創(chuàng)建“財務(wù)管理規(guī)范學(xué)?！惫ぷ鲄R報我校在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以國家法律法規(guī)和財務(wù)制度為準(zhǔn)則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)自治區(qū)、市、縣有關(guān)文件精神，以“農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理年”活動為契機(jī)，通過理順學(xué)校財務(wù)體制，規(guī)范財務(wù)管理行為，加強(qiáng)內(nèi)部控制，順利實(shí)現(xiàn)了學(xué)校財務(wù)機(jī)構(gòu)健全、財務(wù)制度完善、會計基礎(chǔ)工作和財務(wù)管理規(guī)范等工作目標(biāo)，學(xué)校財務(wù)管理水平有了新提高?，F(xiàn)將我校創(chuàng)建財務(wù)管理規(guī)范學(xué)校的工作匯報如下：一、基本情況我校創(chuàng)建于 年，是市重點(diǎn)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣域中心鎮(zhèn) 安陽鎮(zhèn)的最高學(xué)府。學(xué)校服務(wù)區(qū)轄管個行政村，人口萬人。學(xué)校占地 萬平方米，校園總體布局合理，總建造面積萬平方米，體育場地 平方米，現(xiàn)有教學(xué)樓幢，學(xué)生公寓樓幢，學(xué)生食堂幢綜合樓幢教工宿舍樓幢學(xué)生公廁幢。本學(xué)期我校有教學(xué)班個，在校學(xué)生人，在編教師人。學(xué)?，F(xiàn)有校聘人員人，其中：食堂工友人，安全協(xié)理員人，宿舍管理員男女各人，有從業(yè)資格的兼職會計人，自從區(qū)教育廳開展“農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理年”活動以來，我校根據(jù)要求，成立了《安陽鎮(zhèn)中學(xué)財務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《安陽鎮(zhèn)中學(xué)民主理財工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，組織領(lǐng)導(dǎo)班子、財務(wù)工作相關(guān)人員，教代會成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，深刻領(lǐng)略文件、通知精神，按照《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和市、縣教育局的《實(shí)施方案》，結(jié)合本校實(shí)際情況，制定本校實(shí)施方案和工作措施，狠抓落實(shí)，從四慷慨面去檢查、整改，提升了學(xué)校財務(wù)管理水平，財務(wù)規(guī)范創(chuàng)建工作成效顯著。二、指標(biāo)達(dá)標(biāo)自評情況近期，我校對照《中小學(xué)財務(wù)管理規(guī)范暫行標(biāo)準(zhǔn)》、《驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)》以及上級有關(guān)工作要求，進(jìn)行了全面、細(xì)致、客觀的自查，自評總分為分，其中管理體制分、制度建設(shè)分、財務(wù)管理分、會計核算分?，F(xiàn)將我校自查自評工作匯報如下：三、主要做法和成效（一）、理順學(xué)校財務(wù)體制，加強(qiáng)財務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)、我校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、獨(dú)立核算”的財務(wù)管理體制，由縣教育局、縣財政局核準(zhǔn)，我校單獨(dú)設(shè)立學(xué)校賬戶，獨(dú)立核算。為貫徹落實(shí)相關(guān)財務(wù)制度，我校成立了由校長任組長的《安陽鎮(zhèn)中學(xué)財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組》、成立了由黨支部書記任組長的《安陽鎮(zhèn)中學(xué)民主理財工作領(lǐng)導(dǎo)小組》。學(xué)校指定會計主管人員，配有專職財務(wù)人員人，設(shè)立專門的財務(wù)辦公室，辦公室配有電腦、財務(wù)資料柜的設(shè)備；年，我校委派專職會計參加市縣財政部門和市縣教育局舉辦財務(wù)培訓(xùn)班次，按課時任務(wù)完成為了各類培訓(xùn)任務(wù)。、我校的財務(wù)人員經(jīng)過培訓(xùn)和兼職會計的一年多的具體指導(dǎo)，已具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，能按照《縣中小學(xué)財務(wù)管理制度》的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，會計科目使用合理，平時報表準(zhǔn)確、及時，數(shù)據(jù)真實(shí)。財務(wù)人員沒有被財政部門、會計職業(yè)團(tuán)體或者單位處理的現(xiàn)象。學(xué)校財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組時常問詢財務(wù)運(yùn)行情況和聽取財務(wù)工作匯報，及時調(diào)整財務(wù)支出；民主理財工作領(lǐng)導(dǎo)小組能有效履行職責(zé)。（二）、建立健全學(xué)校財務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理行為，學(xué)校財務(wù)管理水平有了新的提高。、根據(jù)財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，結(jié)合《區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》里財務(wù)管理方面的要求和我校的實(shí)際情況，我校制定了《學(xué)?？倓?wù)處制度》，制度里明確了后勤副校長、總務(wù)主任、出納、會計等學(xué)校財會人員的崗位職責(zé)、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用辦法、固定資產(chǎn)等的購置、建檔和維護(hù)制度等等。、在經(jīng)費(fèi)收支方面：我校沒有收費(fèi)行為。對預(yù)算外資金收入，我校沒有坐收坐支；食堂和小商店收歸學(xué)校管理，所有資金均在學(xué)校賬戶里流動；按時全額將食堂、小商店利潤等預(yù)算外資金從學(xué)校賬戶繳存縣財政局財政專戶，再按規(guī)定申請回來使用，嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”管理制度。經(jīng)費(fèi)支付符合國家規(guī)定，無虛列虛報現(xiàn)象，無白條入賬現(xiàn)象；學(xué)校采購的物品符合政府采購條件的，實(shí)行政府采購；學(xué)校執(zhí)行支出一支筆簽字制度、大額資金使用集體討論和匯報制度，食堂小商店的收支、公用經(jīng)費(fèi)的管理和使用，定期向全校公示。學(xué)校按時上交月報表、季報表，年末上交年度決算報表；經(jīng)費(fèi)的使用符合文件精神。我校的寄宿生生活費(fèi)津貼還沒有實(shí)行全覆蓋，每年在確定津貼對象、發(fā)放生活費(fèi)津貼時，所有程序均能按照有關(guān)文件精神執(zhí)行，并建有相關(guān)檔案，同時向上級報備。、在固定資產(chǎn)管理方面：有固定資產(chǎn)管理部門總務(wù)處，確定分管領(lǐng)導(dǎo)為后勤副校長，確定有實(shí)物分管人和管理負(fù)責(zé)人，建立有相關(guān)臺賬。制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。沒有造成固定資產(chǎn)流失。、在流動資產(chǎn)和其他資產(chǎn)管理方面：我校的現(xiàn)金取用實(shí)行申報制度，基本上是用多少取多少，每月末庫存現(xiàn)金禁止超過 元。、在內(nèi)部控制方面，我校制定到銀行提取經(jīng)費(fèi)的流程是：部門或者個人填報請款單一總務(wù)主任簽字f后勤副校長簽字一校長簽字允許用章一出納人員填單f學(xué)校用章、校長用章、會計用章一出納人員取款或者轉(zhuǎn)賬。我校制定的報賬流程是：經(jīng)辦人員在票據(jù)簽字一證明人員在票據(jù)簽字一驗(yàn)收人員在票據(jù)簽字一總務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在票據(jù)簽字f校長在票據(jù)簽字審批一出納人員據(jù)票付款、上賬一票據(jù)交會計人員記賬。我校從事財務(wù)管理的記賬人員、審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、驗(yàn)收人員、財務(wù)保管人員做到各司其責(zé)，相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。、在財務(wù)監(jiān)督方面：我校財務(wù)人員能履行好財務(wù)監(jiān)督職責(zé)，總務(wù)部門能履行財務(wù)公開制度。、會計核算管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)①學(xué)校會計按國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定編制和設(shè)置會計科目編號、科目，并按相關(guān)規(guī)定填寫、裝訂會計憑證。②學(xué)校會計按規(guī)定進(jìn)行對賬和結(jié)賬，使用會計電算化打印會計賬簿、提供財務(wù)報告。③學(xué)校會計檔案的整理、分類、編號、保管、使用、銷毀符合《會計檔案管理辦法》要求。我校通過開展“農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理年”活動，財務(wù)管理規(guī)范創(chuàng)建工作有了顯著的成效：、學(xué)校財務(wù)人員的認(rèn)識得到進(jìn)一步提高。大家認(rèn)識到，學(xué)校財務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的重要組成部份，是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，依法治校的必要手段和有效措施。、通過理順學(xué)校財務(wù)體制，規(guī)范財務(wù)管理行為，加強(qiáng)內(nèi)部控制，順利實(shí)現(xiàn)了學(xué)校財務(wù)機(jī)構(gòu)健全、財務(wù)制度完善、會計基礎(chǔ)工作和財務(wù)管理規(guī)范等工作目標(biāo)，確保了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展，學(xué)校財務(wù)管理水平有了新提高。四、存在問題及今后工作思路(-)存在問題。學(xué)校財務(wù)管理方面的制度與教學(xué)管理方面的制度比較，可操作性不強(qiáng)，執(zhí)行不夠到位。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及財會人員需加強(qiáng)財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理知識的專業(yè)學(xué)習(xí)。一部份教師對教育經(jīng)費(fèi)收支的政策與法規(guī)知曉極少，對會計制度更是很少了解，不少教職員工目光總是盯住資金福利，總想著學(xué)校能在過年過節(jié)時給大家發(fā)點(diǎn)小錢。幾年來，我校得到的項(xiàng)目比較多，項(xiàng)目各種配套資金，還有各種修繕、維修，校園的硬化、綠化，校園安全隱患的消除、校園文化建設(shè)等項(xiàng)目的資金，統(tǒng)統(tǒng)需要由學(xué)校自籌資金，近年來校園一年比一年亮麗，但學(xué)校也因此還背著多萬元的債務(wù)，經(jīng)費(fèi)壓力很大。(二)今后工作思路。切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理方面的制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制。加強(qiáng)對財會人員的職業(yè)道德教育，重視對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)知識方面的教育培訓(xùn)，切實(shí)解決教職員工財務(wù)法紀(jì)觀念淡薄問題，提高財務(wù)管理和會計核算水平。我們會透過本次評估驗(yàn)收，嚴(yán)格落實(shí)評估驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的整改意見，“以評促建，以評促改”，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校教職工特別是學(xué)校財務(wù)管理人員對財務(wù)管理規(guī)范建設(shè)重要性的認(rèn)識，在規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)涵等方面下功夫，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理規(guī)范建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。篇二：財務(wù)管理工作報告新思路新起點(diǎn)強(qiáng)落實(shí)創(chuàng)業(yè)績——教職工大會財務(wù)管理工作報告恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：我受大會委托向全體教師作財務(wù)報告，請審議?；仡櫩偨Y(jié)一年的財務(wù)工作，我們感到信心百倍。首先感謝教辦領(lǐng)導(dǎo)的支持和匡助，促使我園在前進(jìn)中不斷反思、矯正，不斷求索、發(fā)展。一、嚴(yán)格財務(wù)管理制度，加強(qiáng)落實(shí)民主監(jiān)督財務(wù)管理是幼兒園管理工作的重要組成部份，我們嚴(yán)格財務(wù)管理制度，加強(qiáng)落實(shí)民主監(jiān)督，為幼兒園整體工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保了保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。我們常把幼兒園比作“家”，這個大家中許多繁雜的事如理不出頭緒，問題解決不及時，那將對大局有重大影響。我園總務(wù)管理人員明理導(dǎo)行，沉穩(wěn)務(wù)實(shí)，不惜時間和體力，把干好工作當(dāng)好家看做自己應(yīng)盡的義務(wù)。泛博教職工自覺維護(hù)幼兒園財務(wù)管理規(guī)定，愛惜幼兒園一草一木如愛護(hù)自己的眼睛，在集體的智慧中，實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)育人、管理育人”的目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園財務(wù)管理制度。一方面減少經(jīng)費(fèi)開支的隨意性，另一方面使有限的資金用到刀刃上。促進(jìn)了幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展。、遵循財務(wù)規(guī)律。按照內(nèi)部制約機(jī)制財務(wù)人員各負(fù)其責(zé)，從園長到副園長嚴(yán)格把關(guān)。年初精心編制經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算并認(rèn)真執(zhí)行。定期組織會計核算和財務(wù)分析，對園委會提出的重大財務(wù)支出提供決策依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，做到日清日結(jié)。加強(qiáng)對預(yù)算內(nèi)外資金的管理，嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銀行存款和現(xiàn)金的管理，確保工作的嚴(yán)肅性。加強(qiáng)幼兒園經(jīng)費(fèi)的年終決算分析工作，更好地掌握幼兒園的財務(wù)活動規(guī)律，從總體上把握，不斷改進(jìn)幼兒園財務(wù)工作。、加強(qiáng)財務(wù)管理。在各項(xiàng)管理工作中，總務(wù)人員班主任不同程度地扮演責(zé)任人的角色，對幼兒餐費(fèi)、點(diǎn)費(fèi)等各類收費(fèi)項(xiàng)目收支無誤，統(tǒng)計準(zhǔn)確。著眼于常規(guī)管理制度的健全與完善，調(diào)動一切專、兼職人員的積極性、主動性，促其成為主動管理者、管理中的合作者。、做好幼兒園財產(chǎn)管理工作。財務(wù)人員每學(xué)期一次對校內(nèi)固定資產(chǎn)全面清查登記，對倉庫物品分類擺放，對各班級物品實(shí)行量化考核，每學(xué)期全面清查兩次，真正作到心中有數(shù)。二、以人為本，勤儉持家，為幼兒園發(fā)展注入活力幼兒園近幾年的發(fā)展速度及教育質(zhì)量為社會所矚目，特殊是年教育品牌效應(yīng)激勵了我們泛博教職工干事創(chuàng)業(yè)的精神、智慧和激情。為了促使幼兒園走全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路，我們上下同心協(xié)力，為幼兒著想，為幼兒園助力。開源節(jié)流，增加有效資金，改善設(shè)施條件，優(yōu)化育人環(huán)境，為社會提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。(-)合理有效利用資金使其發(fā)揮最大效益我園重視提高教職工民主管理的意識和行為，征求意見，制定預(yù)算方案，在園舍建設(shè)、環(huán)境改造、教職工培訓(xùn)、教育教學(xué)活動等工作中投入大量資金，維護(hù)幼兒園健康可持續(xù)發(fā)展。三、財務(wù)收支情況年度幼兒園共計收入萬元，所收取幼兒管理費(fèi)全部交付縣計財管理中心。年度支付園舍改造、教學(xué)樓美化、教學(xué)器材購置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)、校園監(jiān)控系統(tǒng)、更換幼兒課配套桌椅等項(xiàng)目投入約萬元擺布。教師赴濟(jì)南、泰安等處考察學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、教師課堂評優(yōu)、辦公經(jīng)費(fèi)等投入約萬元。招聘教師工資約投入萬元，福利資金約萬元。目前，幼兒園外欠資金約萬余元，其中樓房建設(shè)欠款萬余元，購置辦公物品及日常建設(shè)欠款萬余元。四、 年財務(wù)收支計劃年由于生源增加，收入可達(dá)萬元擺布，但面臨省規(guī)復(fù)驗(yàn)、園舍擴(kuò)建、及其他重大支出項(xiàng)目，約計投資萬余元。新增欠款約余萬元。總欠款約萬元。五、今后工作的思路與對策、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理和財務(wù)分析工作，提高資金最大使用效益，反對浪費(fèi)，節(jié)約開支，最大限度的壓縮非重點(diǎn)項(xiàng)目開支，集中有限的資金用在校舍擴(kuò)建上。、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，搞好資產(chǎn)維護(hù)、保養(yǎng)和使用，發(fā)揮最其大效益。、作好師生服務(wù)項(xiàng)目的管理工作，加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，挖掘軟硬件資源的更大效益。、繼續(xù)有計劃地實(shí)施幼兒園改造工程，重點(diǎn)抓好功能室、活動室調(diào)整改造及建設(shè)、食堂改造及裝備、廁所整修等工程。各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，在華豐鎮(zhèn)黨委和教辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新的一年里，我們有信心、有能力，使幼兒園獲得更大的發(fā)展。謝謝大家！年篇三：村級財務(wù)管理匯報材料浪川鄉(xiāng)農(nóng)村集體資產(chǎn)和村級財務(wù)管理工作匯報材料浪川鄉(xiāng)黨委、政府浪川鄉(xiāng)位于淳安縣西南部，地域面積 平方公里，轄個行政村，總?cè)丝谌耍赜小按疚髌皆?、農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”之美譽(yù)，轄區(qū)內(nèi)擁有浙江省歷史文化名村芹川、紅色旅游基地獅古山、浙贛皖古商道連嶺古道。近幾年來，隨著千汾公路開通，浪川的區(qū)位優(yōu)勢得以顯現(xiàn)，鄉(xiāng)黨委、政府提出緊緊環(huán)繞“振興服務(wù)經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)三區(qū)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)浪川崛起”的發(fā)展戰(zhàn)略，在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，現(xiàn)已形成三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局。 年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)億元，其中農(nóng)業(yè)收入達(dá) 億元，村集體經(jīng)濟(jì)總收入萬元，人均集體可支配收入元，農(nóng)民人均純收入為 元，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭迅猛，社會各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。一、全鄉(xiāng)農(nóng)村集體資產(chǎn)和村級財務(wù)管理工作的基本現(xiàn)狀、農(nóng)村集體資產(chǎn)收益穩(wěn)步增長。 年以來，我鄉(xiāng)緊緊抓住撤村并村的良好契機(jī)，對全鄉(xiāng)農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行全面的清產(chǎn)核資，全面掌握農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)狀況，明晰集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)，積極鼓勵集體資產(chǎn)的有效運(yùn)營，農(nóng)村集體資產(chǎn)收益穩(wěn)步增長。截止年，村級集體資產(chǎn)總額已達(dá)萬元，年村集體經(jīng)濟(jì)收入萬元，其中經(jīng)營性收入萬元。村集體資產(chǎn)經(jīng)營上采用宜租則租、宜轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)、宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)的方式，有效實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。、農(nóng)村財務(wù)管理工作日益規(guī)范。一是規(guī)范“村賬鄉(xiāng)管”。統(tǒng)一規(guī)范賬務(wù)，以鄉(xiāng)為單位統(tǒng)?農(nóng)村財務(wù)會計帳簿、統(tǒng)?記賬憑證和統(tǒng)?財務(wù)報表，夯實(shí)農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理基礎(chǔ)；配強(qiáng)軟硬件設(shè)施，設(shè)立村賬鄉(xiāng)代理中心，禮聘較為專業(yè)的財會人員和硬件設(shè)備，實(shí)施村級財務(wù)電算化；健全財務(wù)管理制度，鄉(xiāng)代理中心建立健全財務(wù)審批、現(xiàn)金管理、票據(jù)管理等制度，嚴(yán)格執(zhí)行村級開支審批程序，逐步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理。二是規(guī)范財務(wù)審核。建立村級財務(wù)民主理財小組，對村級財務(wù)進(jìn)行報賬前的審核，沒有民主理財小組簽字的票據(jù)一律不得入賬。三是規(guī)范村級財務(wù)報批程序。村級財務(wù)報批嚴(yán)格執(zhí)行社長、副社長、村文書聯(lián)簽一一村民主理財監(jiān)督小組和鄉(xiāng)代理中心審核一一分管領(lǐng)導(dǎo)審批的程序，有效防范村級財務(wù)管理漏洞。四是嚴(yán)格實(shí)行村務(wù)公開。每一個季度的第一個月的十號前向村民公開上一季度的村務(wù)、財務(wù)收支情況，接受群眾監(jiān)督。、村級財務(wù)民主管理效果明顯。實(shí)行村賬鄉(xiāng)管后，各村嚴(yán)格按照規(guī)定對村級財務(wù)進(jìn)行逐筆公開，并保留公開底冊；對本村所發(fā)生的業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)往來情況進(jìn)行民主審核。通過民主理財、村務(wù)公開等措施，既加強(qiáng)了財務(wù)管理民主監(jiān)督，也增強(qiáng)了財務(wù)工作透明度。從每年的年終財務(wù)評議來看，群眾對財務(wù)管理工作滿意度較高。二、全鄉(xiāng)農(nóng)村集體資產(chǎn)和村級財務(wù)管理工作的主要做法(-)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理方面、推行集體資產(chǎn)處置和經(jīng)營代理制度。為防止村集體資產(chǎn)流失，鄉(xiāng)招標(biāo)代理中心負(fù)責(zé)村集體資產(chǎn)處置工作，凡是涉及村集體資產(chǎn)拍賣、租賃、承包、流轉(zhuǎn)等事項(xiàng)，均由各村提出申請，聯(lián)村干部和分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審批，鄉(xiāng)招標(biāo)代理中心具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)，村務(wù)監(jiān)督小組參預(yù)全程監(jiān)督。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)村集體資產(chǎn)對外經(jīng)營代理服務(wù)，積極匡助各村提供客戶聯(lián)系、政策咨詢、資料準(zhǔn)備等服務(wù)。做到服務(wù)與監(jiān)管同步。、構(gòu)建集體資產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作增值保值平臺。一是舉全鄉(xiāng)之力，成功建立工業(yè)功能區(qū)，為發(fā)展村集體資產(chǎn)租賃經(jīng)濟(jì)創(chuàng)設(shè)平臺。工業(yè)功能區(qū)成立以后，大力促進(jìn)了周邊大塘、大聯(lián)、新橋三個村的房產(chǎn)租賃和土地流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。其中，僅大塘一個村， 年村集體經(jīng)濟(jì)就增收萬元，房產(chǎn)租賃單項(xiàng)增收萬余元。新橋村還利用土地流轉(zhuǎn)，成功引進(jìn)杭州千島湖滬陽農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，總投資達(dá) 萬元。二是實(shí)施造田造地工程，為村集體增加資產(chǎn)經(jīng)營資源。年，全鄉(xiāng)共造田造地 多畝，已成功流轉(zhuǎn)余畝。占家村、匯源村，通過土地流轉(zhuǎn)，分別為村集體經(jīng)濟(jì)增收萬元、萬元。三是搶抓林權(quán)制度改革契機(jī)，鼓勵村集體山林對外承包，不斷擴(kuò)大集體山林收益。涪溪村，通過山林承包一年為村集體增收近萬元。、建立集體資產(chǎn)管理經(jīng)營專項(xiàng)考核機(jī)制。為鼓勵各村加大集體資產(chǎn)經(jīng)營管理力度，鄉(xiāng)黨委、政府專門研究下發(fā)了集體資產(chǎn)管理經(jīng)營專項(xiàng)考核文件，引導(dǎo)并規(guī)范村集體資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。年，我們對全年通過集體資產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作為村集體經(jīng)濟(jì)增收萬元以上的行政村，分別賦予元的獎勵，以此激發(fā)各村管理經(jīng)營集體資產(chǎn)的積極性。(二)村級財務(wù)管理方面、加大鄉(xiāng)村兩級事前監(jiān)督力度。一是發(fā)揮村級民主理財監(jiān)督小組的作用，要求各村及時開展報賬前的開支合理性、票據(jù)真實(shí)性、程序規(guī)范性等方面的監(jiān)督，減少不合理開支和虛假開支。二是將紀(jì)委的監(jiān)督關(guān)口前移，主動變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督。也就是，各村在報賬開支時，除了嚴(yán)格執(zhí)行社長、副社長、村文書聯(lián)簽一一村民主理財監(jiān)督小組和鄉(xiāng)代理中心審核一一分管領(lǐng)導(dǎo)審批的程序后，還要交紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后方可報銷。、建立財務(wù)問題定期咨詢和約談制度。為及時解答群眾有關(guān)村級財務(wù)管理中的疑慮，鄉(xiāng)村賬代理中心安排每季度末對群眾有反響的問題與村民代表進(jìn)行面對面的答疑解惑，消除群眾的疑慮。同時，鄉(xiāng)村賬代理中心必須將每季度各村在報賬時浮現(xiàn)的財務(wù)管理問題上報鄉(xiāng)紀(jì)委，由鄉(xiāng)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談，匡助村主要干部及時糾正財務(wù)管理問題。此項(xiàng)制度實(shí)施以來， 年全鄉(xiāng)未浮現(xiàn)一例針對村主要干部經(jīng)濟(jì)問題的信訪舉報。、開展村級財務(wù)民主評議活動。每年歲末，鄉(xiāng)黨委、政府均認(rèn)真部署村級財務(wù)民主評議活動，選出思想素質(zhì)好、公道正派、有一定威望且懂財務(wù)的村民代表，對各村全年的財務(wù)管理和收支情況進(jìn)行審核評議，鄉(xiāng)工作組負(fù)責(zé)組織監(jiān)督，村主要干部負(fù)責(zé)現(xiàn)場答疑。評議結(jié)果作為村主要干部年終考核的重要內(nèi)容和村級組織換屆資格審查的重要依據(jù)，對于問題嚴(yán)重且屢教不改的村干部將予以免職，并移交司法部門處理。、邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)定期介入審計。在加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級財務(wù)管理的同時，我們還根據(jù)特定時期、特定工作、特殊人員，主動邀請專業(yè)審計機(jī)構(gòu)對村級財務(wù)賬目進(jìn)行專業(yè)的審計，將財務(wù)管理的漏洞控制在最低點(diǎn)。三、全鄉(xiāng)農(nóng)村集體資產(chǎn)和村級財務(wù)管理工作存在的問題、農(nóng)村集體資產(chǎn)較為單一，保值增值的空間有限。目前，我鄉(xiāng)的村集體資產(chǎn)主要包括集體房產(chǎn)、集體土地、集體山林三大塊，在現(xiàn)有的發(fā)展環(huán)境下，要想進(jìn)一步保值增值的空間比較有限，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入任重而道遠(yuǎn)。、農(nóng)村集體資產(chǎn)大都久遠(yuǎn)，日常維護(hù)的費(fèi)用較大。現(xiàn)在，各村留存的集體資產(chǎn)大都時間久遠(yuǎn)、破舊不堪，或者山高地偏，基本上需要禮聘專人進(jìn)行管理，而且要時常進(jìn)行維護(hù)和看管，投入的成本較高。有些資產(chǎn)收益甚至低于維護(hù)費(fèi)用，若要處置，群眾思想又很難統(tǒng)一。、村級干部更換頻繁，財務(wù)風(fēng)險的意識需加強(qiáng)。隨著基層民主建設(shè)的不斷深化，村干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)的日益年輕化，村級干部更換也較頻繁。每一屆村干部對于財務(wù)管理都有一個適應(yīng)期和學(xué)習(xí)期，往往是剛剛掌握財務(wù)管理業(yè)務(wù)就已是臨近換屆了。任篇四：財務(wù)工作情況匯報財務(wù)工作情況匯報-、整體情況和存在的問題一、業(yè)務(wù)收入實(shí)績方面年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入比去年同期增長了衛(wèi)協(xié)會收入比去年同期增長了 ，均年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入比去年同期增長了衛(wèi)協(xié)會收入比去年同期增長了 ，均高于去年增長水平。從衛(wèi)生院情況看，增長幅度在時集、新店、邵店、唐店、棋盤以上有以下單位：市四院、棋盤、高于去年增長水平。從衛(wèi)生院情況看，增長幅度在時集、新店、邵店、唐店、棋盤以上有以下單位：市四院、棋盤、王樓、王莊衛(wèi)協(xié)會收入增長幅度在以上單位主要有：新店、邵店、王樓、雙塘、四院、三院、城崗幅度在以上單位主要有：新店、邵店、王樓、雙塘、四院、三院、城崗、棋盤。、變動支出率方面的考核:從今年收入和支出執(zhí)行情況來看，各單位公用支出部份的變動率，基本達(dá)到衛(wèi)生局年初計劃控制在以內(nèi)的要求，惟獨(dú)極個別單位超過三院，二、醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營管理制度、少數(shù)單位缺乏完善的醫(yī)院內(nèi)部管理文件和制度，有的雖然制定但不夠全面。如：新店、港頭兩家衛(wèi)生院。、各單位在對單位、科室和個人的德、勤、能、績考核方面，基本都有相應(yīng)業(yè)務(wù)工作量、工作質(zhì)量的考核記錄資料。、在經(jīng)濟(jì)核算，職工工資收入方面，多數(shù)單位都能嚴(yán)格依照“基礎(chǔ)工資崗位系數(shù)工資績效工資”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，均有各項(xiàng)執(zhí)行資料，做到了保本分配的要求。但個別單位存在透支發(fā)放的現(xiàn)象，如草橋、三院、窯灣、高流。三、財務(wù)管理方面、藥庫藥品的管理。一是購入記賬不及時，調(diào)撥記賬不及時，記賬不許確不規(guī)范。有的單位沒設(shè)藥品會計、藥庫藥品會計由一人管理，在管理上存在漏洞。如：草橋衛(wèi)生院藥庫沒有藥品會計，違反了管物不管賬的基本要求有的單位藥庫記賬不及時，如：棋盤、邵店兩個單位二是有些單位存在不與核算中心及時對帳，收入上報和上劃資金不及時，有貪圖省事和依賴思想如：棋盤、港頭、新店、時集、雙塘、高流、三院。、固定資產(chǎn)管理方面，少數(shù)單位未能按會計制度要求，對新購固定資產(chǎn)及時登記。如城崗、邵店、時集、雙塘、窯灣。、不能按報表要求如實(shí)填寫各項(xiàng)收入。如：棋盤、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。、有的單位輔助帳記的不及時、不完整，如王莊、棋盤四、債權(quán)與債務(wù)：多數(shù)單位普遍存在往來帳結(jié)算不及時問題。五、衛(wèi)協(xié)會財務(wù)管理：、在管理費(fèi)收入的提取上，各單位都能依照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，足額提制但從檢查中發(fā)現(xiàn)，有及個別單位在支出上不能做到以收定支，量入而出，收支平衡。存在透支現(xiàn)象。如窯灣、邵店、棋盤。、衛(wèi)生室藥品及材料管理上，個別單位不能按月或者按季及時清查盤點(diǎn)，如棋盤衛(wèi)協(xié)會,高流衛(wèi)協(xié)會、王莊衛(wèi)協(xié)會。、收入不能按時上報，款項(xiàng)不能及時上劃。如高流、新店、、棋盤，港頭，四院衛(wèi)協(xié)會。、衛(wèi)生室在報收入時，有的票據(jù)使用不規(guī)范，不按要求填寫，隨意性大有的收入不能按時日清日結(jié)有的處方、收據(jù)、旬報、合作醫(yī)療登記簿不一致。如：四院，唐店，二院，草橋、衛(wèi)協(xié)會輔助帳記帳不及時，不完整如窯灣，棋盤，唐店，六院，草橋，王樓，三院。衛(wèi)生室人員工資沒發(fā)到個人的窯灣，高流二、整改建議：草橋：衛(wèi)生院應(yīng)嚴(yán)格遵守藥房藥品逐月盤存制度，做到每月盤存一次應(yīng)設(shè)立獨(dú)立藥品會計，與藥庫分別核算，做到管帳不管物加強(qiáng)支出控制，嚴(yán)格遵守“以收定支，保本分配”的要求嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關(guān)規(guī)定，及時登記，準(zhǔn)確記錄。衛(wèi)協(xié)會應(yīng)及時、準(zhǔn)確登記輔助帳，目前只登記到月份，難以準(zhǔn)確核算，不利于日常管理工作的開展收入要做到繳款單、旬報處方和收費(fèi)收據(jù)相一致。三院：變動支出率比較高，達(dá)到，透支萬元。要進(jìn)一步加強(qiáng)支出控制，在抓好收入的同時，嚴(yán)格支出管理，努力實(shí)現(xiàn)“以收定支，保本分配”。衛(wèi)協(xié)會往來款項(xiàng)要及時結(jié)算，對于與衛(wèi)生院之間的藥品調(diào)撥款相差 萬元，要及時找出原因進(jìn)行處理醫(yī)院職工欠款應(yīng)及時催收，并進(jìn)行相應(yīng)處理加強(qiáng)衛(wèi)生室報帳的資料管理，對處方等資料要進(jìn)行整理、裝訂并妥善保存。六院：衛(wèi)生院要及時對往來帳進(jìn)行結(jié)算，其中有不少內(nèi)部職工欠款，要查清原由，進(jìn)行催繳和相應(yīng)處理規(guī)范收入明細(xì)分類，加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳。要做好大型儀器的準(zhǔn)入相關(guān)手續(xù)衛(wèi)協(xié)會對應(yīng)收個村衛(wèi)生室和內(nèi)部職工的欠款也要及時進(jìn)行結(jié)算清理進(jìn)一步加強(qiáng)并熟練掌握會計電算化工作。雙塘：衛(wèi)生院要按要求及時上報業(yè)務(wù)收入，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，準(zhǔn)確、規(guī)范記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳簿和處理藥品報損，加強(qiáng)資產(chǎn)管理與控制。衛(wèi)協(xié)會要及時結(jié)算往來款項(xiàng)，對罰款、待結(jié)算款項(xiàng)要查明原因進(jìn)行處理。高流：衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會要按要求及時上報業(yè)務(wù)收入，衛(wèi)協(xié)會應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個人，避免代領(lǐng)。對衛(wèi)生室藥房藥品要按月或者按季度盤存時集：在抓好收入的同時抓好支出管理，進(jìn)一步加強(qiáng)變動支出控制，降低變動支出率及時結(jié)算與繳納職工養(yǎng)老保險強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。邵店：衛(wèi)生院要按照有關(guān)規(guī)定及時、足額提取社會保障費(fèi)規(guī)范藥品管理及核算，認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確登記藥品數(shù)量、金額明細(xì)帳，按要求進(jìn)行對帳工作，做到帳實(shí)相符，對報損藥品及時進(jìn)行帳務(wù)處理強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，管理制度公示并嚴(yán)格執(zhí)行。衛(wèi)協(xié)會要準(zhǔn)確、規(guī)范登記往來帳簿，與核算中心做到帳帳相符，對應(yīng)收款中有個人欠款要及時查找原因進(jìn)行相應(yīng)處理。管理費(fèi)透支較多應(yīng)加強(qiáng)支出控制要做到以收定支窯灣：衛(wèi)生院要規(guī)范收入明細(xì)分類，加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。衛(wèi)協(xié)會應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個人，避免代領(lǐng)加強(qiáng)支出控制，管理費(fèi)透支較多，要做到“以收定支”。王樓：衛(wèi)協(xié)會應(yīng)及時、準(zhǔn)確登記輔助帳，為準(zhǔn)確核算和加強(qiáng)日常管理工作的開展打好基矗篇五：村級財務(wù)管理匯報材料靖州縣村級“三資”管理工作情況匯報靖州縣經(jīng)管局年月曰為進(jìn)一步加強(qiáng)村級“三資”管理，推動農(nóng)村集體“三資”管理和監(jiān)督向時常化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，我縣自年月始，首先從村級財務(wù)入手，全面推行“村帳鄉(xiāng)代管”這一工作，先制訂方案，培訓(xùn)骨干，并召開了動員會議，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）建起了“村帳鄉(xiāng)代管”中心，逐步將各村的財務(wù)納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行電算化管理。實(shí)行“村賬鄉(xiāng)代管”后，基本上維持各村的“四權(quán)”即集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）按村設(shè)賬，分村核算，有獨(dú)立的帳本、帳簿，有獨(dú)立的財務(wù)公章，有獨(dú)立的財務(wù)審批權(quán)限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)會計出納各一位，分別由經(jīng)管站長和財政所長擔(dān)任；報帳方式基本上各村設(shè)一位報帳員，每