生產主管年終工作總結標準范文(3篇)_第1頁
生產主管年終工作總結標準范文(3篇)_第2頁
生產主管年終工作總結標準范文(3篇)_第3頁
生產主管年終工作總結標準范文(3篇)_第4頁
生產主管年終工作總結標準范文(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第8頁共8頁生產主管?年終工作?總結標準?范文轉?眼間,一?年的工作?也即將接?近尾聲,?在班組以?及各位領?導的幫助?下通過認?真的總結?經驗,仔?細的分析?,從已經?出現的問?題中吸取?教訓,在?困難中鍛?煉能力,?在反思中?進行自我?提高,最?終圓滿完?成了全年?工作。為?了更好的?使我在新?的一年里?個人能力?有所提高?,工作有?更大的進?步,根據?領導的要?求現將我?個人一年?的工作總?結如下;?一、老?員工帶新?員工年?初,生產?線開的比?較緊迫,?針對熟練?員工較少?,新員工?較多的情?況下,加?強了新員?對工作的?學習能力?,并安排?老員工手?把手教學?,使新員?工在短期?內能夠適?應本崗位?的各項操?作。二?、減少消?耗__?__月-?____?月在生產?過程中,?因滿卷切?換易炸筒?,班組消?耗也逐漸?增加。要?求員工工?作時做到?,忙而不?亂、緊而?不散的工?作方式,?做好本班?組的工作?。同時,?查找原因?,對于上?機紙管進?行嚴格的?檢查,并?逐步淘汰?回用次數?多的紙管?,減少因?紙管帶來?的不必要?的消耗,?從而減少?炸筒的機?率。三?、強調安?全紀律?____?月___?_日,因?員工__?__和_?___上?班期間嬉?戲打鬧,?導致__?__工傷?事故,對?于班組安?全教育的?不完善,?進行了深?刻的反思?,同時加?強了對員?工的安全?教育,并?對不合理?的行為加?以制止杜?絕。四?、全年數?據統計?____?末,本班?卷繞員工?共計__?__人,?新進員工?____?人,辭職?及自動離?職共計_?___人?,其中因?工作需要?調離卷繞?崗位__?__人,?現有人員?____?人(__?__人為?工傷假)?五、心?得體會工?作中存在?的不足?1.在處?理不是我?分管的工?作時,表?現不夠主?動,究其?原因是頭?腦中有怕?越權、越?位的思想?,有時就?表現出不?主動提出?自己的工?作思路,?致使工作?節奏慢;?2.對?新的東西?學習不夠?,工作上?往往憑經?驗辦事,?憑以往的?工作套路?去處理問?題,表現?工作上的?大膽創新?不夠;?3.班組?的管理還?不夠細致?,員工的?安全和質?量意識仍?不夠強,?導致本年?度的__?__起安?全事故。?雖然事后?也對當事?人進行了?教育和處?理,針對?性的作出?了相應的?對策。但?應還是預?防為主,?加大平時?的教育力?度,提高?員工的安?全和質量?意識,從?根本上減?少安全事?故隱患的?發生。?以上的缺?點我將通?過不斷的?學習,努?力提高自?身的工作?能力,工?作水平的?基礎上來?克服缺點?,完善自?我,以飽?滿的熱情?和充實的?干勁為公?司事業的?發展添磚?加瓦。?生產主管?年終工作?總結標準?范文(二?)__?__在緊?張和忙碌?中過去了?,回首過?去的一年?,內心不?禁感慨萬?千,這一?年,雖沒?有轟轟烈?烈的戰果?,但也算?經歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪。在?這辭舊迎?新之際,?我們生產?部門將深?刻地對本?部門一年?來的工作?及得失作?出細致的?總結,同?時祈愿我?們公司明?年會更好?。一、?生產和產?量方面?在過去的?一年里,?生產部門?力挑重擔?,進行了?大量的工?藝摸索試?驗,沖壓?方面:克?服了原材?料板型差?、客戶質?量標準大?幅提高、?原材料到?貨不及時?、客戶訂?單臨時調?整等困難?,使得我?們公司產?品生產從?往年單一?的___?_產品實?現了向_?___、?____?同時生產?的成功過?渡。順利?完成__?__噸,?____?噸。熱處?理方面:?根據客戶?的要求,?及時請教?同行業廠?家的相關?經驗,對?我公司以?前傳統的?退火工藝?進行了大?膽改進,?經過一段?時間的試?驗,一些?剛開始接?觸的高效?材料經過?處理,產?品基本上?達到了客?戶的要求?,同時生?產部也總?結了很多?寶貴的經?驗。共完?成熱處理?產品噸。?新產品方?面:__?__器是?客戶在今?年新開發?的產品,?為了達到?客戶在產?量和質量?方面的要?求,生產?部頂著原?材料到貨?不及時、?產品型號?雜亂、單?品種需求?量少、客?戶訂單不?穩定、模?具更換頻?繁的困難?共為客戶?加工特變?產品噸,?并合理調?整生產計?劃,利用?____?空閑時間?,開發了?____?產品并完?成了為客?戶的小批?供貨。為?今后公司?產品多元?化打下了?良好的基?矗材料初?加工及對?外加工方?面截至_?___月?____?日共完成?.二、?產品質量?方面在?完成上述?產量的同?時,我們?生產制造?部門也高?度重視產?品質量,?嚴把生產?工序的每?一個質量?控制關,?利用例會?、質量會?、班前會?及生產過?程及時為?操作工灌?輸質量理?念,堅持?操作工為?第一質檢?員的觀點?。根據操?作工的流?動量,及?時為新職?工安排質?量、操作?技能方面?基本的理?論培訓和?現場操作?實踐,保?證每一個?新操作工?在上機獨?立操作以?前,都能?了解基本?的產品質?量判別方?法。根據?產品特征?分類及質?量要求,?在生產部?內部安排?專人兼職?負責,我?們始終堅?信產品質?量是生產?出來的,?只要生產?部的每一?個員工都?有高度的?質量意識?,并付諸?于生產操?作的每一?環節中,?產品質量?將會穩步?提高,以?達到滿足?客戶質量?要求的目?標。三?、設備模?具管理方?面在這?____?年的一年?里,公司?投入資金?購置了更?加精密的?模具和設?備,為產?品的產量?和質量提?供了更加?有力的保?證,雖然?大部分設?備都是新?設備,故?障率較低?。但我們?設備維修?人員還是?克服了技?術力量薄?弱的困難?、按照設?備維護保?養的相關?文件對設?備進行定?期檢修保?養,并且?作了相應?的記錄及?詳細的設?備點檢表?、模具維?修記錄、?并為每套?模具建立?了詳細的?檔案,有?力地保障?了設備的?正常運轉?,進而從?很大程度?上確保了?生產運行?的穩定性?。生產?主管年終?工作總結?標準范文?(三)?____?,在公司?的正確領?導下,在?各兄弟部?門的支持?下,我根?據公司的?工作精神?與工作部?署,結合?生產部經?理的崗位?職責與工?作實際,?創新工作?思路、轉?變工作作?風,認真?踏實努力?工作,較?好地完成?了各項生?產工作任?務,取得?一定成績??,F將_?___工?作情況具?體總結如?下:一?、生產任?務完成情?況__?__,我?帶領生產?部干部員?工團結協?作,齊心?協力,認?真努力工?作,較好?地完成了?生產任務?,生產運?行正常,?無生產安?全事故,?全年完成?____?臺柴油發?電機組生?產任務。?二、全?年采取的?主要工作?措施1?.加強思?想教育,?提高員工?凝聚力。?____?,我切實?加強對員?工的思想?工作,開?展國情、?廠情教育?,培養員?工的感恩?心。通過?開展思想?教育工作?,使生產?部每個員?工樹立正?確的世界?觀、人生?觀和價值?觀,提高?思想政治?覺悟,熱?愛企業,?熱愛工作?崗位,做?到心往一?處想,勁?往一處使?,增強執?行力,提?高工作效?率,確保?完成公司?下達的生?產任務;?2.加?強設備管?理,確保?生產正常?進行。設?備是重要?的生產工?具,對于?完成生產?任務,提?高柴油發?電機組質?量具有極?其重要作?用。我切?實加強設?備管理,?一是教育?員工要愛?惜設備,?按操作要?領使用設?備,精心?維護設備?,保持設?備的完好?率和正常?運行。二?是開展設?備使用、?保養輔導?,利用晨?會、班會?等方式對?員工進行?輔導,使?他們懂設?備結構,?懂設備檢?查的作用?及方法,?懂設備的?維護保養?,懂設備?操作規程?。在工作?中,使用?好設備,?保養好設?備,穩定?設備功能?,確保設?備正常運?行,滿足?生產需要?;3.?加強質量?管理,確?保產品質?量合格。?我知道我?們企業技?術力量比?較薄弱,?產品質量?上不去,?返工較多?。所以,?我作為生?產部經理?,特別注?重質量,?為此把產?品質量放?在工作的?首位,提?高每個員?工質量意?識,認識?產品標準?和質量的?重要性以?及對企業?的影響。?我從抓質?量的基礎?性工作做?起,在生?產過程中?牢記“質?量是生命?,生產保?質量”的?思想,堅?決杜絕質?量事故;?4.開?展質量問?題“大反?思、大排?查、大整?治”活動?,制定質?量問題排?查整治和?督促檢查?方案,針?對柴油發?電機組的?質量特點?,明確質?量工作責?任、目標?、任務、?內容和監?督檢查措?施,落實?質量排查?、登記、?整治、督?辦、驗收?等每個環?節的工作?要求,切?實做到質?量排查徹?底、督促?檢查到位?、整治責?任明確、?跟蹤督辦?有力。通?過這些措?施,達到?及時發現?質量隱患?,及時整?治質量問?題,防止?出現質量?事故,確?保柴油發?電機組質?量合格,?增強柴油?發電機組?的質量信?譽,從而?促進企業?的發展,?也給員工?帶來實在?的利益。?5.加?強安全生?產工作,?確保生產?安全。_?___,?我切實加?強安全生?產工作,?樹立“安?全為了生?產,生產?必須安全?”的思想?,杜絕一?切安全事?故,確保?生產安全?。具體抓?好四項工?作:1?)在生產?過程中,?要求全體?干部員工?時刻保持?清醒的頭?腦,充分?認識到安?全生產的?重要性,?時刻保持?高度的警?覺性。形?成“人人?講安全,?事事為安?全,時時?想安全,?處處保安?全”的思?想氛圍,?消除一切?安全隱患?;2)?制定和完?善規章制?度并確保?有效執行?。我制定?安全生產?管理制度?,建立安?全生產崗?位責任制?,做到責?任到人,?明確分工?。把安全?貫串于生?產全過程?,加強安?全隱患排?查,消除?一切安全?隱患;?3)加強?安全培訓?工作。我?加強對員?工的技術?培訓,定?期對員工?進行培訓?,對新工?藝、新設?備的操作?使用以及?近期柴油?發電機組?生產中的?技術難點?、安全隱?患進行深?入細致的?分析講解?,提高員?工的整體?技術水平?,確保生?產安全;?4)是?齊心協力?,共同維?護安全生?產。在生?產過程中?,要求每?個員工嚴?格按照制?度要求,?認真排查?安全隱患?,做好安?全生產工?作,把安?全時刻銘?記于心,?做到“不?傷害自己?,不傷害?他人,不?被他人傷?害”,共?同維護安?全生產,?促進企業?發展。?6.加強?降本增效?,提高企?業經濟效?益。__?__,我?加強能源?、原材料?等方面的?管理,切?實提高能?源利用率?。教育員?工要珍惜?水電資源?,珍惜生?產材料,?做到用水?節約,杜?絕“跑、?冒、滴、?漏”,不?開長明燈?、無人扇?。對生產?材料,不?亂丟亂放?,做到精?打細算、?充分利用?。通過實?際具體工?作,樹立?節約意識?,為企業?降本增效?、提高經?濟效益做?出實實在?在的努力?與貢獻。?三、存?在的不足?問題_?___,?我在取得?一定成績?的同時也?存在一些?不足,一?是部分崗?位員工的?操作水平?和理論知?識不夠,?管理人員?的拓展思?維欠缺,?成本節約?觀念淡薄?,存在浪?費和跑冒?滴漏現象?;二是質?量意識和?安全意識?還不夠強?,提高產?品質量上?措施不夠?,遵守安?全制度和?安全操作?方面有欠?缺,需要?繼續加強?。四、?____?工作計劃?1.堅?定信心,?提高產品?質量。_?___,?我要堅定?信心,重?點抓好產?品質量,?認真檢查?分析,找?出薄弱環?節,落實?整改措施?,加強質?量管理,?努力提高?柴油發電?機組的質?量;2?.加強培?訓,提高?員工綜合?素質。我?要加強對?員工工作?業務技能?與安全生?產知識培?訓,提高?員工的專?業知識水?平和安全?生產知識?,提高員?工的戰斗?力和工作?執行力,?使工作效?率得到有?效提高;?3.注?重安全,?確保安全?生產不出?事故。我?要進一步?加強安全?生產力度?,加強對?設備的使?用、保養?管理,加?強安全生?產制度的?落實與檢?查,消除

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論