第9頁共9頁月工作總?結報告簡?單參考范?本一、?領導器重?，構造步?伐到位。?為加強?本次__?__月活?動的構造?領導，確?保___?_月活動?的有效落?實，項目?部主管_?___的?副司理認?真本次_?___月?活動的構?造實行。?為進步管?理層對_?___月?活動的重?識，在_?___例?會上構造?施工處的?主管領導?、___?_學習、?發動主題?為“[b?]遵章遵?法、關愛?生命”的?專題發動?會。二?、開展情?勢多樣的?宣傳教誨?活動。?活動期間?我們開展?了警言警?句___?_署名，?構造員工?舉行__?__月全?員教誨測?驗、參加?晉城煤業?杯天下_?___生?產普法知?識比賽活?動，評比?____?文明活動?紅旗等情?勢多樣的?____?宣傳教誨?活動。針?對火電施?工的特點?，我們網?絡了高空?作業、防?觸電，防?機器傷害?，防現場?風俗性違?章等相干?方面的_?___知?識宣傳資?料，發放?到各作業?隊，構造?其學習。?教誨員工?“遵章遵?法關愛生?命”，進?步員工自?我防護本?領。通?過宣傳_?___生?產月活動?，營造濃?厚的文明?施工氛圍?，從而進?步全體員?工的__?__文明?施工意識?。三、?以___?_月為契?機，實著?實在辦理?幾個題目?___?_月活動?期間各部?室、施工?處、各級?管理職員?在___?_生產月?活動中實?著實在地?辦理幾個?題目，把?____?月落實到?實處作為?目標。_?___生?產月活動?期間，_?___環?保部做了?大量的工?作，辦理?了一大批?題目。先?后構造了?兩項專項?____?查抄，查?抄和整改?了一批題?目，消除?傷害源。?狠抓高?空作業_?___管?理。針對?現場高空?作業比力?多，傷害?性較大，?我們重要?做好三點?：一、?網絡、發?放相干高?空作業資?料給各施?工隊，進?步作業員?工高空_?___知?識;二?，___?_投入比?例增大，?在翻車機?室等重點?部位安裝?了___?_網，防?護護網;?三、加?大對現場?反風俗性?違章監察?力度。要?加大風俗?性違章的?處罰和管?理力度事?變。月?工作總結?報告簡單?參考范本?（二）?行政工作?涉及到各?分公司、?各單位、?部門，由?此，行政?工作是復?雜、煩瑣?的，更多?時候需要?各分公司?、各單位?、各部門?負責人積?極配合，?高層領導?的有力決?策。在此?，我對_?___月?份行政工?作的開展?總結如下?：一、?行政日常?工作(?一)行政?后勤工作?基本能及?時落實到?位。(?二)采購?經過整改?后，減少?了采購程?序和瑣碎?，節省了?相關開支?。但是，?采購工作?還未落實?到計劃當?中，采購?單的填寫?還是未落?實。(?三)領料?：領料程?序在原來?的基礎上?有所規范?，但還欠?缺計劃性?。二、?人事方面?(三)?人員組織?規劃：由?于公司長?期以來都?有人員組?織規劃的?史冊，故?此方面也?就一直淵?源流長。?(五)?績效考核?：關于此?方面，由?于時間因?素和行政?工作的復?雜繁瑣，?故還需要?在后階段?一步一步?開始執行?與實施。?(六)?考勤：考?勤工作在?原來的基?礎上，加?強了一定?的力度，?由于親力?親為的跟?蹤與監督?，在條件?有限的情?況下，考?勤工作已?經落實準?確、及時?、有據可?查。(?七)檔案?管理：通?過整理，?人事資料?基本編號?入檔，便?于快捷、?方便的查?找，未盡?的事項將?在下一階?段完善。?三、公?司企業文?化優秀?的企業文?化具有導?向、激勵?、協調、?凝聚等多?種功能，?是企業發?展的內在?驅動力，?是企業獲?得持久競?爭優勢的?基礎，是?現代企業?的重要標?志。真正?的企業文?化本身是?建立在企?業目標之?上的崇高?的精神追?求，她蘊?藏于企業?一切活動?之中，又?凌駕在企?業一切活?動之上;?她不是工?作，而是?對工作的?感情;她?不是金錢?，而是對?金錢的態?度;她不?是權力，?她是權力?與權力之?間的協調?。而我們?公司產生?企業文化?不被認同?，其原因?其實并不?是企業文?化本身的?錯，而是?我們在提?出、建立?企業文化?時沒有提?升到這個?層面上來?，本來終?極的精神?追求卻沒?有達到終?極的精神?境界，導?致我們企?業文化的?神經衰弱?。所以，?在建立企?業文化的?過程中，?還需要公?司最高層?領導做出?敏銳的決?策力度和?經理人的?高度認識?與認知。?1、企?業領導缺?乏主動性?：目前公?司部分經?理人缺乏?對企業文?化的正確?理解與認?識，與企?業形象混?為一談，?缺乏企業?文化建設?的主動性?。2、?認識不到?位：沒有?認識到企?業文化與?企業變革?之間的關?系，在企?業變革中?缺乏企業?文化建設?的配套建?設，或者?認識到了?企業文化?建設的重?要性，但?沒有認識?到與企業?改革的相?互影響，?顧此失彼?。4、?忽視企業?文化傳播?體系的建?立，導致?企業高層?和中、基?層之間的?溝通障礙?，使企業?上下對企?業文化變?革及其他?變革難以?達成共識?，等等。?5、由?于長時間?形成的企?業文化，?守舊的思?維慣性，?讓員工習?慣性的按?原有的思?考、分析?和解決問?題，員工?的創新意?識差。表?現出安于?現狀的惰?性和對學?習新知識?的抵觸、?對改變原?有工作習?慣的恐懼?，缺乏學?習和創新?的積極性?。6、?注重個人?利益。許?多員工包?括部分管?理層領導?把自己做?事的方式?與方法定?位在個人?利益上，?或者打工?者的位置?上，或者?是公司高?層領導的?決策和做?法直接影?響到員工?有這種想?法和做法?，這種錯?誤的定位?導致員工?缺乏大局?觀念和責?任感。他?們往往會?產生失去?原有職位?的恐懼和?失去原有?權力的擔?憂等，出?于個人或?小團體的?利益，他?們對企業?變革產生?抵觸行為?或謀權活?動等，從?而阻礙了?企業變革?。7、?傳統企業?文化的特?有慣性。?在公司長?時間形成?來的企業?文化，逐?漸形成的?具有企業?特點的共?同思想、?作風、價?值觀念和?行為準則?。傳統企?業文化的?特有慣性?是指企業?文化具有?穩定性，?它存在于?組織中的?每個員工?的信仰、?價值觀和?規范之中?，一旦形?成，不容?易變化。?它是特定?內、外環?境下的產?物，當企?業的內、?外環境發?生變化的?時候，企?業文化也?應隨之變?革，否則?，傳統的?企業文化?就會變為?企業生存?和發展的?阻力。?9、企業?文化經費?落實不到?位。四?、返貨?(一)經?過晨會的?多次強調?，總部規?范了返貨?的堆放、?管理。?(二)對?南北方分?公司返貨?管理、對?賬也進行?了規范。?當然，更?多的規范?在于落實?，在原有?的企業文?化中，落?實規范化?的管理，?還需各位?領導加強?力度，協?助行政部?門更好開?展工作。?五、鑒?予行政工?作的難開?展、難落?實、難推?進，本人?建議如下?(一)?高層領導?做出有力?的決策，?在原有企?業文化上?不斷對各?部門經理?做相對應?的培訓，?推動企業?文化改革?，不斷改?進。(?二)在提?高領導班?子管理的?認識與認?知上，監?督各部門?領導將行?政部門的?工作、企?業文化落?實到位，?提倡有計?劃性的工?作，有計?劃性的領?料、采購?，有計劃?性的組織?實施每一?項工作，?提高工作?效率。?(三)提?倡重視人?才、以公?司為己任?，以事做?事，以人?為本，為?事做事，?而不是為?人做事。?月工作?總結報告?簡單參考?范本（三?）__?__月份?已經過去?，在這一?個月的時?間中我通?過努力的?工作，也?有了一點?收獲，我?感覺有必?要對自己?的工作做?一下總結?。目的在?于吸取教?訓，提高?自己，以?至于把工?作做的更?好，自己?有信心也?有決心把?以后的工?作做的更?好。下面?我對這一?個月的工?作進行簡?要的總結?。我是?今年__?__月一?號來到_?___專?賣店工作?的，在進?入貴店之?前我有過?女裝的銷?售經驗，?僅憑對銷?售工作的?熱情，而?缺乏男裝?行業銷售?經驗和行?業知識。?為了迅速?融入到_?___男?裝這個銷?售團隊中?來，到店?之后，一?切從零開?始，一邊?學習__?__男裝?品牌的知?識，一邊?摸索市場?，遇到銷?售和服裝?方面的難?點和問題?，我經常?請教店長?和其他有?經驗的同?事，一起?尋求解決?問題的方?案，在對?一些比較?難纏的客?人研究針?對性策略?，取得了?良好的效?果。現?在我逐漸?可以清晰?、流利的?應對客人?所提到的?各種問題?，準確的?把握客人?的需要，?良好的與?客人溝通?，因此對?市場的認?識也有一?個比較透?明的掌握?。在不斷?的學習_?___男?裝品牌知?識和積累?經驗的同?時，自己?的能力，?銷售水平?都比以前?有了一個?較大幅度?的提高。?同時也存?在不少的?缺點：對?于男裝市?場銷售了?解的還不?夠深入，?對___?_男裝的?技術問題?掌握的過?度薄弱(?如：質地?，如何清?洗熨燙等?)，不能?十分清晰?的向客戶?解釋，對?于一些大?的問題不?能快速拿?出一個很?好的解決?方法。在?與客人的?溝通過程?中，過分?的依賴和?相信客人?。在下?月工作計?劃中下面?的幾項工?作作為主?要的工作?重點：?1、在店?長的帶領?下，團結?店友，和?大家建立?一個相對?穩定的銷?售團隊：?銷售人才?是最寶貴?的資源，?一切銷售?業績都起?源于有一?個好的銷?售人員，?建立一支?具有凝聚?力，合作?精神的銷?售團隊是?我們店的?根本。在?以后的工?作中建立?一個__?__，具?有殺傷力?的團隊是?我和我們?所有的導?購員的主?要目標。?2、嚴?格遵守銷?售制度：?完善的銷?售管理制?度是讓銷?售人員在?工作中發?揮主觀能?動性，對?工作有高?度的責任?心，提高?銷售人員?的主人翁?意識。這?是我們在?下個月完?成十七萬?營業額的?前提。我?堅決服從?店內的各?項規章制?度。3?、養成發?現問題，?總結問題?，不斷自?我提高的?習慣：養?成發現問?題，總結?問題目的?在于提高?我自身的?綜合素質?，在工作?中能發現?問題總結?問題并能?提出自己?的看法和?建議，把?我的銷售?能力提高?到一個新?的檔次。?4、銷?售目標：?我的銷售?目標最基?本的是做?到天天有?售貨的單?子。根據?店內下達?的銷售任?務，堅決?完成店內?下達的十?七萬的營?業額任務?，打好年?底的硬仗?，和大家?把任務根?據具體情?況分解到?每周，每?日;以每?周，每日?的銷售目?標分解到?我們每個?導購員身?上，完成?各個時間?段的銷售?任務。并?爭取在完?成銷售任?務的基礎?上提高銷?售業績。?我認為?我們__?__男裝?專賣店的?發展是與?全體員工?綜合素質?，店長的?指導方針?，團隊的?建設是分?不開的。?建立一支?良好的銷?售團隊和?有一個好?的工作模?式與工作?環境是工?作的關鍵?。月工?作總結報?告簡單參?考范本（?四）_?___月?已經過去?，在這個?月里我們?感受到了?____?月的激情?，在__?__月里?學術科技?部有了自?身成長，?同時也看?到了自身?的不足，?針對學術?科技部_?___月?工作的具?體情況，?現對學術?科技部_?___月?工作作如?下總結：?1、部?門執勤工?作未做好?。原本?是每個部?門安排在?學生會辦?公室值班?的，在第?七周由于?某些原因?我部門沒?有做好執?勤工作，?在第十周?的學生會?部長會議?上通報批?評了學術?、心理、?外聯三個?部門，不?管是存在?主觀原因?還是客觀?原因，我?們作為一?個學生會?部門沒有?把安排的?工作做好?，就是我?們的失職?，在認識?到自身的?失職后，?我們反省?后，相信?以后不會?出現類似?問題。?2、各部?門共同協?助完成“?青春匯鄱?湖情”朗?誦比賽暨?知識競賽?活動。?本次知識?競賽是紅?____?月系列活?動的一個?活動，安?排學術科?技部、青?志協和文?藝部負責?，各部門?共同完成?，在這次?活動中，?各部門充?分準備，?分工明確?，這次活?動中主要?是09的?干部在做?，08的?干部做指?導工作，?這次活動?中，出現?了好幾個?細節上的?失誤，同?時在頒獎?的環節上?也出現了?失誤，通?過這次活?動，讓我?們得到了?更多的鍛?煉，讓我?們更加的?注重細節?問題，因?為只有通?過不斷地?去鍛煉，?我們才能?夠把工作?做的更好?。3、?會干部統?一服裝工?作。從?上個月就?開始著手?做學生會?干部的服?裝統一工?作，在_?___月?十八號，?學生會統?一了副部?級以上的?干部服裝?，之后在?書記的聯?系下頁完?成了部門?干事服裝?的統一問?題，這樣?學生會的?服裝統一?問題就解?決了，為?以后的工?作開展也?帶來了便?利。4?、學生會?全體成員?做好各高?校來我院?參加“頌?鄱陽”、?“唱鄱陽?”的接待?工作。?在昌大專?院校的主?題為“頌?鄱陽”、?“唱鄱陽?”復賽活?動在我院?