—主要材料、設備運輸、倉儲及現場堆放和防護措施材料管理就是在工程施工整個過程中，做好施工材料供應、保管和運用等工作，確保工程質量和降低工程本錢。1業主供應材料裝備凡甲供材料，我方將依據施工進度計劃，并考慮合理的供應周期，按時將精確的材料總計劃、季度計劃、月供計劃（必要時可需周供計劃）提交業主認可。否則，相應的損失和工期延誤由我方負責。幫助業主編制精確的甲供材料計劃。如有必要，我方可提供材料廠家和價格供甲方參考。非甲供應清單內的材料，甲方有權要求采納甲供方式，但需在我方選購前確定。提前以計劃形式催促甲方負責供應的裝備、材料按時進場，以確保工期。對于甲方提供的物資，我們負責認真進行驗證、檢驗和實驗、標識，入庫保管、發放領用。但要在驗收單（或驗證單）上加蓋甲供紅章，予以區分。甲供裝備、材料進場后按時做好驗收工作，如不符合要求，應向業主代表提出，在得處處理看法后進行記錄。驗收完畢填寫開箱記錄，辦理交接手續。做好甲供裝備、材料的保管工作。對于露天堆放的裝備、材料實行遮蓋、搭棚等愛護措施。甲方有權對所供物資的保管運用情況隨時進行檢查，我公司將予以親密協作。材料領取時，要認真填寫領料單，領料單中要具體標明材料的規格、型號、品牌、數量等；倉庫保管員在發放材料時，要認真核對材料的規格、型號、品牌、數量等，嚴禁顯現誤發、多發現象。如甲供材料在安裝后進行系統實驗或調試時，發現材料不合格或裝備運行有異樣，則按時通知業主對材料進行調換或建議業主通知供貨廠家派人處理，并重新進行調試至正常。做好甲供裝備、材料的運用說明書等資料搜集、保管工作，技術人員要求提供時，給以復印件。甲方提供的物資，發生喪失、損壞、或不適用時，我方工程經理將指派專人向甲方報告，并填寫工程聯絡單。2物資選購上的總體保證措施工程經理部統一物資選購、供應與管理，并依據ISO9002質量標準和公司《物資選購手冊》，對所需選購的物質進行嚴格的質量檢驗和掌握，主要實行的措施如下：選購物資時，須在公司確定的《合格分供方名錄》上的供應商或廠家中擇優選購，并將材料、裝備的規格、質量標準、廠家和價格在簽訂合同前30日報業主書面簽證認可。所選購的物資全部具有出廠合格證、材質證明或運用說明書，對材料、裝備有疑問的禁止進貨或按時退貨；施行動態管理。工程經理部各部門定期對分供方的業績進行評審、考核，并做記錄，同時報呈業主單位進行核定。不合格的分供方將從檔案中予以除名并修改《合格分供方名錄》。強化材料的檢測和驗收。選購物資，依據國家、地方政府主管部門規定、標準、標準或合同規定要求及按批準的質量計劃要求抽樣檢驗和實驗，并做好標識。實施可追溯性管理。對于不合格的產品堅定給以退貨。3裝備和材料選購及保管上的保證措施裝備、材料的選購由專業責任工程師依據圖紙設計、變更等編制《物資需用量計劃》，其中注明名稱、規格、型號、數量、供貨日期、特別技術要求等。由工程經理批準，同時報呈業主單位進行簽證認可。當發現原物資需用量計劃有漏錯情況時，應按時編制補充修訂計劃，并說明原因。計劃供應員負責依據經核準的物資需用量計劃，編制物資選購計劃，報經物資裝備部經理審批。選購員要依據技術人員編制的材料計劃，主動進行市場調研，貨比三家及早落實貨源，簽訂合同，并負責催貨、提運；保管員辦理卸貨、驗收、入庫。選購員通過書面調查、實地考核、間接詢問等形式認真對供應商進行調查，填寫調查表。保溫材料、焊條焊絲、防水涂料、電線電纜、特別材料等還應對生產廠家的生產力量進行調查，內容包括：貨源等級、生產答應證、廠家業績、質量體系、檢驗實驗報告等。對于物資選購，按公司規定必需簽訂物資供貨合同并附質量保證協議書，合同必需登記，妥當保管。選購員在落實了供貨廠家后，應立刻將供貨廠家的資質證書（復印件）、營業執照（復印件）、調查表、選購合同、材料規格和價格等資料匯總提供應業主和建立單位（復印件兩套），在業主簽證認可后存檔。對廠家提供的樣品由工程專業工程師進行自審，對重要材料在自審合格的基礎上提供樣品給監理檢查，征得業主同意，并在樣品確認單上簽字認可，并做記錄，按供應計劃的要求按時組織材料進場材料檢驗員必需認真評審產品質量證明資料，并與有關標準對比，核查資料中的偏差、錯誤，核查定貨物資的技術條件是否與產品、設計要求全都，進行外觀、尺寸、標記、爐批號等實物檢驗，填寫進貨物資評審報告，報請專業責任工程師確定抽樣比例、復檢工程、實驗內容。然后，由材料檢驗員出具檢測托付單，托付有資格的計量檢測機構進行檢驗和實驗（計量檢測機構必需通過業主的認可）。材料檢驗員在得到檢驗、實驗報告后，報請專業工程師及業主和監理單位進行綜合評審，如材料質量合格，由業主、監理單位現場代表和我公司專業工程師、材料檢驗員簽章認可，方可投入運用。如不合格由選購員按物資供貨合同進行退貨等處理。保管員在收料時，必需連同業主和監理單位現場代表共同對實物、名稱、型號、規格、材質、數量、外觀、包裝（有必要時核對檢印章和檢印號）等進行具體核對，確認無誤前方可驗收入庫，并會簽材料驗收單。保管員在驗收時要親自檢斤、檢尺、量方過磅，核對數量。保管員依據物資的物理性質、化學性質、外形、體積、重量等不憐憫況有秩序、分類別入庫保管。要做到：三清--材質清、規格清、數量清，三齊--堆放整齊、碼放整齊、排列整齊。標記清楚、明確、對號入座。原材料、裝備、半成品的防護由保管員負責施工現場的防護，當班組領用后由班組長指派專人負責，領用人須對領用的物資質量進行外觀核驗，并保證材料的規格、型號、材質等符合圖紙設計要求。現場全部的小型材料（如閥門、法蘭、焊條、燈具、衛生潔具、裝備配件等）將貯存在枯燥通風的庫房中；大型材料（如鋼板、鋼管、電纜、裝備等）將貯存在不積水、枯燥通風的專用露天堆放場地，并實行合理的堆放方式和愛護措施，防止裝備材料因日曬雨淋而銹蝕或損壞；對于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧氣、乙炔、保溫材料等）要將其分別存放于通風性能良好、遠離火源的庫房內，并配備齊全的消防措施（如滅火器等）。全部材料均要堆放要求整齊，并掛上標識牌。建立完善的安全保衛制度，要求安全保衛人員對施工現場進行巡邏檢查，防止顯現材料被盜現象4裝備、材料的檢驗和標識上的保證措施裝備材料的檢驗和標識對確保材料質量和便利施工有不行估量的作用。裝備材料檢驗可分為進貨驗收時的檢驗和安裝過程中的檢驗，檢驗方法有：驗證法、觀看法、計量器具檢驗法（如游標卡尺、水平尺、萬用表等）、試壓法、單機試轉法、無負荷試車法、外委檢驗等，檢驗過程將嚴格遵照國家相關施工及驗收標準、質量評定標準、設計圖紙等要求進行，運用合格的計量器具，把握正確的運用方法，并認真做好檢驗記錄。材料的標識主要是為了材料領用便利，同時可防止不同材料之間的互相污染，只有作好材料標識，才能確保材料在領用中不會因錯誤而造成經濟損失，同時保證了材料的運用質量。裝備、材料的檢驗：進貨物資的驗證由計劃供應員和倉庫保管員負責。保管員必需保證未經驗證的物資不投入施工現場運用。沒有產品質量證明資料的不予以驗收，并且審核產品質量證明的精確性。運用計量器具（如鋼卷尺、游標卡尺、萬用表、磅秤等），對供貨物資的外觀、型號、規格、數量進行嚴格驗證。確認驗證結果，進行編號登記。物資由保管員認真進行標識。標識的方法有：運用標記、標牌、記錄設置存放地點等，必需常常保持標記清楚、明顯、正確。材料到貨24小時前通知業主、監理工程師準備驗收。進貨物資的檢驗方法必需執行有關標準、施工及驗收標準或業主合同的規定。專業責任工程師對需進行檢驗和實驗的物資進行檢驗，不受其它因素干擾，獨立對進貨物資做出放行確定或質量拒絕確定，并對其確定負直接責任，要嚴格確保未經檢驗、實驗的物資不得投入施工現場運用。5物資與裝備在運用和安裝過程中的保證措施運用代用材料，需填寫材料代用單，經業主、監理工程師、設計單位批準。已辦理領用手續的原材料、半成品的出庫運輸和場內二次搬運由施工班組負責保證其安全，專業責任工程師監督，為防止因產品搬運不當而變形和損壞，在搬運前搬運負責人必需會同搬運人員一起制定搬運方法，落實搬運措施，防止傾斜、散落而造成裝備構件的損壞，并明確個人分工和安全留意事項。超重、超限或重要裝備（物資）的搬運，必需由工程責任工程師依據其特性及在具體了解或把握了運輸路線、運輸機具等情況后，制定專題運輸方案，并經公司技術負責人審核并報業主、監理工程師審核批準。搬運工作必需選擇配備符合運輸裝卸要求和運行牢靠的各種搬運裝備、運輸工具。從事裝備（物資）搬運的工作人員，必需具備自我防護意識，把握裝卸技能，熟知安全留意事項。領用時由計劃供應員填寫料具調撥單，保管員憑調撥單發料。物資發放必需做到四不出庫：物資沒驗收、去向不明、白條子、手續不全的物資不出庫。且必需防止誤發、錯發。各道工序在驗收前，由施工該工序的班組長指派專人防護。經業主、監理、工程部驗收后，由下道工序的施工班組長指派專人防護。各專業各道工序的防護內容及其方法由責任工程師具體進行書面或口頭技術交底。如經質量檢查員核定為不合格品，不得轉入下一道工序，并由質量檢查員立刻進行標識，立刻進行隔離，由公司技術負責人組織評審，確定返修或報廢（退貨），保證滿意業主要求。對于稍微不合格品，可由質量檢查員責令返修。返修后的產品，須重新進行檢驗，并請業主、監理工程師共同進行復查。合格前方可轉序。在安裝過程中發現不合格品后，專業責任工程師立刻組織相關人員分析原因，制訂訂正和預防措施，防止同類問題發生，針對常見的質量通病，制定相應的預防措施，保證裝備、材料安裝后的質量。我方成立工程防護組，在施工過程中，工程防護值班員必需按工地保衛制度的規定日夜巡查，做好本區域內的工程防護工作，直至辦好交工驗收及移交手續，業主接手前方能撤離。6物資選購方面的其它保證措施我方承諾保證業主作為裝備材料最終用戶享有退換、保修、調試等售后服務的一切權益，并賠償因材料質量原因或由于我方施工