第10頁共10頁辦公會議?管理制度?模板1?、辦公會?議一般每?月召開一?次，如遇?特殊情況?，由辦公?室領導決?定，會議?由主任主?持，科以?上干部參?加。2?、會議主?要傳達學?____?和省、市?委對辦公?室工作的?指示和決?定，通報?上級主管?部門對當?前工作的?部署和要?求；交流?各部門的?主要工作?情況，研?究部署下?一階段的?工作任務?。3、?與會人員?會前要做?好充分準?備。對提?交會議討?論的問題?，要在本?科先進行?討論研究?，并形成?初步意見?。議題應?于會前報?秘書科。?4、與?會人員要?經常深入?基層，調?查研究，?及時發現?苗頭性、?傾向性問?題，并認?真研究探?索解決問?題的辦法?、措施，?以便會上?通報交流?。5、?與會人員?要按時參?加會議，?因特殊情?況不能出?席的，需?事先請假?。6、?秘書科負?責會議記?錄和會議?室環境衛?生等會務?工作。對?會議研究?討論的重?大事項和?問題，會?后及時印?發會議記?要。[?____?]在百?度搜索：?辦公會議?制度辦?公會議管?理制度模?板（二）?經理辦?公會議是?公司討論?決定重大?事宜的議?事方式，?是保證企?業正常運?行的重要?手段，目?的在于集?思廣益、?溝通信息?、統一思?想、解決?問題，本?著精煉、?效能，講?求質量的?要求，制?定本制度?。第一?章內容?第一條傳?達上級有?關文件精?神及集團?公司的決?議。第?二條聽取?上次經理?辦公會決?定事項的?完成落實?情況。?第三條聽?取上兩周?來生產、?經營、管?理工作成?果匯報。?第四條?處理解決?基層單位?會議提案?及提請總?經理或其?他部門協?調解決的?問題。?第五條部?署近期工?作重點及?需要召開?的會議安?排。第?六條討論?、表決公?司重大問?題。第?二章會議?參加人員?第七條?會議由公?司總經理?主持，副?總經理、?總經理助?理、總會?計師以及?各部室主?管和分廠?負責人參?加會議。?第三章?會議召?開的時間?、地點?第八條經?理辦公會?每間隔一?周召開一?次，時間?定為周一?下午16?：___?_分；地?點設在公?司第二會?議室。?第四章?會議的準?備及要求?第九條?會議的準?備由經理?辦負責，?會議正常?召開，不?另行通知?，如會議?召開的時?間和地點?發生變化?，由經理?辦通知各?單位。?第十條參?加經理辦?公會的人?員無特殊?原因，不?得請假，?如請假需?經總經理?或經理辦?主任批準?，并安排?其他人員?參加。?第十一條?各單位應?在每周一?前將本周?的工作計?劃在“o?a”工作?計劃欄上?列明，并?接受考核?。第十?二條各部?門在召開?經理辦公?會議兩天?前，按會?議提案管?理辦法規?定，將提?案表，以?電子文檔?形式發至?經理辦。?第十三?條與會人?員應知無?不言、集?思廣益，?會議決定?之事，應?按期完成?。第十?四條與會?人員必須?嚴格遵守?會議紀律?，按時到?會，主動?簽到，統?一著裝，?自帶筆本?，認真聽?會，做好?記錄；不?得隨意走?動，不得?使用手機?并發出聲?響。第?五章會?議的程序?第十五?條會議開?始，點名?及儀容檢?查，宣布?會議紀律?。第十?六條上次?會議提案?執行情況?追蹤。?第十七條?各部門上?兩周成果?匯報。?第十八條?各部門協?調及討論?事項。?第十九條?未決議事?項復議。?第二十?條副總經?理、總會?計師、總?經理助理?發言。?第二十一?條總經理?結論發言?。第六?章會議?質量考核?第二十?二條經理?辦指派一?名秘書進?行會議記?錄，并對?與會人員?違規行為?進行考核?，并納入?中層干部?績效考核?當中。?第二十三?條會后兩?天之內整?理并在局?域網上發?布《__?__》。?第二十?四條沒有?會議提案?的臨時動?議，原則?上不在會?議上討論?，但因緊?急而又一?時無法商?定的議題?，由總經?理安排主?管副總或?部門領導?，會后召?集有關人?員，召開?專題會議?，并把專?題會議結?論及時匯?報給總經?理。第?二十五條?原則上會?議時間不?超過__?__分鐘?，各部門?發言不超?過___?_分鐘，?超時或出?現“跑題?”現象視?為違規。?第七章?附則?第二十六?條本制度?由經理辦?負責解釋?，自經理?辦公會議?審定通過?后施行。?辦公會?議管理制?度模板（?三）一?、目的?（一）為?使公司的?會議管理?規范化和?有序化，?提高會議?質量和行?政決策效?率，特制?訂本制度?。（二?）會議應?本著精減?、高效原?則進行；?會議內容?應簡明扼?要、切中?主題，注?重效果；?切忌空洞?無物，漫?無邊際，?泛泛而談?。二、?適用范圍?本制度?適用于公?司經營會?議管理。?三、會?議分類?（一）公?司會議分?為總經理?辦公會議?、系統會?議、專題?/臨時性?會議、部?門會議和?員工代表?大會。總?經理辦公?會議由常?務會議和?擴大會議?兩種形式?，常務會?議每月至?少召開_?___次?，擴大會?議視需要?召開；系?統會議分?為行政人?事、財務?、市場、?策劃等，?每年度至?少召開一?次；專題?/臨時性?會議為解?決某項特?定議題或?處置突法?事件的會?議視需要?召開；部?門會議由?各部門自?行___?_召開，?原則上每?周召開一?次；員工?代表大會?分為中層?干部和全?體員工大?會兩種，?由公司總?裁辦負責?____?，每年度?分別至少?召開一次?。（二?）分公司?會議。主?要包括早?會、例會?、專題會?議、總經?理辦公會?議及員工?大會等，?由子公司?行政部門?負責__?__。?（三）?上級或外?單位__?__召開?的會議（?如現場會?、報告會?、辦公會?、座談會?、交流會?等）統一?報行政部?，由總經?理指定人?員參加，?在公司內?召開會議?的，由總?經理（經?）辦負責?安排，公?司各相關?部門或分?公司協作?做好會務?工作。?四、管理?內容（?一）會議?提擬與審?批1、?公司及各?部門例會?無須提擬?和審批。?2、除?部門會議?以外，公?司會議及?分公司員?工會議，?由行政部?直接提擬?或分公司?辦公室上?報，公司?總經理批?準。3?、系統會?議、專題?/臨時性?會議及分?公司部門?會議由各?公司、部?門自行安?排，無須?提擬和審?批，但會?議時間、?參加人員?等，不得?與公司會?議沖突。?（二）?會議準備?1、會?議通知遵?照以下規?定：（?1）已列?入月度會?議計劃表?的會議，?月中無調?整的，不?再另行通?知，由會?議___?_部門按?計劃表直?接通知與?會人；?（2）屬?下列情況?之一者，?按“誰提?擬，誰通?知”的原?則進行會?議通知：?①未列?入月度會?議計劃而?臨時提擬?的會議；?②雖然?已列入月?度會議計?劃，但需?對會議議?題、需準?備的會議?資料、會?務安排等?作特別說?明；③?其它提擬?人認為應?另行通知?的情況。?（3）?除專題/?臨時性會?議和部門?會議以外?，會議通?知期一般?應至少提?前___?_個工作?日，通知?對象為與?會人、會?務服務提?供部門；?（4）?會議通知?形式一般?為電話、?____?、郵件通?知。但重?大會議或?需作特別?說明的會?議，原則?上應以書?面形式進?行通知。?2、會?議的其它?準備工作?遵照以下?規定：?（1）會?議提擬部?門應提前?做好會議?資料（如?會議議程?議題、提?案、匯報?材料、計?劃草案、?決議決定?草案、與?會人應提?交資料等?）準備的?____?工作；?（2）會?務服務提?供部門應?提前做好?會務準備?工作，如?落實會場?，布置會?場，備好?座位、會?議器材、?茶具茶水?等會議所?需的各種?設施、用?品等；?（3）以?公司名義?召開的會?議，會務?____?安排統一?歸口辦公?室負責。?（三）?會議__?__1?、會議_?___遵?照“誰提?擬，誰_?___”?的原則；?2、會?議___?_者、主?持人須遵?守以下規?定：（?1）__?__者和?主持人應?不遲于會?前___?_分鐘到?達會場，?檢查會務?落實情況?，做好會?前準備；?（2）?主持人一?般應于會?議開始后?，將會議?的議題、?議程、須?解決問題?及達成目?標、議程?推進中應?注意的問?題等，進?行必要的?說明；?（3）會?議進行中?，主持人?應根據會?議進行中?的實際情?況，對議?程進行適?時、必要?的控制，?并有權限?定發言時?間和中止?與議題無?關的發言?，以確保?議程順利?推進及會?議效率；?（4）?屬討論、?決策性議?題的會議?，主持人?應引導會?議做出結?論；對須?____?議決的事?項應加以?歸納和復?述，適時?提交與會?人表明意?見；對未?議決事項?亦應加以?歸納并引?導會議就?其后續安?排統一意?見；（?5）主持?人應將會?議決議事?項付諸實?施的程序?、實施人?（部門）?、達成標?準和時間?等會后跟?進安排向?與會人明?確。3?、與會人?須遵守以?下規定：?（1）?應準時到?會，并在?《會議簽?到表》上?簽到；?（2）會?議發言應?言簡意賅?，緊扣議?題；（?3）遵循?會議主持?人對議程?控制的要?求；（?4）屬工?作部署性?質的會議?，原則上?不在會上?進行討論?性發言；?（5）?遵守會議?紀律，與?會期間應?將手機調?到振動，?原則上不?允許接聽?電話，如?須接聽，?請離開會?場；（?6）做好?本人的會?議紀錄。?4、主?持人為會?議考勤的?核準人，?考勤記錄?由會議_?___者?或人力資?源部負責?，會后應?及時將經?主持人核?準的《會?議簽到表?》的考勤?記錄報考?勤人員，?以按規定?相應處理?。5、?會議記錄?（1）?公司各類?會議原則?上應確定?專人負責?記錄。會?議記錄遵?照“誰_?___，?誰記錄”?的原則，?如有必要?，主持人?可考慮根?據會議議?題所涉及?業務的需?要，臨時?指定會議?記錄員。?（2）?會議記錄?員應遵守?以下規定?：①做?好會議的?原始記錄?，根據需?要整理_?___；?②會議?記錄應盡?量采用_?___風?格，確保?記錄的原?始性；?③對會議?已議決事?項，應在?原始記錄?中括號注?明“議決?”字樣；?④__?__最遲?不遲于次?日呈報會?議主持人?審核簽名?；⑤做?好會議原?始記錄的?日常歸檔?、保管工?作。（?3）__?__的發?放或傳閱?范圍由主?持人確定?，各類會?議的__?__須報?辦公室一?份存檔備?查。（?4）會議?記錄為公?司的機要?檔案，保?管人員不?得擅自外?泄，其調?閱應嚴格?按公司檔?案管理和?保密制度?的有關規?定執行。?（5）?必要時在?會議期間?應安排專?門人員進?行攝影、?攝像或錄?音記錄，?并在會后?及時由會?議___?_者交相?關部門使?用或存檔?。（四?）會議跟?進1、?會議決議?、決策事?項需會后?跟進落實?的，遵照?“誰__?__，誰?跟進”的?原則，會?議主持人?另有指定?的，從主?持人指定?；2、?公司總經?理或副總?經理主持?的會議的?會后跟進?工作原則?上由辦公?室負責落?實；3?、會議跟?進的依據?以會議原?始記錄及?____?為準。?辦公會議?管理制度?模板（四?）1、?辦公會議?一般每月?召開一次?，如遇特?殊情況，?由辦公室?領導決定?，會議由?主任主持?，科以上?干部參加?。2、?會議主要?傳達學_?___和?省、市委?對辦公室?工作的指?示和決定?，通報上?級主管部?門對當前?工作的部?署和要求?；交流各?部門的主?要工作情?況，研究?部署下一?階段的工?作任務。?3、與?會人員會?前要做好?充分準備?