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文檔簡介

提高審計效率要從審計程序的各環節著手審計效率是指審計工作實踐中發生的審計本錢與審計成果一個階段都有提高效率的潛力可挖。一、審計預備階段做好審前調查。經營狀況、經營風險、財務會計機構及工作組織，以及以前年度審計的狀況，初步確定重要性水平，評估審計風險，確定審計的節約審計資源和審計時間，是提高效率不行無視的一種方法。。評估審計風險時,應當發揮審計小組全體成員的力氣,不同層次的注冊會計師在生疏和推斷風險方面各有優缺點,整體的力氣著深刻了解；中級人員一般格外生疏客戶的實際狀況,對于客戶管對風險不太可能深入理解,但他們是審計實務操作的主要人員,險評價,才能夠充分生疏到客戶可能存在的各種不同類型的風險。編制科學、合理的審計打算。計目的的最有效的審計程序。制定審計實施方案時要做到：(1)審計進度安排要明確。審會打亂現有節奏從而影響審計效率。(2)人員分工要合理。既要配任務會打亂審計人員的工作思路，反而降低審計效率。(3)審度，甚至審計抽樣的樣本量應到達多大比例。爭取被審計單位的樂觀協作。備工作,首先必需得到被審計單位高層的大力支持；其次，審計審計程序。工作上的被動。二、審計實施階段計效率的階段。域；(3)實施起來更深入，還可以幫助審計人員更深層次地了解累計折舊、薪金及薪金稅、供給物資、預付費用(如租金，保險費)、專業詢問費用、年度會議收入等。假設審計人員用分析性更多的資源進展具體復算和檢查。機的實質性測試過程。算中存在的特別事項予以解決說明，以協作工作組提高效率。作質量，降低審計風險。有限的審計資源投入到重要的工程上，從而提高審計效率。三、審計終結階段響他人工作。１．標準審計工作底稿的設計和使用。依據,也是連接整個審計工作的紐帶。一個審計工程通常需要多個注冊會計師來完成,他們之間的工作相互依靠并需要彼此印證,承受自己獨特的底稿記錄方式,不利于他人準時理解與承受,因而會影響整個審計工程的效率。因此,要求每名注冊會計師保證結果與注冊會計師自身得到的審計結論(這一點可以通過工作底稿的格式劃分來實現)；工作底稿記錄方式的全都性、前后期記利；同時,為保證高級審計人員對重要事項的準時了解與處理,工作底稿中還必需包括備忘錄,對重要的會計、審計事項以及與客戶存在爭議的事項必需進展全面記錄。加強審計人員內部溝通。在審計終結階段，常常涉及到審計組審計人員的綜合利用。此審計人員

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