工程工程質量治理制度第一章總則第一條關規定特制定本制度。其次條堅持“百年大計，質量第一”的方針，落實工程質量打算，建立和完善工程質量治理終身負責制，認真貫徹質量、環境和的程序化、標準化、科學化。第三條本方法適用于本工程部各業務部門及全部施工人員。其次章工程質量總方針第四條工程質量總方針：細心籌劃，樂觀創，嚴格治理，文明施工。第五條100％。速度開通的要求；(二)杜絕施工重大質量事故；100%；(四)全線水保、環保達標；收合格。第三章治理機構第六條爭論、制定改進措施。第七條水平高、有確定施工閱歷、經過培訓取得合格證的人員擔當。第四章工程質量責任制第八條部要建立層層負責制，明確分工，責任到人。把本工程工程質量責任分降落實到各部門、各崗位和員工，形成全員、全方位、全過程的質量治理體系。第九條直接組織者，對本工程工程質量負全面的領導責任。1、主持工程質量領導小組會議或質量工作會議。爭論制定工程質量目標，質量保證措施，并組織落實，實現合同中對業主的承諾。2、常常進展“百年大計，質量第一”的思想教育，組織開展創優質工程活動。3、把握工程質量狀況，協調各部門質量保障工作。依據工程需要，供給工程質量保證資源，設立質量治理獎罰基金。4、組織學習總結和推廣質量治理方面的先進閱歷，依據質量優劣進展獎罰。5IS09001針。建立、完善各種制度，使質量治理工作標準化、制度化。6、優選施工隊伍，確定使用外部勞務，審查其資質、施工力氣，確保本工程上場隊伍具有有效的各類資質。第十條量工作，對所分擔的工作擔當相應的領導責任。第十一條領導下，負責本工程質量治理的具體工作。1、認真貫徹執行國家有關保證質量方面的方針、政策及上級頒發的法規、制度和要求。2、主持設計圖紙會審、圖紙審核、技術交底，形成會審記錄。3創優規劃。4QC組活動，解決工程質量的技術問題。5、參與質量治理小組會議或質量工作會議，提出工程質量目標和質量保證技術措施。6、指導工程部、安質部的工作，對不符合質量標準的分部、分人實施罰款。7、組織本工程貫徹實施集團公司質量治理體系文件，健全質量治理制度，標準質量治理工作。8、主持本工程的質量事故分析會，對因技術緣由造成的工程質量事故負技術領導責任。9、定期組織質量檢查和質量評定工作，爭論質量改進措施。第十二條安質部質量責任制1、認真貫徹執行有關質量治理的方針、政策和法規，對工程工程質量進展監視治理。2、具體實施IS09001《程序文件》對工程工程質量進展全過程把握。3、編制工程質量打算、質量保證措施，報主管領導審批后催促實施。4、參與工程開工前的施工預備檢查、工程質量檢查，建立健全各項質量制度、保證措施。5、開展全員質量宣傳教育活動，催促檢查施工單位開展自檢、互檢、交接檢工作。6、組織質量檢查評比活動，提出實施方案，準時下發質量檢查通報。7、按規定準時向上級報告質量狀況和統計報表。參與質量事故的調查，提出對事故的處理意見。8負責安排重點難點、關鍵工序、隱蔽工程的旁站監視工作，對不符合圖紙或標準要求的工程，有權責令整改、停工或罰款。9、參與工程竣工預驗及驗收交接工作。10、對本部門分管的工作對質量的影響負相關責任。第十三條工程部質量責任制1、負責組織對設計文件的技術會審，明確了解、生疏設計意圖、構造構造和技術要求，做好技術交底工作并辦理完善的技術交接手續。 2各種技術數據，準時解決工程質量的技術問題。3、負責編制施工組織設計，選擇制定最正確施工方案。4、負責供給工程所需的原材料、半成品、構配件，非標準加工件的技術標準和進展需用量統計匯總。5、負責測量、試驗、計量等工作。6吸取、開發、推廣和應用。7、參與工程質量檢查和工程質量事故的調查分析，對與技術、計量、測量、試驗有關的問題提出處理意見。8、準時供給現行有效的技術標準、標準，并有打算地檢查落實狀況。9、對本部門分管的工作對質量的影響負相關責任。第十四條辦公室〔打算、統計〕質量責任制1、負責質量治理文件的收發、收繳。2、對質量治理工作所需資源予以協調配置。3、常常檢查質量打算的執行狀況，在分析考核施工生產打算完成的同時，分析考核質量指標的完成狀況。4、對不合格或沒有進展質量評定的工程或產品，不計完成工程量，未經質量監察、檢查人員簽證或簽證不全的，不予計價。5、對本部門擔當的工作負相應責任。第十五條物資設備部質量責任制1、負責物資選購的招標工作，優選合格的供給商，供給合格的建筑材料和構(配)件，提交所供產品的合格證和技術資料。2、保證按施工打算提出的數量、品種、規格、質量組織供給材料和構(配)件，對進場材料進展標識，避開混裝、混供、錯用。對因供給不合格物資造成的質量事故負直接責任。3、嚴格執行公司物資統一招標選購制度，嚴禁各工程部越權自購的物資在本工程中使用。4、妥當儲存各種物資，對超期的水泥、材料等必需重化驗前方準使用。5、負責組織滿足工程需要的施工機械設備，加強施工設備及車輛治理，保證設備技術狀態良好。6、對機械設備運輸入員操作人員的資格進展確認，嚴禁無證上崗。7、對本部門負責的工作擔當相應責任。第五章工程質量治理制度第十六條推行全面質量治理，實行質量終身負責制度。1、廣泛深入地進展質量治理教育，開展QC創優意識，堅持開展全員全過程質量治理活動，依據IS09000族標準不斷健全并完善質量保證體系，提高質量把握力氣。2、制定質量創優規劃，確定工程工程質量目標，并制定相應的質量保證措施，實行層層分解，責任到人，狠抓落實，實施施工全過程的質量動態把握。3、從工程部到施工隊、班組到個人，層層簽定質量包保責任狀，建立各級、各部門、各專業的質量終身負責制度，依法進展施工質量治理。第十七條實行圖紙會審和技術交底制度。1、工程工程開工前，工程總工程師依據職責范圍組織有關人員對設計文件進展會審，了解設計意圖、明確技術途徑，確定工程工程監理、設計單位提出。設計文件會審應以《設計文件會審記錄》形式做出會審記錄。2、工程工程開工前，工程工程部技術人員負責向施工隊進展具體的技術交底，提出并明確工程工程、技術標準、質量目標、質量保證措施及要求，以及工程工程中所承受的技術、工藝、材料、方法及操作規程，并以《技術交底書》形式下達并記錄。必要時可邀請設計單位、業主參與。第十八條編制施工方案并報指揮部總工程師審批，如必要報監理單位審批。第十九條工程質量檢查制度。1、開工前檢查的內容有：、圖紙會審(記錄)是否滿足施工需要。、技術交底、現場施工測量(復測)和放樣計算復核、施工樁橛按規定進展交接等是否完成。、承受的技術、工藝、設備已進展操作人員的上崗培訓，是否把握運用。、施工預備是否具備開工條件。(5)、創優目標、質量措施是否制定。(6)、開工報告是否制定并申報審批。(7)、原材料、協作比試驗是否完成，并且合格。2、施工過程中檢查的內容有：、是否嚴格依據施工圖紙和施工標準要求組織實施。進展定期復測和換手復核，以確保主要樁的牢靠性和保證管段工程中線、高程在施工中的準確性。施工標準、驗標規定，抽查質量評定表格和工程實際是否相符。、原始記錄是否完善，記載是否詳實。求，合格證件是否齊全。、是否按工藝設計及標準、規程要求組織施工。、配料計量是否準確。(9)、質量體系是否持續有效地運行。直到訂正前方準連續施工。對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序施工，檢查值班狀況，核實值班記錄，確保施工過程的有效把握。3、定期質量檢查制度。工程總工程師主持，有關部室、專職質檢人員參與，實行分組檢查或的措施和處理意見，并限期整改。、質量檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查內業資料、施工方法、現場文明施工及質量治理狀況。、質量檢查的結果，與內部驗工計價及員工工資效益掛鉤，實行優質優價，提高員工的質量意識及參與質量治理工作的樂觀性。4、質量檢驗評定制度。工程質量檢驗評定工作是實行施工質量把握、考核施工單位在施工質量方面的成績、查找問題、促進工程質量治理和工程質量不斷提高的手段。(l)、工程部主要領導，施工技術人員和質檢人員，均應生疏掌“三檢”活動。對各項工程的施工質量進展檢查和監視。、檢驗評定工作的具體分工：作業工班自檢出原始記錄，施催促。、凡經檢驗合格的工程，按規定準時填記檢驗批、分項、分價的憑證，檢驗不合格的工程，不得進展下道工序施工，也不得參予驗工計價。5、竣工質量檢查制度。工程工程竣工后，由工程部準時組織竣工檢查，檢查內容有：、進展竣工測量，核對各部尺寸、標高以及完成工程數量等是否符合設計文件和驗標要求。、各種施工記錄、資料收集整理狀況。(3)、復查評定記錄，核定質量等級。(4)、在竣工檢查時，如覺察漏項、缺項應準時補齊，覺察質量問題應準時處理。其次十條原材料、半成品均需掛牌標示或標識。其次十一條驗工計價制度。20驗工計價由工程經理和工程總工程師組織有關職能部門和施工負責人參與，對已完工程數量、質量、進展全面檢查驗收，并據此進展申報計價撥款。、各施工單位的驗工計價報表必需經質檢人員簽字。905%的業主質量保證金和5%的信譽保證金，質量保證金在保修期完畢后返還；信譽保證1.51.5%，工期及其1%。其次十二條定期匯報及總結制度。、工程安質部負責建立單位工程質量臺帳、填寫質量報表，并按時上報。、進展質量總結。質量總結分專項總結和半年、年度總