xxxxx醫院獎金分派方案（修改）一、大體原那么一、堅持社會效益第一，增加業務收入而不加重病人經濟負擔的原那么：醫院的宗旨是為人民效勞，醫院要把社會效益放在前位，充分表現醫院的公益性，不是以營利為目的。二、質量、效率、效益優先的原那么：醫院的使命是治病救人，為患者解除病痛。它的特殊性（公益性）決定了醫院的工作，是以醫療質量平安效率為重點工作。以科室的工作質量、效勞質量、工作數量、創新能力等綜合目標考核的基礎上，通過對科室收入、支出的核算，考核科室效益，計算獎金的發放。要充分表現醫療質量、平安、效率、效益優先；同時也表現蒙醫醫藥特色優勢和提高蒙醫藥臨床療效優先。3、國有資產保值、增值、節能降耗的原那么：醫院的經營要以資本保值、增值，確保進展為核心，要注重投入產出效率。標準本錢核算，增強本錢治理，提高培育職工節約的意識，有效操縱支出，節能降耗，提高效益。4、堅持多勞多得、按勞分派、兼顧公平的原那么：獎金分派是鼓勵職工工作踴躍性，表現醫務人員技術勞動價值，最大限度的發揮人、財、物的作用。因此，獎金分派本著按職工奉獻大小，區別發放，使多勞多得，按勞分派的原那么取得表現，由于醫療工作是一個團隊合作的工作，每一個人發揮的作用各不相同，表現的效益也有必然的不同，因此在獎金的數額上要表現兼顧公平的原那么。二、醫生獎金計算方法一、蒙藥利用率達到85%以上，補助獎5%。依照蒙藥純利潤計算。注：蒙藥純利潤為20%。注：蒙藥利用率按每一個月處方數計算。二、醫生收一名住院患者獎勵10元。3、醫生每一個月按時完成1份合格出院病例，獎勵20元。4、每開展1例手術，補助獎為50元。五、藥浴室工作人員每人次獎勵三元。六、科室獎金計算公式(科室收入一科室支出)X科室提成比例。7、科室收入組成：包括直接收入和間接收入。(1)直接收入。包括：掛號費、體檢費、醫治費、注射費、診查費、會診費、往診費、針灸費、放血費、拔罐費、封鎖費、理療費、藥物熏蒸費、手法復位費、牽引費、整骨費、按摩費、監護費、麻醉費、手術費、搶救費、處置費、床位費、護理費、儀器費、陪護費、氧氣費、吸入費等。科室直接收入100％記入本科室。(2)間接收入。包括：醫技檢查收入、其他收入，核算時按必然比例別離記到各科室。查驗、B超、彩色B超、心電、胃鏡、放射費的30%計入開單科室，材料本錢計入操作科室。蒙藥費15%計入開單科室。(3)臨床科室提成比例科室比例內科、外科、婦科、骨科、肛腸科15兒科16五療科15八、科室支出組成：衛生材料、辦公用品、試劑、低值耗品。三、護士獎金計算方法、門診、病房護士（科室收入一科室支出）X科室提成比例（13%）科室收入包括：注射費、輸液費、皮試費、護理費、陪護費、床費、健康教育費、吸氧費、霧化吸入費、灌腸費、導尿費、搶救費、留觀費等。科室支出包括：衛生材料、辦公用品、低值耗品、氧氣。二、處置室護士（科室收入一科室支出）X科室提成比例（10%）三、醫技科室醫生獎金計算方法一、（科室收入一科室支出）X科室提成比例科室支出包括：衛生材料、辦公用品、低值耗品、試劑。（科室收入一科室支出）X6%科室收入：藥品純收入15%計算。科室支出包括：衛生材料、辦公用品、低值耗品。藥品損耗許諾在0.3%范圍之內。如顯現過時藥品，那么按金額計算從獎金中扣除。五、制劑室人員獎金計算方法（科室收入一科室支出）X13%科室收入：制劑純收入依照20%計算。科室支出包括：衛生材料、辦公用品、低值耗品。如顯現過時藥品，那么按金額計算從獎金中扣除。制劑室炮制飲片每千克獎勵10元，人工包裝成藥每千克獎勵8元。給外單位和個人加工藥，湯劑和散劑每千克獎勵20元，丸劑每千克收30元。其費用的70%獎給制劑室，醫院收取30%。六、收款室人員獎金計算方法科室收入：獎勵總收入的0.40%。科室支出衛生材料、辦公用品、低值耗品。七、行政、后勤人員獎金計算方法出納員、統計員、醫教科干事、醫保科干事取全院平均獎，消毒供給室護理員、駕駛員取全院平均獎的50%。駕駛員出車獎，送一名患者在300千米之內每次獎勵50元，300千米—500千米每次獎勵100元。八、院領導及科主任獎一、院長和副院長提取全院平均獎的1.4倍。二、各科主任提取法醫教科主任，護理部主任，藥劑科主任提取全院平均獎的1.3倍。其他主任及護士長（門診主任，病房主任，藥房主任，制劑室主任，辦公室主任，財會主任，療術科主任，門診護士長，病房護士長，）提取全院平均獎的1.2倍。九、全院平均獎的計算方法：全院平均獎是全院能單獨取得獎金的人員獎金加起了除去人數所得結果。（全院能單獨取得獎金的人員包括門診醫師，門診護士，病房醫師，病房護士，醫技科室醫師，藥房工作人員，收款室工作人員，制劑室工作人員，藥浴室工作人員）。十、醫院職工扣發獎金方法依照我院職工考勤制度，結合醫院實際，制