教材與主要參考書①1、企業(yè)財務(wù)學(MBA)——王化成，人大與麥吉爾大學合作出版管理叢書，1994、112、財務(wù)管理學——人大會計系列教材·修訂版，983、財務(wù)管理學——王慶成、郭復(fù)初，面向21世紀課程教材，2000，34、財務(wù)成本管理——注會考試辦,1993/6～2001/35、財務(wù)管理（MBA)——欒慶偉、遲國泰，大連,1998,46、公司理財（及公司財務(wù)MBA）——歐陽令南,經(jīng)貿(mào)委培訓教材7、財務(wù)管理(MBA)——盧家儀、蔣冀，清華,96/9教材與主要參考書①1、企業(yè)財務(wù)學(MBA)——王化成，人大與1教材與主要參考書②1、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理（第10版）——【美】詹姆斯·C·范霍恩，小約翰·M·瓦霍維奇、著，郭浩、徐琳/譯，98、102、公司財務(wù)管理——【美】道格拉斯·R·愛默瑞等著，荊新、王化成、李焰等譯，99、113、財務(wù)管理分析——【美】羅伯特·C·希金斯/著，沈藝峰等譯，98/124、經(jīng)理人員財務(wù)管理——【美】加布里埃爾·哈瓦維尼，克勞德·維埃里/著，王全喜等譯，2000/65、現(xiàn)代財務(wù)管理基礎(chǔ)（第7版）——【美】ArturJ·Keown等著，朱武祥、譯，97、10教材與主要參考書②1、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理（第10版）——【美】2緒言財務(wù)（finance）的本質(zhì)財務(wù)的領(lǐng)域公司財務(wù)學的發(fā)展公司財務(wù)學的課程體系財務(wù)管理與會計重要性緒言財務(wù)（finance）的本質(zhì)30—1財務(wù)的本質(zhì)關(guān)注價值，進行決策的經(jīng)濟現(xiàn)象例如：某物值多少？你應(yīng)否進行一項投資？0—1財務(wù)的本質(zhì)關(guān)注價值，進行決策的經(jīng)濟現(xiàn)象例如：4§0—2財務(wù)的領(lǐng)域公司財務(wù)管理

投資金融市場與中介決策決策§0—2財務(wù)的領(lǐng)域公司財務(wù)管理決策決策5§0—3公司財務(wù)學的發(fā)展（五個時期）1、初創(chuàng)期（20世紀初至30年代以前）2、調(diào)整期（20世紀30年代）3、過渡期（20世紀30年代至50年代）4、成熟期（20世紀50年代后期至70年代）5、深化期（20世紀80年代至今）§0—3公司財務(wù)學的發(fā)展（五個時期）1、初創(chuàng)期（20世紀6財務(wù)管理的發(fā)展（焦點）證券籌資制度和立法原則生存內(nèi)部決策利潤、股值，資產(chǎn)與資本計算機應(yīng)用風限與收益、資本結(jié)構(gòu)不確定性、需求價格成本的預(yù)測保值、變現(xiàn)能力、破產(chǎn)、清算合并于重組通訊技術(shù)的應(yīng)用、籌資工具通脹、利率、管制、金融服務(wù)、財務(wù)管理的發(fā)展（焦點）證券籌資制度和立法原則生存內(nèi)部決策利潤7§0—4我國財務(wù)管理發(fā)展特征封建王朝理財官僚、地主、民族工商業(yè)者家族式理財集權(quán)理財（蘇聯(lián)模式）新型理財學：理論——中西結(jié)合實踐——籌資多樣化

——投資多元化

——財務(wù)關(guān)系復(fù)雜化§0—4我國財務(wù)管理發(fā)展特征封建王朝理財8§0—4我國財務(wù)管理發(fā)展特征新世紀面臨的挑戰(zhàn)：企業(yè)層面——理論與實際結(jié)合的問題

——個性化與共性問題

——依法理財問題宏觀層面——完善法規(guī)

——財務(wù)政策研究

——強化監(jiān)督

——總結(jié)新經(jīng)驗§0—4我國財務(wù)管理發(fā)展特征新世紀面臨的挑戰(zhàn)：9§0—5財務(wù)管理的課程體系

總論概述⑴基礎(chǔ)價值觀念⑶籌資普通股籌資報表分析長期負債籌資預(yù)則與計劃短期籌資概述資本成本項目評價的方法資本結(jié)構(gòu)投資決策實例⑵投資項目的風險分析⑷股利分配項目的跟蹤分析⑸日常管理

并購與控制重整與清算§0—5財務(wù)管理的課程體系10【故事1】小老板的苦衷：有位作家的朋友，經(jīng)營著一家規(guī)模很大的民營書店，旗下有好幾家連鎖店，資產(chǎn)規(guī)模有好幾百萬。在許多人眼中，他是位成功人士，穿著名牌服裝，成天出入高檔場所與各種人應(yīng)酬等等，但內(nèi)心卻充滿了恐懼：“只有我知道，我這些年就是掙了這幾庫房的書，它們的賬面價值有幾百萬，但說實話，如果我今天不干了，把他們變成現(xiàn)金拿出來，就會少的可憐!我把家里能拿出來的錢全拿出來投進去了，還不夠，有多少就投進去多少，還有銀行貸款。就是說，今天我要是不能干或不愿干了，我可能就是個窮光蛋或資不抵債，那些書店的裝修設(shè)備也値不了幾個錢，還有這些名牌衣服什么的，比如說買的時候八千吧，你只要往身上一穿，再賣的話就是200塊了，車不一樣嗎？這些所謂的資產(chǎn)都是蒙人的，只要一過手，値不了幾個錢。平時掙的那些利潤，不往里接著投吧，競爭激烈，不投不行：可一旦投進去，就別想拿回來，無底洞，各方面的應(yīng)酬就別提······這真是一條不歸路，不干不行，干又沒有個頭，還緊張的要命老婆因為我總不沾家，都快不理我了，孩子也沒時間管，什么時候才能過上踏實日子呀······“公司財務(wù)管理MBA講義課件11§0—6財務(wù)管理與會計會計：過去、價值信息、專門方法財務(wù)管理：未來、價值實體、綜合方法（＝經(jīng)濟＋會計＋統(tǒng)計＋管理）

§0—6財務(wù)管理與會計12老板的恐懼

忠告:

當老板、搞企業(yè)，是一項經(jīng)濟行為，一定要有最基本的財務(wù)知識!這些知識不是說你請個會計、出納做賬做報表的含義，而是一系列關(guān)乎企業(yè)命脈和自己身家前途的高級決策:小故事老板的恐懼忠告:當老板、搞企業(yè)，是一項經(jīng)濟行為，一定要13【故事2】大老板：1923年，美國一些所謂最偉大的人和最富有的商人在芝加哥海岸酒店舉行了一次會議。他們中有美國最大的鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人查爾斯·施瓦布；世界最大的公用事業(yè)公司主席；最大的煤氣公司領(lǐng)導(dǎo)人；國際火柴公司的總裁；紐約証所主席；兩個最大的股票投資交易商等。25年后，他們中的9人窮愁而死。其中有一點是肯定的。1929年的經(jīng)濟大蕭條嚴重的沖擊和打擊了他們。按說這些巨頭們即使資產(chǎn)縮水也不至于到破產(chǎn)自殺的田地呀，為什么會如此呢？其重要原因恐怕就是他們極脆弱的資產(chǎn)鏈！他們要么缺乏極為必要的財務(wù)知識，要么就是已然深陷其中無法自拔。，其股票市盈率水平曾高達1000多倍，····一千多年才能收回投資！【故事2】大老板：1923年，美國一些所謂最偉大的人和最富有14【案例3】今天我國的一些超級富豪，如三大網(wǎng)絡(luò)巨頭丁磊（2·7億美元）、王志東、張朝陽他們的財務(wù)鏈：一個好的Idea——一筆風險投資——燒錢式的宣傳轟炸；反正是注意力經(jīng)濟，你眼球看我一眼我就有價值——再去圈第二筆風險投資——再宣傳、包裝——上市——風險投資家把股票賣給中小投資者——股票投機者惡炒——股價上升，巨頭們身價爆漲······新經(jīng)濟時代的代表者雅虎公司是第一個開始盈利的，其股票市盈率水平曾高達1000多倍，····一千多年才能收回投資！市盈率＝普通股每股市價÷每股收益——投資者對一元利潤所愿支付的價格市盈率＝普通股每股市價÷每股收益15忠告你的現(xiàn)金流量的控制；資產(chǎn)規(guī)模的控制；不良資產(chǎn)的控制；投資追加的控制；利潤分配與擴大再生產(chǎn)的比例；變現(xiàn)能力；自我穩(wěn)定回報機制等等。