項目經理任命書編號:20110920我代表_,茲任命先生擔任—的項目經理，其職責和權限為：代表企業實施施工項目管理.貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益.組織編制項目管理實施規劃。在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理.進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項.總經理簽名：（公章）簽字日期：2011年9月20日施工員任命書我代表,茲任命先生擔任的施工員，其職責和權限為：一、學習、貫徹執行國度和建立行政管理部門頒發的建立法律、標準、規程、技術規范;熟習根本建立程序、施工程序和施工規律，并在實踐工作中詳細運用。二、熟習建立工程構造特征與關鍵部位，控制施工現場的四周環境、社會（含拆遷等）和經濟技術條件；擔任本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記載等三、熟習檢查圖紙及有關材料，參與圖紙會審；參與施工預算編制；編制月度施工作業方案及資源方案。四、嚴厲執行工藝規范、驗收和質量驗評規范,以及各種專業技術操作規程，制定質量、平安等方面的措施，嚴厲依照圖紙、技術規范、施工組織設計停止施工，經常停止催促檢查;參與質量檢驗評定；參與質量事故調查。五、做好施工任務的下達和技術交底工作，并停止施工中的指導、檢查與驗收。六、做好現場資料的驗收簽證和管理；做好蔭蔽工程驗收和工程量簽證。七、參與施工中的完工驗收工作;輔佐預決算員搞好工程決算.八、及時精確地搜集并整理施工消費過程、技術活動、資料運用、勞力分配、資金周轉、經濟活動剖析的原始記載、臺賬和統計報表，記好施工日記。九、繪制完工圖，組織單位工程完工質量預檢，擔任整理好全部技術檔案。十、參與完工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。十一、完成項目經理交辦的其他任務。總經理簽名：（公章）簽字日期：2011年9月20日技術負責人任命書我代表,茲任命先生擔任的技術負責人，其職責和權限為：一、貫徹執行質量方針和質量目標。二、負責組織《施工組織設計》的編寫審核工作.三、負責組織貫徹施工組織施工驗收規范，操作規程，質量檢驗標準和有關技術規定，并對項目經理負責.四、全面負責本工程項目的技術管理工作，對工程負責檢查、監督、指導和把關的責任，領導工地技術員、質檢員的工作。五、組織項目部技術管理人員熟悉圖紙、規范、標準和技術規定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作，負責審查設計變更和技術會議紀要.六、組織技術會議及施工方案的討論，負責新技術、新材料、新工藝的試驗推廣.組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的技術、質量原始記錄,負責竣工資料的編制工作和技術資料的歸檔工作。七、組織技術復核，隱蔽驗收，分部分項工程的單位工程的檢查驗收。嚴格執行原材料、成品、半成品的檢查規定，負責好施工各項試驗工作。八、負責文明工地資料的收集、整理工作，檢查文明工地建設的落實情況，及時提出整理方案.九、組織工程的定位、放線以及沉降、變形觀測工作。十、負責與建設單位的圖紙變更、經濟簽證的往來。總經理簽名:（公章）簽字日期:2011年9月20日質檢員任命書為確保質量管理體系有效運行，加強施工過程的監控，任命為質量監督檢查員，主管本項目質量施工質量。以上任命決定自工程施工之日起即開始執行.總經理簽名:（公章）簽字日期：2011年9月20日安全員任命書為確保工地安