PAGE4Xxxxxxxxxxxxx工程揚塵治理專項方案編制：審批：xxxxxx建設工程有限公司年月日揚塵治理專項方案目錄一工程概況………1二.編制依據………1三.空氣污染級別劃分與主要揚塵控制清單……2四.揚塵具體控制措施…………3五.揚塵治理項目控制體系………6六.揚塵治理五必抓、四不準……71垃圾、材料運輸揚塵污染影響道路環境制定施工揚塵專項控制方案2露天材料堆放揚塵污染影響道路境影響職工健康制定施工揚塵專項控制方案3土方外運揚塵污染影響道路環境制定施工揚塵專項控制方案四、具體控制措施4.1、日常管理4.1.1施工現場保潔施工區內派清掃班每日進行定時清掃，及時灑水，確保路面清潔；所有車輛必須對車輛進行沖洗，保證灰土不帶出工地。生活區、辦公區由保潔員每天進行日常清掃工作；1）每日進行1至2次清掃，清掃的灰塵和垃圾必須及時處理；2）在清掃前，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產生揚塵而污染周邊環境；3）車輛出門前必須在專門的洗車池進行洗車，拒不執行洗車的，一律不予放行，并及時報告項目部；4）做好保衛工作，與本工程無關的揚塵污染源禁止帶進工地；5）生活區垃圾箱必須及時清運，及時上蓋。4.1.2專用建筑垃圾臨時儲存管理1）建筑生活垃圾必須分類堆放，不得混堆；2）及時苫蓋；3）保持周邊清潔，不得散落；4）及時做好記錄4.1.3垃圾及材料運輸管理垃圾及砂石等材料的運輸，能導致在運輸途中的撒、漏、揚等不良現場，造成揚塵污染和其它環境影響，必須實施控制。1）垃圾的清運和砂石材料的進場必須由車廂自動翻蓋的車輛實施封閉運輸，無此設備的車輛禁止進場運輸；2）禁止超載，必須保證車廂封閉完整，不留漏縫；3）車輛出門必須用水沖洗干凈，否則不予放行；4）自動反倒時必須緩慢進行，禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產生揚塵。4.2、階段性管理在加強基礎設施日常管理同時，必須按以下三個階段進行動態管理，由負責管理人員定期或不定期做好揚塵污染的監控工作。4.2.1圍護階段1）本工程必須實行圍檔封閉施工，圍擋高度不低于2.5米，圍檔應堅固、穩定、整潔、美觀、規范成線，拼接處無縫隙。2）施工過程中所有施工機械、設備、進出車輛、材料如被泥漿濺染須及時清理保潔。3）對可能產生粉塵的施工，采取先灑水或在施工中噴水的辦法減少粉塵的產生，盡可能選用環保型的低排放施工機械，并將下方的地面澆水沖洗干凈，防止排氣將塵土揚起飛散。4.2.2河道開挖施工階段1）與土方施工隊簽訂防揚塵施工管理協議，協議中必須強調防止施工揚塵污染的責任制，共同做好揚塵控制；2）工程土方開挖時合理安排施工進度與車輛安排，做到隨挖隨外運；4.2.3總體施工階段1）如堆土方砂石料等時間過長，必須進行表面壓實，并用綠網進行覆蓋。2）3）工程結束前不得拆除工地圍檔，如必須拆除部分圍檔時，必須設置臨時圍檔措施。在施工過程中，嚴格采取相應保潔措施，以便做好施工期間的環境保護，確保不出現揚塵飛沙現象，保證周邊環境。4.3沖洗、清掃、灑水、覆蓋等降塵措施 1.車輛出入口出設置清洗車輛用噴頭和沖洗池，駛入和駛出工地的運輸車輛必須車身整潔，不得污染道路，運輸車輛經沖洗干凈后駛出施工場地，防止車輛將泥砂帶出場外。車輛到指定有洗車池的地點進行沖洗，嚴禁隨意擇地沖洗車輛。在土方開挖、回填、運輸、卸載、等施工過程中，采取噴、撒水措施，保持土方表面有一定的濕潤度，防止揚塵。2.對出入施工現場的各種車輛進行限速（行駛速度不得超過15公里/小時），防止車速過快產生揚塵。3.車輛清洗廢水經二次沉淀后循環使用或用于灑水降塵；4.砂、土和其他易飛揚、細顆粒散體材料、現場土方及垃圾，采取表面固化或覆蓋防塵網等揚塵措施。防止施工現場的沙塵及輕質材料被風吹至空中污染環境。5.為防止施工揚塵，施工現場應每天根據現場情況及時進行清掃灑水（雨雪天及地表結冰的天氣除外），在土方施工、干燥天氣、風力四級以上的天氣條件下，應適當增加灑水次數。6.非施工作業面的裸露地面、長期存放或超過一天以上的臨時存放的土堆應采用防塵網進行覆蓋，或采取綠化、固化措施。7.施工區域內的臨時道路專人清掃，灑水，劃分責任區，由相關施工班組每日清掃；并指定責任人；8.派專人負責關注天氣預報，遇有四級以上的大風天氣不得進行土方運輸、開挖、回填、卸載等作業。4.4現場道路環境保護1.每天對道路進行灑水清掃，定期進行沖洗，保持道路清潔。2.道路兩邊盡量進行維護，以減少行車時灰塵的外揚。3.對于暫停施工時，應當對其裸露土地采取覆蓋或者臨時綠化等有效防塵措施。4.5生活垃圾控制措施1.在生活區、辦公室每個房間設置一定數量的垃圾桶，產生的生活垃圾集中收集，安排清潔工及時將垃圾運出至指定的地方。2．對塑料類、固體廢棄物不得采用焚燒的方式處理。4.6、保潔設施根據進度和現場實際情況需要配置保潔工具和設施，主要保潔工具如下：設備單位數量高壓沖洗泵套2水管米500灑水車輛1五、項目管理體系為加強對防塵的組織協調，為保證各項指標完成，擬在現場成立有各參建單位參加的領導小組。5.1組織機構項目部揚塵管理領導小組組長：馬京生副組長：姬文紅、張建群。成員：楊春松、宋福東、郭文武、程建文、王素梅、馮碩、張帥、夏德旺、高燕寧、陳瑜、劉熹、孟凡成、謝秀娟、梁志紅、張剛洲。5.2崗位職責5.2.1．領導小組組長崗位職責組長為本項目防塵、降塵管理第一責任人，負責制各項目標，審批實施專項方案，建立管理組織機構，主持領導小組例會。5.2.2．領導小組副組長協助組長開展工作，受組長委托主持領導小組例會，組織現場檢查和整改，協調各施工管理工作。5.2.3．領導小組組員負責本工程防塵、降塵的日常管理工作，按經小組批準的施工方案實施。5.2.4．安全員監督施工過程按照方案實行資源節約、環境保護、污染防治、垃圾處理等，保留相關圖片和影像資料。5.2.5．資料員負責防塵、降塵資料的收集、整理、存檔。六、“五必須"、“