編寫人版本號審閱人標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：目錄123456管理狀況調研...................................................247892標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：1訪問對象：采購、物資部門??????3標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：?4標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：5標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：6標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：2訪問對象：銷售部門，價格部門7標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：理8標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：－會出現一個合同有多個收/發貨地址的???9標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：??如何定義與分銷商/客戶的返利制度？??10標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：?????11標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：12標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：13標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：3訪問對象：銷售部門，運輸部門14標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：15標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：16標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：417標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：5訪問對象：倉庫管理部門件、設備、報廢庫等)18標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：19標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：是否可對同一項目進行多種分類？(如類不同)20標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：如果使用周期盤點/循環盤點，所依賴的盤點間隔如何確定？是否與物料的ABC21標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：22標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：23標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：6管是否有工程BOM？24標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：如何審計你的ECO數據？25標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：26標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：7訪問對象：預測、計劃部門0.5年預測、3月滾動計劃、1月MPS，1周27標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：劃）－MPS－MRP－采購－加工”的標準…28標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：29標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：830標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：31標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：9訪問對象：成本管理部門（財務或其他成本責任部門）－32標題：XX項目供應鏈制造調研報告作者：單位：日期：聯系方式：－33標題：XX