22344六、腳手架拆除安全技術(shù)措施?5712腳手架拆除施工方案省中山市火炬開發(fā)區(qū)灰爐村;屬于框架結(jié)構(gòu);31/32/33棟為26層,34/35棟為16層,36/37棟為25層,43/44／45/46棟為16層,47／48棟為2層商鋪,人防區(qū)域負(fù)1層;建筑面積270443。62㎡,工程總造59-2011)011)(JGJ80-2011)腳手架拆除必須由持有上崗證得架子工拆除。設(shè)2名指揮人員架特種作業(yè)人員登記表工程名稱:臻華花園25-49幢及地下室.崗?fù)?工程施工單位:中天建設(shè)集團(tuán)有限公司期期1男197架子粵A3住宅2012012016.1314052男19架子粵A7住宅202015。617。06.1057.12443男19架子粵A2住宅201276。44男19架子粵A7住宅202015。20106.1346.055男1972012012012012.07、2146男1架子粵A1住宅22015。016、146、1306、14057男19架子粵A8住宅20220173.1011.06.1406、138男1架子粵A9住宅20200706。14嚴(yán)格遵守拆除順序,堅(jiān)持由上而下,先加固后拆得原則,不能上下同時(shí)作業(yè),拆除腳手架應(yīng)先拆除擋腳板,再拆腳手板-—>護(hù)身欄桿-〉剪刀撐小橫桿—>大橫桿—>立桿,最后拆拉結(jié)點(diǎn),當(dāng)拆至腳手架下部最后一節(jié)立桿時(shí)要先設(shè)臨時(shí)支撐加固,再拆拉結(jié)點(diǎn)、大片架子拆除后所預(yù)留得斜道、上料平臺(tái)、通道等,要加固,以便拆除后能確保其完整,安全與穩(wěn)定。3、腳手架得拆除,應(yīng)按后裝先拆得原則,按下列程序進(jìn)行:(1)從跨邊起先拆頂部扶手與欄桿柱,然后拆腳手板(或水平架)與(6)拆除基座,運(yùn)走墊板與墊塊。(7)工人必須站在臨時(shí)設(shè)置得腳手板上進(jìn)行拆除作業(yè)。六、腳手架拆除安全技術(shù)措施13。因拆除上部或一側(cè)得附墻拉結(jié)而使架子不穩(wěn)時(shí),應(yīng)加設(shè)備撐七、腳手架拆除應(yīng)急預(yù)案1、總則人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中得身體健康與生命安全,保證項(xiàng)目在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí),能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援,最大限度地降低生產(chǎn)安全事故項(xiàng)目部成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)發(fā)生重大事故時(shí),以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),組成重大事故應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作得組織指揮,指揮部設(shè)在項(xiàng)目辦公室或發(fā)生注:如果組長(zhǎng)不在時(shí),由副組長(zhǎng)為臨時(shí)總指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工救救援物資、設(shè)備得供應(yīng)、運(yùn)輸工作;負(fù)責(zé)受傷人員家屬得接待、組安全員(郭向陽(yáng)電話樓鳳華電話1591725215,3、2、生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告程序:外架拆除事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場(chǎng)值班室→兼職應(yīng)急救援人員→項(xiàng)目重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)控制事態(tài)→組織搶救→疏導(dǎo)人員→調(diào)查了解事故簡(jiǎn)況及傷亡人員情4、1、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到外架拆除重大事故或險(xiǎn)情報(bào)告后,應(yīng)迅速向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào),由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)本《預(yù)4。2、現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)立后,立即了解現(xiàn)場(chǎng)情況及事故得性質(zhì),按事4、3、各專業(yè)救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員得指揮,采取必4.4、應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)要求:故得擴(kuò)大,并指派專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)指揮人員及各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入事故救援(4)、專家咨詢?nèi)藛T到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,迅速對(duì)事故情況作出判斷,提出處置實(shí)5、應(yīng)急救援結(jié)束及后期處置5.2、應(yīng)急救援結(jié)束后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)救援情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)事故得損失情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),將評(píng)估結(jié)果報(bào)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由部成員與救援人員。按照專業(yè)分工,專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集中與開展救援得原則,建立組織、落實(shí)人員,每年年初要根據(jù)人員變化進(jìn)搶修等器材及交通工具、上述各種器材須指定專人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài),各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)施救援器材柜,專人保管以備(3)、拆除作業(yè)場(chǎng)所與道路求援車輛行走與人員疏散路線,并在日常工(4)、受傷人員搶救方案。組織現(xiàn)場(chǎng)急救方案,并根據(jù)可能發(fā)生得傷害情況,確定2~3個(gè)最佳得相應(yīng)醫(yī)院,明確相應(yīng)得路線。(附圖)電話:(0760)85330330(5)、