工作概要依據公司營銷戰略與業務發展需要，完成品牌所有區域的銷售、庫存目標，加強公司的內部管理，加速市場拓展，加大力度整改終端，維護和提升品牌形象。工作職責描述組織制度建設根據市場情況和公司營銷策略，完善市場運作體系。執行公司績效考核制度，并對公司人員進行考核，強化管理。以身做則，帶領公司人員嚴格執行公司的各項規章制度。主

要

業

務

管

理傳承公司的相關政令，負責領導、監督本部門員工貫徹執行。負責保證與總部信息的暢通。按時提交階段性工作目標、工作計劃及工作總結。帶領公司人員分階段完成或超額完成公司下達的年度經營目標，做好區域市場品牌的維護工作。根據營銷公司下達的年度目標，合理地將目標分解至各銷售網點。嚴格執行公司制定的各項管理制度，負責對倉庫、各終端網點的貨品、資金、固定資產進行規范化管理；嚴格執行公司制定的價格政策；及時做好資金回籠工作；合理使用公司的財產（如：促銷品、道具等），減少浪費與損失。深入了解區域市場，分析往年銷售數據，做好四季產品的配貨及進貨計劃。建立終端網絡檔案，積極做好各銷售網點的數據傳遞及信息反饋。負責本區域的市場拓展工作，加大二級加盟商的扶持力度。在職責范圍內進行資源的合理調配以保證品牌的均衡發展。10、不定期對已開設的營銷網點進行巡察考評，幫助加盟商解決經營中遇到的問題，加強與加盟商之間的溝通，建立與加盟商的良性合作關系，并嚴格監控加盟商的運作情況與終端形象。如發現存在與公司要求不符事項，須提出整改方案，并對整改事項進行全程跟蹤負責。12、貫徹落實公司統一組織的促銷活動，根據當地市場實際情況，制定針對性促銷方案，在費用控制范圍內，可組織發布有利于提升品牌形象的廣告。并負責全程監控各種促銷活動的實施效果。定期走訪商場，處理好與商場各級領導的關系，爭取最佳專柜、專廳位置并爭取降低扣率。深入了解當地市場情況，了解當地同行業的市場競爭環境，并制定針對性的區域市場營銷策略。熟悉公司產品，了解公司產品風格與品牌定位。負責所轄的管理工作。包括內部人員的調配、日常工作的管理、例會的召開、員工的培訓、二級加盟商的扶持、庫存的控制、適銷率的提升、辦公環境的管理、經營費用的控制等工作。18、臨時性工作任務。關系管理加強公司內部人員之間的相互溝通協調好商場、加盟商的關系保持與主管溝通的順暢隊伍建設與人員管理按公司的建制需要，培養一個富有戰斗力的營銷團隊。通過與下屬的溝通、工作指導和業績評估，提升下屬的工作能力和工作興趣。借助總公司的資源，培訓下屬，提升下屬的業務能力。根據發展需要，發現引進新的營銷人才。權

限公司現行的各項管理制度與政策的解釋和維護權負有對違反公司人員、加盟商違規行為的處罰建議權3、負有對公司人員的管理權與考核權3、負有對下屬（非財務人員）的招聘、辭退的建議權，對下屬工作的調整權4、補貨和退貨的決定權5、終端拓展與整改的初審權6、各類合同、檔案、資料的保管權和保密權7、所轄區域道具補貼、廣告投放的建議權8、終端網點促銷活動的建議權及加盟商促銷活動的審批權5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355237101027041605702709170881