第關于宣傳部工作總結2023年

關于宣傳部工作總結2023年

時光荏苒，本年度的工作也開始進入末期，自開學到現在給人的第一感覺是忙，第二就是快！但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多；雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長可以從日常工作，開展及參與活動，部門治理，其他工作等四個方面來總結：

第一、在常規工作方面，首先我們能夠努力完成顧問團布置的工作任務。這個學期我們部門做的主要工作有：

一、定期更換宣傳海報，對各項活動及工作進行宣傳；

二、管理義工站各種網絡宣傳方式，包括人人、微博等。

（一）、出海報，展板這一塊，為了讓同學們盡早的知道通知的活動動內容，宣傳部在活動之前就將通知貼出，通知盡量寫得簡潔明了，讓同學們一目了然。中間有許多的錯誤，如海報更新不及時，海報質量不高及中間出現錯別字、錯誤信息等。我們都在進一步的學習和改正，進一步完善好宣傳部的工作。

（二）、網絡上總體來說更新相對要落后一些，中間也出現了很多錯誤，雖然得到了糾正，但還是要好好總結，以期達到一個新高度，使網絡宣傳也上一個臺階。

第二，活動參與方面，由于我們部門以服務為主，本部門很少有時間開展自己的活動。主要還是以參與為主，期間不管是干事還是部長，都顯得比較積極，進一步加強了和其他部門的交流，對干事的鍛煉也有一定的好處。

第三，部門內部治理方面，首先嚴格按義工站制度執行，同時采取了一些有效的措施，如定期開會談談個人工作感想。并加強宣傳部與各部的關系。中間對干事進行了一系列的培訓，包括pop、攝影等，也為干事的成長打好了良好基礎。

第四，其他工作方面，由于經常可能會出現突發性情況，也會出現許多其他工作，如及時的攝影、圖片處理等方面。但宣傳部都盡力去完成。

盡管如此，我們部門還是存在一些問題，工作中難免出現錯誤與缺陷；在一些細小的方面有待加強。總體而言，我們在工作中盡心盡力，做好本分。本年度的工作雖然犯了一些錯誤，但相對來說是比較成功的。相信我們宣傳部將越來越好，我們一直在努力，在思考；我們相信有一份耕耘有一份收獲。

最后，感謝李老師、顧問團及義工站其他各部門對宣傳部工作的支持。

關于宣傳部工作總結2023年【八】

個學年來，在校團委和我院黨總支的正確領導下，在我系團總支宣傳部干部和全體干事的共同努力下，本著嚴謹認真的工作態度、求實創新的精神，積極學習團內各種文件精神，積極探索科學的工作方法，開創了我部門工作的新局面。現將本學期團總支宣傳部的工作總結如下：

一、工作情況

總的來說，我覺得這期工作的很充實，在宣傳部學到了許多東西，特別是在宋嘉欣主任和陳寶林部長身上學到了許多東西，讓我受益匪淺。

二、對策劃工作的認識

策劃是一份下細的工作，要把整個活動的各個方面考慮周全不是一件容易的事。所以我也經常看一些別人寫好的策劃，來尋找自己的不足。所以對策劃這份工作也有自己的一點心得，概括起來有兩點：

第一、想通整個活動的具體流程，并把活動分為幾個部分；

第二、想通每個部分的各種細節問題、突發問題以及應對措施。每個活動切忌由于突發事件沒有應對措施而混亂。一個策劃的成功與否是看活動進行的順利和參與活動人員的評價。

策劃是一種兼具藝術性與實踐性的工作，從問題的研究到創意的形成再到策劃的實施，這中間需要一系列艱辛的腦力勞動和體力勞動的付出。在這一過程中，勢必會遇到各種各樣的困難和阻力，可能來自主觀策劃思路上的堵塞，也可能來自具體實施過程中方方面面的障礙。這就需要策劃人以一種良好的心態去面對困難，迎接挑戰。因此，是否具備良好的素質，也將是一個人是否適合從事策劃工作的重要檢測標準。通常情況下，一個合格的策劃人員，要具備以下幾方面素質上的要求：

1、保持自信

強烈的自信心以及追求目標實現的必勝信念是我們成功的基礎，是人們行為的內驅動力，也是創新思維不竭的源泉。一個策劃人員，如果對自己從事的工作充滿信心，那么成功的信息就會傳入他的腦海，使他處于一種積極亢奮的心境之中。在這種情況下，一種強大的精神力量就會自然而生，人的潛能也會得到充分發揮，此時一切克服不了的困難、擺脫不了的困境，都不再是不可逾越的障礙，甚至還可以創造奇跡。

2、積極果斷

所謂果斷，是指在復雜多變的困難條件下，辨析事情真相，機智靈活地衡量利弊，并迅速果斷地作出決策和積極地貫徹實施。果斷是創新心理的行動表現，是創新意識的外在化、行為化。

3、堅忍不拔

所謂毅力，即堅韌性，是指人們為了實現一定的目的而去克服困難的心理過程和行動，是指人們堅定不移、不達目的誓不罷休的精神狀態。毅力具有兩個基本特征：堅持性和方向性。人的一生何其短暫，每一個創意與策劃目標的完成，都是高強度的智力與意志活動，策劃人如果沒有在一定時間里圍繞某一目標持久而專一的熱情與不達目的誓不罷休的決心，是不可能有真正的創新與成功的。在創意與策劃過程中，勢必會遇到各種各樣的阻力和困難，這時你能否一如既往地堅持下去，就取決于你的毅力。

4、隨機應變能力

要想成為一名優秀的策劃人員，要求他不但要習慣面對瞬息萬變的環境，而且還要能夠對眼前的變化迅速做出相應的反應，即拿出自己的策劃對策。這就要求我們必須具有很強的隨機應變的能力。

現在的策劃早已不是傳統的一個好點子，或某個人物的靈光一閃。現在的策劃已演變成一個系統化的工程，需要各有所長的人才組成策劃團隊，同心合作，共同攻關。一個好的策劃方案一定是策劃團隊精誠合作的結果，一個優秀的策劃人才，也一定是善于與他人合作，善于在交流和互補中謀求成功的人。

5、尋找團隊積極的品質

在一個團隊中，每個成員的優缺點都不盡相同，你應該去積極尋找團隊成員中積極的品質，并且學習它，讓你自己的缺點和消極品質在團隊合作中被消滅。團隊強調的是協同工作，較少有命令和指標，所以團隊的工作氣氛很重要，它直接影響團隊的工作效率。如果團隊的每位成員，都去積極尋找其他成員的積極品質，那么團隊的協作就會變得很順暢，團隊整體的工作效率就會提高。而且在整體的策劃活動中，每個人所做的事都可能只是整個策劃方案的一部分，或是某一個步驟，只有每個人按預定的方法和方式完成各自的工作，策劃方案的實施才可能真正的成功。

6、積極傾聽他人的意見和建議，保持足夠的謙虛

積極的傾聽是一項需要掌握的重要技能，它比只是盡量看起來對別人正在說的感興趣更重要。它包括聆聽人們正在說什么，觀察他們的面部表情，察覺到他們的猶豫并對他們的談話作出反應。在一個完美的策劃不是一個人能完成的，因為我們不可能把每個方面完全想周全，所以這時候就需要我們傾聽他人的意見和建議，團結協作，取長補短。

7、時常檢查自己的缺點

發現自己的缺點并改正它是很重要的，人不可能不犯錯，就怕知錯不改。只要我們能知錯就就改，我們就會變得更加成熟和老練。

8、組織能力

組織能力是指策劃人能夠根據策劃本身的要求將策劃資源進行有機結合的能力。它包括對策劃人才的找尋、策劃資料的搜集、策劃方案的制定等，也就是對人、物、事實統籌安排。因此策劃人的組織能力是否強，將直接影響活動策劃的結果。

9、洞察能力

洞察能力就是指策劃人能夠全面、正確、深入地分析認識客觀現象的能力。策劃人的洞察力對于策劃結果的質量具有直接的影響。策劃人應該具備統觀全局、全面分析的能力，具備能夠透過現象抓住本質以及著眼發展