偵察工作方案中職會計人才培養方案教學要求偵察工作方案中職會計人才培育方案教學要求篇一

一、專業與特地化方向

專業：會計（專業代碼120220）

特地化方向：商品流通企業會計方向

二、入學要求與基本學制

入學要求：學校畢業生或具有同等學力者

基本學制：三年

三、培育目標

本專業培育與我國社會主義現代化建設要求相適應，德、智、體、美全面進展，具有良好的職業道德和職業素養，把握企業、非營利組織單位會計崗位及相關崗位必備的學問與技能，具備職業生涯進展基礎和終身學習力量，能勝任企業、非營利組織等單位會計與財務管理一線工作的高素養勞動者和技術技能人才。

五、綜合素養及職業力量

（一）綜合素養

3.有高度的責任感，有嚴謹、仔細、細致的工作作風；

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9.認知我國經濟法律及金融、財政、稅收等基礎學問；

10.有健康的體魄，良好的心理素養，有吃苦耐勞、甘于奉獻的精神；具有健康向上的生活態度。

（二）職業力量

1．行業通用力量：

(5)能夠對增值稅專用發票的申購、識別。

2.職業特定力量：

(6)能進行單位收入、費用、利潤的確認和計量，會登記各類明細賬；

(7)會對各類稅收進行計算、納稅的網上申報；

(9)能編制小中企業的會計報表；能正確解讀和分析常用財務信息；

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(12)具有會計不同崗位輪崗工作的綜合力量；

（14）能適應中小企業單位財務管理及財務分析崗位力量。

（15）具有企業單位內部審計崗位及會計師事務所、稅務師事務所、會計詢問服務公司審計助理工作人員崗位工作的基本力量。

3.跨行業職業力量：

(1)具有適應崗位變化的力量；

(2)具有企業管理及生產現場管理的基礎力量；

(3)具有創新和創業的基礎力量。

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六、教學時間安排表（單位：周）

七、教學時間支配表（見附件）

1.總學時為3072學時。其中公共基礎課（含軍訓）1213學時，占比約39.5%；專業技能課（含頂崗實習、畢業教育）1859學時，占比約60.5%；任意選修課230學時，占7.49%。

2.總學分182學分。計算方法：課程教學根據每學期16～18學時計1學分；專業實訓教學周根據每周2學分計算；頂崗實習根據每周1.5學分計算；社會實踐、軍訓、入學教育、畢業教育等教學活動根據1周1學分計算。

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九、實訓試驗條件

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（二）本專業核心設備和實訓資料：

本專業核心設備和實訓資料主要包括：各實訓室應配備計算機及網絡設備；會計基本技能實訓應配備點鈔機、驗鈔機、pos機、傳票翻打設備等；應用的實訓軟件平臺有：各主干專業課實訓教學平臺、會計分崗位競賽教學軟件、虛擬實習平臺、常用財務軟件、erp軟件、模擬報稅實訓平臺軟件、銀行實訓教學軟件、財務決策平臺軟件、財務管理電子對抗系統、沙盤軟件、審計教學實訓軟件等；具有系統的、完整的專業技能仿真訓練資料體系（票據、憑證、賬冊、印鑒等）。

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十、編制說明

（一）本方案依據《省人民政府辦公廳轉發江蘇省教育廳關于進一步提高職業教育教學質量的看法的通知》（蘇政辦發[2022]194號）、《省教育廳關于制定中等職業教育和五年制高等職業教育人才培育指導方案的指導看法》（蘇教職[2022]36號）和江蘇省中等職業學校會計專業指導性人才培育方案編制。（二）限定選修課設置及選修說明1.德育課限選心理健康課程。2.文化課限選經濟地理課程。

人文素養類：法律講堂、一般話定級、講演與口才、茶藝觀賞、影視觀賞、文學名著觀賞、攝影與觀賞、大眾衰弱操、公共關系、禮儀訓練等,詳細見附件。

專業技能類：會計從業資格考證課程、統計員資格證考證課程、收銀員考證課程、會計綜合模擬實訓、成本會計實務、商務談判與溝通、excel在市場與銷售中的運用、物流倉儲實務等，詳細見附件。社會實踐類：企業跟崗實踐。

江蘇省徐州財經高等職業技術學校會計系

執筆人黃薏李霞二0一三年六月

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偵察工作方案中職會計人才培育方案教學要求篇二

1、前言

此為包括企劃構想、提案主旨、將要提案的內容概要、提示結論的頁面。

2、背景

3、目的

描繪采納此提案后可以帶來的美妙愿景。用圖形或者圖標表達更具專業效果。“前言”——“背景”——“目的”，假如沒有縝密的規律關聯，“兩個黃鸝鳴翠柳”——不知道講些什么，一開頭就會被拒絕。肯定要梳理清晰相互之間的關聯和支撐關系，并且認真推敲。

4、構想

這個提案若用一句話說明，那將是什么？在麥肯錫從業的工作人員，必需具有在電梯里就將提案的關鍵陳述清晰的本領，記住，濃縮！假如把這句話進行三十秒的詮釋，那將會是怎樣的？這個階段是提出創意，整個提案書的精神所在。以圖形表達，再配上相關的視覺設計，效果更佳。用規律性的內容來書寫“前言”——“背景”——“目的”——“構想。構想要鋒利，假如你的構想超越不了對方想象，對方會覺得花錢請你做顧問很不劃算，甚至他們還會自負認為自己也可以做一個你這個行業的顧問呢。雖然這是第四部分，不過我們的制造力往往是從“構想“開頭推論的，為此需要找到前三部分（“前言”——“背景”——“目的”）作為佐證。

5、策略

此部分為詳細敘述實施什么樣的企劃。提出“構想“將如何執行。本公司的產品或服務的優越性等等，使客戶簡單理解，敘述所提出的方案會帶給客戶的利益。

6、要件

此部分是列舉實施“策略”時的必要硬件、軟件或是程序等內容、體制。大多為工作人員、組織的配置圖。在“策略”中一起敘述也可以。

7、粗略性的行程表

敘述執行方案需花費多少必要的時間。寫入在哪個時期實施會產生的效果。由于提案時很多事項尚未打算，只要客戶沒有明確的指示，即使提出行程表也只是也許的形式。不過，還是要提，必需讓客戶了解完成這些工作需要的基本工作量。

8、預算

敘述以“要件”為基礎所計算出的預算、附加利益/營業費用的部分。這里的預算為實際估價，由于將成為今后營業活動的指向，所以有必要與業務負責人員進行具體周密的研討。關于如何報價有許多藝術在后面，我會在以后的文章里給大家共享一些報價的藝術。

9、風險課題

列舉方案實施時會遇到的各種障礙，并敘述應對方法的部分。處于商業保密，有時風險課題可不在提案會上闡述。但是，作為企劃人在公司內部的提案時肯定要有風險意識以及風險應對措施。

10、結尾

此部分為答謝客戶情愿賜予此提案的機會，以及記載此提案書的聯絡方式等等內容。