的營銷形式。20xx年在全體家人的努力下，網絡部發布產品銷售信息9100條，為全年目的達成打下堅實根底。20xx年網絡部將重新出發，整合免費信息發布平臺，拓寬免費推廣渠道，擴大免費平臺信息推廣效果。20xx年網絡b2b免費信息預計發布120xx條，為此網絡部將從以下幾個方面進展操作。1.高權重免費b2b平臺搜集20xx年網絡部家人整理b2b網站132個。為了實現免費平臺最大效益，20xx年我們將加大b2b網站的整理、分類，將信息整合、共享。2.籌建我司b2b網站原有的b2b網站，雖然也能發布信息，但限制非常多。對發布的內容以及發布數量都有限制。所以網絡部20xx年一個重要工作就是擁有自己的b2b網站建立。目前開程序非常便捷，網絡部在網站建立方面技術沒有什么問題。為了擴大產品推廣，b2b網站建立也是明年工作重點之一20xx年度最新網絡部工作方案工作方案。百度作為中國最大的搜索引擎，百度百科/知道是其核心產品，在互聯網曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比擬劇烈的版塊。這些也正表達了百度百科/知道的重要性。目前我司全線產品已經建立百度百科，由于產品名與競爭對手相近，也會被競爭對手修改，所以必須長期維護。20xx年，網絡部剛成立，作為一個新的團隊。沒有成功經歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探究。探究推廣方法，探究符合咱們自己的運營方法。因此網絡部在新的一年里更要有方案有目的的去完成所制定的一系列任務。從自身做起，從團隊做起20xx年網絡部銷售方案為400萬。成交設備42臺，完成銷售達xxx萬。這也是對網絡部一年辛勤工作的肯定。對于20xx年工作網絡部更有信心。20xx年網絡部方案銷售目的將沖擊800萬元。服裝公司年度方案篇六一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度，及時傳達上級和公司有關重要文件精神，并通過支部“三會一課”、室務會等形式，特別加強員工》思想政治教育，進一步進步了全體員工的》政治理論程度。加強黨風廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養教育，先后有名同志考察合格轉為正式黨員，名同志被吸收為中國____預備黨員，1名同志被確定為建黨培養對象，名同志被提級。一方面加強員工業務學習。創造條件選派員工參加各級組織的專業培訓和專題調研活動，其中“兩辦”干部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次，方案生育管理人次，進步了員工業務才能程度，隊伍整體素質有較大進步。同時，優化隊伍構造，調整秘書人次，更新了血液，秘書隊伍更加年輕化。事實證明，我們如今的這支隊伍，較之前年，思想更成熟，經歷更豐富，才能更全面，都能在分管的工作上獨擋一面，分扛一面旗。一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協調作用，協調溝通相關部門，積極出謀獻策，科學制定措施，抓好催促落實。如：針對下半年增收節支形勢嚴峻的實際，我們積極協調有關部門，綜合整理出增收節支攻關措施，并催促檢查落實，獲得了較好效果。加強信息調研，搜集掌握運輸經營信息深化開展了構建平安落實機制和總結、規劃公司年度工作的調研，為領導決策提供了根據。并認真做好值班信息、信息專報、情況通報的采編工作，全年共編發各類信息期(條)，集團公司轉發公司信息條。二是改良辦文質量。根據集團公司最新公文處理方法，結合公司實際，制定出臺了《公司公文處理施行方法》，進一步標準了辦文程序，標準了公文處理，完畢了一直以來公司公文處理較為混雜的場面。落實《公司公文處理施行方法》，嚴把公文質量關，不辦、不收不標準性公文，先后退回事業部重辦的不標準性公文件。堅持》文秘人員嚴格核稿，確保辦文質量，全年審核各部門文電余件，沒有發生大的過失。堅持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類標準性文電件，認真起草公司各類匯報、》領導講話稿余篇，較好地發揮了“以文輔政”的參謀助手作用。三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作，實在進步辦會程度，全年沒有在會務工作上發生失誤。專門發出通知，進一步標準總經理辦公會議題的搜集，并認真落實議題報審制度，不屬辦公會議事內容的，做到堅決不上會，有效進步了會議效率。實在抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進展傳達貫徹。抓好會議決定事項的催促落實，保證會議獲得實效。辦公室承辦的領導干部會議、____工作會議等均獲得了預期效果。四是進步辦事效率。進一步標準辦事程序。如：針對各單位、部門“白紙”請示、報告直送領導，牽扯公司領導工作精力的情況，辦公室以落實《公司公文處理施行方法》為契機明確規定基層單位請示、報告必須以“紅頭”文件行文，機關各部門請示、報告必須采勸紅頭”簽報形式，嚴格按公文處理程序辦理，有效強化了公文的權威性、標準性。進一步精簡公文、會議，集中精力干工作，進步了工作效率。三、強化效勞意識，改良辦公方式，綜合效勞程度不斷進步一是成功推行了機關用車制度改革。落實“一件辦成一大大事”的指導思想，把改革機關用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓，辦好、辦實。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領導用車方法進展了調整不再固定專車、專職司機，實行統一調度，有效節約了用車本錢，并做到了效勞質量不下降，獲得了很好反響。同時，改良用車效勞，進步司機業務技能程度，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術比武活動，獲得的好成績。全年辦公室車隊共平安出車趟次，平安行程萬公里。二是認真做好____接待工作。掛牌成立____辦，落實專人負責，使得職工來訪有門、接待有人。____辦牢記效勞宗旨，堅持群眾利益無小事，認真對待每件來信來訪，落實政策和人文關心，妥善處理每件____。來訪人次，____妥善處理上訪人次，解決各類詳細問題個，確保了大局穩定。三是加快辦公網絡建立。積極協調電算部門，加快辦公網絡建立，年內建成了覆蓋機關、事業部的兩級辦公網絡，在局域網上開通了電子郵箱系統、公司及辦公室網站，為改良辦公方式，逐步實現無紙化辦公準備了條件。為確保辦公網絡的有效利用，我們對辦公室網站實行專人負責管理，不斷更新網站信息，保證信息的及時性、有效性。目前，辦公網絡已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、信息發布的主渠道。四是推廣應用辦公信息系統。按照關于推廣應用辦公信息系統的統一部署，我們積極上手，迅速動作，解決了辦公信息系統資金預算問題，根本完成了用戶需求分析^p，制定了試用期間的相關制度、方法，各項準備工作根本到位。今年，將全面進展推廣應用。服裝公司年度方案篇七1上年度工作簡要回憶在廠領導的正確領導和關心支持下，市場部全體人員克制金融危機帶來的諸多不利影響，積極開展相關工作，全年實現銷售收入人民幣8494.46萬元，新簽合同人民幣2523萬元;全面完成廠下達的產品效勞及搶修任務;進步了人員的業務才能;做好了部門資料歸檔工作及價風格整工作;完善部門質量工作，貫徹質量體系工作運行正常。2工作目的1)實現銷售收入力爭到達人民幣1.64億元，其中：柴油機1.33億元，增壓器1282萬元，備件及工業性協作1795萬元;力爭實現利潤人民幣920萬元;新簽合同力爭到達人民幣9000萬元。2)進一步進步年輕營銷人員的業務程度，培養可以獨當一面的營銷人才。3)進一步加強部門的文件管理工作及質量工作。4)進一步進步售后效勞管理工作，進步顧客滿意度。3重點工作1)加強市場調研和研究工作。2)加大對競爭對手的分析^p和研究，制定有競爭力的銷售策略，努力開拓市場渠道。3)加大力度走訪船舶設計院所及船廠，理解船舶需求信息。4)建立用戶信息檔案、銷售工程信息實行專人負責跟蹤。5)加大對主流客戶的營銷力度，積極承接新機型訂單，進步市場占有率。6)進一步把握軍品老船復造市場，在穩固老機型(l+v20/27)的根底上，爭取新機型(l16/24、l21/31)早日進入軍方型譜。7)加大增壓器市場開發力度，拓展15r、20r的整機市場，擴大增壓器整機及備件的市場占有率。8)進一步加大老機型備件市場及工業性協作任務的承接。9)做好產品技術效勞和質量保修任務的管理，及時組織人員提供相關效勞;及時搜集和理交付產品的質量信息;建立售后效勞信息月報表制度，按時編制報表;進一步進步顧客滿意度。4主要工作內容及措施4.1柴油機銷售(韓金明、平家驄)完成廠部下達的銷售收入指標，主要工作內容如下：1)對公司柴油機產品進展銷售，并對每個銷售工程的工作負責。2)對柴油機市場進展調研、預測、分析^p，掌握市場動態，不斷拓展產品銷售渠道。3)負責銷售合同應收款項的回攏工作。4)負責與已簽約客戶的業務聯絡及溝通，及時掌握客戶消費進度，確保溝通信息的有效性。4.2增壓器銷售(顧永賢)完成廠部下達的銷售收入指標，主要工作內容如下：1)對公司增壓器產品進展銷售，并對每個銷售工程的工作負責。2)對增壓器市場進展調研、預測、分析^p，掌握市場動態，不斷拓展產品銷售渠道。3)負責銷售合同應收款項的回攏工作。4)負責與已簽約客戶的業務聯絡及溝通，及時解決客戶的相關問題。4.3工業性協作及備件銷售(袁飛)完成廠部下達的銷售收入指標，主要工作內容如下：1)搜集工業性協作及備件銷售信息，不斷拓展工業性協作及備件銷售渠道。2)負責銷售合同應收款項的回攏工作。3)做好產品發運工作，保管好發運及提貨書面記錄憑證。4)做好顧客財產的接收保管工作，負責協調公司內部各部門與顧客的溝通和聯絡工作。4.4售后效勞管理(徐銘眾)1)負責擬定公司交付產品售后上船效勞方案，編制月報表及年度報表。2)負責產品保修期內的維修效勞管理，協調解決售后效勞過程中出現的相關問題。3)配合做好產品交付后發生質量問題的分析^p工作及相關資料搜集工作，協助做好客戶溝通工作，及時反應公司有關部門。4)負責顧客滿意度調查和分析^p評估，提出詳細改良建議。5)負責組織對用戶產品操作使用、維護保養等方面的培訓工作。6)負責及時申請售服工作令并下發。服裝公司年度方案篇八回憶xx年年走過的歷程，不禁感概萬千。展望將來，在20xx年的工作中，物流運輸部將繼往開來全體員工圍繞著公司的開展。以“中國名牌產品”稱號的獲得為契機，努力奮斗，強化管理、深化改革、增創效益應做好以下幾點方面工作：一、繼續進步員工素質：我部門堅持組織學習、教材，使廣闊駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風格高的思想品質。二、加強部門效勞程度：為了進步客戶對物流配送的滿意度，使企業和客戶到達雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經銷商，理解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車效勞卡，讓廣闊經銷對駕駛員和部門多提珍貴意見，還鼓勵部門駕駛員爭當紅旗手，不斷進步效勞程度。三、不斷完善管理制度：由于以往物流部缺乏系統的規章制度，造成管理工作存在破綻，對此部門根據崗位詳細情況，先后制定了、、，本部從全局利益出發，按照制度執行，對個別紀律散漫，有損公司利益的員工給予嚴厲處分，對表現突出、技術精湛的給予獎勵。四、加快管理崗位建立：目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，根本可以滿足各崗位人需求，我部結合崗位工作詳細情況，從員工中挑選出班組長，讓其負責本組日常事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切消費、平安、調配工作。逐步形成了“其層詳細落實、中層監視指導、高層宏觀控制”的合理化組織構造。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創優。五、降低運營本錢核算：為了降低運營本錢，本部先后采取了一系列有效措施，隨著本錢率的進步，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車平安埋下隱患，經過市場摸底調查，貨比三家，決定改用質量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進展了貨比三家，選購質價更為合理的零配件，一定程度上減少了運營本錢，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了最正確的解決方案。隨著公司的不斷開展，物流部規模也得以壯大。我部門從全局利益出發，堅持以平安為中心、效勞為宗旨、效益為目的的原那么而開展工作。加強部門管理建立，不斷進步人員素質，強化效勞程度、降低運營本錢。全體員工齊心協力、努力奮斗，爭取比上年度獲得更好的效益。服裝公司年度方案篇九本年度在公司各級領導的大力支持下，在各兄弟部門的通力配合下，在后期保障中心全員的共同努力下，我們做了以下幾件事情，以示自勉。后期保障中心今年成功完成了粽子、月餅、圣誕票任務，共同協作歷時大半個月。順利完成葡國城堡撤除搬移大量貴重物品的任務。與財務、總辦配合解決了酒店廢品收買合同金額年年下降的問題等等。今年的主題的節能，根底是正常運行。1、由工程部牽頭主控的正常節能降耗，通過加強軟硬件建立，經財務初步統計，在去年的根底上，節能降耗xx萬元。2、通過本部門的努力將自來水價格由原來的元/噸，調整至酒店總用水量的xx%降為元/噸，平均每月比以前少交xx萬元以上。3、今年的五鉆評比，硬件的完善和提升是大頭，各部門的問題都由自己提報，因此今年五鉆評比期間，工程部的工作量比平常多了4-5倍，五鉆的評取工程部功不可沒！4、在廚房引進安裝了節能蒸汽柜、節水閥門，在五鉆評比中得到嘉獎，并在其他酒店推廣，水泵房加壓水泵加裝一臺變頻柜，起到了保護設備和節能的作用。5、通過屢次會談，尚能公司全額投資安裝了一套空氣熱泵節能裝置，耗資近xx萬，明年啟用，意在解天然氣日益緊張的燃眉之急和降低熱水本錢。6、利用我們欠安創公司的局部工程款，全部重新安裝更換了新型節能外墻led七彩燈。價值xx萬元。7、為了應對每年限電停電情況，我們從月色匯到總督府安裝了一條備用電，并且加裝了一臺發電機組，歷時一月半。以備后用。8、我們改裝了負2樓消防水池，與生活水箱穿插使用，時常保持活水，以備急用。9、今年在工程部采用定點采購，送貨上門，定量存貨、定期核價的材料采購形式，防止了以前的臨時采購的種種弊端。10、開啟月色匯空調系統，并按全年定價xx元/平方/月，另外我們還做了，星光大道工程，九樓宴會大廳整體音響晉級改造工程，衛星電視開通工程，廚房油煙道清洗工程，員工宿舍第一期改造工程〔鐵大門、一樓衛生間〕，廚房喊話系統重新設計安裝工程，海鮮池嚴重補漏工程，圣誕塔、人行道樹木燈光工程等等。今年的主題確實保平安，根底是穩定。今年保安部變動比擬大，人員流失過多，在補給缺乏的情況下，保安部人員精誠團結，犧牲個人利益，停假停休，確保了酒店的正常經營秩序，實為平凡中透漏著不平凡。1、一抓根本培訓：每周一、三、五進展體能隊列培訓，每周二、四、六進展禮節禮貌，崗位職責及公司規章制度的培訓。2、預防和杜絕火災隱患的發生、是保安工作中的重中之重，本部按照消防局的要求：每月對酒店所有消防設施進展檢查，發現問題及時更換和維修，在保證本部員工全面掌握消防知識及技能的同時，屢次組織酒店員工進展消防培訓，讓酒店所有員工掌握“四懂”“四會”。分別在上半年下半年進展了：停電疏散演習和消、防滅火實戰演習。2、大樓晚間是消防的薄弱時段，我們在大樓安裝運行三套巡更系統，同時啟用，1至1個半小時巡邏一次，確保晚間平安。4、加強停車場的車輛控管，今年重新制定健全了停車制度，及時上墻尊照執行。5、健全平安管理制度，標準管理，各項平安管理制度上墻，與消防部門簽訂了消防平安管理責任書，落實平安管理責任制。6、配合消防部門，制作消防標語，疏散圖近百張，張貼酒店各個重要位置，時刻提醒大家消防重于泰山。7、在今年全國范圍的打擊毒、賭、黃運動中，積極配合，嚴格按統一標準執行，我酒店娛樂部在中南片區是唯一一枝獨秀。8、另外保安部還組織參加了xx消防培訓，成績較好。9、停車盲道劃線，解決了長期盲道停車無證的場面。今年的主題是儀容儀表，根底是經得起檢查。pa方面一直以來屬于外包性質，給我們詳細管理帶來一定困難，不過在我們和外包pa公司的親密配合下，還是解決了很多問題。1、今年更換了三家pa公司，愛潔，嘉發，千禧龍。前兩家一家價格太高，一家質量太低，均沒能長期合作，最后一家千禧龍公司，價格不高，質量有保證。他們以來讓我們的大堂大理石，一改前面的pa公司的舊貌。其他方面也大有改觀。2、及時對大門玻璃、觀光電梯玻璃，正面外墻，進展清洗，保證酒店外觀形象，屢次對大堂大理石進展翻新、護理。3、對11樓會所大理石進展首次翻新。效果很好。4、對酒店所有木雕定期進展上油護理，根本到達要求。5、對大樓外墻所有玻璃進展了一次清洗。6、添加了大門及九樓衛生間去污地墊。并時常維護。7、整治了大樓后門以前的臟、亂、差的問題，添加了新垃圾桶、定期及時清洗。8、屢次協助清洗8樓水景池。9、今年多大樓內花擺進展調整，更換品種，質量把關。1、一抓員工的專業知識和酒店根本知識教育。管的是事，理的是人。有什么樣的人就有什么樣的酒店。2、工程部爭取來年做成以下幾件事情：停車場刷黑工程，九樓明檔處更換地磚工程，財務樓頂員工之家工程，大樓屋面堵漏工程，另外要簽訂旋轉門維保合同，3、保安部爭取在來年進一步改善門前進出車速度，樹立禮儀崗形象。后門及其他出口嚴查嚴管，考慮實行有獎查臟制度，加強監控管理，加強鑰匙管理，加強巡更管理，進一步標準化站、立、行姿勢、停車手勢。4、pa部想方法治理房間異味問題，大理石銹邊問題。服裝公司年度方案篇十在公司工作了已經有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的文員，但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的出色。下面就是本人的xxxx年工作方案：新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開場的一年。在這里工作已過3個年頭了，在此，我訂立了xxxx年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強學習，勇于理論，博覽群書，在向書本學習的同時注意搜集各類信息，廣泛汲取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，進步學習效率，努力培養自己具有扎實的工作根底、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。對主管交待的工作努力完成并做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的才能減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時可以主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環境。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在公司目前正在進展的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力配合。以上，是我對xxxx年工作方案，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xxxx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務，能迎接xxxx年新的挑戰。憑借我自己的不斷努力，加上領導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。服裝公司年度方案篇十一以省公司提出的工作目的為指針，以壽險業務開展為中心，以城鄉網點建立為重點，全面促進營業部壽險業務工作持續、安康、高速開展;在內強素質、外樹形象上，公司品牌宣傳上，經營管理程度上，業務隊伍的專業素質上下功夫，順利完成營業部的評級，同時圓滿完成上級公司下達的全年任務目的而努力奮斗。1.建立健全營業部農村營銷網點。年內將在現有業務隊伍根底上，新育成3名業務總監，6名高級業務經理，12名業務經理，資深理財參謀到達100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區兩個營